Рейтинг на Новосибирския държавен университет по икономика и управление. Новосибирски държавен университет по икономика и управление "нинх".

Университетът обучава икономисти, мениджъри, социолози, юристи и др. NSUEM изпълнява всички нива на образование: средно професионално, висше (бакалавър, специалист, магистър, следдипломна квалификация), както и широка гама от допълнителни образователни програми.

Университетът активно прилага съвременни образователни технологии: бизнес игри, изследователски проекти за реален бизнес, майсторски класове, открити срещи с представители на бизнес общността, онлайн обучение и др.

NSUEM изпълнява повече от сто програми за допълнително образование (бизнес образование, професионална преквалификация и повишаване на квалификацията, обучение на ученици, преквалификация и повишаване на квалификацията на учители и др.). NSUEM беше един от първите университети в Новосибирск, който въведе програмите на ниво "Специализирана MBA": "MBA - Управление на бизнеса в условия на промяна", "MBA - Финансово управление" и "MBA - Управление на човешките ресурси".

Центърът за подпомагане на заетостта на висшисти е една от най-успешните подобни структури в Русия (една от първите десет).

NSUEM е вписан в международното образователно пространство чрез споразумения за сътрудничество с много университети в света. В момента в университета учат чуждестранни студенти от Китай, Монголия, страните от ОНД, както и от Европа и региона на Централна Африка. В допълнение, завършилите висше образование могат да получат дипломно приложение, валидно в 48-те страни, участващи в Болонския процес.

Новосибирският държавен икономически университет е единственият университет в Новосибирск, който разполага с пълноценен кампус в центъра на града: пет модерни учебни сгради, студентски бизнес инкубатор, общежитие, плувен басейн и спортен комплекс.

Студентският бизнес инкубатор е регионална платформа за бизнес комуникации и притегателен център за предприемаческа активност. На базата на бизнес инкубатора се провеждат майсторски класове и срещи на предприемачи, открити лекции на бизнесмени и други събития.

Университетски басейн "Водолей" е изграден по европейска технология и е един от най-модерните в града.

NSUEM разработи и внедрява уникална технология за извънкласни дейности - система от извънкласни траектории, в рамките на които се провеждат много събития - конференции, форуми, олимпиади, семинари, екскурзии.

Новосибирският държавен университет по икономика и управление е организатор на много събития от регионално и федерално значение: Откритият статистически конгрес, Сибирският банков форум, Комуникационният форум NovoPRsk, Сибирският кадрови форум и др.

Още Скрий https://nsuem.ru/

Федерална държавна бюджетна образователна институция за висше образование "Новосибирски държавен университет по икономика и управление" NINH " (NSUEM)
Новосибирски институт за национална икономика
Мото	Научете за себе си
Година на основаване	1929
Тип	състояние
ректор
студенти	12 000
Чуждестранни студенти	340
Юридически адрес	630099, Руска Федерация, Новосибирск, ул. Каменская, 56
уебсайт	nsuem.ru
Медийни файлове в Wikimedia Commons

Към 1 април 2019 г. университетът включва 4 факултета, 26 академични отдела.

История

NSUEM е основан през 1929 г. като Сибирски институт за национално стопанство (SINH). Университетът заемаше сградата, в която сега работи Новосибирската държавна академия за архитектура и изкуство. Университетът беше изправен пред задачата да осигури на националната икономика кадри от икономисти-организатори. На 27 ноември доцент Григорий Павлович Алтаев стана ръководител на университета.

Преподавателският състав на SINHa се състоеше само от 10 души. А през 1931 г. в института вече работят 57 преподаватели, от които 4 професори и 19 доценти.

През първата учебна година бяха открити 4 факултета: планиране, индустрия, обмен и разпределение на продуктите, икономика и организация на селското стопанство.

Нямаше достатъчно публика, занятията се провеждаха на две смени. Първото записване в SINH беше малко, 126 души.

