Abrir un centro de rehabilitación para drogadictos. Plan de negocios del centro de rehabilitación del Alto Volga.

Se abrió un centro de rehabilitación para empleados del Ministerio de Situaciones de Emergencia en Sedovo. El Complejo Recreativo "Rescatador" aceptó la primera llegada de vacacionistas, unas 100 personas. El otro día terminaron los principales trabajos de reparación, que duraron varios meses: el edificio tuvo que ser restaurado casi desde cero.

La primera oleada de veraneantes fue recibida como miembros de la familia: al son del acordeón y las cancioncillas populares, con pan, con sal, todo está como debe ser. Incluso comenzaron una nueva tradición.

Los invitados no quedaron indiferentes a este recibimiento. Además, muchos no habían organizado vacaciones antes. Oleg trabajó como bombero durante más de 7 años, pero durante todo este tiempo nunca recibió una multa.

Natalya dio 11 años al servicio de despacho del Ministerio de Situaciones de Emergencia. Vine con mi marido y mi hija. La situación es la misma: durante todo el tiempo de trabajo, una mujer con un niño pequeño no se molestó en ofrecer vacaciones gratis. Ahora planean ponerse al día.

La antigua pensión "Horizonte", que no ha sufrido ningún cambio desde 1978, tuvo que ser restaurada de nuevo. A las paredes destartaladas y el piso roto, se agregó el huracán del año pasado, que arrasó con los árboles del patio. Todo esto fue corregido por el personal del Ministerio de Situaciones de Emergencia. Durante varios meses mejoraron el territorio, reinstalaron el suministro de agua y alcantarillado, y también prepararon las habitaciones.

Por el momento, queda por reparar los pisos 1 y 4. Valery ha estado aquí desde abril. Junto con otros rescatistas, ya hemos logrado hacer la mayor parte del trabajo; Y todo está de acuerdo con los estándares modernos.

Los empleados del Ministerio de Situaciones de Emergencia esperan que pronto sus familiares descansen aquí, en los pisos nuevos y renovados. Mientras tanto, las primeras 100 personas se han trasladado a las salas ya terminadas. A su vez, el personal del centro de rehabilitación ya está pensando en cómo sorprender a los invitados en el futuro.

Un ex drogadicto ABRE UN CENTRO DE REHABILITACIÓN EN SU CASA. Hoy en día, muchos jóvenes mueren a causa de la adicción a las drogas. El llamado "tiro dorado" se lleva a los jóvenes de 16, 20 y 30 años. El corazón de muchos no puede soportar una sobredosis Bueno, que alguien lo diga. Nada malo para propagar la enfermedad en todo el mundo. Si fueran personas normales, no tendrían problemas, vivirían felices para siempre. Pero gente, ¡echen un vistazo! Un trágico error le puede pasar a cualquiera.

Acerca de esto: residente de Zhmerinka Konstantin, de 33 años, ex drogadicto con 10 años de experiencia.

- Me enganché a las drogas en el ejército. El servicio en Azerbaiyán fue bastante difícil. Allí los usábamos para aliviar el estrés. Viniendo del ejército, no usó drogas durante algún tiempo, comenzó a arreglar su vida. Pero nada funcionó. Desesperado, empezó a pinchar de nuevo. Luego comenzaron los problemas con los agentes del orden, una prisión, después de un tiempo de nuevo literas.

Estando en el segundo "caminante", comenzó a pensar en el significado de la vida. ¿Para qué vivo?

Plan de negocio para un centro de rehabilitación.

Una vez mi camarada falleció de tuberculosis. En el último momento de su vida, él, un ateo ferviente, comenzó a gritar: "Señor, perdóname". Aparentemente, entonces también conocí a Dios, me convertí en creyente.

También tenía una forma grave de tuberculosis. Y me di cuenta que pronto yo también seguiría a mi amigo. Me senté en el catre y simplemente dije: “Señor, si existes, sálvame”. Y empezaron los cambios. Quería vivir, quería hacer algo en esta vida y ser útil, pero la enfermedad avanzó. ¿Cuál es el tratamiento en la zona? Entonces dije: "Señor, si necesitas mi vida, es tuya, y no, es tu voluntad".

Salí de la zona como discapacitado del 2º grupo. Quería jubilarme. Pero cuando comencé a someterme a una comisión y me hicieron una fluorografía, el médico dijo que no tenía tuberculosis. Y hasta el día de hoy no recuerdo qué tipo de enfermedad era. La vida comenzó a cambiar ante nuestros ojos.

Se fijó el objetivo de crear su propio centro de rehabilitación para drogadictos. Un conocido de la organización Servicio Social Juvenil me sugirió que iniciara un programa especial para drogadictos. Trabajó como voluntario. Comprendí que muchos drogadictos no quieren ser tratados, porque el deseo de deshacerse de las drogas es mínimo. Cuando un drogadicto está drogado, entiende que necesita ser tratado, necesita cambiar su vida. Y cuando se "rompe" ... por el bien de la próxima dosis, está listo para cualquier cosa.

Trabajando como voluntario, tuve que enviar drogadictos a centros de rehabilitación. Pero resultó que no hay suficientes plazas en los centros. Muchos pacientes preguntan: "Toma, por favor...". Les ofrecen esperar tres meses, porque ahora no hay plazas. Pero para un adicto, tres meses es una eternidad.

Entonces pensé: ¿qué, cómo llevarlos a casa? En esta etapa intermedia, entre la aguja y el centro de rehabilitación. Ahora dos personas están en rehabilitación en mi apartamento.

Según Konstantin, no lleva a todos a casa. Para entrar en él, uno debe esforzarse realmente por romper con el pasado para siempre. Aquellos que desean curarse viven como miembros de pleno derecho de la familia. Cuando comienzan a derrumbarse, Konstantin intenta mantenerlos ocupados con algo. Otro remedio muy eficaz es la oración.

La experiencia de Konstantin demostró que los drogadictos en su casa no son tan Kumari como en otros meses. Ya al ​​segundo día duermen como bebés. Al tercer día, ya se sienten genial. Y los médicos dicen que el tercer día de abstinencia es el “pico”.

“Dios ayuda a todos los que lo desean”, dice Konstantin. “Si el adicto busca la pureza en sí mismo, se esfuerza por lograr su objetivo, encuentra el sentido de su vida, tendrá éxito”.

