Otvoriti rehabilitacijski centar za ovisnike o drogama. Poslovni plan rehabilitacijskog centra Gornje Volge

U Sedovu je otvoren rehabilitacijski centar za djelatnike Ministarstva za izvanredne situacije. Rekreacijski kompleks "Spasitelj" prihvatio je prvi dolazak turista - oko 100 ljudi. Neki dan su završili glavni popravci koji su trajali nekoliko mjeseci - zgradu je trebalo obnoviti gotovo ispočetka.

Prvi val turista dočekan je kao ukućani: uz zvuke harmonike i narodne pjesmice, s kruhom, solju - sve je kako treba. Čak su započeli i novu tradiciju.

Gosti nisu ostali ravnodušni na ovaj doček. Štoviše, mnogi prije uopće nisu organizirali praznike. Oleg je radio kao vatrogasac više od 7 godina, ali za sve to vrijeme nikada nije dobio kartu.

Natalija je dala 11 godina dispečerskoj službi Ministarstva za izvanredne situacije. Došao sam sa mužem i kćerkom. Situacija je ista: za cijelo vrijeme rada žena s malim djetetom nije se potrudila ponuditi besplatan godišnji odmor. Sad planiraju sustići.

Nekadašnji pansion "Horizont", koji nije doživio nikakve promjene od 1978. godine, morao se iznova obnoviti. Otrcanim zidovima i polomljenim podovima pridodao se i prošlogodišnji uragan koji je pomeo drveće u dvorištu. Sve su to ispravili djelatnici Ministarstva za izvanredne situacije. Nekoliko mjeseci su poboljšali teritorij, ponovno instalirali vodovod i kanalizaciju, a također su pripremili prostorije.

Trenutno je preostalo popraviti 1. i 4. kat. Valery je ovdje od travnja. Zajedno s ostalim spasiocima već smo uspjeli odraditi većinu posla; I sve je po modernim standardima.

Djelatnici Ministarstva za izvanredne situacije nadaju se da će se uskoro ovdje, na novim, obnovljenim katovima, odmarati članovi njihovih obitelji. U međuvremenu se prvih 100 ljudi uselilo u već gotove sobe. Zauzvrat, osoblje rehabilitacijskog centra već razmišlja o tome kako iznenaditi goste u budućnosti.

Bivši narkoman OTVORIO JE REHABILITACIJSKI CENTAR KOD KUĆE. Danas mnogi mladi ljudi umiru od ovisnosti o drogama. Takozvani "zlatni metak" odvodi 16-, 20- i 30-godišnjake. Srca mnogih ne mogu izdržati predoziranje.Pa neka kaže netko. Ništa zlo za širenje bolesti diljem svijeta. Da su normalni ljudi, ne bi imali problema, živjeli bi sretno do kraja života. Ali ljudi, pogledajte! Tragična pogreška može se dogoditi svakome.

O tome - 33-godišnji stanovnik Žmerinke Konstantin, bivši narkoman s 10 godina iskustva.

- Na drogu sam se navukao u vojsci. Služba u Azerbajdžanu bila je prilično teška. Tamo smo ih koristili za ublažavanje stresa. Došavši iz vojske, nije se drogirao neko vrijeme, počeo je uređivati ​​svoj život. Ali ništa nije uspjelo. Od očaja je ponovno počeo bockati. Tada su počeli problemi s policijskim službenicima, zatvorom, nakon nekog vremena opet krevetima na kat.

Budući da je bio na drugom "šetaču", počeo je razmišljati o smislu života. za što živim?

Poslovni plan za rehabilitacijski centar

Jednom je moj drug preminuo od tuberkuloze. U posljednjem trenutku svog života, on, gorljivi ateist, počeo je vikati: "Gospodine, oprosti mi." Očigledno, tada sam i ja upoznao Boga, postao vjernik.

Imao sam i teški oblik tuberkuloze. I shvatio sam da ću uskoro i ja slijediti svog prijatelja. Sjeo sam na krevet i jednostavno rekao: “Gospodine, ako postojiš, spasi me.” I počele su promjene. Htio sam živjeti, htio sam nešto učiniti u ovom životu i biti koristan, ali bolest je napredovala. Kakav je tretman u zoni? Tada sam rekao: "Gospodine, ako ti treba moj život, tvoj je, a ne - to je tvoja volja."

Izašao sam iz zone kao invalid 2. grupe. Htio sam se povući. Ali kad sam krenuo na proviziju i napravio fluorografiju, doktor je rekao da nemam tuberkulozu. I do danas se ne sjećam kakva je to bolest bila. Život se počeo mijenjati pred našim očima.

Zadao si je cilj stvoriti vlastiti rehabilitacijski centar za ovisnike o drogama. Poznanica iz organizacije Socijalne službe mladih predložila mi je da pokrenem poseban program za ovisnike o drogama. Radio kao volonter. Shvatio sam da se mnogi ovisnici o drogama ne žele liječiti, jer je želja da se oslobode droge mala. Kad je ovisnik o drogama, shvaća da se treba liječiti, treba promijeniti svoj život. A kad se “slomi”...zarad sljedeće doze – spreman je na sve.

Radeći kao volonter, morao sam slati narkomane u rehabilitacijske centre. No, kako se pokazalo, u centrima nema dovoljno mjesta. Mnogi pacijenti pitaju: "Uzmite, molim vas ...". Nudi im se da čekaju tri mjeseca, jer sada nema mjesta. Ali za ovisnika tri mjeseca su vječnost.

Onda sam pomislio: što, kako ih odnijeti kući? U ovoj srednjoj fazi - između igle i rehabilitacijskog centra. Sada su dvije osobe na rehabilitaciji u mom stanu.

Prema Konstantinovim riječima, ne vodi sve kući. Da bi se u to ušlo, mora se doista nastojati zauvijek prekinuti s prošlošću. Oni koji se žele izliječiti žive kao punopravni članovi obitelji. Kad se počnu lomiti, Konstantin ih pokušava nečim zaokupiti. Još jedan vrlo učinkovit lijek je molitva.

Konstantinovo iskustvo je pokazalo da narkomani u njegovoj kući nisu kumari kao u drugim mjesecima. Već drugi dan spavaju kao bebe. Treći dan se već osjećaju odlično. I liječnici kažu da je treći dan povlačenja "vrhunac".

“Bog pomaže svima koji to žele”, kaže Konstantin. "Ako ovisnik traži čistoću u sebi, teži da postigne svoj cilj, pronađe smisao svog života, on će uspjeti."

Inače, sada je Konstantin direktor javne udruge "Centar za razvoj općina". Upravo ovaj centar provodi program Smanjenje štete koji je usmjeren na suzbijanje ovisnosti o drogama kao bolesti. Zajedno s Kostyom, treninge u školama i drugim obrazovnim ustanovama provodi iskusna psihologinja Tatyana Kovalchuk. Oni surađuju s Vinnitsa javnim kongresom "Upornost". Dakle, ako stvarno želite, onda će sve uspjeti.

