Batallón Ghazni - Kotya67 — LiveJournal. Batallón Kapchagay Comandante de la 177.ª compañía de fuerzas especiales
Segundo batallón musulmán
Formación del 177º destacamento de fuerzas especiales independiente
Kerimbaev Boris Tukenovich
Comandante del 177º destacamento de fuerzas especiales independiente en 1981-1983
Tras los resultados de la guerra chino-vietnamita en febrero-marzo de 1979, en enero de 1980, sobre la base del 22º destacamento de fuerzas especiales separado, se creó el 177º destacamento de fuerzas especiales separado.
(177º oSpN). Para esta tarea, se seleccionan 300 soldados de nacionalidad uigur (indígenas de la XUAR de China) entre las unidades de construcción militar del Distrito Militar de Moscú. Los graduados de habla turca de las escuelas de armas combinadas son seleccionados para puestos de oficiales en la 177.ª Escuela de Mando de Fuerzas Especiales, principalmente la Escuela de Mando de Armas Combinadas de Almaty que lleva el nombre de Konev.
(hasta un 70%) por nacionalidad: kazajos, kirguís, uzbecos, turcomanos.
Para los oficiales del destacamento se inició un curso acelerado de chino.
... En septiembre de 1981 anunciaron que llevaríamos el examen de otoño a la comisión de Moscú y que, además de las materias de entrenamiento de combate, también probarían el conocimiento del idioma chino. Llegó un instructor de idioma chino del departamento de inteligencia del distrito y rápidamente comenzamos a estudiarlo, es decir, chino. El tema es el interrogatorio de un prisionero de guerra. Escribieron palabras chinas en letras rusas y las aprendieron de memoria. Entonces, aprender chino en un mes no es un mito, al menos para nosotros, los militares, podemos hacerlo. Pero no duró mucho, después de dos semanas el estudio del idioma fue cancelado...
- "Destacamento de Kara Major". Zhantasov Amangeldy. Memorias de un oficial de las 177 Fuerzas Especiales.
El comandante del destacamento fue nombrado el capitán Kerimbaev Boris Tukenovich, graduado de la Escuela General de Armas de Tashkent, que ocupó puestos de mando en unidades de reconocimiento de tropas de fusileros motorizados.
En relación con la selección de personal a nivel nacional, la 177.ª unidad de fuerzas especiales en ese momento entre los militares se llamaría 2.º batallón musulmán, en asociación con la 154.ª unidad de fuerzas especiales (1.ª formación), que participó en el Asalto a Palacio de Amin, personal reclutado entre uzbecos, tayikos y turcomanos y que extraoficialmente se llamaba Batallón Musulmán.
Al igual que la 154.ª unidad de fuerzas especiales (1.ª formación), la 177.ª unidad de fuerzas especiales será un batallón combinado de 6 compañías. En la historia de las fuerzas especiales de las Fuerzas Armadas de la URSS, ambos destacamentos serán las primeras formaciones en cuanto a la singularidad de su composición.
La consolidación de los batallones consistió en el hecho de que el personal habitual de un batallón separado para fines especiales, que constaba de tres compañías de reconocimiento, incluía (consolidaba) además tres compañías más: un lanzagranadas, un lanzallamas de ingeniero (mortero de ingeniero) y una empresa de transporte. Además de las compañías indicadas, se agregaron pelotones/grupos separados al estado mayor del batallón: un grupo de artillería antiaérea, un pelotón de reparación, un grupo de seguridad del cuartel general y un pelotón médico. En el estado mayor de las brigadas de fuerzas especiales no existían unidades similares propias para tareas funcionales, equipamiento y armamento, por lo que el reclutamiento de personal militar y el suministro de equipo militar a unidades adicionales se realizaba desde otras unidades militares pertenecientes a diversas ramas. de los militares. El objetivo de tal cambio en la estructura organizativa del batallón era aumentar la potencia de fuego de las unidades y aumentar la autonomía del batallón durante las operaciones de combate.
A fines de enero de 1980, se completó el reclutamiento de las 177 Fuerzas Especiales y comenzó el entrenamiento de combate de acuerdo con el programa de entrenamiento de fuerzas especiales. En abril de 1980, la comisión del Estado Mayor del GRU realizó la primera inspección de la 177.ª unidad de fuerzas especiales.
En mayo de 1980 se llevó a cabo una inspección exhaustiva durante una marcha forzada al campo de entrenamiento regional de las fuerzas terrestres de SAVO en el pueblo. Otar, región de Zhambyl de la República Socialista Soviética de Kazajstán, con un ejercicio de escuadrón (ejercicio táctico de batallón/BTU).
En la primavera de 1981, había llegado el momento de trasladar a los reclutas a la reserva. Era necesario un nuevo conjunto. La mayoría de los guerreros de nacionalidad uigur se marcharon. Con el nuevo reclutamiento de las 177.ª Fuerzas Especiales, los requisitos para la nacionalidad uigur ya no eran necesarios debido al cambio de situación internacional. La prioridad en el reclutamiento se dio según las nacionalidades de Asia Central (kazajos, uzbecos, tayikos, kirguís). Con esta elección, el GRU GSh cambió la misión de combate prevista para la 177.ª Fuerza Especial. Una vez completada la unidad, comenzamos nuevamente la coordinación de combate. Se estaba preparando el envío de la 177.ª unidad de fuerzas especiales a Afganistán.
En septiembre de 1981, las fuerzas especiales 177 pasaron una prueba de entrenamiento político y de combate por parte de la comisión del Estado Mayor del GRU.
Participación en la guerra afgana de las 177.as fuerzas especiales.
Estructura organizativa y de personal del 177º destacamento independiente de fuerzas especiales para el verano de 1982.
El 29 de octubre de 1981, la 177.ª unidad de fuerzas especiales (unidad militar 43151), creada sobre la base de la 22.ª unidad de fuerzas especiales, fue introducida en Afganistán y trasladada a las cercanías de la ciudad de Meimen, provincia de Faryab. A partir de ese momento, la 22ª Brigada de Operaciones Especiales inició formalmente su participación en la Guerra de Afganistán.
La actividad de combate de la 177.a unidad de fuerzas especiales se limitó a búsquedas de reconocimiento, operaciones de emboscada y participación en combate abierto en el área de ubicación. En enero de 1982, el destacamento participó en una operación militar cerca de la aldea de Darzob, luego la guarneció durante cuatro meses, realizando incursiones de reconocimiento y búsqueda.
En mayo de 1982, el destacamento regresó a Maymene.
Estructura organizativa del batallón.
Desde febrero de 1984, la 177.ª unidad de fuerzas especiales fue reasignada a Ghazni. En marzo de 1985, fue trasladado del 22º ObrSpN al 15º ObrSpN[
177.o destacamento separado de fuerzas especiales del Estado Mayor del GRU se formó en enero de 1981 sobre la base de la 22.ª brigada de fuerzas especiales del GRU, estacionada en la ciudad de Kapchagai (RSS de Kazajstán).
Después de un entrenamiento intensivo, el 29 de octubre de 1981, el destacamento fue enviado a la República Democrática de Afganistán, con ubicación en la ciudad de Maymen (provincia de Faryab), realizando búsquedas de reconocimiento y operaciones de combate en la zona de ubicación. En enero de 1982, el destacamento participó en una operación militar cerca de la aldea de Darzob, luego la guarneció durante cuatro meses, realizando incursiones de reconocimiento y búsqueda.
En mayo de 1982 regresaron a Maymene. A finales de mayo de 1982, el destacamento entregó Meimene a un grupo de guardias fronterizos de maniobra motorizada y se dirigió al desfiladero de Panjshir, que acababa de ser liberado por las tropas soviéticas. Aquí el destacamento cumplió en parte una tarea político-militar: era necesario refutar la promesa del jefe de las fuerzas de oposición, Ahmad Shah Massoud, de que en un mes ni un solo soldado soviético estaría en el desfiladero. El destacamento resistió ocho meses, aunque durante este tiempo sufrió grandes pérdidas en operaciones militares y especiales: murieron unas 40 personas. Las fuerzas especiales se marcharon sólo después de que se concertara una tregua con Ahmad Shah Massoud.
Tras su retirada de Panjshir, el destacamento se situó en la ciudad de Gulbahor (provincia de Parvan), realizando operaciones especiales en la ciudad y sus alrededores. Las unidades del destacamento cumplieron misiones de combate en el paso de Salang y cerca de Kabul, defendieron Jalalabad y limpiaron el valle de Bagram. Desde 1984, el destacamento luchó en la provincia de Ghazni, participando en la creación de la zona "Cortina". En mayo de 1988 fue trasladado a Kabul, donde, junto con la 668.ª Fuerzas de Operaciones Especiales y la 459.ª Compañía de Fuerzas Especiales de Kabul, llevó a cabo misiones de combate para cubrir Kabul y sus alrededores. Estas unidades estuvieron entre las últimas en abandonar Afganistán en febrero de 1989.
En las operaciones de combate en la DRA se le llamó oficialmente: 2.º batallón de fusileros motorizados independiente.
Pérdidas: 159 personas. 
Karen Tariverdiev. Invierno en Ghazni
177 ooSpN comenzó su formación en enero de 1980 sobre la base de 22 obrSpN en la ciudad de Kapchagai, cerca de Almaty. Al formar, se utilizó el mismo principio que al formar musbat. El primer comandante del destacamento es el mayor B. T. Kerimbaev. El destacamento fue introducido en la DRA en octubre de 1981. Al igual que el destacamento 154, hasta 1984 vigilaba la entrada al desfiladero de Panjshir en la zona del asentamiento. Roc. En 1984, el destacamento fue trasladado a Ghazni y comenzó a realizar tareas especiales en su zona de responsabilidad. La zona donde luchó el destacamento era la sierra. Esto dejó cierta huella en la táctica del destacamento. El alcance de los órganos de reconocimiento del destacamento que operaban con vehículos blindados no superaba los 40-50 kilómetros. Para trabajar a mayor distancia de las fuerzas de seguridad, los grupos y destacamentos fueron transportados en helicóptero. El destacamento utilizó tanto la táctica de incursiones en almacenes individuales como la táctica de capturar bases de datos. También se utilizaron ampliamente operaciones de búsqueda y emboscada. El destacamento fue retirado a la Unión en 1989 y pasó a formar parte de la 2.ª Brigada de Operaciones Especiales del Distrito Militar de Leningrado. Estacionado en la región de Murmansk. En 1992 sufrió un cortocircuito, pero pronto se le recuperó el personal.
