Коли відкрився перший Макдональдс. Історія "Макдональдса"

Дякуємо за Ваше відвідування сайту «Макдоналдс». Ми намагаємося зробити все для того, щоб наші відвідувачі з повагою ставилися до товарного знаку та продукції «Макдоналдс», у тому числі дотримуємось зобов'язань з охорони персональних даних та права на приватне життя. Ми також захищаємо та охороняємо приватне життя дітей – відвідувачів нашого сайту.

Ще раз дякую за відвідування нашого сайту та за Вашу довіру «Макдоналдс».

Інтернет-Політика конфіденційності «Макдоналдс»

Корпорація «Макдоналдс» (McDonald's) рада надати інформацію всім її клієнтам про її політику конфіденційності. Будь ласка, впевнені, що «Макдоналдс» вживає всіх можливих заходів для того, щоб захистити приватне життя відвідувачів цього сайту.

Типи інформації, яку ми збираємо і як вона використовується

«Макдоналдс» вважає, що має право збирати особисту інформацію, таку як: ПІБ, адреса та адреса електронної пошти, якщо Ви добровільно надали її нам. Наприклад, особиста інформація може бути зібрана у Вас, для направлення Вам відповіді на Ваші запитання про сайт «Макдоналдс», продукти «Макдоналдс», або у разі Вашої реєстрації на сайті для участі в змаганнях, організованих «Макдоналдс».

Розповсюдження Особистої інформації

"Макдоналдс" може передавати персональні дані в межах сім'ї "Макдоналдс". Сім'я Макдоналдс — це McDonald's Corporation, наші ліцензіати, наші відділення та афілійовані особи. Звичайно, така інформація використовуватиметься сім'єю «Макдоналдс» лише відповідно до цієї політики. Час від часу, з вашого дозволу, ми надсилатимемо вам маркетингову інформацію, наприклад, інформацію про купони на знижку, про нові продукти і т.д. Якщо вкажіть, що ви не хочете отримувати такі матеріали, ми не будемо вам їх надсилати.

"Макдоналдс" може залучати інші компанії до виконання ряду функцій, таких як виконання замовлень, допомога у проведенні маркетингових програм, надання технічних послуг для наших веб-сайтів і т.д. Ці компанії можуть мати доступ до персональних даних, якщо це необхідно для виконання таких функцій. Однак ці компанії можуть використовувати такі персональні дані тільки для виконання цієї функції і не можуть використовувати їх для жодних інших цілей.

«Макдоналдс» не продає, не передає та не розкриває інформацію про персональні дані третім сторонам за межами родини «Макдоналдс». Однак, з вашого дозволу, ми іноді будемо надсилати маркетингову інформацію за дорученням одного з наших бізнес-партнерів про надані ними продукти та послуги, яка може бути вам цікава. Вас можуть запитати, чи ви хочете отримати маркетингові матеріали від партнерів «Макдоналдс» по бізнесу. Якщо ви вкажете, що хочете отримати такі матеріали, «Макдоналдс» не передаватиме інформацію про ваші персональні дані цим партнерам, а надішле поштове відправлення або E-Mail від імені партнерів.

«Макдоналдс» зберігає за собою право використовувати або розголошувати будь-яку інформацію, щоб задовольнити вимоги будь-якого закону, положень та юридичних запитів, для захисту цілісності сайту, для виконання ваших запитів та для співробітництва в будь-якому розслідуванні, яке проводиться правоохоронними органами, або розслідуванні з питань громадської безпеки .

Наша Політика конфіденційності щодо Дітей

«Макдоналдс» дуже ретельно ставиться до питань конфіденційності. Ми пишаємось нашими довгостроковими зобов'язаннями перед нашими відвідувачами. Ми особливо обережні за будь-якого спілкування з однією з категорій відвідувачів, яку ми особливо цінуємо, — з дітьми.