20 godina na drogama

“U 20 godina ovisnosti o drogama, pokušao sam stotine puta da je okončam. Rekao sam sebi da nisam slab. Mislio sam da ću svog Kumara zdrobiti votkom. Više puta liječen u klinikama za lijekove. Ali ništa nije uspjelo. Nakon njih sam mogao izdržati samo mjesec-dva. Činilo se da živim u paklu na zemlji iz kojeg nema izlaza. Više puta želio napraviti "zlatni udarac". Ali, očito, Bog me i dalje trebao, jer sam 2003. godine upoznao Kostyu. Uvjeravao me da ovisnost nije samo moj problem i želio mi je pomoći da se nosim s njom. Završio sam u Centru za razvoj općina. Tamo sam saznao kako se u Europi rješavaju problemi PTS-a i HIV-om zaraženih. Uvjerio sam se da je ovisnost o drogama izlječiva i da nas tretiraju kao ljude. Tijekom razdoblja moje rehabilitacije u Kostjinoj obitelji, stvarno sam želio živjeti drugačije. Niti jednu tabletu. Samo ljubav, razumijevanje, podrška mogu promijeniti mene i moju sestru.

Tagovi: Bivši narkoman OTVORIO JE REHABILITACIJSKI CENTAR U SVOJOJ KUĆI.

Poštovani posjetitelju, ušli ste na stranicu kao neregistrirani korisnik. Preporučujemo da se registrirate ili uđete na stranicu pod svojim imenom.

Socijalna rehabilitacija

Društvene prakse koje provodi Zaklada za podršku djeci u teškim životnim situacijama

Priprema za samostalan život djece s teškoćama u razvoju i djece s teškoćama u razvoju

Invalidnost za dijete je ozbiljan test koji ostavlja trag na cijeli njegov život. Utječe na formiranje uobičajenih životnih stereotipa, društveni status pojedinca, razvoj sustava društvenih kontakata, a pojavljuju se barijere na putu ostvarivanja najvažnijih bioloških i društvenih potreba.
Invalidnost djece značajno ograničava njihovu životnu aktivnost, dovodi do socijalne neprilagođenosti, što je uzrokovano poremećajima u njihovom razvoju i rastu, gubitkom kontrole nad svojim ponašanjem, kao i sposobnošću samoposluživanja, kretanja, orijentacije, učenja, komunikacije, raditi u budućnosti. Stjecanje socijalnog iskustva za djecu s teškoćama u razvoju, njihovo uključivanje u postojeći sustav društvenih odnosa zahtijeva dodatne mjere i sredstva. Razvoj ovih mjera trebao bi se temeljiti na poznavanju obrazaca, zadataka i biti procesa socijalne rehabilitacije.
Programi rehabilitacije djece s teškoćama u razvoju i djece s teškoćama u razvoju trebaju biti usmjereni na razvoj djetetove osobnosti i njegovu pripremu za samostalan život u društvu. Stoga je prioritetna zadaća rehabilitacijskih programa formiranje funkcionalnih sposobnosti djeteta, razvoj novih vještina u područjima kao što su stjecanje i primjena znanja, komunikacija, mobilnost, međuljudska interakcija, samoposluživanje i svakodnevni život, igra. , ispunjenje zahtjeva.
Ovo područje djelovanja uz potporu Fonda za podršku djeci u teškoj životnoj situaciji (u daljnjem tekstu Fond), u 2012.-2014. razvijen je u okviru programa Republike Baškortostan, Republike Komi, Transbajkalskog teritorija, Belgoroda, Vologde, Kurgana, Nižnjeg Novgoroda, Novgoroda, Penze, Rjazanja, Smolenske regije (programi Zaklade „Mogu živjeti neovisno" i "Pravo biti jednak"). Ciljane skupine su djeca s teškoćama u razvoju i djeca s teškoćama u razvoju odgojena u obiteljima, kao i djeca s teškoćama u razvoju odgojena u internatima.
Jedan od pravaca ove djelatnosti je uvođenje programa socijalne orijentacije za djecu s teškoćama u razvoju i djecu s teškoćama u razvoju na temelju institucija sustava socijalne zaštite stanovništva i obrazovanja.
Na primjer, u Republici Hakasiji, na temelju Republičkog internata za mentalno retardiranu djecu Teremok, opremljen je stan za obuku za pripremu djece za samostalan životni prostor, za formiranje vitalnih vještina i vještina samoposluživanja.
U Republici Baškortostan, na temelju sirotišta Serafimovsky za mentalno retardiranu djecu, stvoren je odjel za socijalnu rehabilitaciju i socijalnu prilagodbu djece s mentalnim poteškoćama, uključujući i one koji žive u obiteljima. Odjel ima prostoriju za domaćinstvo, radionice za šivanje i pletenje. Tijekom boravka na odjelu djeca s invaliditetom svladavaju dostupne vještine samoposluživanja, predmetno-praktične aktivnosti, vještine šivanja i pletenja. Roditeljima djece daju se praktične preporuke o razvoju individualnih sposobnosti djeteta i njegovoj prilagodbi u društvenom okruženju. Ovaj rad pridonosi rješavanju nastalih akutnih obiteljskih problema, prevladavanju izolacije invalidne djece i obitelji; je učinkovito sredstvo u provedbi zadataka prevencije napuštanja djece s teškoćama u razvoju.
U regiji Ryazan, na temelju Centra za socijalnu rehabilitaciju invalida, 2012. godine, uz potporu Zaklade, otvoren je odjel za rehabilitaciju za obitelji koje odgajaju djecu s invaliditetom. Glavne zadaće odjela su pružanje usluga socijalne rehabilitacije djeci s teškoćama u razvoju (usluge socijalne i kućne adaptacije, socijalne i ekološke i sociokulturne rehabilitacije, te rehabilitacije sredstvima tjelesne kulture i sporta) u skladu s preporukama individualne rehabilitacije. programi; rad s obiteljima koje odgajaju djecu s teškoćama u razvoju.
U regiji Nižnji Novgorod, u okviru regionalnog programa „Mogu živjeti sam“, u tri sirotišta za mentalno retardiranu djecu, ojačana je dijagnostička komponenta u sustavu rehabilitacijskog rada s djecom s invaliditetom (rehabilitacijski i dijagnostički laboratoriji su stvorena) radi sveobuhvatne procjene rehabilitacijskih potencijala djece s teškoćama u razvoju i formiranja skupine djece s dovoljnim potencijalom za samostalan život u društvu. Ovaj rad je izgrađen na temelju programskog paketa Longitude s uključenjem specijaliziranog bloka dodatno razvijenog zajedno s državnim sveučilištem St. uzorci u područjima habilitacije. Provedbu dijagnostičkih mjera u sve tri ustanove provode članovi multiprofesionalnog tima: defektolog, psiholog, logoped, specijalist socijalnog rada, socijalni učitelj, instruktor tjelovježbe. Kao rezultat toga, razvijeni su i provode se individualni programi rehabilitacije djece, uključujući pripremu za samostalan život.
Na Trans-Baikalskom teritoriju od 2008