Características locales
Nuestro 177º destacamento de fuerzas especiales llegó a la provincia de Ghazni en la primavera de 1984. Antes de esto, el lugar de su despliegue permanente era la ciudad de Rukha, donde las actividades de combate del batallón tenían poca relación con su objetivo directo: la lucha contra las caravanas. Habiéndose instalado en una nueva ubicación, el batallón comenzó a realizar sus principales tareas. Sin embargo, en el invierno de 1984-85. las actividades de combate fueron restringidas casi por completo. Esto sucedió debido a las condiciones climáticas locales para las que simplemente no estábamos preparados. El hecho es que la provincia de Ghazni es una meseta de alta montaña, rodeada por tres lados por cadenas montañosas. Además, la altura de la meseta en el sistema de alturas del Báltico era de unos 2.000 metros, y el punto de despliegue permanente en sí estaba a unos 2.197 metros. Por lo tanto, nuestro clima era frío, a menudo había nieve suelta y, cuando la nieve se derretía en los raros días cálidos, la zona se convertía instantáneamente en un pantano intransitable.En estas condiciones, nuestro grupo blindado simplemente se sentó en el barro hasta el vientre y alejarse del PPD a una distancia significativa era más que problemático para él. No hace falta decir que el equipamiento automovilístico "espiritual" - y la mayor parte de las rutas de las caravanas que pasaban por nuestra zona de responsabilidad eran automóviles - también estaba estacionado en aldeas o escondido en Pakistán, y las rutas de las caravanas estaban vacías. En aquel momento no teníamos información fiable sobre la presencia de almacenes con armas y municiones en algún lugar de nuestra provincia.
Por lo tanto, toda la actividad de combate del destacamento se redujo a sobrevolar la zona desde el aire por parte de grupos de inspección, y los raros viajes para buscar y destruir almacenes, por regla general, no condujeron a nada concreto y se llevaron a cabo con bastante desgana. .
En otras palabras, pasamos enero-febrero de 1985 en una especie de “respiro pacífico”, y sólo a partir de mediados de marzo pasamos a operaciones militares más o menos significativas.
Como parte de la brigada.
Durante el verano y el otoño de 1985, casi todo el cuerpo de oficiales del destacamento fue reemplazado, incluido el comandante del batallón y todos sus adjuntos. Antes de servir en Afganistán, la mayor parte de los oficiales del destacamento, salvo raras excepciones, no tenían la más mínima idea de los detalles de las acciones de las fuerzas especiales. Como mencioné anteriormente, antes del redespliegue a Ghazni, el batallón no se utilizaba para el propósito previsto y, por lo tanto, estaba integrado principalmente por oficiales que provenían de la infantería con el nivel adecuado de entrenamiento y pensamiento táctico. A partir de la primavera de 1985, finalmente comenzaron a unirse al batallón "fuerzas especiales puras", la mayoría de las cuales tenían experiencia sirviendo en unidades de fuerzas especiales ubicadas tanto en el territorio de la propia Unión Soviética como en Alemania, Checoslovaquia e incluso Mongolia.La situación con el estado mayor cambió drásticamente para mejor y las cosas se pusieron cuesta arriba para el destacamento. Logramos afrontar mucho más preparados el próximo invierno, el invierno de 1985-86. era marcadamente diferente del anterior.
En mi opinión, un papel importante en esto lo jugó el hecho de que el destacamento dejó de estar separado y pasó a formar parte de la 15.ª brigada de fuerzas especiales, cuyo cuartel general se formó en Jalalabad bajo el mando del coronel Babushkin. Esta reorganización nos benefició y dio mayor sentido a nuestras acciones. Además de los cambios organizativos, jugó un papel importante el hecho de que en el otoño de 1985 logramos establecer una excelente cooperación con el escuadrón mixto de helicópteros 239 (12 helicópteros de transporte Mi-8 y 8 helicópteros de apoyo contra incendios Mi-24), el cuyo aeródromo estaba ubicado en las afueras de la ciudad de Ghazni. Esto inmediatamente tuvo el efecto más favorable en todas nuestras acciones. Dejamos de estar estrechamente vinculados a nuestro propio grupo blindado y el radio de nuestras acciones aumentó a 150-180 kilómetros.
En las condiciones de nuestro terreno muy accidentado y la extrema densidad de la minería, que fue utilizada por los "espíritus" en nuestra área, la marcha de la "armadura" incluso a 50-60 kilómetros del PPD podría equipararse con seguridad a una hazaña. Además, estos desafortunados quinientos kilómetros de "armadura" a veces se recorrieron en 6 a 8 horas, o incluso más. Sólo fue posible alcanzar la velocidad normal en un lugar, en la autopista Kabul-Kandahar, pero allí no teníamos nada que hacer. Mientras escoltaban las columnas del ejército hacia el sur, los camiones cisterna y los fusileros motorizados “barrieron” las aldeas a lo largo de la carretera hasta tal punto que no nos quedó nada. Entonces, en estas condiciones, las buenas relaciones con el "aire" eran simplemente necesarias para nosotros.
Una fuente de información
Nuestro segundo logro en la preparación para el invierno fue que gracias a los esfuerzos de nuestro jefe de inteligencia, el teniente mayor Igor Yashchishin, y del comandante de la tercera compañía, el capitán Pavel Bekoev, logramos encontrar una fuente de información extremadamente valiosa. Se convirtió en el grupo operativo de inteligencia "Urgun". Desafortunadamente, olvidé los nombres de los oficiales del GRU que trabajaban en él en ese momento, pero su información siempre fue tan confiable que casi nunca regresamos vacíos si volábamos para implementarla. Este grupo de tres o cuatro oficiales se encontraba a muchos cientos de kilómetros de las unidades soviéticas más cercanas en condiciones extremadamente pobres. Pero funcionó de una manera nunca imaginada, por ejemplo, el OAGr “Klen”, que trabajó en el propio Ghazni en condiciones de total comodidad. También contactábamos a menudo con Klen, especialmente porque estaba a tiro de piedra de nosotros, pero en mi memoria solo pudimos implementar su información unas pocas veces en dos años.Desde principios de diciembre de 1985, durante seis meses, todos nuestros principales éxitos estuvieron asociados a la provincia de Urgun y, en consecuencia, a la información que nos proporcionaron los agentes locales. Y esto a pesar de que nuestra "armadura" no pudo llegar al desfiladero de Urgun, como dicen "por definición".
En esa zona, situada muy cerca de la frontera entre Afganistán y Pakistán, en nueve años de guerra, en mi opinión, nunca ha llegado una operación del ejército, por no hablar de nuestro insignificante (para los estándares de infantería) grupo blindado de siete u ocho soldados de infantería. vehículos de combate y vehículos blindados de transporte de personal. Como regla general, no mostramos una mayor cantidad de vehículos de combate a la vez.
Por lo tanto, podemos decir con razón que nuestros éxitos durante este período de la guerra se lo debemos a los agentes de Urgun y a los pilotos de helicópteros de Ghazni.
"Disputa" de diciembre
A lo largo de diciembre de 1985, nuestros grupos de reconocimiento derrotaron con bastante éxito a las caravanas "espirituales" en Urgun. Particularmente efectivas fueron las emboscadas en el desfiladero al norte de la ciudad de Urgun, llevadas a cabo por la 1.ª compañía bajo el mando del capitán Stepanov, y la emboscada de la 3.ª compañía del capitán Bekoev en la zona de Gumalkalai. fortaleza: el punto más lejano en términos de distancia donde nuestros helicópteros podían volar.En el primer caso capturamos unas 60 armas pequeñas, varios rifles sin retroceso y un DShK. También capturamos un ZIL-130, repleto de proyectiles de artillería y lanzacohetes, como dicen, hasta el borde. Pero las municiones tuvieron que ser detonadas, porque ni un solo helicóptero pudo subirlas a bordo en tales cantidades.
Y en el área de la fortaleza Gumalkalai, además de todas las demás cosas buenas, lograron capturar varios Strela MANPADS chinos, lo que, en ese momento, se consideró un resultado sobresaliente en sí mismo. Posteriormente, los agentes dijeron que en esa emboscada también fue baleado un asesor estadounidense que se dirigía ilegalmente a Afganistán, pero, lamentablemente, en la oscuridad y la confusión, su cadáver no fue identificado en el lugar de la emboscada y no se encontraron documentos en A este respecto. Por lo tanto, este gran éxito de la tercera empresa no se contó.
En enero, los pasos de Urgun, como lo pretendía la naturaleza, quedaron completamente cubiertos de nieve y se detuvo el movimiento de caravanas. Las emboscadas se volvieron inútiles, pero no se podía hablar de detener las actividades militares, como ocurría hace un año.
En estas condiciones, era urgente encontrar nuevas formas de combatir a los “espíritus” o, como hoy se les llama, “militantes”. En ese momento entraron en juego nuestras nuevas ventajas: la disponibilidad de información precisa sobre el enemigo y la interacción fluida con los pilotos de helicópteros.
Preparándose para la campaña contra Urgun
En febrero de 1986 reemplacé a nuestro jefe de inteligencia, Igor Yashchishin, que estaba de vacaciones. En este sentido, tuve la oportunidad de involucrarme directamente en la planificación e implementación de la operación de la que estoy a punto de hablar.En las montañas de Urgun, los militantes se sentían dueños de pleno derecho. Nuestras unidades no estaban en esa zona; el ejército afgano y Tsaranda, si estaban estacionados en algún lugar allí, se comportaron de manera extremadamente silenciosa y no fueron a las montañas. Más cerca de nosotros en esta zona estaba la 56.ª Brigada de Asalto Aerotransportado de Gardez, pero, en mi opinión, esta zona les preocupaba poco.
Entonces los espíritus tuvieron paz, tranquilidad y la gracia de Dios. Nuestros agentes lograron milagrosamente trazar un mapa detallado de la ubicación de las pandillas en esta zona y determinar dónde se encontraban sus almacenes de armas y municiones. Además, cuando vi este mapa, no podía creer lo que veía y decidí que los exploradores estaban exagerando mucho. Al lado de cada icono, C; Al indicar la ubicación del almacén, se anotaron tales números que mis ojos se salieron de mis órbitas con sorpresa.
Si en la provincia de Ghazni, en la que a veces también nos ocupamos de escondites de armas, el número de armas no excedía de 10 a 15, y las considerábamos dignas de atención, entonces en los almacenes de Urgun había cantidades que eran un orden de magnitud mayor. . Como resultó más tarde, este fue efectivamente el caso. Es cierto que también causó impresión el número de destacamentos de seguridad: sesenta, ochenta, a veces más de cien personas.