На 27 май 1931 г. на базата на SINH са създадени 2 университета: Сибирският институт за планиране и Сибирският институт на потребителските кооперации на Централния съюз на СССР (един от предшествениците беше Сибирският университет на потребителските кооперации).

През 1932 г. първият е преименуван на Урал-Сибирски институт за планиране, а вторият е преименуван на Урал-Сибирски търговски и стоков изследователски институт. През август 1935 г. и двата университета се сливат в Урал-Сибирския институт за народно стопанство, а Юрий Александрович Йордан е назначен за първи директор.

Учебната сграда се намираше на Красни проспект 46 и 48.

Институтът организира 2 факултета: планиране и търговия и мърчандайзинг. Тогава се открива Факултетът по национално стопанско счетоводство.

През 1936-1937 г. повечето от учителите и учениците са отстранени от работа и обучение от ОГПУ. Студентите на университета бяха разпределени между Куйбишевския, Харковския и Минския институти по икономическо счетоводство, Московския и Ленинградския институт по съветска търговия.

През 1967 г., в съответствие със заповедта на министъра на висшето и средното образование Борис Елютин, Новосибирският институт за национално стопанство (NINH) е създаден на базата на клона в Новосибирск. Новият университет е открит на 1 август 1968 г. Първият ректор на NINH беше V.A. Первушин.

Занятията се провеждаха в детска градина и в помещения под наем на градски училища. Мястото за голям комплекс на института е разпределено през 1968 г., в същото време се решава въпросът за изграждането на общежитие. Решено е да се построи типична училищна сграда (сега - сграда № 1). По време на строителството беше свършена много работа от студенти от NINH. Сградата беше готова за една година.

През 1974 г. Виктор Николаевич Шчукин е назначен за ректор. Той организира специален факултет, който приема работещи младежи, войници, завърнали се от армията, за да се подготвят за прием в института. През лятната ваканция учениците отидоха да работят на остров Сахалин, Шикотан.

През 1983 г. ректор става Анатолий Данилович Коробкин. Една от основните заслуги на Анатолий Данилович е откриването на компютърен център. Благодарение на неговите усилия компютърният център беше организиран в най-кратки срокове и беше един от най-добрите сред университетите в града.

През 1986 г. университетът се оглавява от Петър Василиевич Шеметов. Той насочи усилията си към развитието на системата за предуниверситетско обучение, създаването на многостепенна образователна система. При Петър Василиевич бяха организирани следдипломно обучение и редакционно-издателски център.

Важно място заема факултетът по предуниверситетско образование, който след това се превръща в първия икономически лицей отвъд Урал.

През 1991 г. е открит съвет за защита на кандидатски дисертации. През 1992 г. университетът става един от експерименталните университети за подготовка на двустепенно обучение: бакалавърски и магистърски програми.

През 1998 г. Юрий Василиевич Гусев зае поста ректор, който продължи традициите, заложени от неговите предшественици. Материалната база на университета се развива. През този период е извършена коренна реконструкция на библиотеката.

През януари 2001 г. излиза първият брой на вестник „Нашата академия“.

Повече от 12 хиляди студенти учат в NSUEM, броят на преподавателите е повече от 450 души, сред които 67 доктори на науките и 258 кандидати на науките.

НСУЕМ прилага концепцията за непрекъснато обучение. Средното професионално образование е представено от Факултета за базово обучение, където се провежда обучение по 9 специалности. Системата на висшето професионално образование включва обучение на бакалаври, специалисти, магистри и специализанти. В университета обучението се провежда в пет факултета: Факултет по публичен сектор, Факултет по корпоративна икономика и предприемачество, Факултет по информационни технологии, Юридически факултет и Факултет за основно обучение. Структурата на университета включва 30 катедри. Следдипломното обучение се провежда в рамките на докторантурата. Има дисертационни съвети в следните области на науката: „Финанси, парично обръщение и кредит“, „Счетоводство, статистика“, „Икономика и управление в народното стопанство (икономика, организация и управление на предприятия, отрасли, комплекси в промишлеността; услуги). )”.