provodi se implementacija tehnologije "Društvena podrška učenicima sirotišta-internata u razdoblju njihove prilagodbe samostalnom životu i maturantima Petrovsk-Zabajkalskog doma-internata za mentalno retardiranu djecu u mjestu njihovog kompaktnog stanovanja" implementiran. U cilju pripreme učenika ove ustanove za samostalan život na Zabajkalskom području, u razdoblju od 2009. do 2011. godine, uz sufinanciranje Fonda za podršku djeci u teškim životnim situacijama, program „Put u život“ je provedeno. Rezultat provedbe programa bio je razvoj socijalnog sela - mjesta kompaktnog stanovanja mladih invalida - maturanata sirotišta za mentalno retardiranu djecu. Maturanti ove ustanove, koji imaju potencijal za samostalan život, ali s nestabilnom radnom motivacijom i nedovoljno oblikovanim vještinama samoposluživanja, prilagođavaju se samostalnom životu u ruralnim područjima. Ubuduće, nakon završenog individualnog adaptacijskog tečaja u seoskom naselju, maturanti sirotišta, uzimajući u obzir zaključak psihološko-medicinskog i pedagoškog vijeća o mogućnosti samostalnog života i ako imaju vlastitu želju, nabavljaju stambene kuće u seoskom naselju (ili naručiti gradnju kuće) i tu ostati za stalni boravak. Socijalnu potporu mladima s invaliditetom pruža sveobuhvatni centar za socijalnu pomoć "Veteran", budući da je mladima u početnoj fazi potreban nadzor, pomoć i podrška odraslih. Specijalisti (područni specijalist socijalnog rada, psiholog, medicinski radnik) odlaze u selo najmanje dva puta tjedno, a instruktori rada (kuhanje, domaćinstvo, stolarija) rade u selu na rotacionom principu (jedan tjedan). Mladi invalidi pod vodstvom instruktora kuhaju hranu, održavaju red u svom stambenom prostoru, održavaju domaćinstvo, pripremaju drva za zimu, uzgajaju povrće i provode slobodno vrijeme (svi maturanti su zaposleni).
GSUSO "Petrovsk-Zabaykalsky sirotište za mentalno retardiranu djecu" također ima svoje prostorije u selu i tijekom godine, prema određenom programu, izvodi učenike (skupine od 3 do 7 osoba) na adaptaciju. U razdoblju prilagodbe djeca žive u selu s učiteljicom iz sirotišta. U razdoblju od 2009. do 2014. godine adaptaciju u uvjetima seoskog naselja prošlo je 90 učenika pansiona, od čega je 35 osoba prilagođeno uvjetima samostalnog života. U budućnosti se planira povećati broj kuća na 15, otvoriti dodatna radna mjesta: otvoriti šivaću radionicu, frizerski salon, razviti pomoćno gospodarstvo.
Analiza prakse provedbe regionalnih programa i projekata u subjektima Ruske Federacije pokazuje prisutnost održivih rezultata socijalnog partnerstva, uključujući učinkovitu provedbu niza inovacija.
Primjerice, uspješno regionalno iskustvo u korištenju modularne opreme (parkirališta i sl.) u okviru programa socijalne i ekološke orijentacije i prilagodbe okolišu djece s teškoćama u razvoju poslužilo je kao osnova za razvoj i implementaciju novi projekt Zaklade.
Partnerski dobrotvorni projekt "Kretanje bez granica!" razvijen je od strane Zaklade za podršku djeci u teškim životnim situacijama, a od 2012. godine provodi se uz financijsku potporu Kia Motor RUS doo. Svrha projekta je pomoći u stvaranju uvjeta za provođenje aktivnosti socijalne i ekološke rehabilitacije invalidne djece i djece s teškoćama u razvoju u ustanovama za djecu s teškoćama u razvoju, djecu i adolescente s invaliditetom sustava socijalne zaštite stanovništva i u posebne (popravne) obrazovne ustanove .
Ciljane skupine su djeca s teškoćama u razvoju i djeca s teškoćama u razvoju do 18 godina (ona koja se odgajaju u internatima za djecu s teškoćama u razvoju sustava socijalne zaštite stanovništva; učenici koji se odgajaju u posebnim (popravnim) odgojno-obrazovnim ustanovama , uključujući posebne (popravne) ) općeobrazovne internate, primanje socijalnih i rehabilitacijskih usluga u nestacionarnim ustanovama socijalne skrbi (centrima za rehabilitaciju) za djecu i adolescente s teškoćama u razvoju).
Ciljevi projekta su:
— izrada specijaliziranih razvojnih mjesta u osnovnim ustanovama (autoigralište plus igraonica) za provođenje aktivnosti socijalne i ekološke rehabilitacije djece ciljnih skupina i učionica (automobila) za izvođenje nastave o sigurnom ponašanju djece na ceste;
- povećanje mobilnosti i osiguranje sigurnosti djece ciljnih skupina usađivanjem vještina sigurnog ponašanja u kretanju, igri, vožnji na cesti;
– pomoć u izradi i provedbi razvojnih programa usmjerenih na povećanje motoričke aktivnosti djece, sprječavanje ozljeda, podučavanje sigurnog ponašanja tijekom igre i vožnje na cesti, njihovu socio-psihološku rehabilitaciju kao sudionika u procesu kretanja;
— pomoć u održavanju događanja za razmjenu iskustava u području socijalne i ekološke rehabilitacije djece ciljnih skupina za stručnjake iz ustanova sustava socijalne zaštite stanovništva i obrazovnih ustanova korištenjem mogućnosti specijaliziranih razvojnih mjesta i auto-klasa.
Specijalizirana razvojna gradilišta i automobilska učionica opremljena su opremom i vozilima, ugrađena u infrastrukturu osnovnih ustanova i imaju višenamjenske mogućnosti korištenja u procesu socijalne rehabilitacije djece s teškoćama u razvoju i djece s teškoćama u razvoju.
U 2012. godini otvoreno je 6 specijaliziranih razvojnih lokacija u regijama Novosibirsk, Rostov, Nižnji Novgorod, Khabarovsk i Stavropol.