Los propios almacenes, según la información que recibimos, estaban ubicados fuera de las zonas pobladas, lo cual era conveniente para nosotros, pero, por regla general, estaban ubicados en una proximidad táctica a ellas. Por lo tanto, se podía suponer que grandes destacamentos espirituales estaban estacionados durante el invierno en las aldeas cercanas, listos para brindar asistencia rápidamente a los destacamentos de seguridad del almacén.
Pasamos bastante tiempo pensando en cómo podríamos neutralizarlos. Esta cuestión era grave, porque el uso de un grupo blindado, por las razones descritas anteriormente, estaba excluido y, como sabemos, el acercamiento de las reservas enemigas no se puede evitar con un solo ataque con bomba. Además, en esta parte de Afganistán las montañas son enteramente boscosas y coníferas, por lo que no caen en invierno, y esta circunstancia limitaba en gran medida la posibilidad de observar los movimientos en tierra desde el aire.
Sin embargo, este problema se resolvió por sí solo y de la manera más inesperada para nosotros. A principios de febrero recibimos información de que, por orden del líder local (su nombre se me ha borrado de la memoria), la mayoría de los destacamentos espirituales abandonaron las montañas hacia Pakistán, supuestamente para volver a capacitarse.
Por supuesto, el riesgo era grande y no teníamos suficiente confianza en la confiabilidad de la información, pero nuestro comandante de batallón, el mayor Popovich, decidió correr el riesgo. En su decisión también jugó un papel importante el comandante de la tercera compañía, Pavel Bekoev.
Popovich confió en la experiencia de Bekoev, quien en ese momento había servido en Afganistán para un segundo mandato, es decir, había luchado durante más de tres años. Cuando se habla de las actividades militares de nuestro destacamento en el invierno de 1985-86, no se pueden ignorar las peculiaridades de su personalidad.
Pasha Bekoev
Antes de convertirse en el comandante de nuestra tercera compañía, Bekoev comandó con éxito un grupo en el batallón de Jalalabad y luego sirvió como comandante adjunto de la compañía allí. En nuestro batallón no le cayó muy bien en la corte debido a su carácter absurdo, pero era imposible quitarle sus cualidades de combate.Sin embargo, tenía un inconveniente muy grave: constantemente se arriesgaba innecesariamente tanto a él como a su gente. Además, no siempre se molestó en informar a los demás sobre sus planes. Es decir, en parte era una especie de "anarquista" y no prestó la debida atención a las cuestiones de organización de la interacción. Esta desorganización a menudo tuvo consecuencias tristes. Quizás esto se debió al hecho de que Bekoev era una "chaqueta", es decir, no se graduó de una escuela de oficiales normal, sino que se convirtió en teniente en el departamento militar (si no me equivoco) del Instituto de Radio Orzhdonikidze.
Una vez, mientras peinaba un pueblo de noche, sin oposición enemiga, se produjo una emergencia en su compañía. Un joven ametrallador muy nervioso en la oscuridad no entendió la situación y disparó a quemarropa a un operador de radio del grupo de comunicaciones asignado a Bekoev. Entonces se consideró un accidente absurdo.
Un mes después, Bekoev recibió información “izquierdista” sobre la ubicación de un depósito de municiones al norte de Ghazni. Habiendo informado de esto solo al comandante del batallón, alertó a su compañía y se apresuró a ir al área de las próximas hostilidades, sin informar ni al cuartel general del batallón ni al oficial de servicio operativo sobre dónde se ubicaría. Como resultado, el grupo blindado de reserva no estuvo preparado a tiempo. Los pilotos del helicóptero tampoco sabían nada de esto, ya que la tercera compañía partió con su propia “blindaje”. Bekoev consideró innecesario comprobar la información recibida.
Según la ley de la mezquindad, uno de sus grupos de reconocimiento fue emboscado y disparado a quemarropa desde una distancia de diez a quince metros de un arma verde. Era poco probable que esta emboscada se hubiera preparado de antemano. Lo más probable es que, al trasladarse a la supuesta ubicación del almacén, el grupo fuera descubierto por los "espíritus" antes de que ellos mismos pudieran detectar al enemigo, y como los "espíritus" conocían el área mejor que nosotros, lograron prepararse más rápido que Bekoev. No lograron brindar asistencia oportuna a la tercera empresa, ya que nadie estaba preparado para tal giro de los acontecimientos.
Cuando la reserva reunida apresuradamente finalmente encontró el lugar donde estaba atrapada la compañía de Bekoev, la batalla ya había terminado y los "espíritus" se fueron tranquilamente, considerando que su trabajo estaba hecho. Este incidente le costó a la tercera compañía seis muertos y un herido grave. Además, los blindados de reserva, que se apresuraron a ayudar sin ninguna precaución, perdieron un vehículo blindado de transporte de personal a causa de las minas. Debo decir que hasta este día nunca habíamos sufrido tales pérdidas.
Pero Bekoev también se salió con la suya en este incidente. El comandante del batallón siguió favoreciéndolo y, sobre la cuestión de realizar una serie de redadas en los almacenes de Urgun, la voz del comandante de la tercera compañía tuvo gran peso. Sin embargo, para entonces el capitán Bekoev había logrado llevar a cabo varias incursiones y emboscadas con éxito, y se podía esperar que la historia de los siete exploradores perdidos le hubiera enseñado mucho.
Un objeto
Se eligió como objetivo principal un almacén de armas y municiones situado en las montañas, a unos sesenta kilómetros al suroeste de Gardez. Desde Ghazni hasta el objetivo la distancia era el doble y esperábamos utilizar el aeródromo de Gardez como aeródromo de salto. O como un aeródromo en espera, por así decirlo.Según nuestro plan, los helicópteros de transporte, después de haber aterrizado nuestro destacamento en la zona de almacenes, no debían regresar a su aeródromo en Ghazni, sino que debían aterrizar en Gardez. Así, en quince o veinte minutos podrían regresar a la zona del ataque y evacuarnos de allí. El almacén estaba ubicado cerca del pueblo de Loy-Mana, que bien podría contener reservas espirituales.
Según nuestra información, el número de guardias se redujo de sesenta a quince personas. Además, se redujo precisamente en relación con el notorio reciclaje. Sin embargo, nadie podía garantizar que en un futuro próximo no volvería a su composición original.
Composición y plan de combate.
El escuadrón de helicópteros 239 solo pudo asignarnos seis Mi-8mts para esta operación. El número de helicópteros determinó nuestra fuerza de combate: 60 personas, diez en cada lado.Toda la operación no duró más de una hora desde el momento del aterrizaje del destacamento. Esperábamos que durante este tiempo los “espíritus” no tuvieran tiempo de reunirse y reunir fuerzas suficientes para luchar contra nosotros con éxito. El aterrizaje debía realizarse en una zona llana al pie de las montañas, que se encontraba muy cerca del almacén. Los pilotos tenían dudas sobre su idoneidad, ya que las fotografías aéreas de la zona que encargamos no podían decirnos nada que valiera la pena. Toda la zona de las próximas operaciones estaba muy cubierta de nieve, por lo que la fotografía aérea era de poca utilidad para el trabajo normal. Esperábamos que la capa de nieve no superara los 10-15 cm y no complicara demasiado nuestras acciones. Sin embargo, en realidad era de unos 50 cm e influyó mucho en nuestras acciones en la etapa final de la operación.
Se planeó suprimir posibles disparos de armas antiaéreas (DShK y ZGU) desde el aire, pero aun así pusimos nuestras mayores esperanzas en la sorpresa del ataque y la fugacidad de la batalla.
Hasta donde yo sé, el cuartel general de la brigada acordó con el cuartel general del 40.º ejército que si nos metíamos en problemas graves, la 56.ª brigada de infantería con toda su fuerza acudiría en nuestra ayuda.
Pero esta cuestión ya no era de mi competencia y no sé con certeza si se llegó a tal acuerdo o no. En cualquier caso, no tuvimos que traer paracaidistas, y gracias a Dios. En caso de un desarrollo desfavorable de los acontecimientos, tendríamos que permanecer rodeados durante al menos 10 a 12 horas, lo que estaba plagado de pérdidas impredecibles por nuestra parte.
El grupo de inteligencia puso a nuestra disposición un guía afgano que conocía el terreno y la ubicación de los puestos de tiro. Hay que decir que obtuvo su recompensa íntegramente, lo que rara vez ocurría con los guías.
Redada
El allanamiento tuvo lugar el 14 de febrero. En la primera etapa todo salió según lo planeado. Los guardias no esperaban un ataque, las armas antiaéreas no estaban preparadas para abrir fuego de inmediato y, después de un breve ataque con bombas por parte del Su-25 y el Mi-24, los seis "ochos" nos llevaron con éxito al lugar de aterrizaje.Tuvimos que saltar desde una posición suspendida desde una altura de un metro y medio, tal vez un poco más, pero aquí la nieve profunda nos ayudó. Además, el lugar de aterrizaje quedó oculto a los "espíritus" por una densa capa de nieve levantada por los rotores de los helicópteros. Nos encontramos en una pequeña zona a unas decenas de metros del pie de las montañas. Al principio nadie disparó contra nosotros y el destacamento logró subir hasta el supuesto lugar del almacén de forma bastante organizada.
En el lugar resultó que la zona del almacén constaba de varios edificios individuales distribuidos en completo desorden en un área limitada. Logramos capturarlos a todos bastante rápido y sin pérdidas, excepto uno.
El método de captura fue extremadamente simple: el subgrupo de apoyo abrió fuego huracanado contra las casas desde una distancia de 30 a 50 metros y, bajo su cobertura, dos o tres exploradores se acercaron a las casas. Tan pronto como tomaron una posición segura en la "zona muerta" cerca de las paredes, el fuego en las ventanas y puertas cesó, el subgrupo de ataque se levantó del suelo y arrojó granadas a la casa a través de la ventana. Este impacto sobre el enemigo fue suficiente para suprimir por completo la resistencia.
Lo único alarmante fue que no pudimos encontrar nada particularmente significativo dentro de estos edificios, y comencé a parecerme que aquí no había un gran almacén, todo esto fue invención del artillero y habíamos iniciado toda esta operación en vano. Es cierto que el artillero nos avisó de antemano que no sabía exactamente dónde se encontraba el almacén principal, ya que había estado en la zona donde se encontraba, pero no específicamente en el almacén.