Друга стъпка в многостепенната система, изградена в NSUEM, е допълнителното обучение, предоставено в курсове за преквалификация и повишаване на квалификацията, както и в образователни центрове и училища.

Университетът активно въвежда съвременни образователни технологии: бизнес игри, майсторски класове, методи на проекти. В резултат на практически ориентираното обучение, почти 90% от завършилите NSUE са наети веднага след дипломирането си. Университетът е регионален център за следдипломно обучение: обучава топ мениджъри за международни MBA програми и др.

Инфраструктурата на NSUEM включва 5 учебни сгради, модерен басейн "Водолей", общежитие. Общата площ на сградите и съоръженията на NSUEM е около 50 хиляди m². Университетът поддържа различни форми на извънаудиторна дейност на студентите. Има студентски клуб, танцови, театрални и вокални студия, KVN отбор, шахматен клуб и др.

Оценки

Структура на университета

Факултет по корпоративна икономика и предприемачество

Факултетът по корпоративна икономика и предприемачество се появи в резултат на преструктурирането на факултетите и отделите на Новосибирския държавен университет по икономика и управление.

Факултетът се ръководи от доктор на икономическите науки, професор Сергей Анатолиевич Филатов.

От интервю със S.A. Филатов „Преструктуриране: накратко за бъдещето на факултетите“ (в. „Нашата академия“, бр. 15 от 26 април 2016 г.)

Процесът на преструктуриране на университетите трябва да се възприема не като каприз, а като спешна необходимост да се отговори адекватно на съвременните предизвикателства. В нашия факултет вече има разписани процедури, свързани с общественото обсъждане на съществуващите образователни програми. Нашата задача е да разработим изцяло нови програми, които първоначално да отчитат мнението на работодателите по отношение на компетенциите, които нашите възпитаници трябва да притежават. Тоест, сега имаме уникална възможност да създадем такива програми, които наистина да отговарят на интересите както на университета, така и на крайните потребители на нашия образователен продукт - работодателите. Още тази година, ако всичко потръгне, планираме да въведем нови профили в бакалавърската програма "Икономика": "Корпоративен (финансов) анализ", "Корпоративно планиране и бюджетиране", "Корпоративно данъчно консултиране" и евентуално други свързани към финансовия сектор.

Непосредствените планове за формиране на нов факултет включват решаване на кадрови проблеми, като се има предвид възможността за привличане на служители от различни фирми в града като преподаватели. Като цяло спецификата на нашия факултет е ясно изразена практическа ориентация. Дори бих казал, че това е основният ни обединяващ принцип. Винаги сме използвали потенциала на преподаватели с бизнес опит. Но ако по-рано това можеше да се разглежда като вид желание, сега ориентацията към практиката се превърна в най-важния аспект на конкурентоспособността на университета. И дори във федералните държавни образователни стандарти е фиксирана необходимостта от включване на практикуващи учители в изпълнението на образователни програми. Сега има нови възможности за решаване на този проблем. Например създаването на основни отдели. Вече имаме отдел от VTB24 Bank, но планираме да сформираме други основни отдели. Нашата задача е да организираме работата на тези отдели по такъв начин, че те органично да се вписват в учебния процес и ефективно да изпълняват функциите си.

Втората задача при формирането на нов факултет е по-конкретно да се определят списъците с дисциплини, присвоени на определен отдел, и по този начин окончателно да се формира образователната програма.

Факултет по публичен сектор

Факултетът на публичния сектор се появи в резултат на преструктурирането на факултетите и отделите на Новосибирския държавен университет по икономика и управление.

Факултетът се ръководи от д.ф.н. правен науки, доц. Андрей Алексеевич Макарцев.

От интервю с А.А. Макарцев „Преструктуриране: накратко за бъдещето на факултетите“ (вестник „Нашата академия“, № 15 от 26 април 2016 г.)