Poslovni plan Centra za rehabilitaciju Gornje Volge

Tri godine u projekt je uključeno 30 gradova iz 28 konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.
Projekt doprinosi jačanju međuresorne suradnje. U zajedničkom radu s Fondom sudjeluju izvršna tijela sastavnica Ruske Federacije, prometna policija, partneri i dileri tvrtke Kia Motor RUS.
Projekt su prepoznali roditelji i stručnjaci, pobijedivši u nominaciji nacionalnog programa "Najbolji društveni projekti u Rusiji".
U sklopu projekta postiže se sljedeće:
— povećanje broja djece ciljnih skupina s kojima se održavala nastava socijalne i ekološke rehabilitacije na specijaliziranim razvojnim mjestima i u nastavi automobila;
- razvoj rehabilitacijskog potencijala djece s teškoćama u razvoju i djece s teškoćama u razvoju kroz sudjelovanje u nastavi, višu razinu njihove integracije u društvo, uključujući i kao sudionika u prometu na cesti;
- poboljšanje uvjeta u temeljnim ustanovama radi rješavanja problema unaprjeđenja sustava socijalne rehabilitacije, uključujući socijalnu i ekološku rehabilitaciju, djece s teškoćama u razvoju i djece s teškoćama u razvoju;
- pozitivan utjecaj na formiranje u društvu pozitivnog stava prema djeci s teškoćama u razvoju, djeci s teškoćama u razvoju, uključujući kao sudionicima u procesu kretanja.
Zahvaljujući projektu, djeca s teškoćama u razvoju i djeca s teškoćama u razvoju dobivaju priliku, vozeći se električnim automobilima i biciklima, uključujući i one specijalizirane, osjetiti radost kretanja, u praksi naučiti pravila sigurnog ponašanja na cesti u što bližim uvjetima. moguće do pravih: na igralištima su nogostupi, semafori, pješački prijelazi, prometni znakovi pa čak i makete škola, kuća, stajališta javnog prijevoza.
Avtoklas im omogućuje učenje pravila na cesti, simuliranje raznih situacija na cesti, vježbanje vožnje automobila na dječjem auto simulatoru "Školnik". Izrađeni objekti služe kao baza za izvođenje nastave s djecom iz drugih ustanova.
Uvođenje programa stručnog usmjeravanja i predstručne izobrazbe najvažniji je smjer u cjelokupnom sustavu pripreme djece s teškoćama u razvoju i djece s teškoćama u razvoju za samostalan život.
U 2013-2014 Fond za podršku djeci u teškim životnim situacijama, uz financijsku potporu Društva za upravljanje doo Metalloinvest, pokrenuo je humanitarni partnerski projekt „Pokreni se u život“, usmjeren na izgradnju konkurentnosti maturanata internata.
U regiji Orenburg ovaj se projekt provodi na temelju GBS (K) OU za studente, učenike s invaliditetom „Specijalni (popravni) općeobrazovni internat u Novotroitsku“.
Projekt uključuje sljedeća područja:
— razvoj, provedba programa profesionalne orijentacije i predprofesionalne izobrazbe za učenike i diplomante (uključujući programe stručne dijagnostike);
- uvođenje programa predstručne izobrazbe učenika "Put u svijet" i proširenje popisa zanimanja kojima svladavaju učenici ustanove;
- razvoj i provedba cjelovitih programa socijalizacije ("Social Lounge"), u okviru kojih se provode programi za pružanje psihološke pomoći učenicima (rješavanje komunikacijskih problema, rješavanje hitnih problema, rješavanje sukoba); treninzi za osobni rast; održavaju se nastava usmjerena na razvijanje kreativnih sposobnosti, komunikacijskih vještina učenika; uvode se mentorski programi.
U regiji Nižnji Novgorod, na bazi Nižegorodske regionalne javne organizacije za podršku djeci i mladima s teškoćama u razvoju "Veras", opremljene su i djeluju predstručne radionice: "Tisk", "Slika na drvu", "Papir. -mache", "Uzgoj usjeva", "Keramika" , "Pucanje vune". U 2013. godini radionice je pohađalo 29 djece s teškoćama u razvoju. Slične radionice također su postavljene u nizu ustanova socijalne zaštite u regiji Nižnji Novgorod. Na primjer, na temelju Državne proračunske ustanove "Centar za rehabilitaciju djece i adolescenata s invaliditetom okruga Gorodetsky" stvorena je integrirana tiskarska radionica u kojoj su djeca s invaliditetom i djeca s teškoćama u razvoju, njihovi zdravi vršnjaci - učenici općeg obrazovanja. škole, sudjelujte; Svu moguću pomoć na dobrovoljnoj bazi pružaju studenti Visoke pedagoške škole. Rad je usmjeren na podučavanje implementacije dostupnih operacija procesa tiskarske proizvodnje. Štoviše, ova je aktivnost povezana s aktivnim kreativnim radom. Primjerice, održavaju se satovi za djecu da pripremaju mini brošure s vlastitim receptima za kuhanje, opisuju algoritme za obavljanje raznih kućanskih poslova itd. To potiče nastanak velike želje za ostvarenjem svojih potencijala, jer djeca shvaćaju značaj i važnost svog rada u stvaranju djela. Djeca povećavaju samopoštovanje, emocionalnu pozadinu i motivaciju. Zajedničkim radom u kreativnoj radionici unapređuje se proces socijalne integracije djece s teškoćama u razvoju u okruženje zdravih vršnjaka i prevladava psihološka barijera u komunikaciji djece s teškoćama u razvoju. Tijekom nastave u radionici djeca izrađuju i ilustrirane kalendare, razglednice, bilježnice, nastavna sredstva za nastavu, suvenire i druge proizvode.
U regiji Uljanovsk 2013

započeli su radovi na stvaranju Resursnog centra za habilitaciju i rehabilitaciju djece s teškoćama u razvoju pri općinskoj proračunskoj obrazovnoj ustanovi za dodatno obrazovanje djece "Centar za dodatno obrazovanje djece br. 9". Ustanova ima četiri radionice (lončarstvo, uvezivanje knjiga, pletenje od pruća, fotografski atelje), koje pohađa 40 djece s teškoćama u razvoju.
Značajnu ulogu u programima i projektima koje podržava Fond ima provedba programa rehabilitacije korištenjem tehnološki napredne opreme za rehabilitaciju. Na primjer, u okviru programa Astrahanske regije za rehabilitaciju djece s invaliditetom, kupljena je specijalizirana oprema: simulator opterećenja za plantarnu potporu "Corvit", potpora za puzanje "Turtle", vertikalizatori "Mačić" i "Active" , itd. Ova oprema vam omogućuje da maksimalno obnovite funkcije stajanja i hodanja, da normalizirate kontrolu koordinacije pokreta različitih klasa u složenoj rehabilitaciji djece s cerebralnom paralizom; razviti vještine puzanja kod djece s različitim patologijama; također omogućuje uspravan položaj s naslonom za leđa i sprijeda. Primjena neuroortopedskog odijela "Atlant" kao metode kineziterapije u medicinsko-konduktivnoj rehabilitaciji poboljšava fiziološko stanje, sposobnost kretanja, zadržavanja držanja, diferenciranih pokreta i govora. Pozitivan učinak obnove motoričkih funkcija opažen je u 50% slučajeva.

Početna / gotovi rad / Predmet / Menadžment

Projekt Rehabilitacijskog centra - Predmet

Vrsta: Tečajna zadaća
Sekcija: Menadžment
Stranice: 35
Godina: 2011

UVOD 3
1. ANALIZA PRED PROJEKTIRANJEM 5
1.1. Opis problemske situacije 5
1.2. Identifikacija uzroka postojećeg stanja 5
1.3. Iskaz problema 7
1.4. Opravdanje relevantnosti problema 7
1.5. Identifikacija stupnja i prirode rješenja problema 11
1.6. Opis mogućih posljedica problema 12
2. FORMULACIJA KONCEPTA PROJEKTA 14
2.1. Razvoj strateške namjere projekta 14
2.2. Razvoj ciljne strukture projekta 16
3. MOBILIZACIJA RESURSA 18
4. PROVEDBA PROJEKTA 21
4.1. Upravljanje timom 21
4.2. Modeliranje organizacijskih projekata 23
4.3. Upravljanje vremenom 24
4.4. Upravljanje troškovima 28
5. PRAĆENJE PROJEKTA 31
ZAKLJUČAK 32
LITERATURA 34
DODATAK 34

Teza:
Socijalno-pedagoška djelatnost s djecom s invaliditetom u uvjetima Centra za rehabilitaciju

Izvješće o praksi:
Djelatnost psihologa u rehabilitacijskom centru za osobe s invaliditetom

Uvod (izvod)