Por cierto, ahora Konstantin es el director de la asociación pública "Centro para el Desarrollo Municipal". Es este centro el que lleva a cabo el programa de Reducción de Daños, cuyo objetivo es combatir la adicción a las drogas como enfermedad. Junto con Kostya, la psicóloga experimentada Tatyana Kovalchuk lleva a cabo capacitaciones en escuelas y otras instituciones educativas. Cooperan con el Congreso Público de Vinnitsa "Persistencia". Entonces, si realmente quieres, entonces todo saldrá bien.

20 años en las drogas

“En 20 años de adicción a las drogas, he intentado cientos de veces acabar con ella. Me dije a mí mismo que no soy débil. Pensé que aplastaría mi Kumar con vodka. Tratados repetidamente en clínicas de drogas. Pero nada funcionó. Después de ellos, solo pude soportar uno o dos meses. Parecía que estaba viviendo en un Infierno en la tierra del que no había salida. En repetidas ocasiones quería hacer un "golpe de oro". Pero, obviamente, Dios todavía me necesitaba, porque en 2003 conocí a Kostya. Me aseguró que la adicción no era solo mi problema y que quería ayudarme a enfrentarlo. Acabé en el Centro de Desarrollo Municipal. Allí aprendí cómo se están resolviendo en Europa los problemas del SPT y de las personas infectadas por el VIH. Estaba convencida de que la adicción a las drogas es curable y que se nos trata como personas. Durante el período de mi rehabilitación en la familia de Kostya, tenía muchas ganas de vivir de otra manera. Ni una sola pastilla. Solo el amor, la comprensión y el apoyo podrían cambiarme a mí ya mi hermana.

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rehabilitación social

Prácticas sociales implementadas por la Fundación de Apoyo a Niños en Situaciones Difíciles de Vida

Preparación para la vida independiente de los niños con discapacidad y los niños con discapacidad

La discapacidad para un niño es una prueba seria que deja una huella en toda su vida. Afecta la formación de estereotipos de vida habituales, el estatus social del individuo, el desarrollo de un sistema de contactos sociales y aparecen barreras en el camino para la implementación de las necesidades biológicas y sociales más importantes.
La discapacidad de los niños limita significativamente la actividad de su vida, conduce a la inadaptación social, que es causada por violaciones en su desarrollo y crecimiento, pérdida de control sobre su comportamiento, así como la capacidad de autoservicio, movimiento, orientación, aprendizaje, comunicación, trabajo en el futuro. La obtención de experiencia social por parte de los niños con discapacidad, su inclusión en el sistema existente de relaciones sociales requiere medidas y medios adicionales. El desarrollo de estas medidas debe basarse en el conocimiento de los patrones, tareas y esencia del proceso de rehabilitación social.
Los programas de rehabilitación para niños con discapacidad y niños con discapacidad deben centrarse en el desarrollo de la personalidad del niño y su preparación para una vida independiente en la sociedad. Por lo tanto, la tarea prioritaria de los programas de rehabilitación es la formación de las capacidades funcionales del niño, el desarrollo de nuevas habilidades en áreas tales como la adquisición y aplicación del conocimiento, la comunicación, la movilidad, la interacción interpersonal, el autoservicio y la vida cotidiana, el juego. , cumplimiento de requisitos.
Esta área de actividad con el apoyo del Fondo de Apoyo a Niños en Situaciones de Vida Difícil (en adelante, el Fondo), en 2012-2014. se desarrolló en el marco de los programas de las regiones de la República de Bashkortostán, la República de Komi, el Territorio Trans-Baikal, Belgorod, Vologda, Kurgan, Nizhny Novgorod, Novgorod, Penza, Ryazan, Smolensk (los programas de la Fundación "Puedo vivir independencia" y "El derecho a la igualdad"). Los grupos destinatarios son los niños con discapacidad y los niños con discapacidad criados en familias, así como los niños con discapacidad criados en internados.
Una de las direcciones de esta actividad es la introducción de programas de orientación social para niños con discapacidad y niños con discapacidad sobre la base de instituciones del sistema de protección social de la población y la educación.
Por ejemplo, en la República de Khakassia, sobre la base del internado republicano para niños con retraso mental Teremok, se equipó un apartamento de capacitación para preparar a los niños para una vida independiente, para desarrollar habilidades vitales y habilidades de autoservicio.
En la República de Bashkortostán, sobre la base del orfanato Serafimovsky para niños con retraso mental, se creó un departamento para la rehabilitación social y la adaptación social de los niños con discapacidad mental, incluidos los que viven en familias. El departamento cuenta con sala de menaje, talleres de costura y tejido. Durante su estadía en el departamento, los niños discapacitados dominan las habilidades de autoservicio disponibles, las actividades prácticas y las habilidades de costura y tejido. Los padres de los niños reciben recomendaciones prácticas sobre el desarrollo de las capacidades individuales del niño y su adaptación en el entorno social. Este trabajo contribuye a solucionar problemas familiares agudos emergentes, superando el aislamiento de niños y familias con discapacidad; es una herramienta eficaz en la ejecución de las tareas de prevención del abandono de niños con discapacidad.
En la región de Ryazan, sobre la base del Centro de Rehabilitación Social de Discapacitados, en 2012, con el apoyo de la Fundación, se abrió un departamento de capacitación en rehabilitación para familias que crían niños con discapacidades. Las tareas principales del departamento son proporcionar servicios de rehabilitación social a niños discapacitados (servicios de adaptación social y doméstica, rehabilitación social, ambiental y sociocultural, así como rehabilitación por medio de la cultura física y el deporte) de acuerdo con las recomendaciones de rehabilitación individual. programas; trabajar con familias que crían niños con discapacidades.
En la región de Nizhny Novgorod, en el marco del programa regional "Puedo vivir solo", en tres orfanatos para niños con retraso mental, se fortaleció el componente de diagnóstico en el sistema de trabajo de rehabilitación con niños discapacitados (laboratorios de rehabilitación y diagnóstico fueron creado) con el fin de evaluar integralmente el potencial de rehabilitación de los niños discapacitados y la formación de un grupo de niños con potencial suficiente para vivir de forma independiente en la sociedad. Este trabajo se construye sobre la base del paquete de software Longitude con la inclusión de un bloque especializado desarrollado adicionalmente en conjunto con la Universidad Estatal de San Petersburgo para dar cuenta del volumen, el tiempo y los resultados de las actividades de habilitación, así como para realizar varios tipos de procesos automatizados. muestras en áreas de habilitación. La implementación de medidas de diagnóstico en las tres instituciones es realizada por miembros de un equipo multiprofesional: defectólogo, psicólogo, logopeda, especialista en trabajo social, maestro social, instructor de terapia de ejercicios. Como resultado, se han desarrollado y se están implementando programas individuales para la rehabilitación de niños, incluida la preparación para una vida independiente.
En el Territorio Trans-Baikal desde 2008