Преструктурирането е необходима стъпка, предназначена да постави основите за по-нататъшното развитие на NSUE. Преструктурирането включва еволюционно развитие, което трябва да се основава на най-доброто, което вече имаме.

Струва ми се преувеличено да се говори за формиране на нов факултет – в една или друга степен неговата основа вече съществува. Ефективното функциониране на всяка образователна институция зависи от отделите и техните служители. Сега пред нас стои задачата по-ясно да дефинираме сферите на дейност на преподавателския състав, като осигурим приемственост на новите и бившите факултети. Също така според мен е необходимо да се осигури взаимодействието на нови факултети помежду си в областта на създаването на лаборатории и центрове, в които да работят специалисти от различни области на знанието, което ще позволи цялостен анализ на проблемите, изложени от потенциални клиенти.

Комбинирането на различни области на държавна дейност в рамките на един факултет дава възможност за осъществяване на интердисциплинарни изследвания, магистърски и следдипломни програми, които като образователен продукт трябва да бъдат търсени на пазара.

Като цяло всеки факултет има две основни области на дейност. Първият е науката, която трябва да е пряко свързана с практиката. Научните изследвания трябва, колкото и гръмко да звучи, да служат на хората, на града, на държавата. Практиката е тази, която поставя въпроси, които се решават в научни трудове.

Искам също да отбележа значението на изследователската работа на студентите. Факултетът трябва да има научни кръгове, в рамките на които ще се разглежда работата на нашите преподаватели, така че момчетата да могат да обсъждат възникващите въпроси директно с авторите. Това ще повиши доверието в научната дейност и ще замени модела на взаимоотношенията „учител-ученик” с по-ефективен модел „учител-желаещ да учи”. Може би преувеличавам, но науката играе тройна роля в съвременния университет. Това е и средство за самореализация, и сфера на комуникация с учениците, и начин за печелене на пари.

Второто направление в работата на деканата е организацията на учебната дейност, която не трябва да се ограничава само до лекции и семинари. Знанието трябва да се свързва с практиката. В тази връзка смятаме, че непосредствената цел на факултета е развитието на вече съществуващите профили, адаптирането им към изискванията на работодателите. Необходимо е и разкриването на нови профили, насочени към обучение на специалисти, от които има нужда на пазара.

Юридически факултет

Юридическият факултет е структурно подразделение на Новосибирския държавен университет по икономика и управление.

Юридическият факултет се ръководи от д-р по право, доцент Дмитрий Александрович Савченко.

От интервю с D.A. Савченко „Преструктуриране: накратко за бъдещето на факултетите“ (Вестник „Нашата Академия“, № 15 от 26 април 2016 г.)

Юридическият факултет е сравнително ново подразделение на NSUE. Създаден е през 2014 г. като част от тогавашното преструктуриране на нашия университет. Резултатите от работата през изминалия период, струва ми се, потвърдиха правилността на управленското решение, взето от ректора и подкрепено от Академичния съвет на НСУЕМ. Значително се увеличи записването за първа година, засили се учителският състав. Надявам се студентският живот да е станал по-интензивен и интересен.

Разбира се, ние сме фокусирани върху продължаването на трансформацията. Създаването на редица нови катедри на нашия факултет ще даде възможност за по-съдържателно и целенасочено обучение на бакалаврите в направление „Право“, за по-добра подготовка на нашите възпитаници за изискванията и предизвикателствата на съвременния пазар на труда. Ще прецизираме нашите учебни програми, съобразявайки се с постиженията на съвременната правна наука и нуждите на практиката. Ще се обърне по-голямо внимание на овладяването на компетенциите от студентите, необходими за работа в публичния и бизнес секторите на икономиката, за изпълнение на функциите на корпоративни юристи. Бихме искали по-широко взаимодействие на нашите катедри с катедрите по икономика, информационни технологии и хуманитарни науки. От новата учебна година ще започне обучение на студенти по нови юридически специалности – „Правно осигуряване на националната сигурност” и „Правоохранителна дейност”, ново ниво ще излезе обучението по специалност „Икономическа сигурност”. Готови сме да започнем изпълнението на юридическата магистърска програма и обмисляме възможността за организиране на програми за средно специално образование в областта на правото.