Jedan od urgentnih problema našeg društva je socijalna rehabilitacija starijih osoba s invaliditetom. Danas osobe s invaliditetom spadaju u socijalno najnezaštićeniju kategoriju stanovništva. Njihova su primanja znatno ispod prosjeka, a zdravstvene i socijalne potrebe puno veće. Invalidnost nije problem jedne osobe, pa čak ni dijela društva, nego cijelog društva u cjelini. Njegova je bit u pravnim, ekonomskim, industrijskim, komunikacijskim, psihološkim značajkama interakcije osoba s invaliditetom s vanjskim svijetom. Ograničenje čovjekove životne aktivnosti izražava se u potpunom ili djelomičnom gubitku njegove sposobnosti samoposluživanja, kretanja, orijentacije, komunikacije, kontrole nad svojim ponašanjem.
Ruska Federacija je socijalna država čija je politika usmjerena na stvaranje uvjeta koji osiguravaju pristojan život i slobodan razvoj osobe. Država, osiguravajući socijalnu zaštitu osoba s invaliditetom, pozvana je stvoriti potrebne uvjete za njihov individualni razvoj, ostvarivanje kreativnih i proizvodnih mogućnosti i sposobnosti uzimajući u obzir njihove potrebe u odgovarajućim državnim programima, pružajući socijalnu pomoć u predviđenim oblicima. jer zakonom radi otklanjanja prepreka u ostvarivanju prava na zdravstvenu zaštitu osoba s invaliditetom, radnih, stambenih i drugih socio-ekonomskih prava.
Svrha kolegija je izrada projekta za stvaranje dnevnog rehabilitacijskog odjela za osobe s invaliditetom na temelju Državne obrazovne ustanove "Sveobuhvatni centar za socijalne usluge za stanovništvo Krasnoturinska".
Na temelju postavljenih ciljeva mogu se formulirati sljedeći zadaci:
provesti analizu stanja (predprojektna analiza);
provesti formuliranje koncepta projekta;
mobilizirati projektne resurse;
razmotriti faze provedbe projekta
opravdati faze praćenja projekta.
Predmet istraživanja je Državna obrazovna ustanova "Integrirani centar za socijalne usluge za stanovništvo Krasnoturinska".
Predmet istraživanja je upravljanje projektom izgradnje rehabilitacijskog centra.

Izvješće o praksi:
Specifičnosti rada psihologa u rehabilitacijskom centru

Teza:
Upravljanje projektom izgradnje trgovačkog centra

Glavno tijelo (izvod)

Državna obrazovna ustanova "Celokupni centar za socijalne usluge stanovništvu Krasnoturinska" (KTSSON) je sveobuhvatna ustanova za socijalne usluge za građane, obitelji, djecu u teškim životnim situacijama.
KTSSON pruža socijalne, socijalne, medicinske, socio-psihološke, psihološke, pedagoške, socijalno-pravne usluge i materijalnu pomoć, provodi socijalnu prilagodbu i rehabilitaciju građana, obitelji i djece.
Centar ima tri odjela:
socijalne usluge u domu za starije i nemoćne osobe;
odjel hitne socijalne službe;
savjetodavni odjel.
Uprava grada Krasnoturinska postavila je za cilj stvaranje odjela dnevne rehabilitacije za osobe s invaliditetom na temelju Državne obrazovne ustanove "Integrirani centar za socijalne usluge za stanovništvo Krasnoturinsk".
Na temelju članka 9. Federalnog zakona "O socijalnoj zaštiti invalida u Ruskoj Federaciji" od 24. studenog 1995. N 181-FZ, glavna područja rehabilitacije invalida su:
restauratorske medicinske mjere, rekonstruktivna kirurgija, protetika i ortoza, lječilišni tretman;
profesionalno usmjeravanje, osposobljavanje i obrazovanje, pomoć pri zapošljavanju, industrijska prilagodba;
socio-ekološka, ​​socio-pedagoška, ​​socio-psihološka i socio-kulturna rehabilitacija, socijalna prilagodba;
tjelesna kultura i rekreacija, sport.

Zaključak (izvod)

Kao rezultat provedenog rada može se izvući niz glavnih zaključaka.
Provedbom predloženog projekta riješit će se problem stvaranja dnevnog rehabilitacijskog odjela za osobe s invaliditetom na bazi Državne obrazovne ustanove "Celokupni centar za socijalne usluge za stanovništvo Krasnoturinsk".
Problem provedbe predloženog projekta uzrokovan je činjenicom da u Krasnoturinsku trenutno ne postoji specijalizirana ustanova za rehabilitaciju osoba s invaliditetom.

Eventualni nerješavanje nastalog problema može dovesti do daljnje izolacije osoba s invaliditetom u društvu, pogoršanja zdravlja, pada njihova samopoštovanja, te porasta samoubojstava među osobama s invaliditetom.
Svrha organiziranja dnevnog rehabilitacijskog odjela za osobe s invaliditetom je pružanje usluga medicinske i socijalne pomoći u stacionarnim uvjetima osobama s invaliditetom.
Postizanje ovog cilja može se postići rješavanjem sljedećih zadataka:
formiranje materijalno-tehničke baze odjela;
privlačenje financijskih izvora za funkcioniranje odjela;
rješavanje kadrovskih pitanja.
Na temelju ovog odjela provodit će se:
1) sveobuhvatni dijagnostički pregled:
2) odjel fizioterapije.
Za provedbu projekta koristi se funkcionalna upravljačka struktura.
Dužina kritičnog puta ovog projekta je 55 dana.
Ukupni trošak projekta iznosit će 4506,3 tisuće rubalja.
Društveni učinak provedbe projekta izražava se u povećanju učinkovitosti rada općinskih vlasti na pitanjima socijalne zaštite osoba s invaliditetom.

Teza:
Poslovni plan za pokretanje malih poduzeća

Teza:
Upravljanje gradnjom uredskog centra

Književnost

Kako otvoriti rehabilitacijski centar

Federalni zakon "O socijalnoj zaštiti osoba s invaliditetom u Ruskoj Federaciji" od 24. studenog 1995. N 181-FZ
2. Balashov V.G., Zalozhnev A.Yu., Novikov D.A. Organizacijski mehanizmi upravljanja projektima. M.: IPU RAN, 2003. - 84 str.
3. Volkov I.M., Gracheva M.V. Analiza dizajna. Udžbenik. - M.: UNI-TI, 2006.
4. Mazur I.I., Shapiro V.D. Upravljanje projektima. Referentni priručnik. - M.: Viša škola, 2001.
5. Upravljanje projektima / Pod opć. izd. V.D. Shapiro. - Sankt Peterburg: DvaTri, 2005.
6. Upravljanje projektima: referentni vodič / Ed. I.I. Mazura, V.D. Shapiro. M.: Viša škola, 2006. - 875 str.
7. Upravljanje projektom: Objašnjavajući englesko-ruski rječnik-priručnik / Ed. V.D. Shapiro. - M.: Viša škola, 2007.
8. Upravljanje projektom: Objašnjavajući englesko-ruski rječnik-referenca / Ed. V.D. Shapiro. - M.: Viša škola, 2000.
9. Shapiro V.D. itd. Upravljanje projektima. - Sankt Peterburg: DvaTri, 2005.

Izrada poslovnog plana medicinskog neurološkog centra provedena je korištenjem materijala iz stvarno radnog projekta. Većina poslovnih planova koje su razvili stručnjaci Alto Consulting Group uspješno su implementirani i donose profit više od jednog poduzetnika.