Pero aquí tuvimos mucha suerte. Un joven de unos quince años intentó escapar de una casa. No tenía armas y, con la ayuda del alférez Verbitsky, logré atraparlo rápidamente. El lenguaje no se atreve a llamarlo un "espíritu" valioso, es decir, una especie de "alma pequeña". El niño se asustó mucho, y tras un par de bofetadas preventivas, inmediatamente accedió a llevarnos al almacén deseado.
¡Hurra! ¡Existencias!
Resultó que la instalación de almacenamiento principal era una estructura de aspecto extraño de tres paredes en la pendiente inversa de una gran colina. A esta pendiente la llamo inversa porque era tal en relación con el lugar de nuestro aterrizaje y la línea de partida del ataque. Nuestras fuerzas principales simplemente lo pasaron por alto, sin darle mucha importancia a esta estructura. Como ya dije, la estructura tenía solo tres paredes y la montaña servía como pared trasera. Es decir, la casa estaba enterrada dentro de la roca de modo que solo sobresalía algo parecido a un vestidor.Al principio, un escuadrón de soldados de la compañía del capitán Bekoev permaneció cerca de él, y todos los demás pasaron corriendo. Este edificio fue el único lugar desde donde recibimos resistencia. Fue parcialmente suprimido sólo después de que uno de los soldados, aparentemente recordando al camarada Sujov de la película "El sol blanco del desierto", subió al techo y arrojó varias granadas al interior a través de la chimenea.
Al irrumpir en el "cavernario", nos dimos cuenta de que estábamos en una especie de cueva artificial, porque un pequeño pasillo torcido conducía a lo más profundo de la montaña. Detrás del pasillo había otra habitación, donde iban los “espíritus” del “camerino”.
Bolos en la oscuridad
Resultó muy difícil sacarlos de allí, porque estaban bombardeando activamente la salida del pasillo. Aprovechando que el corredor no era recto, sino que tenía una curva detrás de la cual podíamos estar relativamente seguros, comenzamos a lanzar granadas de mano hacia la cueva más alejada. Y no para tirarlos, sino para enrollarlos: sacas la mano por la esquina, la haces rodar por el suelo y regresas.A juzgar por el eco de las explosiones, la cueva tenía un tamaño impresionante. Pronto, alguien notó que los defensores habían dejado de disparar a la salida del corredor y varios soldados entraron con cuidado a la cueva. No había ningún “espíritu” en él, y en la pared del fondo encontramos la entrada a otro corredor, que conducía aún más hacia las profundidades de la montaña. El soldado que se adentró en el siguiente corredor fue inmediatamente atacado por una ametralladora disparada casi a quemarropa. El hecho de que se haya mantenido sano y salvo es una suerte de la más alta categoría. Nuevamente nos vimos obligados a ir a jugar a los bolos, pero pronto detuvimos esta actividad: los “espíritus”, aparentemente, no tenían dónde retirarse y se instalaron firmemente en ese corredor. Nunca supimos qué se construyó allí ni se excavó más, porque no pudimos avanzar más. Sin embargo, como demostraron los acontecimientos posteriores, esto no era necesario.
No esperábamos tener que luchar en cuevas, así que nadie llevaba consigo una linterna básica. Todo el alboroto descrito anteriormente tuvo lugar a la luz de fósforos o encendedores encendidos (por cierto, esta circunstancia se convirtió para nosotros en una experiencia positiva para el futuro: posteriormente nos aseguramos estrictamente de que los grupos tuvieran varias linternas "ojo de ratón" que funcionaran). Alguien pensó en utilizar un detonador de señales con una antorcha como dispositivo de iluminación.
Cueva del moderno Ali Baba
Y fue entonces cuando nos empezó a sudar frío, al menos a mí definitivamente me brotó. Resultó que estábamos jugando a los bolos con granadas de mano en el almacén militar y de explosivos. La cueva que capturamos estaba literalmente llena de estantes con paquetes de dos kilogramos de plastidio de fabricación estadounidense. Y allí había al menos varias toneladas. Además, en las esquinas se amontonaban desordenadamente minas antipersonal Claymore de acción dirigida, varias docenas de minas antitanque italianas TS-6.1 y "bagatelas" similares. Sin embargo, si el plastidio hubiera detonado, entonces la presencia o ausencia de otras minas ya no importaría. Inmediatamente nos quedó claro por qué los defensores se retiraron tan rápidamente a las profundidades de la montaña.Hay que decir que los “espíritus” decidieron respondernos de la misma manera y lanzaron varias granadas en nuestra dirección, pero les resultó inconveniente y las granadas explotaron en la esquina del segundo corredor. Uno de nuestros ametralladores se quedó en el pasillo para bloquear a los militantes y comenzamos a arrastrar febrilmente nuestros trofeos hacia la luz de Dios.
Al principio intentamos sacar el plastidio, pero rápidamente nos dimos cuenta de que no podíamos llevarlo con nosotros en tales cantidades. Por lo tanto, solo se llevaron armas pequeñas, varias copias de minas como muestras y cualquier otra cosita que les pareciera útil. Por ejemplo, logramos adquirir dos estaciones de radio de onda corta de fabricación china. Posteriormente, los señalizadores afirmaron que estas estaciones de radio tenían al menos 5 mil kilómetros de alcance de comunicación, y el ancho del alcance era una vez y media mayor que el de nuestras estaciones de radio. Los enviamos "arriba" para estudiar. Pero hubo algunas rarezas.
El anticongelante es veneno.
Personalmente me pasó un incidente casi anecdótico en esta cueva. Con una iluminación, por decirlo suavemente, insuficiente, descubrí una caja bastante pesada, en la que por todos lados estaban dibujadas calaveras y tibias cruzadas con algunas señales de advertencia en inglés, y en su interior gorgoteaban cuatro botellas pesadas. No tuve tiempo de averiguar qué estaba exactamente escrito allí, pero en ese momento circulaban muchos rumores en Afganistán sobre la disposición del enemigo a usar armas químicas contra nosotros. Así que agarré esta caja en medio de la confusión con la esperanza de obtener una gran recompensa.Cuando salí, resultó que nuestros asuntos estaban tomando un rumbo poco saludable; sin embargo, el enemigo logró organizarse y tomó una posición dominante en relación con nosotros. Es decir, se montó o empezó a montar a horcajadas sobre la cresta táctica sobre nosotros. Desde el principio temimos tal desarrollo de los acontecimientos, pero aún así no pudimos evitarlo debido al pequeño número de nuestro destacamento.
Al principio el fuego no era muy denso ni dirigido, pero los “espíritus” rápidamente aumentaron la velocidad de disparo. Estaban añadiendo más puestos de tiro cada minuto. Y con esta caja en mis manos, no me resultaba muy conveniente esconderme de las balas, pero obstinadamente no quería tirarla. Al final resultó que dice “ANTICONGELANTE”. Es fácil imaginar cómo juré cuando descubrí exactamente por qué estaba arriesgando mi vida. Sin embargo, esto quedó claro ya en nuestro PPD después de regresar de la operación. Lo único que logré hacer para hacerme la vida más fácil en la lucha contra esta caja fue que obligué a que ese maldito líquido anticongelante fuera llevado por esa misma “almita” que en ese momento estaba dispuesta a cargar cualquier cosa con tal de quedarse. vivo. Sin embargo, nadie iba a dispararle y el anticongelante finalmente llegó a manos de nuestro subcomandante, quien estaba muy satisfecho con esta circunstancia.
La apuesta por la sorpresa dio sus frutos
La apuesta por la sorpresa del ataque se justificó plenamente. Al comienzo de la batalla, la compañía de Bekoev, que formaba la columna vertebral del destacamento, se deslizó, como ya dije, por el almacén principal, subió la pendiente y capturó un cañón de montaña en una posición de tiro preparada. El arma fue camuflada cuidadosamente para que no fuera observada desde el aire y apuntada hacia el mismo lugar que utilizamos para el aterrizaje. Durante el primer ataque con bomba, esta posición no sufrió ningún daño. Sin embargo, cuando la 3.ª compañía llegó hasta allí, resultó que no había tripulación en la posición. Uno puede imaginarse en qué se habría convertido nuestra operación si la tripulación del cañón hubiera estado lista para abrir fuego en el momento en que los helicópteros se encontraban en el aire para dejar el destacamento. Además, los soldados de Bekoev también destruyeron a la tripulación del ZGU, que pudo correr hacia su instalación antiaérea, pero no tuvo tiempo de abrir fuego. Estoy absolutamente seguro de que el lugar donde aterrizamos fue seleccionado de antemano, y si las tripulaciones hubieran logrado ocupar sus lugares a tiempo según el calendario de combate, lo habríamos pasado más que mal. En este sentido, Pavel Bekoev, que contaba sobre todo con el éxito de la sorpresa y estaba firmemente convencido de que seríamos capaces de aplastar al enemigo antes de que tuviera tiempo de darse la vuelta para la batalla, resultó tener toda la razón. ^Cuando el tiempo cuesta la vida
Desafortunadamente, pasamos demasiado tiempo buscando el almacén y expulsando a los guardias. Al final, nos dimos cuenta de que podíamos lidiar con los "espíritus" mucho más fácilmente que intentar penetrar profundamente en la cueva: solo necesitamos colocar una carga configurada como no extraíble directamente en el estante con el plastidio. Nuestros zapadores crearon rápidamente esta carga a partir del plástico capturado y le dieron una desaceleración de media hora. Lo que sucedió exactamente como resultado de la explosión de varias toneladas de plástico en una cueva se puede imaginar sin más explicaciones.Sin embargo, todo esto llevó tiempo y la operación se prolongó durante casi media hora más de lo previsto. Por lo tanto, a pesar del apoyo aéreo más activo que recibimos de los pares de Mi-24 que se reemplazaron encima de nosotros, todavía hubo algunas pérdidas.
El punto más vulnerable de nuestro plan fue que tuvimos que evacuar del mismo lugar donde aterrizamos. Simplemente no había ningún otro lugar para el aterrizaje de helicópteros cerca. Los "espíritus", que también conocían bien los asuntos militares, rápidamente se dieron cuenta de esto y trataron de aprovechar esta circunstancia para su máximo beneficio. Incluso antes de que llegaran los helicópteros de transporte militar, los "espíritus" que habían llegado lograron organizar un fuego muy eficaz con un rifle sin retroceso, cuya posición no pudimos determinar de ninguna manera. Quizás esta posición estaba preparada de antemano, pero la perdimos en la primera fase de la batalla, la más favorable para nosotros. Pero tal vez el destacamento de reserva del enemigo trajo consigo esta arma sin retroceso; afortunadamente no pesa tanto. Sea como fuere, nos causó muchos problemas. Debido a esto, los G8 no pudieron aterrizar durante mucho tiempo. Un helicóptero en tierra es un objetivo ideal para disparar. Mientras perdíamos el tiempo, el enemigo intensificó el fuego de sus armas pequeñas.