se está implementando la tecnología "Apoyo social para alumnos del orfanato-internado en el período de su adaptación a la vida independiente y graduados del orfanato-internado Petrovsk-Zabaikalsky para niños con retraso mental en el lugar de su residencia compacta". implementado. Con el fin de preparar a los alumnos de esta institución para la vida independiente en el Territorio Trans-Baikal, en el período de 2009 a 2011, con la cofinanciación del Fondo de Apoyo a Niños en Situaciones Difíciles de la Vida, el programa "Camino a la Vida" se llevo a cabo. El resultado de la implementación del programa fue el desarrollo de una aldea social, un lugar de residencia compacto para jóvenes discapacitados, graduados de un orfanato para niños con retraso mental. Los graduados de esta institución, que tienen el potencial para la vida independiente, pero con una motivación laboral inestable y habilidades de autoservicio no completamente formadas, se están adaptando a la vida independiente en las zonas rurales. En el futuro, después de haber completado un curso de adaptación individual en un asentamiento rural, los graduados del orfanato, teniendo en cuenta la conclusión del consejo psicológico, médico y pedagógico sobre la posibilidad de una vida independiente y si tienen su propio deseo, adquirir casas residenciales. en el asentamiento rural (u ordenar la construcción de una casa) y permanecer allí como residencia permanente. El apoyo social para jóvenes con discapacidad es brindado por el centro de servicio social integral "Veterano", ya que en la etapa inicial los jóvenes necesitan supervisión, ayuda y apoyo de los adultos. Los especialistas (especialista en trabajo social del distrito, psicólogo, trabajador médico) van a la aldea al menos dos veces por semana, y los instructores laborales (cocina, limpieza, carpintería) trabajan en la aldea de forma rotativa (durante una semana). Bajo la guía de instructores, los jóvenes discapacitados cocinan alimentos, mantienen el orden en sus viviendas, hacen tareas domésticas, preparan leña para el invierno, cultivan vegetales y pasan su tiempo libre (todos los graduados tienen empleo).
GSUSO "Orfanato de Petrovsk-Zabaykalsky para niños con retraso mental" también tiene sus propias instalaciones en el pueblo y durante el año, de acuerdo con un programa determinado, saca alumnos (grupos de 3 a 7 personas) para la adaptación. Durante el período de adaptación, los niños viven en el pueblo con un maestro de un orfanato. En el período de 2009 a 2014, 90 alumnos de la pensión se adaptaron a las condiciones de un asentamiento rural, de los cuales 35 personas se adaptaron a las condiciones de vida independiente. En el futuro, está previsto aumentar el número de casas a 15, crear puestos de trabajo adicionales: abrir un taller de costura, una peluquería, desarrollar una granja subsidiaria.
Un análisis de la práctica de implementar programas y proyectos regionales en los sujetos de la Federación Rusa muestra la presencia de resultados sostenibles de la cooperación social, incluida la implementación efectiva de una serie de innovaciones.
Por ejemplo, la exitosa experiencia regional en el uso de equipamientos modulares (aparcamientos, etc.) en el marco de programas de orientación socioambiental y adaptación al entorno de niños con discapacidad sirvió de base para el desarrollo e implementación de un nuevo proyecto de la Fundación.
Socio del proyecto solidario "¡Movimiento sin límites!" fue desarrollado por la Fundación para el Apoyo de Niños en Situaciones Difíciles de la Vida, y desde 2012 se implementa con el apoyo financiero de Kia Motor RUS LLC. El objetivo del proyecto es coadyuvar en la creación de condiciones para la realización de actividades de rehabilitación social y ambiental de niños con discapacidad y niños con discapacidad en instituciones para niños con discapacidad, niños y adolescentes con discapacidad del sistema de protección social de la población y en instituciones educativas especiales (correccionales) .
Los grupos destinatarios son los niños con discapacidad y los niños con discapacidad menores de 18 años (aquellos que son criados en internados para niños con discapacidad del sistema de protección social de la población; estudiantes que son criados en instituciones educativas especiales (correccionales) , incluidos los internados de educación general especial (correccional); recibir servicios sociales y de rehabilitación en instituciones de servicios sociales no estacionarios (centros de rehabilitación) para niños y adolescentes con discapacidad).
Los objetivos del proyecto son:
— creación de sitios de desarrollo especializados en instituciones básicas (un aparcamiento más un complejo de juegos) para llevar a cabo actividades para la rehabilitación social y ambiental de los niños de los grupos destinatarios y aulas (clases de automóviles) para impartir clases sobre el comportamiento seguro de los niños en el carreteras;
- aumentar la movilidad y garantizar la seguridad de los niños de los grupos objetivo inculcándoles las habilidades de comportamiento seguro al moverse, jugar, conducir en la carretera;
– asistencia en el desarrollo e implementación de programas de desarrollo destinados a aumentar la actividad motora de los niños, prevenir lesiones, enseñar un comportamiento seguro durante los juegos y la conducción en la carretera, su rehabilitación sociopsicológica como participantes en el proceso de movimiento;
– asistencia en la celebración de eventos para el intercambio de experiencias en el campo de la rehabilitación social y ambiental de niños de grupos objetivo para especialistas de instituciones del sistema de protección social de la población e instituciones educativas utilizando las capacidades de sitios de desarrollo especializados y clases de automóviles.
Los sitios de desarrollo especializados y las clases de automóviles están equipados con equipos y vehículos, integrados en la infraestructura de las instituciones básicas y tienen oportunidades multifuncionales para su uso en el proceso de rehabilitación social de niños discapacitados y niños con discapacidades.
En 2012, se abrieron 6 sitios de desarrollo especializados en las regiones de Novosibirsk, Rostov, Nizhny Novgorod, Khabarovsk y Stavropol.

