Відкрити реабілітаційний центр для наркозалежних. Бізнес-план верхньоволзького центру реабілітації

У Сєдово відбулося відкриття реабілітаційного центру для працівників МНС. Оздоровчий комплекс «Рятувальник» прийняв перший заїзд відпочиваючих близько 100 осіб. Днями закінчилися основні ремонтні роботи, які тривали кілька місяців – будівлю довелося відновлювати практично з нуля.

Першу хвилю відпочиваючих зустріли як членів сім'ї: під звуки баяна і народні припаси, з хлібом, з сіллю - все, як годиться. Навіть дали старт новій традиції.

До такого прийому постояльці не залишилися байдужими. Тим більше, що багатьом раніше не організовували відпочинок. Олег пропрацював пожежникам більше 7 років, але за цей час жодного разу не отримував путівку.

Наталія 11 років віддала диспетчерській службі МНС. Приїхала з чоловіком та донькою. Ситуація така сама: за весь час роботи жінці з маленькою дитиною не спромоглися запропонувати безкоштовний відпочинок. Тепер планують надолужити втрачене.

Колишній пансіонат «Горизонт», який практично не зазнав змін з 1978 року, довелося відновлювати наново. До обшарпаних стін і розбитої підлоги додався торішній ураган, що розкидав дерева у внутрішньому дворі. Все це виправляли силами МНС. Кілька місяців вони впорядковували територію, наново проводили водопостачання та каналізацію, а також готували номери.

На даний момент, залишилося відремонтувати 1-ий та 4-ий поверхи. Валерій тут перебуває із квітня місяця. Разом з іншими рятувальниками вже встигли виконати більшу частину робіт; і все - за сучасними стандартами.

Співробітники МНС сподіваються: незабаром тут, на нових, відремонтованих поверхах відпочиватимуть члени їхніх сімей. А поки що, у вже готові номери заселилися перші 100 людей. У свою чергу, персонал реабілітаційного центру вже продумує, чим ще здивувати постояльців у майбутньому.

Колишній наркоман ВІДКРИВ ДОМУ РЕАБІЛІТАЦІЙНИЙ ЦЕНТР. Сьогодні від наркоманії вмирає багато молоді. Так званий «золотий укол» забирає і 16-, і 20-, і 30-річних. Серця багатьох не витримують передозування. Ну, і нехай, скаже хтось. Нічого злу хворобу світом розносити. Були б нормальними людьми — не мали б проблем, жили довго й щасливо. Але, люди, озирніться! Трагічна помилка може статися з кожним.

Про це — 33-річний жмеринець Костянтин, колишній наркоман із 10-річним стажем.

— На наркотики я «підсів» до армії. Служба в Азербайджані була досить тяжкою. Там ми їх використали для зняття стресу. Прийшовши з армії, не вживав наркотиків якийсь час, почав влаштовувати своє життя. Але нічого не виходило. З відчаю знову почав колотися. Потім почалися проблеми із правоохоронцями, в'язниця, через якийсь час знову нари.

Будучи на другій ходці, почав розмірковувати про сенс життя. Навіщо живу?

Бізнес план реабілітаційного центру

Раз відійшов у інший світ від туберкульозу мій товариш. В останній момент свого життя він, затятий атеїст, почав кричати: «Господи, вибач мені». Мабуть, тоді я пізнав Бога, став віруючим.

Я теж хворів на важку форму туберкульозу. І розумів, що невдовзі теж піду за своїм товаришем. Сидів на нарах і просто сказав: «Господи, якщо ти є, то спаси мене». І почалися зміни. Я захотів жити, хотів щось робити у цьому житті та бути корисним, але хвороба прогресувала. Яке лікування на зоні? Тоді я сказав: «Господи, якщо тобі моє життя потрібне, воно Твоє, і ні – це Твоя воля».

Із зони я вийшов інвалідом 2-ї групи. Хотів зробити собі пенсію. Але коли почав проходити комісію і зробив флюорографію, лікар сказав, що я не маю туберкульозу. І до сьогоднішнього дня не згадую, що це за хвороба. Життя почало змінюватися на очах.

Поставив собі за мету створити власний реабілітаційний центр для наркоманів. Знайома з організації "Соціальна служба для молоді" запропонувала зайнятися спеціальною програмою для наркоманів. Працював волонтером. Розумів, що багато наркозалежних не хочуть лікуватися, тому бажання звільнитися від наркотиків хвилинне. Коли наркоман "під кайфом", розуміє, що йому потрібно лікуватися, треба міняти своє життя. А коли його «ламає»... заради чергової дози він готовий на все.