Факултет за основно обучение

Факултетът за основно обучение се появи в резултат на преструктурирането на факултетите и отделите на Новосибирския държавен университет по икономика и управление.

Факултетът за основно обучение се ръководи от Шеховцова Лада Викторовна.

От материала „Преструктуриране: накратко за бъдещето на факултетите“ (в. „Нашата академия“, бр. 15 от 26 април 2016 г.)

Всички кандидати, които след приемната кампания станат студенти, ще бъдат записани във Факултета за базово обучение по направленията и специалностите, избрани при кандидатстване. За две години обучение във факултета, от наша гледна точка, те трябва да получат основа, която да даде възможност за правилен и информиран избор на профил. Нашата задача е да дадем възможност на децата лесно да развиват професионалните си знания върху тази основа. Подобно на други структури на университета, ние работим, за да гарантираме, че нашите възпитаници са 100% търсени на пазара на труда.

Във факултета ще се обучават деца с различно ниво на подготовка. Разбира се, ние разбираме, че друга грижа е да се „изтрие“ границата между SVE студенти и бакалаври. За най-удобния микроклимат в студентската общност, всичките шест катедри на нашия факултет и SVE центърът ще проведат адаптация за първокурсници в края на август, за да покажат всички сгради, да говорят за традициите и историята на университета и да представят преподаватели . Искам на 1 септември учениците да дойдат в позната атмосфера и при хора, чиито лица вече са виждали.

Една от основните ни задачи е да се погрижим студентите от факултета да ходят на занятия с удоволствие, така че да се интересуват от обучението си. Не е тайна, че някои ученици пропускат часовете и този факт ядосва учителите. Но винаги казвам на колегите си: ако човек отиде на уроци и изведнъж спря, обърнете внимание на ученика. Може би той се чувства неудобно, или не е разбрал нещо, или просто не се интересува от вас. Когато учителят е страстен за работата си и дава 100% в класа, опитвайки се да заинтересува ученика, уверявам ви, ще се постигне взаимно разбирателство между ученик и учител.

Организационната структура на административния блок на факултета е изградена на принципите на ефективност и модерност. Очаква се около 3000 студенти да дойдат във Факултета за базово обучение (като се вземат предвид настоящите студенти първа година и задочници). И ние ще организираме работата си по такъв начин, че нашите ученици да кажат: „Интересно е да се учи при нас!“. Даже ми се иска малко да съжаляват, че третата година се прехвърлят в профилирани факултети. Ще се стремим обучението в нашия факултет да се превърне в най-яркия спомен за студентите през целия им студентски живот.

Учебен процес

Занятията в НСУЕМ започват в 8.00 и приключват в 20.00 часа. В графика на всяка група на ден не повече от 4 двойки. Студентите посещават лекции и семинари. Те се провеждат в стрийминг класни стаи, компютърни зали и специално оборудвани лаборатории.

Студентите са активни участници както в регионални, общоруски, така и в международни форуми, олимпиади, както и други събития, сред които са следните:

Извънкласни траектории

Обучението в университета е не само придобиване на знания, но и първата стъпка в кариерата. Затова в NSUEM са измислени извънкласни траектории. Всеки от тях е голям „супермаркет“, където на студентите ще бъдат предложени курсове, лекции, конференции и олимпиади, срещи с интересни хора, участие в предприемачески и социални проекти и много други. Целта на траекторията е да придобиете умения в една от индустриите.

NSUEM одобри 7 траектории за извънкласно развитие:

Лидерство и инициативи
Международни връзки
Анализ, наука и иновации
Култура и творчество
Здравословен начин на живот и безопасност
Бизнес и предприемачество
Политика и власт

Всеки студент може да избере някоя от тези траектории, в рамките на която ще бъде помолен да развие собствена дейност, използвайки ресурсите на университета. Дейностите по траекториите включват изпълнение на различни дейности, насочени към развитие на допълнителни професионални компетенции сред студентите.