Plan de negocios del Centro de Rehabilitación del Alto Volga

Durante tres años, 30 ciudades de 28 entidades constitutivas de la Federación Rusa han estado involucradas en el proyecto.
El proyecto contribuye al fortalecimiento de la cooperación interdepartamental. Las autoridades ejecutivas de las entidades constitutivas de la Federación Rusa, la policía de tránsito, socios y distribuidores de la empresa Kia Motor RUS participan en el trabajo conjunto con el Fondo.
El proyecto fue reconocido por padres y especialistas, habiendo ganado en la nominación del programa nacional "Mejores Proyectos Sociales en Rusia".
Como parte del proyecto se logra lo siguiente:
— un aumento en el número de niños de los grupos objetivo con quienes se impartieron clases de rehabilitación social y ambiental en sitios de desarrollo especializados y en clases de automóviles;
- desarrollo del potencial de rehabilitación de los niños discapacitados y niños con discapacidad a través de la participación en clases, un mayor nivel de su integración en la sociedad, incluso como participantes en el tráfico en la carretera;
- mejorar las condiciones en las instituciones básicas para resolver el problema de mejorar el sistema de rehabilitación social, incluida la rehabilitación social y ambiental, de niños discapacitados y niños con discapacidades;
- un impacto positivo en la formación en la sociedad de una actitud positiva hacia los niños con discapacidad, los niños con discapacidad, incluso como participantes en el proceso de movimiento.
Gracias al proyecto, los niños con discapacidad y los niños con discapacidad tienen la oportunidad, mientras conducen coches y bicicletas eléctricas, incluidas las especializadas, de sentir la alegría del movimiento, de aprender en la práctica las reglas de comportamiento seguro en la carretera en condiciones lo más cercanas como sea posible a los reales: hay aceras en los parques infantiles, semáforos, pasos de peatones, señales de tráfico e incluso maquetas de escuelas, casas, paradas de transporte público.
Avtoclass les permite aprender las reglas de la carretera, simular diversas situaciones en la carretera, practicar la conducción de un automóvil en el simulador automático para niños "Schoolnik". Los objetos creados se utilizan como base para la realización de clases con niños de otras instituciones.
La introducción de programas de orientación vocacional y capacitación preprofesional es la dirección más importante en el sistema general de preparación de niños con discapacidades y niños con discapacidades para una vida independiente.
En 2013-2014 El Fondo de Apoyo a Niños en Situaciones Difíciles de la Vida, con el apoyo financiero de LLC Management Company Metalloinvest, ha lanzado un proyecto de asociación benéfica "Start in Life", destinado a desarrollar la competitividad de los graduados de los internados.
En la región de Orenburg, este proyecto se está implementando sobre la base de GBS (K) OU para estudiantes, alumnos con discapacidades "Internado de educación general especial (correccional) en Novotroitsk".
El proyecto incluye las siguientes áreas:
— desarrollo, implementación de programas de orientación profesional y formación preprofesional para alumnos y graduados (incluidos los programas de diagnóstico profesional);
- introducción del programa de formación preprofesional para alumnos "Camino al Mundo" y ampliación de la lista de profesiones dominadas por los alumnos de la institución;
- desarrollo e implementación de programas integrales de socialización ("Social Lounge"), en cuyo marco se están implementando programas para brindar asistencia psicológica a los alumnos (resolver problemas de comunicación, resolver problemas urgentes, resolver conflictos); entrenamientos para el crecimiento personal; se llevan a cabo clases destinadas a desarrollar habilidades creativas, habilidades de comunicación de los alumnos; se están introduciendo programas de tutoría.
En la región de Nizhny Novgorod, sobre la base de la organización pública regional de Nizhny Novgorod para el apoyo de niños y jóvenes con discapacidades "Veras", se equipan y operan talleres preprofesionales: "Impresión", "Pintura sobre madera", "Papier -mache", "Cultivo de cultivos", "Cerámica", "Lana de fieltro". En 2013, 29 niños con discapacidad asistieron a los talleres. También se han establecido talleres similares en varias instituciones de servicios sociales en la región de Nizhny Novgorod. Por ejemplo, sobre la base de la Institución Presupuestaria del Estado "Centro de Rehabilitación para Niños y Adolescentes con Discapacidades del Distrito de Gorodetsky", se creó un taller de impresión integrado, en el que los niños discapacitados y los niños con discapacidades, sus compañeros sanos - estudiantes de educación general escuelas, participen; Toda la ayuda posible de forma voluntaria es proporcionada por estudiantes del Colegio Pedagógico. El trabajo está dirigido a enseñar la implementación de las operaciones disponibles del proceso de producción de impresión. Además, esta actividad está asociada con el trabajo creativo activo. Por ejemplo, se imparten clases para que los niños preparen minifolletos con sus propias recetas para preparar platos, describiendo algoritmos para realizar diversas tareas del hogar, etc. Esto estimula el surgimiento de un gran deseo de realizar su potencial, ya que los niños comprenden el significado y la importancia de su trabajo en la creación de obras. Los niños aumentan la autoestima, el trasfondo emocional y la motivación. En el curso del trabajo conjunto en el taller creativo, se mejora el proceso de integración social de los niños discapacitados en el entorno de compañeros sanos y se supera la barrera psicológica en la comunicación de los niños discapacitados. Durante las clases en el taller, los niños también elaboran calendarios ilustrados, postales, cuadernos, material didáctico para las clases, souvenirs y otros productos.
En la región de Ulyanovsk en 2013

se comenzó a trabajar en la creación de un centro de recursos para la habilitación y rehabilitación de niños discapacitados en la institución educativa presupuestaria municipal de educación adicional para niños "Centro de educación adicional para niños No. 9". La institución cuenta con cuatro talleres (cerámica, encuadernación, tejido de mimbre, estudio de fotografía), a los que asisten 40 niños discapacitados.
Se otorga un papel importante en los programas y proyectos apoyados por la Fundación a la implementación de programas de rehabilitación utilizando equipos de rehabilitación tecnológicamente avanzados. Por ejemplo, en el marco del programa de la región de Astrakhan para la rehabilitación de niños con discapacidades, se compraron equipos especializados: un simulador de carga de soporte plantar "Corvit", un soporte de rastreo "Tortuga", verticalizadores "Gatito" y "Activo" , etc. Este equipo le permite maximizar la restauración de las funciones de estar de pie y caminar, para normalizar el control de coordinación de movimientos de varias clases en la rehabilitación compleja de niños con parálisis cerebral; desarrollar habilidades de gateo en niños con diversas patologías; también permite una posición vertical con respaldo y soporte frontal. El uso del traje neuroortopédico “Atlant” como método de cinesiterapia en la rehabilitación médico-conductora mejora el estado fisiológico, la capacidad de moverse, mantener la postura, los movimientos diferenciados y el habla. Se observa un efecto positivo de restaurar las funciones motoras en el 50% de los casos.