На наших веб-сайтах ми пропонуємо такі речі, як ігри та розмальовки, які не вимагають від дитини надання будь-яких персональних даних. Ми збираємо лише обмежену інформацію про персональні дані від дітей не старше 12 років (наприклад, їх електронні адреси) для відповіді на їхні запити on-line. Наприклад, ми можемо отримати адресу електронної пошти дитини, щоб відправити їй зберігач екрану, але ми відразу видаляємо електронну адресу з нашої системи. Або ми можемо отримати адресу електронної пошти дитини, щоб ввести її дані для участі в розіграші призів. Ми можемо також попросити дитину надати електронну адресу батька, щоб ми могли її повідомити або отримати згоду. Без згоди батька або опікуна ми не збиратимемо більш детальної інформації від дитини віком до 12 років, такої як поштова адреса, номер телефону. Макдоналдс не вимагатиме від дитини більше персональних даних, ніж це необхідно в розумних межах для роботи в режимі on-line, як умова роботи дитини в такому режимі. Персональні дані, отримані від дітей, використовуються виключно "Макдоналдс" та іншими організаціями, які надають технічні, виконавчі або інші послуги "Макдоналдс". Такі організації можуть надати послуги, наприклад, покращення нашого сайту, виконання запитів або адміністрування розіграшів. Інформація про персональні дані не продається і не передається третім особам.

Доступ

Ви керуєте будь-якою Особовою інформацією, яку Ви надали нам. У будь-який час, за Вашим бажанням Ви можете виправити Особисту інформацію або змінити Ваші уподобання про контакти з боку «Макдоналдс» або від Сім'ї «Макдоналдс», Ви можете повідомити нас про це шляхом надсилання повідомлення на адресу електронної пошти, що вказана нижче.

Щоб розглянути, видалити, змінити будь-яку Вашу особисту інформацію, ми просимо Вас надіслати нам таке повідомлення.

Щоб розглянути, видалити, змінити будь-яку особисту інформацію про Вашу дитину, ми просимо Вас надіслати нам таке повідомлення

Зв'язки з іншими сайтами

Ми можемо запропонувати зв'язок із сайтами, які не управляється «Макдоналдс». Якщо Ви відвідуєте один із цих сайтів, Ви повинні розглянути їхні політики щодо охорони приватного життя та персональних даних. Ми не відповідальні за політику та методи інших компаній, і будь-яка інформація, яку Ви надаєте таким компаніям, підпадає під їхню політику конфіденційності.

Сайти "Макдоналдс" за межами Росії

Усі Сайти «Макдоналдс», якими керує Корпорація «Макдоналдс», дотримуватимуться цієї політики конфіденційності. Деякі Політики можуть змінюватись залежно від місцевих законів або обставин, що є унікальними для таких країн. Однак у всіх випадках сайти, якими керує Корпорація Макдоналдс, дотримуватимуться зобов'язань перед нашими відвідувачами, сформульованих у цій політиці щодо збору, використання та розповсюдження особистої інформації.

Сайти Франчайзі

Монструозна корпорація «Макдоналдс» була створена трьома людьми: двома рестораторами, які не мали досвіду в кулінарії, і одним бізнесменом, який принципово не бажав думати про гроші… Вони діяли всупереч усім правилам, але це спрацювало!

Брати Річард і Моріс (Дік і Мак) Макдоналд за різниці у віці в 7 років (Мак був старшим) були не просто дружні, але взагалі ні в якому суспільстві не потребували, за винятком один одного.

"Підемо сьогодні..." - починав Дік. "У синематограф", - продовжував Мак. "На Макса Ліндера", - підхоплював Дік. І вони йшли. «А давай попросимо в матері...» - починав Мак. «Кукурудзяних коржиків до обіду», - закінчував Дік. Куди один – туди та другий. Ниточка за голочкою. 1930 року, коли Маку було 28, а Діку - 21, перший сказав: «А може, нам поїхати до Голлівуду...» «Режисерами-постановниками», - закінчив другий. Сказано зроблено. Вони сіли на поїзд і назавжди залишили рідний Нью-Хемпшир, де їм не світило нічого, окрім роботи на взуттєвій фабриці - тієї самої, на якій усе життя працював їхній батько. Режисерами-постановниками їх, звісно, ​​не взяли. Лише установниками декорацій. Брати цілими днями тягали туди-сюди громіздкі задники, що зображували то гірський краєвид, то стародавнє місто Вавилон, то пароплав, що пливе Міссісіпі.

«Набридло», - пробурчав якось Дік. "Давай кинемо цю роботу", - підхопив Мак. "Краще відкриємо кінотеатр", - закінчив Дік. Щоправда, ця справа теж пішла не дуже... Занадто багато було конкурентів, і брати знову змінили курс. Ішов 1937 рік. Багату Каліфорнію охопив автобум - дорогами роз'їжджало вже понад мільйон автомобілів. Для автомобілістів будувалися церкви просто неба («Помолися, не виходячи з автомобіля!»), кінотеатри («Дивися кіно, сидячи у власному автомобілі!») та ресторани («Перекуси прямо за кермом!») - так звані драйвини.