El ataque sin retroceso finalmente fue sofocado por los helicópteros de apoyo de fuego, pero después de completar la misión de combate tuvimos que retirarnos hacia el G8 a través de un terreno completamente incendiado. Además, la capa de nieve en el lugar de la evacuación era de unos 50 centímetros. Esta circunstancia dificultó mucho nuestro movimiento. Sobre todo teniendo en cuenta que íbamos cargados de trofeos.
Todo esto nos costó dos soldados gravemente heridos, y los médicos lograron salvar la vida de uno de ellos sólo de milagro. Ambos resultaron heridos literalmente al lado de la rampa para helicópteros. Y los cascos de los helicópteros estaban bastante acribillados, aunque
No hubo víctimas entre las tripulaciones de los helicópteros. Sin embargo, esta operación se consideró un éxito y se convirtió en una de las operaciones más hermosas que nuestro destacamento llevó a cabo ese invierno.
en una trampa
Varias veces seguimos un patrón similar de atacar depósitos de armas y municiones, y lo hicimos no sin éxito. Pero al final, el mando de la brigada y el cuartel general del ejército (representado por el jefe adjunto del Estado Mayor del 40.º ejército, coronel Simonov, responsable de nuestras acciones) consideraron que el éxito de nuestras incursiones en los almacenes de Urgun fue, como dicen , “en el filo de la navaja” cada vez y detuvimos nuestras actividades.La razón de esto fue el hecho de que durante la siguiente incursión de este tipo, debido a un error del artillero afgano, aterrizamos a una gran distancia del siguiente almacén y nos vimos obligados a peinar el desfiladero hasta una profundidad de cinco kilómetros desde el lugar de aterrizaje. . Encontramos y capturamos el almacén, pero las reservas enemigas lograron bloquear nuestra ruta de escape hacia la llanura. Se creó una situación extremadamente peligrosa, en la que todo nuestro destacamento de ochenta personas quedó prácticamente aislado del lugar de evacuación. Según la ley de la mezquindad, ese día nos asignaron varios helicópteros del Regimiento de Helicópteros de Kabul, que no estaban entrenados para volar en condiciones de gran altitud. Para facilitarnos el avance hacia la llanura, pedimos a los pilotos que se sentaran en nuestra cresta y nos quitaran los trofeos y, como es habitual cuando operamos en las montañas Urgun, había bastantes. Una de las tripulaciones del Kabul Mi-8 logró aterrizar a una altitud de unos 3.000 metros y cargar nuestros trofeos, pero al intentar despegar, debido a un error del piloto, perdió el control y se estrelló contra el desfiladero. Además, cayó sin éxito. Cuando lo vi, el helicóptero yacía sobre su lado derecho con la hélice rota, atrapado por dos enormes rocas. Afortunadamente, nadie resultó gravemente herido: la caída provocó varias laceraciones y hematomas en los miembros de la tripulación y en varios de nuestros exploradores a bordo. Pero se informó "hasta arriba" que el helicóptero fue derribado por fuego de defensa aérea.
Creo que esto se hizo para justificar maravillosamente la pérdida del vehículo de combate. Como resultado de toda esta diplomacia, nosotros, que estábamos en una situación crítica, casi nos quedamos sin apoyo aéreo, porque el cuartel general de la fuerza aérea del ejército simplemente temía nuevas pérdidas y prohibió los vuelos en la zona.
Sin embargo, nuestro escuadrón de helicópteros 239 nativo, cuyos pilotos realmente podían volar incluso en una escoba, incluso en una escoba, y realizar despegues y aterrizajes en las condiciones más imaginables e inconcebibles, se arriesgó y aun así logró aterrizar sus máquinas para nuestra evacuación. . Creo que aquí jugó un papel importante el hecho de que muchos de los pilotos estaban conectados con nosotros, los que permanecían rodeados en las montañas, por una amistad masculina elemental y, por lo tanto, no podían hacer otra cosa. En una palabra, logramos salir sanos y salvos de este desfiladero e incluso llevarnos todos nuestros trofeos.
"Mareos por el éxito"
Pero después de este incidente, todos nuestros planes de atacar al enemigo en el área al sureste de Ghazni invariablemente toparon con la prohibición del mando superior. Desafortunadamente, estas prohibiciones no pudieron protegernos de grandes pérdidas, aunque sí nos topamos con cosas donde menos lo esperábamos.La sobreestimación de nuestras capacidades provocada por las victorias en Urgun también jugó un papel importante en una de nuestras operaciones más fallidas de aquel invierno. Lo que pasa es que nuestra sensación de peligro y el necesario respeto por el enemigo se han debilitado hasta cierto punto, y aquí nuevamente la personalidad y los rasgos de carácter de Pavel Bekoev pasaron a primer plano.
El 18 de marzo de 1986, el cuartel general del batallón recibió información de que en la aldea de Sakhibkhan, situada a unos 60 kilómetros al sur de Ghazni, había una pequeña banda de "espíritus" que acompañaba al asesor francés. Todavía no sé si había asesores de Francia en Afganistán o si todo esto eran solo rumores, pero ese día esa información actuó sobre Bekoev como un trapo rojo sobre un toro. El comandante del batallón, el mayor Popovich, estaba ausente ese día y sus funciones las desempeñaba su adjunto, el mayor Fedor Niniku.
No sé qué pasó en el cuartel general del batallón ese día, ya que en ese momento el jefe de inteligencia, el teniente mayor Yashchyshyn, estaba en su lugar. En consecuencia, regresé a mi país natal, la primera compañía de nuestro batallón, comandada por el capitán Stepanov.
La aldea de Sahibkhan estaba ubicada en el territorio de la provincia de Ghazni, es decir, no estaba separada de nuestro punto de control fronterizo por cadenas montañosas intransitables para vehículos. Probablemente esto jugó un papel fatal en la planificación, o mejor dicho, en la falta de planificación de esta operación.
Alrededor del mediodía, la compañía de Bekoev fue alertada y cargada en helicópteros. Además, cargó ligeramente, sin llevar armas pesadas, ni municiones suficientes, ni siquiera ropa de abrigo en caso de que tuviera que pasar la noche en el campo. Permítanme recordarles que incluso en marzo hubo nieve aquí y la temperatura se mantuvo bajo cero por la noche.
Se creía que toda la redada no duraría más de dos horas, el día era relativamente cálido y no parecía necesario abastecerse de nada en caso de circunstancias imprevistas.
En ese momento, después de las incursiones exitosas en Urgun, en las que Pavel Bekoev tomó la parte más directa, y a menudo la principal, su autoridad al mando de nuestro batallón era indiscutible. En cualquier caso, el mayor Niniku difícilmente pudo contenerlo, aunque nominalmente figuraba como comandante adjunto del batallón, y Bekoev todavía era sólo el comandante de una de las compañías.
Nuestra primera compañía también fue alertada y recibió la orden de trasladarnos al área de Sakhibkhan con un grupo blindado combinado de cinco BMP-2 y dos BTR-70 asignados por la segunda compañía. Nuestra tarea era llegar al área de combate de la tercera compañía y recogerla desde allí después de completar la misión de combate.
Formalmente, la orden de combate decía que debíamos apoyar a Bekoev con fuego si fuera necesario, pero nadie le dio importancia a este punto. En cualquier caso, Bekoev subió a su compañía a helicópteros y se fue volando mucho antes de que nuestros vehículos de combate abandonaran el parque. Por tanto, no se organizó ninguna interacción entre las empresas. En cualquier caso, nuestra "blindaje" podría llegar a la zona de combate no antes de tres horas después de que la tercera compañía ya hubiera comenzado la batalla.
Además, a diferencia de los ataques a los almacenes de Urgun, la tercera compañía entró inicialmente en una zona poblada, que evitamos cuidadosamente en Urgun, y en ese momento no teníamos experiencia en llevar a cabo operaciones de combate en las calles de una aldea relativamente grande.
Bajo fuego
Aproximadamente a las 15.00 horas, la compañía de Bekoev, que había estado peinando sin éxito durante dos horas y media la aldea, en la que inicialmente no se les había ofrecido la menor resistencia, llegó a las afueras, frente al lugar de desembarco. Allí había una gran fortaleza, un lado daba a la última calle del pueblo. Ya sin esperar encontrar al enemigo y considerando que su huida era infructuosa, Bekoev logró pedir que lo evacuaran en helicópteros, ya que todavía había luz del día y nuestra "armadura" todavía se agitaba a paso de tortuga en el profundo barro. acercándose al objetivo. El capitán Stepanov, que comandaba el grupo blindado, incluso supuso que en cualquier momento recibirían la orden de regresar al PPD, y ni siquiera habíamos logrado aparecer en las proximidades de Sakhibkhan. Esta circunstancia, recuerdo, lo irritó mucho.Y en ese momento se abrió fuego desde la fortaleza contra la compañía de Bekoev. Inmediatamente aparecieron los muertos y los heridos. Habiendo oído hablar de esto en el aire, la “armadura” aumentó su velocidad al máximo, pero llegó al área de batalla casi como una obviedad.
La tercera compañía estaba en una especie de zanja en las afueras del pueblo, disparando indiscriminadamente contra la fortaleza con armas pequeñas. La distancia entre este foso y el muro cercano de la fortaleza era de unos 50 a 70 metros. Por lo tanto, varios Mi-24 que volaban en círculos en el aire no pudieron apoyar adecuadamente a la compañía con fuego por temor a impactar a los suyos.
El comandante nominal del destacamento, el mayor Niniku, se obstinó en no dar la orden de alejarse más para permitir a los pilotos de helicópteros arrasar la fortaleza.
Nuestra “armadura” se convirtió en una cadena y desmontamos. Al mismo tiempo, resultó que giramos estrictamente detrás de la tercera compañía y tampoco pudimos usar toda nuestra potencia de fuego por la misma razón que los pilotos de helicópteros.
Naturalmente, los “espíritus” de la fortaleza también nos dispararon. Como resultado, las formaciones de combate de infantería de la primera y tercera compañía se mezclaron entre sí y se perdió todo control de fuego razonable. Los Mi-24 continuaron dando vueltas sobre nosotros, disparando ocasionalmente andanadas de NURS, pero, en general, dispararon para limpiar su conciencia, porque nadie les dio ninguna designación de objetivo, y ellos mismos descubrirían la confusión que estaba sucediendo. debajo de ellos en el suelo, no pudieron.