Студентски живот

НСУЕМ е активен участник в международното академично и научно сътрудничество. Университетът има сключени около 150 споразумения с чуждестранни партньори, включително чуждестранни университети, международни организации и др. От 1991 г. университетът активно работи с чуждестранни студенти, поддържа и развива партньорства с образователни организации от страните от ОНД, Федерална република Германия, Казахстан, Китай, Монголия, Република Корея, САЩ, Франция, Чехия , и Република Индия.

Основните направления на международната дейност на NSUEM са развитието на международно междууниверситетско сътрудничество, академична мобилност, научни и изследователски проекти.

Образователни и обменни програми, в рамките на международното сътрудничество:

Програми за студентски обмен
Езикови програми
Летни училища
Програми за двойна диплома
Съвместни MBA
Програми за обмен на учители
Съвместни научни и изследователски проекти
Съвместно разработване на нови методи и технологии на обучение

Международните образователни програми са уникална възможност за придобиване на международен опит, докато развивате професионални умения.

В момента NSUEM обръща голямо внимание на изследователската дейност както на преподавателите, така и на студентите. Информационното й осигуряване става един от приоритетите на библиотеката. Като част от решението си се публикува годишен библиографски индекс „Произведения на преподаватели от NSUEM“, създадена е електронна биобиблиографска колекция „Произведения на учени от NSUEM“ и се поддържа раздел „В помощ на научната работа“ на уебсайта на библиотеката.

През септември 2015 г. библиотеката на НГУЕМ получи статут на научна.

Публикации на НГУЕ

Научно списание "Бюлетин на NSUE"

Списанието се издава от 2008 г. През 2011 г. е включен в Списъка на водещите рецензирани научни списания и публикации на ВАК. Бюлетин на НСУЕМ излиза 4 пъти годишно.

Списанието има интердисциплинарен характер и обхваща актуални въпроси на националната сигурност на Русия, резултатите от теоретични и практически изследвания в областта на финансите, управлението, одита, счетоводството и статистиката. Списанието представя и публикации на водещи учени в областта на информационните технологии, социологията, философията и юриспруденцията.

Главен редактор - доктор по икономика, професор, ръководител на катедрата по статистика на NSUEM Глински Владимир Василиевич.

Новосибирският държавен университет по икономика и управление (NSUEU) е основан през 1967 г. като Новосибирски институт за национална икономика (NINH). Получава статут на университет през 2004 г.

Мисията на университета е да насърчава социално-икономическото развитие на Сибир чрез обучение на търсени кадри и участие в решаването на неотложни регионални проблеми.

Целта на университета: формирането на NSUEM като водещ университет в областта на регионалното развитие въз основа на концепцията за "предприемачески университет".

Концепцията на предприемаческия университет е да фокусира университета върху нови източници на финансиране, иницииране на нови дейности, създаване на нови бизнес организации и демонстриране на предприемаческо поведение.

74-то място в Кръглата университетска класация-2019 сред руските университети
89-то място в класацията на руските университети на Европейската научна и индустриална камара ARES-2019
149-то място в Националната университетска класация Интерфакс-2019

В структурата на университета днес има четири факултета:

Факултет по корпоративна икономика и предприемачество
Факултет по публичен сектор
Юридически факултет
Факултет за основно обучение

NSUEM реализира всички нива на образование: средно професионално, висше (бакалавър, специалист, магистър, следдипломна квалификация), както и широка гама от допълнителни образователни програми.

Основни области на обучение- икономика, управление, право, социология, икономическа сигурност и др.

НСУЕМ има дисертационен съвет по специалностите "Финанси, парично обръщение и кредит" и "Счетоводство, статистика".