Брати Макдоналд вирішили відкрити такий драйвін. Через десять років їхній річний дохід становив уже 50 тисяч доларів на рік, Дік з Маком перебралися в розкішний особняк із 25 кімнат у північно-східному передмісті Лос-Анджелеса та купили свій перший «Кадилак».

Їхній ресторанчик у робочому передмісті процвітав: 20 офіціантів обслуговували одночасно по 125 автомобілів та два десятки столиків. Та тільки ось за столиками цими нагодилася збиратися місцева молодь, приваблена частково і принадами красуні офіціантки Дайєн. Брати Макдоналд, яким усе це, здавалося б, йшло тільки на користь, сповнювалися глухим роздратуванням. Підлітки вічно гавкали, сварилися, били посуд, офіціанти звільнялися, і треба було шукати нових, кухарі вимагали підвищення платні... Все це було дуже клопітно. «Набридло», - почав Дік. "Треба перебудувати ресторан", - підхопив Мак. «І ніяких більше красунь офіціанток, щоби через них до нас тягалися підлітки», - продовжив Дік. «Можна взагалі обійтися без офіціантів», - погодився Мак. – «І без кухарів». - «І без посуду, який вічно б'ється».

Їхня витівка виглядала шаленою.

Їм казали, що не можна закривати прибутковий ресторан. Що їм і без того казково пощастило: не маючи жодного досвіду в ресторанному бізнесі, не будучи спадковими рестораторами (як були майже всі їхні конкуренти), вони, опинившись у потрібний час у потрібному місці, зірвали куш. Що, розпочавши все спочатку, шансу на повторне везіння у них не залишиться – снаряд не потрапляє двічі в одну вирву. Але брати були непохитними. Насамперед вони уважно вивчили книги бухгалтерського обліку та виявили, що 80% обороту складає продаж гамбургерів. "І який сенс намагатися, смажити м'ясо різними способами, коли люди купують одні гамбургери?" – сказав Дік. "Так треба замість колишніх трьох десятків страв у меню залишити лише гамбургери та чизбургери", - запропонував Мак. «І ще – картоплю», – підсумував Дік.

Коли через три місяці після закриття на реконструкцію їхній ресторан знову відкрився, з'ясувалося, що брати створили щось зовсім небувале.


Фото: ABOUTMCDONALDS.COM

Невелика восьмикутна будівля, стіни майже суцільно скляні - наче акваріум. Усередині – лише кухня. Гігантський гриль з трьома грильменами, що безперервно підсмажують біфштекси. На спеціальному підносі, що обертається (конструкції Діка Макдоналда) біфштекси одним рухом руки відправлялися двом заправникам, що укладають їх у булочки і додають спеціальним кулінарним шприцом з дозатором кетчуп і гірчицю. Два коктейльмени тим часом збивали в апаратах молочні коктейлі. А два жармена у величезній фритюрниці центнерами підсмажували картоплю фрі.

Перший ресторан швидкого харчування мережі «Макдоналдс» у Москві було відкрито 31 січня 1990 року. У перший день роботи ресторан на Пушкінській площі обслужив понад 30 тисяч відвідувачів, встановивши світовий рекорд першого робочого дня в історії Макдональдса.

Перший ресторан компанії відкрився в Москві на Пушкінській площі (Велика Бронна, 29) 31 січня 1990 року. Перший «Макдоналдс» у Росії був наполовину державним – 51% компанії належав уряду Москви. Навіть у логотипі російського McDonald's була символіка СРСР.

Перш ніж відкрити ресторан, компанія «Макдоналдс» побудувала абсолютно незалежну організацію зі своїми фермами в Підмосков'ї з постачання картоплі, своїми переробними підприємствами з випуску булочок для гамбургерів, м'яса, яблучних пиріжків та інших продуктів для ресторанів. У районі Солнцево було збудовано гігантський переробно-розподільчий комплекс. Загалом компанія інвестувала у свій проект у СРСР близько 50 мільйонів доларів.

Потім розпочалося будівництво самого ресторану. Ключовими фігурами у цьому процесі виступили канадські менеджери, які особисто приїхали до Москви, щоби контролювати все на місці.