Muerte de un aventurero
Bekoev, que no estaba acostumbrado a retirarse y cuyo coraje personal a menudo iba en detrimento de la causa común, decidió asaltar la fortaleza. Abandonando el control de la compañía a merced del destino, se deslizó hasta la pared más cercana y trepó al interior a través del hueco. Lo seguían un soldado de su compañía y el capitán Oleg Sevalnev, que era el comandante del tercer pelotón de nuestra primera compañía. Sin embargo, después de que las compañías se mezclaron, Sevalnev subió a la fortaleza junto con Bekoev, a pesar de que su pelotón, como toda la primera compañía, tenía la tarea principalmente de cubrir las acciones de la tercera compañía y brindarle apoyo de fuego, y no participar de ninguna manera en un asalto no planificado.Hasta cierto punto, el capitán Sevalnev se justifica por el hecho de que en cualquier momento esperábamos una orden para nombrarlo segundo de Bekoev, y él lo sucedió como su nuevo comandante. Posteriormente, los soldados de la tercera compañía que estaban junto a ellos dijeron que Bekoev le gritó a Sevalnev: “¡Oleg, vámonos! ¡Nosotros dos los estrangularemos allí con nuestras propias manos!
Bekoev subió al techo de la fortaleza y corrió por él. Los "espíritus" abrieron fuego al oír pasos a través del techo de adobe y lo hirieron en el muslo. Bekoev cayó al patio y fue rematado por fuego de ametralladora desde la ventana. Sevalnev logró saltar, pero no tuvo tiempo de ayudar a Bekoev, porque inmediatamente recibió un disparo en la espalda. El soldado que entró con ellos en la fortaleza logró salir e informar de la muerte de ambos oficiales.
A partir de ese momento, nuestra principal tarea fue la operación de extracción de sus cadáveres de la fortaleza. Hablo de esto con dolor en el alma, porque Oleg Sevalnev era mi mejor amigo, aunque no puedo justificar sus acciones en esa batalla incluso después de tantos años. Desafortunadamente, sucumbió al aventurerismo de Bekoev, lo que provocó su muerte injustificada.
Un desastre que produce cadáveres
Nuestra desorganización ese día tuvo consecuencias trágicas. Ya en la retirada de las afueras de la aldea, cuando los cadáveres de Bekoev y Sevalnev fueron retirados de la fortaleza de Sahib-Khan, y la fortaleza misma fue destruida hasta los cimientos con todos los que intentaron defenderla, uno de nuestros soldados de infantería luchó Los vehículos abrieron fuego contra el flanco de un grupo de varias personas en movimiento. En el creciente crepúsculo se los consideró como el enemigo que intentaba alcanzar nuestra retaguardia. Cuando logramos darnos cuenta de que no se trataba de “espíritus”, sino de nuestro propio escuadrón, al salir del pueblo en las afueras, un soldado murió y varios más resultaron heridos.En la oscuridad que siguió, los pilotos de nuestro escuadrón lograron aterrizar varios helicópteros que se llevaron a los muertos, a los heridos y a algunos de los soldados supervivientes y a los oficiales de la tercera compañía que se encontraban cerca.
Pero la batalla no terminó ahí para nosotros. Durante el tiempo en que nuestras “armaduras” lucharon tan infructuosamente en las afueras de Sakhibkhan, los “espíritus” lograron sembrar minas en nuestra ruta de retirada. Para ello se eligió un muy buen lugar: la única brecha en el largo cauce del río, que recuerda a una zanja antitanque. No había otro paso a través de este canal y tuvimos dificultades para encontrarlo en el camino a Sahibkhan. Ahora, en la oscuridad, el enemigo logró colocar allí minas antitanque. No había perros ni zapadores con nosotros (otro indicador de nuestra falta de preparación para esa operación; normalmente tales cosas estaban previstas de antemano), por lo que tuvimos que forzar este obstáculo al azar.
Como resultado, el vehículo de combate de infantería que iba en cabeza explotó. Varias personas, incluido el jefe de inteligencia del batallón, Igor Yashchyshin, sufrieron graves conmociones cerebrales. Dos de ellos, el propio Yashchishin y el comandante de mi pelotón, el sargento Alyshanov, quedaron posteriormente discapacitados precisamente como resultado de las lesiones cerebrales traumáticas que sufrieron en ese momento.
Para colmo de problemas, después de que el vehículo que iba en cabeza explotó, el vehículo de combate de infantería que iba detrás perdió la pista y se detuvo. Así, todo nuestro grupo blindado se encontró encerrado en un estrecho terreno durante varias horas. Además, los coches estaban estrictamente uno tras otro y ninguno de ellos podía moverse ni un metro. Por supuesto, esto no pasó desapercibido para el enemigo, y pronto fuimos sometidos a fuego de mortero, al que rápidamente se unió un rifle sin retroceso. La noche estaba nublada y los helicópteros no pudieron brindarnos ningún apoyo.
Afortunadamente, el bombardeo fue extremadamente impreciso y no sufrimos nuevas pérdidas en esta fase de la batalla. Recién al amanecer logramos salir a la autopista de Kandahar, por la que, más o menos normalmente, llegamos a nuestro punto de control fronterizo.
El resultado de la falta de cabeza
Habiendo reemplazado nuevamente a Yashchishin como jefe de inteligencia, esta vez debido a su grave lesión, me vi obligado a empezar a contar nuestras pérdidas.Ascendió a cuatro personas muertas (entre ellos dos oficiales, Bekoev y Sevalnev), veintinueve personas resultaron heridas de diversa gravedad. El BMP-2 que explotó se perdió para siempre, aunque logramos arrastrar sus restos hasta la comisaría.
Tal fue el precio de nuestra arrogancia y la falta de respeto que mostramos hacia el enemigo. La lección resultó amarga, pero de ella se sacaron las conclusiones correctas.
Hasta donde puedo recordar, el cuartel general de nuestro batallón ya no se permitía tales libertades al planificar las operaciones y, posteriormente, ya no sufrimos tales pérdidas.
Dirección de la 15.ª brigada independiente de fuerzas especiales (1.ª brigada independiente de fusileros motorizados - “Jalalabad”)
Ubicación: Jalalabad, provincia de Nangarhar.
Tiempo transcurrido en Afganistán: marzo de 1985 - mayo de 1988.
Dirección de la 22.ª brigada independiente de fuerzas especiales (2.ª brigada independiente de fusileros motorizados - "Kandahar")
154.º destacamento de fuerzas especiales independiente (“Jalalabad”) (1.er batallón de fusileros motorizados independiente)
De conformidad con la Directiva del Estado Mayor No. 314/2/0061 del 26 de abril de 1979, el Comandante Turkvo No. 21/00755 del 4 de mayo de 1979 incluyó un destacamento de fuerzas especiales separado de 538 personas en el estado mayor del 15º Regimiento de Fuerzas Especiales. Directiva del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la URSS No. 4/372-NSh del 21 de octubre de 1981 - 154 Fuerzas Especiales. Se determinó un feriado anual: el 26 de abril mediante la Directiva de Estado Mayor No. 314/2/0061.
Tiempo transcurrido en Afganistán: noviembre de 1979 - mayo de 1988.
Ubicaciones: Bagram-Kabul, Akcha-Aybak, Jalalabad, provincia de Nangarhar.
Comandantes:
Mayor Kholbaev Kh. T.;
Mayor Kostenko;
Mayor Stoderevsky I.Yu. (10.1981–10.1983);
Mayor Oleksenko V.I. (10.1983–02.1984);
Mayor Portnyagin V.P. (02.1984–10.1984);
Capitán, Mayor A.M. Dementyev (10.1984–08.1984);
Capitán Abzalimov R.K. (08.1985–10.1986);
Mayor, teniente coronel Giluch V.P. (10.1986–11.1987);
Mayor Vorobiev V.F. (11.1987–05.1988).
Estructura del equipo:
Sede del destacamento;
1.ª compañía de fuerzas especiales en BMP-1 (6 grupos);
Segunda compañía de propósito especial en BTR-60pb (6 grupos);
Tercera compañía de propósito especial en BTR-60pb (6 grupos);
La cuarta compañía de armas pesadas estaba formada por un pelotón AGS-17, un pelotón RPO “Lynx” y un pelotón de ingenieros;
Pelotón de comunicaciones;
Pelotón de ZSU "Shilka" (4 "Shilka");
Pelotón de automóviles;
Pelotón de apoyo material.
177.º destacamento independiente de fuerzas especiales (“Ghazni”) (2.º batallón independiente de fusileros motorizados)
Formado en febrero de 1980 a partir de las tropas del Distrito Militar del Cáucaso Norte y del Distrito Militar de Moscú en la ciudad de Kapchagay.
Ubicación: Ghazni, desde mayo de 1988 - Kabul.
Tiempo transcurrido en Afganistán: septiembre de 1981 - febrero de 1989.
Comandantes:
Capitán, Mayor Kerimbaev B.T. (10.1981–10.1983);
Teniente coronel V.V. Kvachkov (10.1983–02.1984);
Teniente coronel V. A. Gryaznov (02.1984–05.1984);
Capitán Kastykpaev B.M. (05.1984-11.1984);
Mayor Yudaev V.V. (11 de noviembre de 1984–7 de julio de 1985);
Mayor Popovich A.M. (07.1985–10.1986);
Mayor, teniente coronel Blazhko A.A. (10.1986–02.1989).
173.º destacamento de fuerzas especiales independiente (3.er batallón de fusileros motorizados independiente - "Kandahar")
Ubicación: Kandahar.
Tiempo transcurrido en Afganistán: febrero de 1984 - agosto de 1986.
Comandantes:
Mayor Rudykh G.L. (02.1984–08.1984);
Capitán Syulgin A.V. (08.1984-11.1984);
Capitán, Mayor Mursalov T.Ya. (11.1984–03.1986);
Capitán, Mayor Bohan S.K. (03.1986–06.1987);
Mayor, teniente coronel V. A. Goratenkov (06.1987–06.1988);
Capitán Breslavsky S.V. (06.1988–08.1988).