NSUEM изпълнява повече от 100 допълнителни образователни програми (бизнес обучение, професионална преквалификация и повишаване на квалификацията, обучение на ученици, преквалификация и повишаване на квалификацията на учители и други). NSUEM беше сред първите университети в Новосибирск, които въведоха програми от ниво Specialized MBA: "MBA - Управление на бизнеса в условията на промяна", "MBA - Финансово управление" и "MBA - Управление на персонала".

В момента около 10 хиляди студенти учат в университета. Преподавателският състав е 450 души, от които 67 доктори на науките и 258 кандидати на науките. NSUEM има 26 академични катедри, 3 - основни. В университета е сформиран кадрови резерв от преподаватели, който включва представители на бизнеса и държавните органи на региона.

В резултат на практически ориентирано обучение, повече от 80% от завършилите NSUE са наети в рамките на шест месеца след дипломирането, 65% работят по специалността си. Център за заетост на възпитаници- една от най-успешните подобни структури в Русия (включена в челната десетка).

Възпитаници на НГУ- известни политици, предприемачи, бизнес треньори, водещи топ мениджъри на големи компании.

Сред завършилите висше образование:

Толоконски Виктор Александрович, руски държавник, пълномощен представител на президента на Руската федерация в Сибирския федерален окръг (2010-2014);
Чабунин Анатолий Михайлович, заместник генерален директор на PJSC Russian Railways
Головко Вадим Михайлович, заместник пълномощен представител на президента на Руската федерация в Сибирския федерален окръг;
Терешков Дмитрий Михайлович, генерален директор на PJSC Siberian Bread Corporation
Ворожейкин Владимир Викторович, вицепрезидент на Централния офис на Сбербанк на Русия PJSC;
Брюханов Вячеслав Владимирович, ръководител на дирекцията на VTB Bank за Новосибирска област
Женов Владимир Гаврилович, председател на Управителния съвет на Новосибирската градска търговско-промишлена камара.

NSUEM е вписан в международното образователно пространство чрез споразумения за сътрудничество с повече от 150 университета по света. В момента чуждестранни студенти от 20 страни по света (Китай, Монголия, страните от ОНД, както и Европа и региона на Централна Африка) учат в университета. В допълнение, завършилите висше образование могат да получат дипломно приложение, валидно в 48-те страни, участващи в Болонския процес.

Студентският бизнес инкубатор, който започна своята работа през 2016 г., се превърна в регионална платформа за бизнес комуникации и притегателен център за предприемаческа активност. На базата на бизнес инкубатора се провеждат майсторски класове и срещи на предприемачи, открити лекции на бизнесмени и други събития. Ежегодно се избират студентски стартъпи, като най-добрите от тях получават възможност да станат резиденти на Бизнес инкубатора на университета.

университет басейн "Водолей"(открит през 2012 г.) построен по европейска технология и е един от най-модерните в града.

НСУЕМ разработи и внедрява уникална технология за извънкласни дейности - система от извънкласни траектории, в рамките на който се провеждат много събития - конференции, форуми, олимпиади, семинари, екскурзии и много други.

В съоръжението...

Покажи изцяло

Ще говорим за 2-ри корпус на Националния държавен икономически университет (SPO или FBP, не знам точно как да го кажа, не ни дадоха ясно обяснение)

Аз съм студент на FBP в NSUEM (Базата SPO, или как да я нарека по-точно, не е ясно, никой не може да обясни кои сме сега, кой ни ръководи и т.н.), искам да да изразя впечатленията си от обучението си малко инкогнито.