"Макдоналдс" з'явився в Росії завдяки Джорджу Кохану - голові ради директорів канадського підприємства. Перші переговори розпочалися 1976 року на Олімпіаді в Монреалі. Договір про створення спільного підприємства між канадською фірмою "Макдоналдс Ресторантс оф Канада Лімітед" та Головним Управлінням громадського харчування Мосміськвиконкому - "Москва-Макдоналдс" було підписано 29 квітня 1988 року в Москві.

Раніше на цьому місці знаходилося дуже популярне кафе «Ліра» – до введення сухого закону бар славився своїми коктейлями та був улюбленим місцем зустрічей московських студентів.

Масштабний ремонт у будівлі колишнього кафе «Ліра» розпочався у травні 1989 року. Вікна були заклеєні папером, і що являли собою нутрощі, можна було тільки здогадуватися. Жодних зображень майбутнього інтер'єру до відкриття в пресу не потрапило. Єдине, що вказувало на майбутній ресторан, – величезна червоно-жовта вивіска. На фото – монтування вивіски.

При підготовці до відкриття «маку» у будівлі зробили капітальний ремонт, додавши до будівлі прибудову та помінявши світлу колірну гаму на яскраві фірмові кольори (в одній із статей 1990-х років ресторан за яскравість називають пряничним будиночком).

Перше підприємство швидкого обслуговування мало 900 місць усередині будівлі та ще 200 – на літньому відкритому майданчику.

За кілька тижнів до відкриття в московських газетах з'явилися оголошення про набір персоналу до першого «Макдоналдсу». На 630 місць було подано понад 25 тисяч заяв. Гарантована оплата – 2 рублі на годину, робота позмінна.

Для нових співробітників було незвичайно, що до начальників вони повинні звертатися на ім'я, а головними правилами були ввічливість із клієнтами та чистота. Місячний заробіток залежав від виробітку і міг досягати 300 рублів, що в порівнянні зі стипендіями та заробітками молодих фахівців було дуже великою сумою.

Новий заклад, звичний для Заходу, але різко контрастував із традиційним радянським громадським харчуванням, став справжньою сенсацією для Країни Рад.

Охочих скуштувати американську їжу виявилося так багато, що біля «макдака» в день відкриття вишикувалася черга, що стала найбільшою за всю історію бренду: низка людей завдовжки півкілометра повністю огинала Новопушкінський сквер.

У день відкриття Джордж Кохан, глава канадського «Макдоналдса», перерізаючи червону стрічку, сказав кілька слів на напуття. Потім він почав тиснути руки майже кожному, хто входить.

Цікаво, що, як розповідають очевидці, першими відвідувачами стали не стояли в черзі і не партійні працівники, а діти одного з московських дитбудинків. Їх ще за день до відкриття привезли автобусом і запросили до кафе, де почастували безкоштовними гамбургерами.

У 1990 році "Біг Мак" коштував 3,75 рубля при середній заробітній платі радянської людини в 150 рублів. Для порівняння: місячний проїзний на автобус коштував 3 рублі.

У ресторані було стандартне для мережі у роки меню. З напоїв можна було вибрати кока-колу, фанту, спрайт та молочні коктейлі (ванільний, шоколадний, полуничний). Відвідувачі «Макдоналдсу» пробували абсолютно новий для них продукт – морозиво з топінгами (полуничний, карамельний та шоколадний). А знаменитий яблучний пиріжок став абсолютним хітом продажів із самого початку.

Компанія заснована у 1940 році братами Діком та Маком Макдоналдами, які вперше у світі сформулювали принципи концепції швидкого харчування. 1955 року підприємець Рей Крок загорівся ідеєю розвивати мережу, щоб збільшити постачання своїх міксерів до цих закладів. Він отримав згоду на просування компанії, а 1961 року викупив усі права на неї.

Більшість ресторанів управляється за франчайзингом, тому асортимент, розмір і склад порцій у різних країнах може відрізнятися. Наприклад, у багатьох країнах світу у ресторанах мережі продають пиво, але у Росії вони завжди були безалкогольними.

Перший російський "Макдоналдс" (тоді - найбільший у світі) відкрився в Москві на Пушкінській площі в 1990 році. Цього дня його відвідало 30 тисяч людей, що стало рекордом для мережі.