La estructura del destacamento en marzo de 1980:
Gestión de escuadrones;
Grupo de comunicación separado;
Grupo de artillería antiaérea (cuatro Shilkas);
Primera compañía de reconocimiento en BMP-1 (9 BMP-1 y 1 BRM-1K);
Segunda compañía de reconocimiento en BMP-1 (9 BMP-1 y 1 BRM-1K);
Tercera compañía de reconocimiento y aterrizaje en BMD-1 (10 BMD-1);
4ª compañía AGS-17 (tres pelotones de bomberos de tres secciones: 18 AGS-17, 10 BTR-70);
5.ª compañía de armas especiales (grupo de lanzallamas RPO “Lynx”, grupo minero en BTR-70);
6ª empresa – transporte.
Cada una de las compañías de combate (1.ª a 3.ª), además del comandante, el oficial político, el adjunto de asuntos técnicos, el mecánico superior, el artillero-operador de BRM, el sargento mayor y el secretario, incluía tres grupos de fuerzas especiales.
El grupo estaba formado por tres escuadrones, cada uno de los cuales estaba formado por un comandante de escuadrón, un oficial superior de reconocimiento, un conductor, un artillero-operador, un francotirador, un médico de reconocimiento y dos ametralladores.
668.º destacamento de fuerzas especiales separado (4.º batallón de fusileros motorizados separado - "Barakinsky")
El destacamento se formó el 21 de agosto de 1984 en Kirovogrado sobre la base de la 9ª Brigada de Fuerzas Especiales. El 15 de septiembre de 1984 fue trasladado a la subordinación de Turkvo y llevado a Afganistán en la actualidad. P. Kalagulai. En marzo de 1985, pasó a formar parte de la 15ª Brigada de Fuerzas Especiales en el pueblo de Sufla. La bandera de batalla fue presentada el 28 de marzo de 1987. Liberado a la URSS el 6 de febrero de 1989.
Ubicación: Sufla, distrito de Baraki, provincia de Logar.
Tiempo transcurrido en Afganistán: febrero de 1985 - febrero de 1989.
Comandantes:
Teniente coronel Yurin I.S. (09.1984–08.1985);
El teniente coronel Ryzhik M.I. (08.1985-11.1985);
Mayor Reznik E.A. (11.1985–08.1986);
Mayor Udovichenko V.M. (08.1986–04.1987);
Mayor Korchagin A.V. (04.1987–06.1988);
Teniente coronel Goratenkov V.A. (06.1988–02.1989).
334.º destacamento de fuerzas especiales independiente (5.º batallón de fusileros motorizados independiente - "Asadabad")
El destacamento se formó del 25 de diciembre de 1984 al 8 de enero de 1985 en Maryina Gorka a partir de las tropas de BVO, DVO, Lenvo, Prikvo, Savo; trasladado a Turkvo el 13 de enero de 1985. El 11 de marzo de 1985 fue trasladado al 40º Ejército.
Ubicación: Asadabad, provincia de Kunar.
Tiempo transcurrido en Afganistán: febrero de 1985 - mayo de 1988.
Líderes de escuadrón:
Mayor Terentyev V.Ya. (03.1985–05.1985);
Capitán, Mayor G.V. Bykov (05.1985–05.1987);
El teniente coronel Klochkov A.B. (05.1987-11.1987);
El teniente coronel Giluch V.P. (11.1987–05.1988).
370.º destacamento de fuerzas especiales independiente (6.º batallón de fusileros motorizados independiente - "Lashkarevsky")
Ubicación: Lashkar Gah, provincia de Helmand.
Tiempo transcurrido en Afganistán: febrero de 1984 - agosto de 1988.
Líderes de escuadrón:
Mayor Krot I.M. (03.1985–08.1986);
Capitán Fomin A.M. (08.1986–05.1987);
Mayor Eremeev V.V. (05.1987–08.1988).
186.º destacamento de fuerzas especiales separado (7.º batallón de fusileros motorizados separado - "Shahjoysky")
Ubicación: Shahjoy, provincia de Zabol.
Tiempo transcurrido en Afganistán: abril de 1985 - mayo de 1988.
Líderes de escuadrón:
El teniente coronel Fedorov K.K. (04.1985–05.1985);
Capitán, Mayor Likhidchenko A.I. (05.1985–03.1986);
Mayor, teniente coronel Nechitailo A.I. (03.1986–04.1988);
Mayor, teniente coronel Borisov A.E. (04.1988–05.1988).
411.º destacamento de fuerzas especiales separado (8.º batallón de fusileros motorizados separado - "Farakh")
Ubicación: Farah, provincia de Farah.
Tiempo transcurrido en Afganistán: diciembre de 1985 - agosto de 1988.
Comandantes:
Capitán Fomin A.G. (10.1985–08.1986);
Mayor Krot I.M. (08.1986–12.1986);
Mayor Yurchenko A.E. (12 de diciembre de 1986 a 4 de abril de 1987);
Mayor Khudyakov A.N. (04.1987–08.1988).
459.ª compañía independiente de fuerzas especiales (“compañía de Kabul”)
Estacionado en Kabul.
Formado en diciembre de 1979 sobre la base de un regimiento de entrenamiento de fuerzas especiales en la ciudad de Chirchik. Introducido en Afganistán en febrero de 1980.
Durante las hostilidades, el personal de la empresa participó en más de seiscientas misiones de combate.
Se retiró de Afganistán en agosto de 1988.
(breve trasfondo histórico militar)
...Sólo soldados infinitamente valientes y decididos pueden hacer lo que hicieron las fuerzas especiales en Afganistán. Las personas que sirvieron en los batallones de fuerzas especiales eran profesionales del más alto nivel.
Coronel general Gromov B.V.
(“Contingente limitado”)
Durante la entrada de las tropas soviéticas en Afganistán, además del 154.º batallón "musulmán" que ya estaba aquí, el 40.º ejército incluía otra unidad de fuerzas especiales: la 459.ª compañía separada, integrada por voluntarios de la 15.ª brigada de fuerzas especiales del TurkVO. La compañía tenía cuatro grupos, según el estado, e inicialmente no había vehículos blindados (la compañía estaba subordinada al departamento de reconocimiento del 40.º Ejército). Esta empresa fue la primera unidad en participar en operaciones de combate en Afganistán. En una etapa inicial realizó sus operaciones en todo el país. La primera operación de fuerzas especiales en la “guerra afgana” la llevó a cabo el grupo del capitán Somov.
Además de esta unidad, en 1980-81. Los grupos del "batallón musulmán", que en ese momento ya se encontraban en el territorio de la Unión Soviética, participaron en el reconocimiento y la implementación de datos de inteligencia. Los oficiales del batallón también participaron en la capacitación de militares de armas combinadas y unidades aerotransportadas para realizar misiones especiales, ya que no había suficientes unidades de reconocimiento regulares.
Considerando la efectividad de las acciones de las fuerzas especiales demostradas durante este período, se decidió fortalecer las fuerzas especiales del 40º Ejército. A finales de 1981 comenzó el uso a gran escala de unidades de fuerzas especiales en Afganistán. En octubre de 1981, se introdujeron dos destacamentos: el 154 (el antiguo “batallón musulmán”, en Afganistán recibió el nombre en clave 1 OMSB) al norte del país en Akchu, provincia de Jawzjan, y el 177 (el segundo “batallón musulmán” con base en la 22, 1.a brigada de fuerzas especiales del Distrito Militar de Asia Central, en Afganistán (2.a OMSB) en Meimen, provincia de Faryab, al noroeste.
Al principio, los destacamentos se dedicaban principalmente a operaciones de combate para garantizar la seguridad de las zonas adyacentes a la frontera soviético-afgana. En 1982, después de la introducción de grupos de maniobra motorizados de tropas fronterizas en las provincias del norte de Afganistán, los destacamentos fueron trasladados al centro del país: el 1.er batallón a Aibak, provincia de Samangan, el 2.º a Ruhu en Panjshir, provincia de Kapisa, y un año después a Gulbahor, provincia de Parvan.
La compañía de Kabul llevó a cabo misiones de combate principalmente en la región de Kabul y en las provincias fronterizas con Pakistán.
El batallón de entrenamiento de la brigada de fuerzas especiales de TurkVO en Chirchik estaba preparando al personal militar para el servicio en Afganistán. Los artilleros-operadores, los mecánicos-conductores de vehículos de combate de infantería y los conductores de vehículos blindados procedían de unidades de entrenamiento de armas combinadas, otros especialistas procedían de un regimiento de entrenamiento en el Distrito Militar de Leningrado. En 1985, además del batallón de entrenamiento en Chirchik, se formó un regimiento de entrenamiento de fuerzas especiales para entrenar a sargentos y especialistas. Estas dos unidades entrenaron personal militar únicamente para el servicio en Afganistán, por donde pasaron la mayoría de los oficiales de esta unidad.
En 1984, quedó claro que la tarea principal de las fuerzas especiales era crear una barrera para el suministro de armas, municiones y material a los rebeldes de Pakistán y, en parte, de Irán. Por lo tanto, en la primavera de 1984, se reasignaron unidades de fuerzas especiales a la frontera con Pakistán y se aumentó el número de batallones: el 1.er batallón fue trasladado de Aibak a Jalalabad, provincia de Nargarhar, el 2.º a la aldea. Pajak, cerca de Ghazni, provincia de Ghazni. En febrero de 1984, el 173.º destacamento (en Afganistán, el 3.º OMSB) de la 12.ª Brigada Transcáucaso se introdujo en la zona del aeródromo de Kandahar, provincia de Kandahar.
En abril de 1984 se llevó a cabo una operación para bloquear parte de la frontera con Pakistán y se creó la zona de “Cortina” a lo largo de la línea Kandahar-Ghazni-Jalalabad. Comenzó una "guerra de caravanas", que duró más de 4 años y convirtió a las fuerzas especiales en una leyenda del Ejército 40. Para llevar a cabo tareas de cierre de fronteras se necesitaban grandes fuerzas y, por lo tanto, a finales de 1984 y principios de 1985, las fuerzas especiales fueron duplicado en fuerza.
En el otoño de 1984, el destacamento 668 (4.º OMSB) de la 9.ª brigada de fuerzas especiales del Distrito Militar de Kiev fue llevado a Kalagulai, cerca de Bagram, provincia de Lagman. A principios de 1985, se introdujeron tres destacamentos adicionales: de la 16.a brigada de fuerzas especiales del Distrito Militar de Moscú cerca de Lashkar Gah, provincia de Helmand, se desplegó el destacamento 370 (6.o OMSB), de la 5.a brigada del Distrito Militar de Bielorrusia - a Asadabad, provincia de Kunar, 334.º Destacamento (5.º Infantería de Infantería), de la 8.ª Brigada del Distrito Militar de los Cárpatos, cerca de Shahdzhoy, Provincia de Zobul, 186.º Destacamento (7.º Infantería de Infantería). Además de estos batallones, justo en Afganistán se formó el 411º Destacamento de Fuerzas Especiales (8ª División de Infantería Motorizada), estacionado en dirección iraní, cerca del puente Farakhrut en la carretera Shindand-Girishk; El 4.º batallón procedente de Bagram fue trasladado a la aldea de Sufla, en la carretera Gardez-Kabul, cerca de Barakibarak, provincia de Kabul.