Институцията е добре нахранена, чиста, подредена, с добър ремонт, но в същото време нивото на образование, представянето на материала и персоналът не са лоши. Освен това, както в "топ", така и сред обикновените учители. Няма абсолютно никакви разлики между обикновените учители в крайградско училище и учителите на NSUEM (не всички, разбира се, има добри, достойни, истински учители, но има само няколко от тях)

За да изясните ситуацията, представете си институция, в която човек, отговорен за студентите, информация за състоянието на тяхното семейство, отношенията в това семейство, в анкети, свързани с тези теми, се опитва по някакъв начин да дразни ученика (tku), опитва се с подсказващи , лични , не приятни въпроси, които по някакъв начин да вбесят човек и това беше забелязано не само от мен, но и от много хора, иначе нямаше да напиша този преглед. Поне така изглежда, създава такова впечатление за този човек. (Това е малък минус, освен това по време на двойката човекът се показа перфектно, учениците го уважават, така че няма да го назова)

За управлението също няма да говоря много, само имайте предвид, че има блат, работа не под собствено име и т.н., двойките на този човек може да се променят както искате, със съгласието на студентите, но само малко, виновни са последните.

Но това, което искам да спомена, е учителят по математика Волкова Н. И., която не само преподава материала възможно най-безинтересно (учениците не я слушат, а някои групи практически изобщо не я посещават, 5 души излизат от 28 ), така че тя също така открито изразява неприязънта си към отделни студенти, унижавайки ги пред съучениците им, „уведомявайки ги“, че няма да издържат сесията, защото „не са достатъчно умни“. Говорейки за преувеличение, оценките се дават според настроението, сравнени са две работи, абсолютно идентични (като брой грешки и верни решения), едната струва "5", за другата "3", мисля да обясня с коя от студентите (настоящи) тя има добри отношения, не си струва. Началното не изпълнява най-простото си задължение, което гласи, че учителят е ДЛЪЖЕН да пусне ученика поне веднъж до тоалетна, при поискване от последния (е, тогава по преценка).

Пилипенко С.А. (История)

Учител, който има куп комплекси, опитвайки се от първите дни да се покаже като нещо, което не е, непрекъснато се опитва да закачи, изкривява фамилии, подиграва им се, имена, външен вид. Той смята, че това може да продължи вечно. погрешно Съветвам "върховете" да го разберат по някакъв начин, иначе момчетата може да не издържат.

Икономика (Никой не познава учителя, сега ще разберете)

Учителят по график ни посети само 2 пъти, след което отсъстваше цял 1 семестър. Нейният принцип е „Аз съм в твоя график, но ти не си в моя график, затова съм лилава“. Икономиката върви така: 2 седмици я няма, след това 1-2 пъти ще дойде СЛУЧАЙЕН учител, ще даде задачи, които между другото никой не знае как да реши, и отново няма 2 седмици икономика. Кръгът е затворен. Учителката, която уж сега ни учи, казва, че не знаем нищо за нея или не, няма да има отстъпки (За справка винаги се комбинират 2 групи, от 60 човека никой не знае какво е трябва да се направи)

Шумская Н.Б. (социология)

"Измити" от новини, телевизия и други неща на 100%. Нито една двойка не мина без да се спомене „Гнила Украйна, срамна Америка, тъпо младо поколение, което не се интересува от политика“. Често докосва родителите, казвайки, че не се интересуват от отглеждането на деца. Той може да хвърли ученик, с когото е "противник", но на повторна проверка да слуша абсолютно същото и да постави 4 с думите "Искам 5". Вероятно расист или екстремист (отдаде заслуженото на ученик, след като говори за превъзходството на бялата раса).

Малахова Ю.А. (Английски език)

Учителят винаги е сънен, недоволен от всичко. Постоянно ни казва, че сме твърде много и половината може изобщо да не отидат, защото не й пука. (Тъй като други учители приемат три групи, това е добре, но тя се разпада с 18 души)

Води възможно най-тромаво, не е интересно, доставката е ужасна. Дори нашият съученик се представи по-добре на двойка, поне него го слушаха.

Бих искал "върховете" да вземат отношение към тези коментари. Не искам чрез познати хора в min.arr. занимавайте се с такива дреболии. Благодаря за вниманието

P.s. Този преглед е копиран и пренасочен от секцията на 2-ри корпус, към Ломоносов 56, т.к. този раздел изобщо не се посещава