Інтереси мережі в Росії забезпечують дочірні компанії американської структури – ЗАТ «Москва-Макдоналдс» та ТОВ «Макдоналдс». Через те, що перші ресторани в Москві відкривалися з орендною ставкою в 1 рубль на рік, а договори укладалися терміном до 2041 року, циркулювали чутки, що половина мережі належить столичній мерії. Державне підприємство «Мосресторансервіс» справді було співзасновником і вважається співвласником «Макдональдса» у Росії. У 2010 році уряд Москви спробував оскаржити умови та підвищити ставку хоча б до тисячі рублів, але суд став на бік мережі. Франчайзингова схема відкриття ресторанів у Росії почала застосовуватися лише у квітні 2012 року, після того як Subway випередив «Макдоналдс» за кількістю закусочних у Москві.

Торік виручка компанії зросла на 19,6% - до 55,4 мільярда рублів, тоді як позаминулого - на 24,8%. Уповільнення відбувається рік у рік.

Subway


1965 року 17-річний Фред Делюка розповів другові сім'ї доктору Пітеру Баку, що хоче стати лікарем і що необхідні гроші на навчання. Той порадив відкрити кіоск із продажу сендвічів і подарував Фреду тисячу доларів – стартовий капітал для майбутнього закладу. Незабаром з'явився перший кіоск «Супер Субмарини Піта» у Коннектикуті. Сендвіч обрисами нагадував підводний човен, і його називали "субмариною", а потім скоротили до "саб".

Через 10 років партнери стали активно скористатися схемою франчайзингу, передаючи ресторани в управління, а ще через 10 років вони урочисто відзначили відкриття тисячного ресторану Subway. До серпня 2014 року мережа налічує 42 тисячі ресторанів у ста семи країнах. За кількістю ресторанів вона випереджає Макдоналдс.

У Росії компанія стала активно розвиватися у 2004 році, відкривши перший ресторан у Санкт-Петербурзі на Невському проспекті. Сьогодні це єдина мережа ресторанів, що представлена ​​на Далекому Сході. Майстер-франшизою володіє американська компанія Subway Russia Franchising Company, її власники - громадяни США, за діяльністю мережі у Росії стежить представництво, розташоване у Москві.

KFC


До 1991 року мережа мала назву « Смажене курча з Кентуккі» , яке відбивало спеціалізацію на курці. KFC - друга за оборотом мережа кафе у світі, яка поступається лише компанії «Макдоналдс». Станом на грудень 2013 року вона налічує понад 18 тисяч точок у ста вісімнадцяти країнах світу. Компанія володіє холдинг Yum! Brands, до якого входять також мережі Pizza Hut та Taco Bell.

Компанія KFC була заснована Харланд Сандерс, який почав продавати страви зі смаженої курки за часів Великої депресії. Він просунув франшизу в інші штати та регіони. Завдяки компанії, курка стала невід'ємною частиною фастфуду і набула такої ж популярності, як і гамбургер. Сам Сандерс, який називав себе полковником, став важливою фігурою американського культурного життя, і досі його зображення використовується в інтер'єрах і рекламі KFC. У 2013 році обсяг продажів KFC склав 23 мільярди доларів.

У Росії KFC співпрацювали з компанією "Росінтер" (мережі Il Patio, "Планета суші", Friday's), кафе довго відкривалися під брендом "Ростик'с". У 2005 році «Ростик Груп» та Yum! Brands підписали угоду про співпрацю, яка передбачала формування нового об'єднаного бренду «Ростик'с – KFC». У 2011 році американська компанія викупила всі права на російську частину мережі та повернула назву KFC. У 2013 році в Росії налічувалося 245 пікселів. Керівництво планує, що до 2015-го на території Росії та СНД діятимуть 450 ресторанів.

Burger King


Джеймс Макламор та Девід Еджертон відкрили перший Burger King у 1954 році в Майамі. Побувавши в McDonald's, Макламор спалахнув ідеєю створення власного фастфуду. 2002 року компанію за 1,5 мільярда доларів придбав пул інвесторів, до якого входить банк Goldman Sachs, фонди TPG та Bain. Через десять років капіталізація компанії становила 4,6 мільярда доларів.

Перший ресторан мережі в Росії відкрився на початку 2010 року у ТРЦ «Метрополіс», а другий – у торговельному комплексі «Європейський». Сьогодні в Росії працює 220 ресторанів мережі, з них 121 – у Москві та Московській області.