Ovaj poslovni plan opremljen je financijskim izračunima u Excel formatu. Mogućnost brze promjene glavnih financijskih pokazatelja omogućuje vam brzo i jednostavno izračunavanje novog, prilagođenog projekta, uzimajući u obzir zahtjeve klijenta.

Lakoća slanja materijala omogućuje vam da munjevitom brzinom izvršite sve izmjene na projektu prema vašim potrebama, čak i za osobe koje nemaju financijsko obrazovanje.

Svi izračuni prikazani su u formatu koji vam omogućuje brzi unos novih parametara i odmah upoznavanje s financijskim prognozama. Promjena poslovnog plana za rad u bilo kojoj drugoj regiji Rusije vrši se jednostavno i bez korištenja posebnih znanja.

Poslovni plan medicinskog neurološkog centra izrađen je uzimajući u obzir analizu trendova razvoja ovog tržišta u narednim godinama. Uzimaju se u obzir svi čimbenici koji utječu na uspješnost razvoja poslovanja u ovom području.

Naziv projekta:
"Medicinsko neurološki centar".

Cilj projekta:
Ovaj poslovni plan izrađen je kako bi se izračunala učinkovitost projekta i privukla investicijska sredstva za stvaranje medicinskog centra.

Inicijator projekta:
***

Provedba ovog projekta omogućit će:

• Stvorite medicinski centar usmjeren na:
• pomoć u rehabilitaciji djece s porođajnim ozljedama, cerebralnom paralizom, ADHD-om i dr.;
• pomoć u rehabilitaciji CFS-a, neuroze, nesanice, PTSP-a itd.;
• kompleksna obiteljska psihoterapija, psihodijagnostika i psihokorekcija.
• Stvorite posao i ostvarite prihod u iznosu od *** tisuća rubalja.
• Zadovoljiti potražnju za medicinskim uslugama u ovom području;
• Stvorite nova radna mjesta.

Broj uslužnih područja - 3.

Glavne karakteristike projekta:
Volumen ulaganja - *** tisuća rubalja.
Neto sadašnja vrijednost - *** tisuća rubalja.
Diskontirani rok povrata je *** godine.
Interna stopa povrata je ***%.
Povrat na investiciju - ***%.

Medicinski centar "***" bit će kreiran "od nule" u gradu ***. Planirano je da centar bude smješten u iznajmljenim prostorijama u *** gradskoj četvrti. Organizacijsko pravni oblik - Društvo s ograničenom odgovornošću. Osnivač - ***.

Medicinski centar osigurava stvaranje privatne medicinske klinike koja pruža širok spektar usluga iz područja neurologije. Neurološki centar pripada medicinsko-preventivnim ustanovama ambulantno-polikliničkog tipa. Centar će biti specijaliziran za dijagnostiku i liječenje djece i odraslih s različitim poremećajima i bolestima živčanog sustava.

Glavni profil centra bit će neurologija sa sljedećim popisom usluga:

• Stručni savjet
• Funkcionalna dijagnostika
• Liječenje

Medicinski centar nema konkurenciju. Bit će to prvi takav centar u regiji.

2 OPIS PODUZEĆA
2.1 Opis medicinskog centra
2.2 Karakteristike medicinskog centra
2.3 Regulatorna dokumentacija
2.4 Strukturne podjele
2.5 Tokovi kupaca, osoblja i materijala
2.6 Sanitarno održavanje prostorija, opreme, inventara

3 OPREMA MEDICINSKOG CENTRA
3.1 Specifikacije opreme
3.1.1 Oprema za funkcionalnu dijagnostiku
3.1.2 Oprema za metode i programe
3.1.3 Oprema za teretanu
3.1.4 Oprema za masažu
3.2 Ostali tehnološki procesi
3.2.1 Registar i blagajna
3.2.2 Garderoba, predvorje i čekaonica
3.2.3 Radno mjesto liječnika
3.2.4 Inženjerska oprema i unutarnje uređenje
3.2.5 Radni uvjeti i sigurnost
3.3 Promocija centra
3.4 Pitanja okoliša

4 MARKETING ANALIZA
4.1 Karakteristike medicinske industrije
4.1.1 Ključni pokazatelji zdravlja
4.1.2 Broj i specifičnosti zdravstvenih ustanova
4.2 Tržište plaćenih medicinskih usluga
4.2.1 Veličina i dinamika tržišta
4.2.2 Struktura tržišta prema prihodima
4.2.3 Čimbenici koji utječu na tržište
4.3 Ocjena potrošača
4.3.1 Ciljana publika

5 INVESTICIJSKI PLAN
5.1 Smjerovi investicijskih ulaganja
5.1.1 Pripremna faza
5.1.2 Troškovi opreme

6 FINANCIJSKI PLAN
6.1 Financiranje projekta
6.2. Otplata kredita
6.3 Plan isporuke usluge
6.3.1 Trajanje radne smjene i raspored rada zaposlenika
6.3.2 Trajanje pruženih usluga
6.3.3 Kapacitet doma zdravlja
6.4 Plan prihoda
6.4.1 Troškovi usluga
6.4.2 Prognoza prihoda
6.5 Plan troškova
6.5.1 Fiksni troškovi
6.5.2 Varijabilni troškovi
6.6 Troškovi amortizacije
6.7 Plaćanje poreza

7 ANALIZA PERFORMANSE PROJEKTA
7.1 Ključni pokazatelji uspješnosti
7.2 Pokazatelji investicijske atraktivnosti projekta
7.2.1 Izračun diskontne stope
7.2.2 Neto sadašnja vrijednost (NPV)
7.2.3 Uobičajena (PB) i diskontirana (DPB) razdoblja povrata
7.2.4 Indeks profitabilnosti (PI)
7.2.5 Interna stopa povrata (IRR)
7.2.6 Pokazatelji uspješnosti projekta

8 ANALIZA PRELOMNOSTI

9 ANALIZA RIZIKA
9.1 Osjetljivost projekta
9.2 Kvalitativna analiza

10 ZAKLJUČCI

DODATAK 1. IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU

DODATAK 2. IZVJEŠTAJ O DOBITI I GUBITKU

POPIS GRAFOVA, GRAFIKONA, TABLICA I GRAFIKONA

Popis grafikona:
Grafikon 1 - Broj medicinskih ustanova u Rusiji, jedinica.
Grafikon 2 - Broj liječnika u Rusiji, tisuća ljudi
Grafikon 3 - Broj bolničkih kreveta u Rusiji, tisuća jedinica
Grafikon 4 - Broj zdravstvenih ustanova u Rusiji, jedinica.
Grafikon 5 - Obim tržišta plaćenih medicinskih usluga u Rusiji, milijarde rubalja.
Grafikon 6 - Broj organizacija koje djeluju u CHI sustavu, jedinice
Grafikon 7 - Broj nevladinih organizacija koje djeluju u sustavu ZZZ-a, jedinica.
Grafikon 8 - Volumen tržišta CHI, milijarda rubalja.
Grafikon 9 – Volumen tržišta VHI, milijarda rubalja
Grafikon 10 - Životni standard stanovništva Rusije, rub.
Grafikon 11 - Dinamika rasta prihoda u Rusiji, u % do 2008. godine
Grafikon 12 - Struktura potrošnje kućanstava na plaćene usluge
Grafikon 13 - Broj oboljelih od bolesti živčanog sustava, tisuća osoba.
Grafikon 14 - Dinamika slučajeva po prvi put
Grafikon 15 - Broj djece do 14 godina s dijagnozom bolesti živčanog sustava, tisuća ljudi
Grafikon 16 - Dinamika broja djece do 14 godina s dijagnozom živčanog sustava koja su prvi put oboljela, tisuća osoba.
Grafikon 17 - Struktura troškova opreme, %
Grafikon 18 - Dinamika prihoda, tisuća rubalja.
Grafikon 19 - Dinamika troškova, tisuća rubalja
Grafikon 20 - Dinamika vrijednosti imovine, tisuća rubalja.
Grafikon 21 - Dinamika diskontiranog toka, tisuća rubalja.
Grafikon 22 - Utjecaj parametara na neto sadašnju vrijednost
Grafikon 23 - Utjecaj parametara na internu stopu povrata