Inicio / trabajo terminado / Cursos / Gestión

Proyecto de Centro de Rehabilitación - Curso

Tipo: trabajo de curso
Sección: Gestión
Páginas: 35
Año: 2011

INTRODUCCIÓN 3
1. ANÁLISIS PREVIO AL DISEÑO 5
1.1. Descripción de la situación problema 5
1.2. Identificación de las causas de la situación actual 5
1.3. Declaración del problema 7
1.4. Justificación de la relevancia del problema 7
1.5. Identificación del grado y naturaleza de la solución al problema 11
1.6. Descripción de las posibles consecuencias del problema 12
2. FORMULACIÓN DEL CONCEPTO DE PROYECTO 14
2.1. Desarrollo de la intención estratégica del proyecto 14
2.2. Desarrollo de la estructura objetivo del proyecto 16
3. MOVILIZACIÓN DE RECURSOS 18
4. EJECUCIÓN DEL PROYECTO 21
4.1. Gestión de equipos 21
4.2. Modelado de proyectos organizacionales 23
4.3. Gestión del tiempo 24
4.4. Gestión de costes 28
5. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS 31
CONCLUSIÓN 32
REFERENCIAS 34
APÉNDICE 34

Tesis:
Actividad sociopedagógica con niños discapacitados en las condiciones del Centro de Rehabilitación

Informe de práctica:
Actividades de un psicólogo en un centro de rehabilitación para discapacitados

Introducción (fragmento)

Uno de los problemas urgentes de nuestra sociedad es la rehabilitación social de las personas mayores con discapacidad. Hoy en día, las personas con discapacidad pertenecen a la categoría socialmente más desprotegida de la población. Sus ingresos están muy por debajo del promedio, y sus necesidades de atención social y de salud son mucho mayores. La discapacidad no es un problema de una persona, ni siquiera de una parte de la sociedad, sino de toda la sociedad en su conjunto. Su esencia radica en las características legales, económicas, industriales, comunicativas y psicológicas de la interacción de las personas con discapacidad con el mundo exterior. La limitación de la actividad vital de una persona se expresa en la pérdida total o parcial de su capacidad para realizar autoservicio, movimiento, orientación, comunicación, control sobre su comportamiento.
La Federación Rusa es un estado social cuya política está dirigida a crear condiciones que aseguren una vida digna y el libre desarrollo de una persona. El estado, que brinda protección social a las personas con discapacidad, está llamado a crear las condiciones necesarias para su desarrollo individual, la realización de oportunidades y habilidades creativas y de producción al tener en cuenta sus necesidades en los programas estatales relevantes, brindando asistencia social en las formas previstas. por ley a fin de eliminar los obstáculos en el ejercicio de los derechos a la protección de la salud de las personas con discapacidad, trabajo, vivienda y otros derechos socioeconómicos.
El objetivo del trabajo del curso es desarrollar un proyecto para la creación de un departamento de rehabilitación diurna para personas con discapacidades sobre la base de la Institución Educativa Estatal "Centro Integral de Servicios Sociales para la Población de Krasnoturinsk".
En base a los objetivos fijados, se pueden formular las siguientes tareas:
realizar un análisis de la situación (análisis previo al proyecto);
llevar a cabo la formulación del concepto del proyecto;
movilizar los recursos del proyecto;
considerar las etapas de implementación del proyecto
Justificar las etapas de seguimiento del proyecto.
El objeto del estudio es el Establecimiento Educativo Estatal "Centro Integrado de Servicios Sociales para la Población de Krasnoturinsk".
El tema de la investigación es la gestión de proyectos para la creación de un centro de rehabilitación.

Informe de práctica:
Los detalles del trabajo de un psicólogo en un centro de rehabilitación.

Tesis:
Gestión de proyectos de construcción de centros comerciales.

Cuerpo principal (fragmento)

La Institución Educativa Estatal "Centro Integral de Servicios Sociales para la Población de Krasnoturinsk" (KTSSON) es una institución integral de servicios sociales para ciudadanos, familias, niños en situaciones difíciles de la vida.
KTSSON brinda servicios sociales, sociales, médicos, sociopsicológicos, psicológicos, pedagógicos, sociales y legales y asistencia material, lleva a cabo la adaptación social y la rehabilitación de ciudadanos, familias y niños.
El centro cuenta con tres departamentos:
servicios sociales a domicilio para ancianos y discapacitados;
departamento de servicio social urgente;
departamento de asesoria
La administración de la ciudad de Krasnoturinsk estableció el objetivo de crear un departamento de rehabilitación de día para personas con discapacidad sobre la base del Establecimiento Educativo Estatal "Centro Integrado de Servicios Sociales para la Población de Krasnoturinsk".
Con base en el Artículo 9 de la Ley Federal "Sobre la Protección Social de los Discapacitados en la Federación Rusa" del 24 de noviembre de 1995 N 181-FZ, las principales áreas de rehabilitación de los discapacitados son:
medidas médicas reparadoras, cirugía reconstructiva, prótesis y órtesis, tratamientos de spa;
orientación, formación y educación profesional, ayuda al empleo, adaptación industrial;
rehabilitación socioambiental, sociopedagógica, sociopsicológica y sociocultural, adaptación social;
cultura física y actividades recreativas, deportivas.

Conclusión (extracto)

Como resultado del trabajo realizado, se pueden extraer una serie de conclusiones principales.
La implementación del proyecto propuesto resolverá el problema de crear un departamento de rehabilitación diurno para personas con discapacidades sobre la base de la Institución Educativa Estatal "Centro Integral de Servicios Sociales para la Población de Krasnoturinsk".
El problema de implementar el proyecto propuesto se debe al hecho de que en este momento no existe una institución especializada para la rehabilitación de personas discapacitadas en Krasnoturinsk.

Una posible falla en la solución del problema que ha surgido puede conducir a un mayor aislamiento de las personas con discapacidad en la sociedad, al deterioro de su salud, a una disminución de su autoestima y a un aumento de los suicidios entre las personas con discapacidad.
El propósito de organizar un departamento de rehabilitación diurno para personas con discapacidad es brindar servicios de asistencia médica y social en condiciones estacionarias a las personas con discapacidad.
El logro de este objetivo se puede lograr resolviendo las siguientes tareas:
formación de la base material y técnica del departamento;
captación de fuentes financieras para el funcionamiento del departamento;
resolver problemas de personal.
Sobre la base de este departamento se llevará a cabo:
1) examen de diagnóstico completo:
2) departamento de fisioterapia.
Se utiliza una estructura de gestión funcional para implementar el proyecto.
La longitud de la ruta crítica de este proyecto es de 55 días.
El costo total del proyecto ascenderá a 4506,3 mil rublos.
El efecto social de la implementación del proyecto se expresa en el aumento de la eficiencia del trabajo de las autoridades municipales en los temas de protección social de las personas con discapacidad.