Todos los destacamentos se formaron a imagen de un batallón "musulmán", con algunos cambios en la estructura organizativa y del cuartel general. Estos ocho batallones se combinaron en dos brigadas, cuyo cuartel general se introdujo en Afganistán en abril de 1985. La 22.ª brigada de fuerzas especiales (del Distrito Militar de Asia Central), que se encontraba cerca de Lashkargah, incluía: el 3.º batallón "Kandahar", el 6.º "Lashkargah", el 7.º "Shahjoy" y el 8.º batallones "Farakhrut". La 15.ª brigada (de TurkVO) en Jalalabad incluía los batallones restantes: 1.º “Jalalabad”, 2.º “Ghazni”, 4.º “Barakinsky” y 5.º “Asadabad”. “Kabul” 459 – La compañía I permaneció separada.
Todos los batallones estaban estacionados en su mayoría cerca de la frontera con Pakistán y en parte con Irán, operando en 100 rutas de caravanas. Impidieron la entrada a Afganistán de nuevas unidades y caravanas rebeldes con armas y municiones. A diferencia de otros batallones, el quinto batallón "Asadabad" operaba principalmente en las montañas de la provincia de Kunar, contra bases, centros de entrenamiento y almacenes de los rebeldes.
En total, en el verano de 1985, había ocho batallones y una compañía de fuerzas especiales separada en Afganistán, que podía desplegar simultáneamente hasta 76 grupos de reconocimiento. Para coordinar las actividades de las unidades de fuerzas especiales, se creó un Centro de Control de Combate (CBU) en el departamento de inteligencia del 40.º Ejército, que consta de entre 7 y 10 oficiales, encabezado por el subjefe de inteligencia para trabajos especiales. Existían unidades de control central de este tipo en las brigadas y en todos los batallones de fuerzas especiales.
A pesar de todos los esfuerzos, las fuerzas especiales interceptaron entre el 12 y el 15% de todas las caravanas de Pakistán e Irán, aunque algunos batallones destruyeron entre 2 y 3 caravanas cada mes. Según las propias fuerzas especiales y datos de inteligencia, sólo en una de las tres salidas las fuerzas especiales chocaron con el enemigo. Pero las fuerzas especiales siempre estuvieron moralmente decididas a ganar, gracias al gran espíritu de lucha de sus soldados y oficiales.
Después de que Kabul anunciara una política de reconciliación nacional en enero de 1987 y, en este sentido, la reducción del número de operaciones de combate de las tropas soviéticas, las fuerzas especiales siguieron siendo la parte más activa del 40.º Ejército y continuaron desempeñando sus tareas hasta el final. misma medida. La oposición islámica rechazó las propuestas de paz y el flujo de caravanas procedentes del extranjero se intensificó. Sólo en 1987, unidades de fuerzas especiales interceptaron y destruyeron 332 caravanas. La “guerra de caravanas” continuó hasta la retirada de las tropas soviéticas de Afganistán.
En mayo de 1988, las unidades de fuerzas especiales estuvieron entre las primeras en abandonar suelo afgano. Se retiraron: el cuartel general de la 15ª brigada y tres batallones (Jalalabad, Asadabad, Shahjoi) del sureste de Afganistán. Otros dos batallones de la 15.ª brigada (Ghazni, Barakinsky) fueron trasladados a Kabul.
En agosto de 1988, tres batallones de la 22.ª brigada partieron del sur y suroeste (Lashkar Gah, Farah, Kandahar).
En el otoño de 1988, dos batallones y una compañía separada permanecían en Afganistán (todos en Kabul), que hasta el final de la retirada del 40.º Ejército llevaron a cabo misiones de combate para cubrir la capital y sus alrededores. Todas estas partes estuvieron entre las últimas que se publicaron en febrero de 1989.
Debido a la falta de información completa, no es posible proporcionar un análisis detallado de las actividades de combate de cada batallón de fuerzas especiales. Pero se sabe que durante los años de guerra, las fuerzas especiales destruyeron a más de 17 mil rebeldes, 990 caravanas, 332 almacenes y capturaron a 825 rebeldes. Según algunos informes, a veces las unidades de fuerzas especiales proporcionaron hasta el 80% de los resultados de las actividades de combate de todo el 40.º Ejército, representando solo el 5-6% del número total de tropas soviéticas en Afganistán. La intensidad de la lucha también se indica en las cifras de pérdidas: 184 personas murieron en la 22.ª brigada, unas 500 personas en la 15.ª brigada.
En abril de 1985 tuvo lugar un incidente notorio en el desfiladero de Maravar, en la provincia de Kunar, cuando murieron dos grupos de la 1.ª compañía del batallón "Asadabad". A veces los grupos de fuerzas especiales morían por completo: en las memorias de B. Gromov se mencionan tres casos de este tipo en 1987-88.
Por heroísmo y coraje, 6 militares de las fuerzas especiales recibieron el título de "Héroe de la Unión Soviética" (de los cuales 4 personas recibieron este título póstumamente): el soldado V. Arsenov (póstumamente), el capitán Y. Goroshko, el sargento menor Yu. Islamov (póstumamente), teniente N .Kuznetsov (póstumamente), teniente mayor O.Onischuk (póstumamente). Cientos de oficiales de inteligencia recibieron órdenes, miles recibieron medallas militares.
Es interesante la evaluación de las actividades de las fuerzas especiales en Afganistán por parte de los expertos estadounidenses. Así, en un artículo de David Ottowell en el Washington Post del 6 de julio de 1989 se escribe que “... la Unión Soviética pudo mostrar extrema flexibilidad en la adaptación de las Fuerzas Especiales a las tareas de las operaciones de infantería ligera...” y además: “... las únicas tropas soviéticas que lucharon con éxito son las fuerzas especiales. equipo..."
En la difícil situación que se ha desarrollado en torno a la CEI después del colapso de la Unión Soviética, está aumentando el papel de las unidades de fuerzas especiales en la protección de los intereses de la Commonwealth en el extranjero cercano, utilizando la experiencia afgana.
BATALLÓN KAPCHAGAY
Tarea especial
En 1981, el jefe de la Dirección Principal de Inteligencia y el Estado Mayor emitieron una orden para crear un destacamento de fuerzas especiales con un punto de despliegue en la ciudad de Kapchagai, en el Distrito Militar de Asia Central. Al mismo tiempo, se creó una comisión del GRU y del departamento de inteligencia que comenzó a trabajar en la formación de la unidad militar 56712. Además de que se necesitaba personal nacional, se tuvo en cuenta sin falta lo siguiente:
aptitud física del personal;
buen dominio de las armas y equipos que estaban en servicio en la unidad militar;
preparación del personal en el conocimiento del idioma (principalmente uigur, uzbeko, tayiko). Por lo tanto, teniendo en cuenta las tareas previstas que resolverá la unidad, el 50-60% eran personas de nacionalidad uigur.
Lo primero que surgió fue el nombramiento de un comandante de unidad. Los criterios siguieron siendo los mismos que los anteriores. El departamento de inteligencia invitó a 4 o 5 comandantes a conversar, incluido yo.
Un poco sobre ti.
Yo, Kerimbaev Boris Tukenovich, nací el 12 de enero de 1948 en el pueblo. Estanques en el distrito de Dzhambul, región de Almaty. Después de graduarse de la escuela secundaria, en 1966 ingresó en la Escuela de Mando Superior de Tashkent que lleva su nombre. Y EN. Lenin. Se graduó en 1970 y fue enviado a servir en el GSVG (Grupo de Fuerzas Soviéticas en Alemania). Durante tres años se desempeñó como comandante de un pelotón de fusileros motorizados. En 1973 fue nombrado comandante de una compañía de reconocimiento. En 1975 fue reemplazado en KSAVO como comandante de una compañía de reconocimiento. En 1977 fue nombrado jefe adjunto del Estado Mayor y, más tarde, comandante del batallón de fusileros motorizados de la unidad militar 52857 en Temirtau. En 1980, fue asignado a la Décima Dirección del Estado Mayor para un viaje al extranjero, a Etiopía, como asesor del comandante de una brigada de infantería.
En enero de 1980 envié el equipo de mi batallón a Afganistán y luego partí para recibir a cambio equipo nuevo. Quizás mi destino ya estuviera decidido en ese momento. Antes de que tuviera tiempo de llegar a Temirtau con el equipo, recuerdo que era domingo, el comandante de la unidad dio la orden: el lunes a las 10:00 llegar al departamento de inteligencia de SAVO en Alma-Ata. Después de cambiar una maleta (“alarma”) por otra, a la hora acordada me presenté en la oficina de pases de la sede de KSAVO en la intersección de las calles Dzhandosov y Pravda e informé de mi llegada al oficial de guardia.
En ese momento, un teniente coronel llegó al puesto de control (más tarde supe su nombre: Trepak, era un oficial del departamento de inteligencia). Al verme, miró más de cerca, se acercó y preguntó:
¿De dónde eres, camarada mayor? ¿Cual es tu apellido?
Cuando descubrió quién era yo, se agarró la cabeza. Imagínense mi estado en este momento. Naturalmente le pregunté:
Camarada teniente coronel, dígame ¿adónde me envían? ¿Quizás negarse?
Sin embargo, no me dijo nada, solo periódicamente se agarraba la cabeza con exclamaciones silenciosas de "Oh-oh-oh".
Después de que se fue, me quedé confundido durante probablemente diez minutos, hasta que un representante del GRU del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la URSS, el coronel Soldatenko, llegó a la oficina de pases. Rápidamente, sin ningún trámite, me llevó, casi de la mano, al departamento de inteligencia de la comisión GRU. Aquí nunca supe a dónde me querían enviar. Se informó la verdad: la comisión llegó a la conclusión de que yo era apto y tomó la decisión unánime de aprobar mi candidatura. Cuando se le preguntó: "¿Dónde encajo?" - no me respondieron.
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KERIMBAEV Boris Tukenovich
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