Popis tablica:
Tablica 1 - Oprema
Tablica 2 - Dostupnost medicinskog osoblja u Rusiji
Tablica 3 - Opskrba bolničkim krevetima u Rusiji
Tablica 4 - Dinamika tržišta plaćenih medicinskih usluga u Rusiji
Tablica 5 - Investicije
Tablica 6 - Procijenjeni trošak pripremne faze
Tablica 7 - Potrebna oprema
Tablica 8 - Struktura privučenih sredstava
Tablica 9 - Uvjeti kredita
Tablica 10 - Plaćanja kredita
Tablica 11 - Ključni pokazatelji otplate kredita
Tablica 12 - Kadrovi
Tablica 13 - Raspored rada osoblja
Tablica 14 - Pružane usluge
Tablica 15 - Proračun kapaciteta medicinskog centra
Tablica 16 - Posjećenost kabineta funkcionalne dijagnostike
Tablica 17 - Cijene usluga
Tablica 18 - Prognoza prihoda
Tablica 19 - PLAĆANJE
Tablica 20 - Varijabilni dio plaća
Tablica 21 - Trošak potrošnog materijala
Tablica 22 - Popis potrošnog materijala u prosječnom čeku
Tablica 23 - Obračun amortizacije
Tablica 24 - Plaćanja poreza po godinama
Tablica 25 - Financijski pokazatelji projekta
Tablica 26 - Izračun diskontne stope (WACC metoda)
Tablica 27 - Izračun neto sadašnje vrijednosti
Tablica 28 - Ekonomska učinkovitost projekta
Tablica 29 - Izračun rentabilnosti prihoda
Tablica 30 - Poluga za upravljanje
Tablica 31 - Analiza osjetljivosti za profitabilnost projekta
Tablica 32 - Procjena rizika

Popis dijagrama:
Dijagram 1 - Specijalizacija medicinskih ustanova u Rusiji,%
Dijagram 2 - Struktura prihoda zdravstvenih ustanova, %
Dijagram 3 - Ponašanje Rusa u slučaju zdravstvenih problema, %
Dijagram 4 - Struktura financiranja, %
Dijagram 5 - Struktura troškova osoblja, %

Popis crteža:
Slika 1 - Shema tokova pacijenata, lijekova i osoblja

Nažalost, problem ovisnosti o alkoholu i drogama i dalje je vrlo aktualan za našu zemlju. Ne vodi se u svim regijama borba protiv ove društvene "bolesti" na odgovarajućoj razini. Stoga će posao organiziranja privatne klinike za rehabilitaciju ovisnika o drogama biti ne samo vrlo isplativ, već i koristan za društvo. O tome kako sami otvoriti centar za liječenje droga, izbjegavajući mnoge poteškoće i probleme, govorit ćemo u ovom članku.

Značajke provedbe ove poslovne ideje

Da biste otvorili centar za liječenje droge, morate prikupiti veliki broj dozvola. Medicinska djelatnost centra podliježe obveznom licenciranju, stoga su zahtjevi za osobljem najviši. U klinici za liječenje droga mogu raditi samo kvalificirani stručnjaci sa specijaliziranim visokim medicinskim obrazovanjem. Osim diplome, djelatnici centra moraju imati valjane potvrde za obavljanje liječničke djelatnosti. Bolje je odabrati individualnog poduzetnika kao oblik organizacije ovog posla - to će vas spasiti od nekih pravnih kašnjenja i budućih problema s poreznom službom.

Što se tiče lokacije narkološkog centra, zgrada mora nužno biti nestambena i smještena bliže spavaćim područjima grada. Ukupna površina ustanove trebala bi biti najmanje 100 četvornih metara, s "rezervom" za buduće širenje poslovanja. Glavni zahtjevi za planiranje klinike za liječenje droga su sljedeći:

• Kratki hodnik koji završava hodnikom s udobnim klupama za čekanje.
• Dvije opremljene kupaonice (muško i žensko).
• Ugradbeni ormar.
• Mali poslovni prostori.
• Ordinatorskaya za osoblje.
• Ograđena recepcija opremljena ormarićima za spise.
• Tri jednokrevetne sobe za pacijente koji ispunjavaju sve SES zahtjeve.

Narkološki centar trebao bi imati meku "hladnu" rasvjetu, pastelne zidove, kao i trajnu čistoću i sterilnost.

Najbolje je promovirati svoju ambulantu za liječenje lijekova na internetu: vaša web stranica s cjenikom usluga i recenzijama zahvalnih kupaca je obavezna. Dogovorite se i s drugim zdravstvenim ustanovama u gradu da u njih smjeste knjižice i posjetnice Vaše ambulante. Ako vaši zaposlenici rade od srca i tretiraju svakog pacijenta pojedinačno, tada će se dobar glas vašeg centra brzo proširiti po cijeloj regiji, osiguravajući vam stalan priljev klijenata.

financijsko pitanje

Privatni centar za liječenje droga ne spada u kategoriju poslovnih projekata, čija provedba zahtijeva velika financijska ulaganja. Jednokratni trošak otvaranja takvog centra neće prelaziti 500 tisuća rubalja. Stavke mjesečnih troškova izgledat će ovako (podaci su fokusirani na regiju glavnog grada):

• Najam - od 50.000 rubalja.
• Komunalne usluge - 10.000 rubalja.
• Plaća narkologa je 60.000 rubalja.
• Plaća medicinske sestre je 35.000 rubalja.
• Plaća recepcionera je 25.000 rubalja.
• Plaća medicinske sestre je 20.000 rubalja.
• Kupnja lijekova - 50.000 rubalja.

Kao rezultat toga, svaki mjesec ćete morati "isplatiti" oko 250.000 rubalja. Razmotrimo sada glavne izvore prihoda centra za liječenje droga. Na primjer, prosječna provjera za liječenje ovisnosti o alkoholu i drogama iznosi 5000 rubalja dnevno. Trajanje tijeka liječenja ovisnosti o alkoholu je 4 dana, heroina - 5 dana, a najozbiljnije - metadona - do 14 dana.

Mala narkološka ambulanta uključuje najviše tri opremljena odjela. Sukladno tome, njegova maksimalna popunjenost je tri pacijenta. Klinika će raditi bez vikenda i praznika - specifičnosti djelatnosti obvezuju se na pridržavanje takvog rasporeda. Ako je popunjenost odjela svaki dan sto posto, tada će mjesečni prihod od rada narkološkog centra biti 450 tisuća rubalja. Minus obveznih troškova, neto dobit je vrlo ugodna - 200 tisuća rubalja mjesečno.