Tesis:
Plan de negocios de inicio de pequeñas empresas

Tesis:
Gestión de la construcción del centro de oficinas

Literatura

Cómo abrir un centro de rehabilitación

Ley Federal "Sobre la Protección Social de las Personas con Discapacidad en la Federación Rusa" del 24 de noviembre de 1995 N 181-FZ
2. Balashov V.G., Zalozhnev A.Yu., Novikov D.A. Mecanismos de gestión de proyectos organizacionales. M.: UIP RAN, 2003. - 84p.
3. Volkov I.M., Gracheva M.V. Análisis de diseño. Libro de texto. - M.: UNI-TI, 2006.
4. Mazur II, Shapiro V.D. Gestión de proyectos. Manual de referencia. - M.: Escuela superior, 2001.
5. Gestión de proyectos / Bajo el general. edición ENFERMEDAD VENÉREA. Shapiro. - San Petersburgo: DvaTri, 2005.
6. Gestión de proyectos: una guía de referencia / Ed. yo Mazura, V. D. Shapiro. M.: Escuela superior, 2006. - 875 p.
7. Gestión de proyectos: Libro explicativo de referencia del diccionario inglés-ruso / Ed. ENFERMEDAD VENÉREA. Shapiro. - M.: Escuela superior, 2007.
8. Gestión de proyectos: Diccionario explicativo inglés-ruso-Referencia / Ed. ENFERMEDAD VENÉREA. Shapiro. - M.: Escuela superior, 2000.
9. Shapiro V. D. etc. Gestión de proyectos. - San Petersburgo: DvaTri, 2005.

El desarrollo de un plan de negocios para un centro médico neurológico se llevó a cabo utilizando materiales de un proyecto realmente funcional. La mayoría de los planes de negocios desarrollados por los especialistas de Alto Consulting Group han sido implementados con éxito y reportan ganancias a más de un emprendedor.

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Nombre del proyecto:
“Centro Médico Neurológico”.

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Iniciador del proyecto:
***

La implementación de este proyecto permitirá:

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• Satisfacer la demanda de servicios médicos en esta zona;
• Crear nuevos puestos de trabajo.

Número de áreas de servicio - 3.

Las principales características del proyecto:
El volumen de inversiones - *** mil rublos.
Valor actual neto - *** mil rublos.
El período de recuperación descontado es de *** años.
La tasa interna de retorno es del ***%.
Retorno de la inversión - ***%.

El centro médico "***" se creará "desde cero" en la ciudad de ***. Está previsto que el centro se ubique en un local alquilado en el distrito *** de la ciudad. Forma jurídica organizativa - Sociedad de Responsabilidad Limitada. Fundador - ***.

El centro médico prevé la creación de una clínica médica privada que brinde una amplia gama de servicios en el campo de la neurología. El centro neurológico pertenece a las instituciones médicas y preventivas del tipo ambulatorio-policlínico. El centro se especializará en el diagnóstico y tratamiento de niños y adultos con diversos trastornos y enfermedades del sistema nervioso.

El perfil principal del centro será la neurología con la siguiente lista de servicios:

• Asesoramiento de expertos
• Diagnóstico funcional
• Tratamiento

El centro médico no tiene competidores. Será el primer centro de este tipo en la región.

2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2.1 Descripción del centro médico
2.2 Características del centro médico
2.3 Documentación reglamentaria
2.4 Divisiones estructurales
2.5 Flujos de clientes, personal y materiales
2.6 Mantenimiento sanitario de locales, equipos, inventario

3 EQUIPAMIENTO DEL CENTRO MÉDICO
3.1 Especificaciones del equipo
3.1.1 Equipos para diagnóstico funcional
3.1.2 Equipos para métodos y programas
3.1.3 Equipamiento para el gimnasio
3.1.4 Equipo de masaje
3.2 Otros procesos tecnológicos
3.2.1 Registro y caja
3.2.2 Guardarropa, vestíbulo y sala de espera
3.2.3 Puesto de trabajo del médico
3.2.4 Equipos de ingeniería y decoración de interiores
3.2.5 Condiciones de trabajo y seguridad
3.3 Promoción del centro
3.4 Cuestiones ambientales

4 ANÁLISIS DE MERCADOTECNIA
4.1 Características de la industria médica
4.1.1 Indicadores clave de salud
4.1.2 Número y características específicas de los establecimientos de salud
4.2 El mercado de servicios médicos pagados
4.2.1 Tamaño y dinámica del mercado
4.2.2 Estructura del mercado por ingreso
4.2.3 Factores que afectan el mercado
4.3 Calificación del consumidor
4.3.1 Público objetivo

5 PLAN DE INVERSIÓN
5.1 Direcciones de las inversiones de inversión
5.1.1 Fase preparatoria
5.1.2 Costos de equipo

6 PLAN FINANCIERO
6.1 Financiamiento de proyectos
6.2 Reembolso del préstamo
6.3 Plan de prestación de servicios
6.3.1 Duración del turno de trabajo y horario de trabajo de los empleados
6.3.2 Duración de los servicios prestados
6.3.3 Capacidad del centro de salud
6.4 Plan de ingresos
6.4.1 Costo de los servicios
6.4.2 Previsión de ingresos
6.5 Plan de costes
6.5.1 Costos fijos
6.5.2 Costos variables
6.6 Cargos por depreciación
6.7 Pago de impuestos

7 ANÁLISIS DEL RENDIMIENTO DEL PROYECTO
7.1 Indicadores clave de desempeño
7.2 Indicadores del atractivo de inversión del proyecto
7.2.1 Cálculo de la tasa de descuento
7.2.2 Valor actual neto (VAN)
7.2.3 Períodos de recuperación regulares (PB) y descontados (DPB)
7.2.4 Índice de Rentabilidad (PI)
7.2.5 Tasa interna de retorno (TIR)
7.2.6 Indicadores de desempeño del proyecto