У Росії Burger King працює через систему франчайзингу, його представляє ТОВ "Бургер Рус" - спільна компанія Burger King Europe, власника мережі "Шоколадниця" Олександра Колобова та "ВТБ Капіталу". До 2016 року мережа планує збільшити кількість точок у Росії до п'ятисот. На місці точок кав'ярні «Кава Хауз», яку поглинула конкурентна «Шоколадниця», можуть з'явитись бургерні. Якщо це станеться, Burger King випередить "Макдоналдс" за кількістю ресторанів.

«Теремок»


Наприкінці дев'яностих підприємець Михайло Гончаров розробив план створення кіосків із національною кухнею – російськими млинцями з начинками. Перший «Теремок» відкрився у Москві 1999 року біля метро «Аеропорт». Згодом компанія увійшла до четвірки найбільших фастфуд-мереж у Росії, потім відкрилися і ресторани «Теремок». В цьому році з'явилася інформація про те, що Гончаров планує відкривати крапки в Америці. У 2013 році оборот склав 2,65 мільярда рублів у Москві та 2,3 мільярда рублів у Санкт-Петербурзі.

«Стардог!»


1993 року російський підприємець Сергій Шихарєв закуповував м'ясо та м'ясопродукти в Данії. Там він звернув увагу на багато невеликих кіосків, які пропонували смачні хот-доги. У Москві нічого подібного не було, тому він повернувся до Росії з ідей створити подібну мережу. Шихарєв уклав договір із компанією Steff Houlberg, і невдовзі у центрі міста з'явився перший кіоск «Стефф». До кінця дев'яностих налічувалася сотня наметів, але в період кризи бізнес пішов на спад, тому що компанія не могла більше працювати зі Steff Houlberg. Від назви Cтефф вирішили відмовитися, замість нього з'явився логотип Стоп Топ.

2004 року компанія пережила новий ребрендинг, отримавши назву «Стардог!s». Нині вона налічує 702 точок продажу у шістнадцяти регіонах. Більшість із них працюють цілодобово. Хітом продажів, як і десять років тому, є французький хот-дог.

"Чайна ложка"


Ідея бістро в російському стилі прийшла до пітерських рестораторів Бориса Крупкіна та Михайла Августина, які створили до цього перший гей-клуб у місті - «69». У кризовий рік вони вирішили освоїти нижній ціновий сегмент, забезпечуючи середній чек нижче, ніж у Макдональдса. У Санкт-Петербурзі відкрилося 55 кафе, у 2009 році відкрився перший ресторан у Клайпеді. 24% акцій належить фонду «Нева-Русь», 19% - у приватних акціонерів.

«Крихітка Картопля»


1998 року Андрій Конончук та Віталій Науменко зареєстрували компанію «Технологія та харчування». У серпні відкрили першу точку мережі автокафе у Москві. Основний продукт - цільна запечена у фользі картопля з начинкою (сиром, олією та салатами на вибір). Мережа тривалий час працювала у форматі вуличних кіосків, а з 2003 року з'явилася на фуд-кортах торгових центрів.

За інформацією на кінець 2012 року, до мережі «Крихітка Картопля» входить понад 300 закладів, включаючи 76 кафе у Москві. Мережа активно представлена ​​в російських містах-мільйонерах і входить до п'яти найбільших гравців на ринку.

«Воккер»


Олексій Гісак працював копірайтером у BBDO Group і вигадував рекламні кампанії для Pepsi та Mars, поки не захотів сам стати підприємцем. У 2008 році з поїздки до Амстердама він привіз ідею паназіатської їжі, такого в Москві ще не було. Гісак із друзями зареєстрував компанію: 70 % у самого Олексія, 20 % та 10 % - у Данила Островського та Інни Петрової, його колег з рекламного ринку. Бізнесу допомогла участь у фестивалях їжі: за один день роботи на фестивалі «Пікнік Афіші» було продано близько тисячі порцій їжі. Далі працювало сарафанне радіо, навіть не довелося витрачати рекламу.

Спочатку "Воккер" працював як служба доставки око по всьому місту, потім з'явилися точки на фуд-кортах у торгових центрах. У 2012 році відкрився перший ресторан паназіатської кухні з демократичними цінами. Ще через рік виручка "Воккера" стала становити 35 мільйонів рублів на місяць, тоді як інший проект Гісака, "Супкультура", - всього 2,5 мільйона. Зараз "Воккер", як і його конкуренти, розвиває свою мережу з франшизи.

Поділіться з друзями або збережіть для себе:

Завантаження...