Naravno, ako postoje redovi do vašeg centra, broj odjela se može povećati. Koliko god žalosno zvučalo, vjerojatnost čekanja u redovima je vrlo velika, bez obzira na regiju u kojoj se nalazi centar za liječenje droga. Bez posla sigurno neće ostati.

Naposljetku

Vrlo rijetko, ovisnici o drogama dobrovoljno pristaju na liječenje u ambulanti za liječenje droga. U većini slučajeva padaju po cijenu nevjerojatnog truda svoje rodbine i prijatelja. Sukladno tome, u radu centra za liječenje droga postoji jasna podjela na klijente i pacijente. Pacijenti ne plaćaju novac, nego klijenti. Ponekad ne možete očekivati ​​ni zahvalnost od pacijenata. Ipak, pokupiti dio po dio slomljenih života drugih ljudi je zanimanje vrijedno poštovanja. Pa, dobra financijska dobit može se smatrati naknadom za štetne uvjete rada. Sretno u poslu!

Otvaranje privatnog rehabilitacijskog centra povezano je s znatnim troškovima, što će pomoći da se pravilno izračuna dobro napisani poslovni plan za rehabilitacijski centar.

U njemu. osim financijskih pitanja, potrebno je pokriti mnoge organizacijske, pravne, tehničke i proizvodne aspekte, detaljno analizirajući tržište plaćenih lijekova. Analiza tržišta temelji se na osobnim istraživanjima i statističkim podacima. Omogućuje vam da odredite razinu potražnje za plaćenim medicinskim uslugama i njihovu cijenu.

Poslovni plan rehabilitacijskog centra, njegovi organizacijski, tehnički dijelovi

Da biste otvorili rehabilitacijski centar, morate dobiti sve dozvole. Medicinske usluge koje podliježu obveznom licenciranju moraju pružati kvalificirani stručnjaci sa svim relevantnim diplomama, potvrdama i dozvolama. Visokokvalificirani zaposlenici okosnica su uspješnog poslovanja orijentiranog na usluge. Važna točka je izbor lokacije rehabilitacijskog centra. Ovdje je potrebno uzeti u obzir prisutnost konkurentskih poduzeća, teritorijalnu dostupnost, kao i razinu dohotka lokalnog stanovništva, koja je određena kvalitetom stambenih uvjeta područja (elitno stanovanje, Hruščov itd.). ).

Zatim se rješava tehničko pitanje vezano uz kupnju, zakup ili izgradnju odgovarajuće zgrade, njezin popravak, opremu. Ovisno o odabranom profilu (višeprofilni ili visokospecijalizirani rehabilitacijski centar), planira se struktura i broj korištenih prostorija potrebnih za smještaj:

• administrativne, medicinske, sobe za tretmane;
• bolnica;
• registri;
• poslovni prostori;
• garderoba;
• sobe za odmor.

Natrag na indeks

Poslovni plan centra za rehabilitaciju od droga

Dugogodišnje iskustvo pokazuje da pacijenti na liječenje složenom metodom mogu doći i iz najudaljenijih mjesta, pa čak i iz susjednih regija. Stoga smještaj lokala na rubu grada ne dovodi do smanjenja protoka pacijenata niti gubitka kupaca. Prostor za pružanje medicinskih usluga iz područja narkologije trebao bi biti smješten u nestambenoj zgradi. Primarni zahtjevi:

Najam prikladne sobe površine 90 m2 u čl. m. "Altufievo" koštat će 64.300 rubalja mjesečno. Plaća narkologa je 55 tisuća rubalja / mjesec; medicinske sestre - 40 tisuća rubalja / mjesec; medicinski registrar - 22 tisuće rubalja / mjesec; medicinske sestre - 25 tisuća rubalja / mjesec Što je ukupno: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 tisuća rubalja. - Mjesečni troškovi za najam prostora i plaće zaposlenika.

Cijene liječenja u centru za rehabilitaciju od droga su sljedeće. Ovisnost o drogama i alkoholizam - 5000 rubalja dnevno. U prosjeku, pacijent provodi u klinici: liječenje ovisnosti o heroinu - 5 dana; metadon - 12 dana, alkohol - 4 dana.

Ako postoje 3 odjela koji ispunjavaju zahtjeve SES-a, 3 pacijenta se mogu liječiti u centru u isto vrijeme, prihod od kojih će biti: 3 * 5000 = 15 000 rubalja dnevno; 15000 * 30 = 450 000 rubalja / mjesec; Oduzimamo mjesečne troškove za najam i plaće, dobivamo: 450.000-206.300 \u003d 243.700 rubalja / mjesec. - ovo je prihod, čiji će se dio (100.000 rubalja) potrošiti na kupnju lijekova i potrošnog materijala, kao i na potrebe kućanstva: 243.700-100.000 \u003d 143.700 rubalja / mjesec. - neto dohodak.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Upotrijebite obrazac u nastavku

Studenti, diplomski studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam jako zahvalni.

Slični dokumenti

Poslovni plan kao plan-program za provođenje transakcije i ostvarivanje dobiti na temelju toga, razmatranje ciljeva. Analiza razvojnih problema industrije osiguranja. Obilježja aktivnosti CJSC "Suglasnost", poznavanje značajki izrade poslovnog plana.

rad, dodan 07.02.2016


Izrada koncepta poslovnog projekta, marketinškog plana i organizacijskog i proizvodnog plana za hotelski centar u Sočiju. Izrada financijskog plana uzimajući u obzir procjenu poduzetničkih rizika. Ocjena investicijske atraktivnosti projekta.

seminarski rad, dodan 17.07.2014


Poslovni plan je dokument koji sadrži opis budućeg poslovanja. Razmatranje teorijskih osnova poslovnog planiranja. Upoznavanje s glavnim fazama izrade poslovnog plana za proizvodnju namještaja. Opće karakteristike djelatnosti BuyanyLesTorg LLC.

seminarski rad, dodan 09.12.2016


Karakterizacija teorijskih osnova izrade financijskog plana u sustavu poslovnog planiranja poduzeća. Analiza financijskih aspekata izrade poslovnog plana. Upoznavanje s aktivnostima LLC "Agrofon", značajke sadržaja financijskog plana.

seminarski rad, dodan 06.08.2014


Čemu služi poslovni plan? Faze izrade poslovnog plana. Struktura i sadržaj poslovnog plana. Marketinški plan. Organizacijski plan. Financijski plan. Plan istraživanja i razvoja. Dizajn i stil poslovnog plana.

sažetak, dodan 21.05.2006


Razmatranje glavnih problema razvoja studija za snimanje u Rusiji. Karakteristike formata datoteka za osobna računala. Upoznavanje s fazama stvaranja studija za snimanje "320". Značajke izrade marketinškog i organizacijskog plana.

seminarski rad, dodan 20.06.2014


Poslovni plan u sustavu upravljanja poduzećem. Ciljevi, zadaci i funkcije poslovnog planiranja. Struktura poslovnog plana. Sastav objekata ulaganja. Obrazloženje izvedivosti i isplativosti projekta. Osiguravanje ekološke i tehničke sigurnosti.

seminarski rad, dodan 18.06.2007