8 ANÁLISIS DEL EQUILIBRIO

9 ANÁLISIS DE RIESGO
9.1 Sensibilidad del proyecto
9.2 Análisis cualitativo

10 CONCLUSIONES

ANEXO 1. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

ANEXO 2. CUENTA DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

LISTA DE GRÁFICOS, CUADROS, TABLAS Y CUADROS

Lista de gráficos:
Gráfico 1 - Número de instituciones médicas en Rusia, unidades.
Gráfico 2 - Número de médicos en Rusia, mil personas
Gráfico 3 - Número de camas de hospital en Rusia, miles de unidades
Gráfico 4 - Número de establecimientos de salud en Rusia, unidades.
Gráfico 5 - El volumen del mercado de servicios médicos pagados en Rusia, miles de millones de rublos.
Cuadro 6 - Número de organizaciones que operan en el sistema CHI, unidades
Cuadro 7 - Número de organizaciones no gubernamentales que trabajan en el sistema CHI, unidades.
Gráfico 8 - El volumen del mercado CHI, miles de millones de rublos.
Gráfico 9 – Volumen del mercado VHI, miles de millones de rublos
Gráfico 10 - Nivel de vida de la población de Rusia, frotar.
Gráfico 11 - Dinámica del crecimiento de los ingresos en Rusia, en % hasta 2008
Gráfico 12 - Estructura del gasto de los hogares en servicios pagos
Gráfico 13 - Número de pacientes con enfermedades del sistema nervioso, mil personas.
Gráfico 14 - Dinámica de casos por primera vez
Cuadro 15 - Número de niños menores de 14 años diagnosticados con enfermedades del sistema nervioso, miles de personas
Gráfico 16 - Dinámica del número de menores de 14 años con diagnóstico del sistema nervioso que enfermaron por primera vez, mil personas.
Gráfico 17 - Estructura de costos de equipos, %
Gráfico 18 - Dinámica de ingresos, miles de rublos.
Gráfico 19 - Dinámica de gastos, miles de rublos.
Gráfico 20 - Dinámica del valor de los activos, miles de rublos.
Gráfico 21 - Dinámica del flujo descontado, miles de rublos.
Gráfico 22 - Impacto de los Parámetros en el Valor Actual Neto
Gráfico 23 - Influencia de los parámetros en la tasa interna de retorno

Lista de tablas:
Tabla 1 - Equipo
Tabla 2 - Disponibilidad de personal médico en Rusia
Tabla 3 - Provisión de camas de hospital en Rusia
Tabla 4 - Dinámica del mercado de servicios médicos pagados en Rusia
Tabla 5 - Inversiones
Tabla 6 - Costo estimado de la fase preparatoria
Tabla 7 - Equipo requerido
Tabla 8 - Estructura de los fondos captados
Tabla 9 - Condiciones de préstamo
Tabla 10 - Pagos de préstamos
Tabla 11 - Indicadores clave para el pago de préstamos
Cuadro 12 - Dotación de personal
Tabla 13 - Horario de trabajo del personal
Cuadro 14 - Servicios prestados
Tabla 15 - Cálculo de la capacidad del centro médico
Tabla 16 - Asistencia a las salas de diagnóstico funcional
Cuadro 17 - Precios de los servicios
Tabla 18 - Previsión de ingresos
Tabla 19 - PAGO
Cuadro 20 - Parte variable del salario
Tabla 21 - Costo de consumibles
Tabla 22 - Lista de consumibles en la factura media
Tabla 23 - Cálculo de cargos por depreciación
Tabla 24 - Pagos de impuestos por años
Tabla 25 - Indicadores financieros del proyecto
Tabla 26 - Cálculo de la tasa de descuento (método WACC)
Tabla 27 - Cálculo del valor actual neto
Tabla 28 - Eficiencia económica del proyecto
Tabla 29 - Cálculo del umbral de rentabilidad
Tabla 30 - Palanca de maniobra
Tabla 31 - Análisis de sensibilidad para la rentabilidad del proyecto
Tabla 32 - Evaluación de riesgos

Lista de diagramas:
Diagrama 1 - Especialización de instituciones médicas en Rusia,%
Diagrama 2 - Estructura de ingresos de las instituciones médicas, %
Diagrama 3 - Comportamiento de los rusos en caso de problemas de salud, %
Diagrama 4 - Estructura de financiamiento, %
Diagrama 5 - Estructura de costos de personal, %

Lista de dibujos:
Figura 1 - Esquema de flujos de pacientes, medicamentos y personal

Lamentablemente, el problema de la adicción al alcohol y las drogas sigue siendo muy relevante para nuestro país. No en todas las regiones la lucha contra esta "enfermedad" social se lleva a cabo en el nivel adecuado. Por tanto, el negocio de organizar una clínica privada para la rehabilitación de drogodependientes no sólo será muy rentable, sino también beneficioso para la sociedad. Hablaremos sobre cómo abrir un centro de tratamiento de drogas usted mismo, evitando muchas dificultades y problemas, en este artículo.

Características de la implementación de esta idea de negocio.

Para abrir un centro de tratamiento de drogas, debe recopilar una gran cantidad de permisos. Las actividades médicas del centro están sujetas a licencias obligatorias, por lo que los requisitos para el personal son los más altos. Solo especialistas calificados con educación médica superior especializada pueden trabajar en una clínica de tratamiento de drogas. Además del diploma, el personal del centro debe tener certificados válidos para la realización de actividades médicas. Es mejor elegir un empresario individual como forma de organización de este negocio; esto le evitará algunos retrasos legales y futuros problemas con el servicio de impuestos.

En cuanto a la ubicación del centro narcológico, el edificio necesariamente debe ser no residencial y estar ubicado más cerca de las áreas de descanso de la ciudad. El área total de la institución debe ser de al menos 100 metros cuadrados, con una "reserva" para futuras expansiones comerciales. Los principales requisitos para la planificación de una clínica de tratamiento de drogas son los siguientes:

• Un corto pasillo que termina en un vestíbulo con cómodos bancos de espera.
• Dos baños equipados (masculino y femenino).
• Vestidor.
• Pequeño local comercial.
• Ordinatorskaya para el personal.
• Mostrador de recepción vallado equipado con archivadores.
• Tres habitaciones individuales para pacientes que cumplan con todos los requisitos del SES.

El centro narcológico debe tener una iluminación suave “fría”, paredes de colores pastel, así como limpieza y esterilidad permanentes.

Lo mejor es promocionar su clínica de tratamiento de drogas en Internet: su sitio web con una lista de precios de los servicios y reseñas de clientes agradecidos es imprescindible. También debe hacer arreglos con otras instituciones médicas de la ciudad para colocar folletos y tarjetas de presentación de su clínica en ellas. Si sus empleados trabajan desde el corazón y tratan a cada paciente individualmente, la buena reputación de su centro se extenderá rápidamente por toda la región, brindándole una afluencia constante de clientes.

pregunta financiera

Un centro privado de tratamiento de drogas no pertenece a la categoría de proyectos empresariales, cuya implementación requiere grandes inversiones financieras. El costo único de abrir dicho centro no excederá los 500 mil rublos. Los elementos de gastos mensuales se verán así (los datos se centran en la región de la capital):

• Alquiler - desde 50.000 rublos.
• Utilidades - 10,000 rublos.
• El salario de un narcólogo es de 60.000 rublos.
• El salario de una enfermera es de 35.000 rublos.
• El salario de una recepcionista es de 25.000 rublos.
• El salario de una enfermera es de 20.000 rublos.
• Compra de medicamentos - 50.000 rublos.

Como resultado, cada mes tendrá que "desembolsar" unos 250.000 rublos. Consideremos ahora las principales fuentes de ingresos del centro de tratamiento de drogas. Por ejemplo, el cheque promedio para el tratamiento de la adicción al alcohol y las drogas es de 5.000 rublos por día. La duración del curso del tratamiento para la dependencia del alcohol es de 4 días, la heroína, 5 días y la más grave, la metadona, hasta 14 días.

Una pequeña clínica narcológica incluye no más de tres salas equipadas. En consecuencia, su ocupación máxima es de tres pacientes. La clínica funcionará sin fines de semana ni días festivos: los detalles de la actividad obligan a cumplir con dicho horario. Si la ocupación de las salas todos los días es del cien por cien, entonces los ingresos mensuales del trabajo del centro narcológico serán de 450 mil rublos. Menos los gastos obligatorios, el beneficio neto es muy agradable: 200 mil rublos al mes.

Naturalmente, si hay colas en tu centro, se puede aumentar el número de salas. Por lamentable que parezca, la probabilidad de colas es muy alta, independientemente de la región donde se encuentre el centro de tratamiento de drogas. Definitivamente no se quedará sin trabajo.

Finalmente

En muy raras ocasiones, los drogadictos acceden voluntariamente a recibir tratamiento en una clínica de tratamiento de drogas. En la mayoría de los casos, caen a costa de los increíbles esfuerzos de sus familiares y amigos. En consecuencia, en el trabajo del centro de tratamiento de drogas existe una clara división en clientes y pacientes. Los pacientes no pagan dinero, los clientes sí. A veces ni siquiera se puede esperar gratitud de los pacientes. Sin embargo, recoger pedazo a pedazo la vida rota de otras personas es una ocupación digna de respeto. Bueno, una buena ganancia financiera puede considerarse una compensación por condiciones de trabajo perjudiciales. ¡Buena suerte en los negocios!

Abrir un centro de rehabilitación privado está asociado con gastos considerables, lo que ayudará a calcular correctamente un plan de negocios bien escrito para un centro de rehabilitación.

En él. Además de las cuestiones financieras, es necesario cubrir muchos aspectos organizativos, legales, técnicos y de producción, habiendo analizado en detalle el mercado de medicamentos de pago. El análisis de mercado se basa en investigaciones personales y datos estadísticos. Le permite determinar el nivel de demanda de servicios médicos pagados y su costo.

Plan de negocios del centro de rehabilitación, sus partes organizativas y técnicas.

Para abrir un centro de rehabilitación, debe obtener todos los permisos. Los servicios médicos sujetos a licencia obligatoria deben ser prestados por especialistas calificados con todos los diplomas, certificados y permisos pertinentes. Los empleados altamente calificados son la columna vertebral de un negocio exitoso orientado al servicio. Un punto importante es la elección de la ubicación del centro de rehabilitación. Aquí es necesario tener en cuenta la presencia de empresas competidoras, la accesibilidad territorial, así como el nivel de ingresos de la población local, que está determinado por la calidad de las condiciones de vivienda del área (vivienda de élite, Jruschov, etc. ).

A continuación, se resuelve un problema técnico relacionado con la compra, arrendamiento o construcción de un edificio adecuado, su reparación, equipamiento. En función del perfil elegido (multiperfil o centro de rehabilitación de alta especialización), se planifica la estructura y el número de locales utilizados necesarios para el alojamiento:

• salas administrativas, médicas, de tratamiento;
• hospital;
• registros;
• local comercial;
• guardarropa;
• salas de descanso

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Plan de negocio para un centro de rehabilitación de drogas

Muchos años de experiencia muestran que los pacientes para el tratamiento con un método complejo pueden venir de los lugares más remotos e incluso de las regiones vecinas. Por tanto, la ubicación del local en la periferia de la ciudad no supone una disminución del flujo de pacientes ni la pérdida de clientes. Los locales para la prestación de servicios médicos en el campo de la narcología deben estar ubicados en un edificio no residencial. Requisitos principales:

Alquiler de una habitación adecuada con un área de 90 m2 en el distrito de Art. M. "Altufievo" costará 64.300 rublos por mes. El salario de un narcólogo es de 55 mil rublos / mes; enfermeras - 40 mil rublos / mes; registrador médico - 22 mil rublos / mes; enfermeras - 25 mil rublos / mes Lo que es en total: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 mil rublos. - Gastos mensuales de alquiler de locales y salarios de los empleados.

Los precios del tratamiento en el centro de rehabilitación de drogas son los siguientes. Drogadicción y alcoholismo: 5000 rublos por día. En promedio, el paciente pasa en la clínica: tratamiento de la adicción a la heroína: 5 días; metadona - 12 días, alcohol - 4 días.

Si hay 3 salas que cumplen con los requisitos de SES, 3 pacientes pueden ser tratados en el centro al mismo tiempo, cuyos ingresos serán: 3 * 5000 = 15,000 rublos por día; 15000*30=450 000 rublos/mes; Restamos los gastos mensuales de alquiler y salarios, obtenemos: 450 000-206 300 \u003d 243 700 rublos / mes. - estos son ingresos, parte de los cuales (100,000 rublos) se gastarán en la compra de medicamentos y consumibles, así como en las necesidades del hogar: 243,700-100,000 \u003d 143,700 rublos / mes. - lngresos netos.

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