Працюючи волонтером, доводилося відправляти наркозалежних до реабілітаційних центрів. Але, як виявилось, у центрах не вистачає місць. Багато хворих просяться: «Візьміть, будь ласка…». Їм пропонують почекати три місяці, бо наразі немає місць. Але для наркомана три місяці це вічність.

Тоді я подумав: а що як забирати їх до себе додому? На цей проміжний етап між голкою і центром реабілітації. Наразі у моїй квартирі так проходять реабілітацію двоє.

За словами Костянтина, додому він бере не всіх. Щоб потрапити до нього, треба дійсно прагнути назавжди порвати з минулим. Охочі вилікуватися живуть як повноцінні члени сім'ї. Коли в них починається ламання, Костянтин намагається їх чимось зайняти. Ще одні дуже дієві ліки – молитви.

Досвід Костянтина довів, що наркоманів у його будинку не так Кумарі, як у інших місяцях. Вже другого дня вони сплять як немовлята. На третій день вони вже чудово почуваються. А медики кажуть, що третій день ламання – це «пік».

«Бог допомагає всім, хто цього хоче, – каже Костянтин. – Якщо наркоман шукатиме чистоту в собі, прагнутиме досягти своєї мети, знайти сенс свого життя – у нього все вийде».

До речі, сьогодні Костянтин - директор соціального об'єднання «Центр державного розвитку». Саме цей центр проводить програму «Зниження шкоди», яка спрямована на боротьбу з наркоманією як хворобою. Разом із Костею тренінги у школах та інших навчальних закладах проводить досвідчений психолог Тетяна Ковальчук. Вони співпрацюють із Вінницьким громадським конгресом «Постійність». Тож якщо дуже захотіти, то все вийде.

20 років «на наркоті»

«За 20 років залежності від наркотиків я не одну сотню разів намагався покінчити з цим. Казав собі, що я не слабкий. Думав, що горілкою задавлю свій "кумар". Неодноразово лікувався у наркоклініці. Але нічого не виходило. Після них я міг витримати лише місяць чи два. Здавалося, що я живу в Пекло на землі, з якого не було виходу. Неодноразово хотілося зробити "золотий укол". Але, очевидно, Богу я все ж таки був потрібен, бо в 2003 році я зустрівся з Костею. Він запевнив мене, що наркоманія не тільки моя проблема, і він хоче мені допомогти з нею впоратися. Я потрапив до «Центру муніципального розвитку». Там, я дізнався, як вирішуються проблеми пінів та ВІЛ-інфікованих у Європі. Переконався, що наркоманія виліковна, і що до нас ставляться як до людей. За період моєї реабілітації у сім'ї Костика я справді захотів жити по-іншому. Жодної пігулки. Тільки любов, розуміння, підтримка змогли змінити мене та мою сестру.

Теги: Колишній наркоман ВІДКРИВ У СЕБЕ БУДИНКИ РЕАБІЛІТАЦІЙНИЙ ЦЕНТР.

Шановний відвідувач, Ви зайшли на сайт як незареєстрований користувач. Ми рекомендуємо Вам зареєструватись або увійти на сайт під своїм ім'ям.

Соціальна реабілітація

Соціальні практики, що реалізуються Фондом підтримки дітей, які перебувають у скрутній життєвій ситуації

Підготовка до самостійного життя дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я

Інвалідність для дитини є серйозним випробуванням, що накладає відбиток на все його життя. Вона впливає формування звичних життєвих стереотипів, соціального статусу особистості, розвиток системи соціальних контактів, виникають бар'єри шляху здійснення найважливіших біологічних і соціальних потреб.
Інвалідність дітей значно обмежує їхню життєдіяльність, призводить до соціальної дезадаптації, яка обумовлена порушеннями в їх розвитку та зростанні, втратою контролю над своєю поведінкою, а також здібностей до самообслуговування, пересування, орієнтації, навчання, спілкування, трудової діяльності в майбутньому. Отримання дітьми-інвалідами соціального досвіду, включення в існуючу систему суспільних відносин вимагає додаткових заходів, коштів. Розробка даних заходів має ґрунтуватися на знанні закономірностей, завдань, сутності процесу соціальної реабілітації.
Програми реабілітації дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я мають бути орієнтовані на розвиток особистості дитини та її підготовку до самостійного життя у суспільстві. Тому пріоритетним завданням реабілітаційних програм є формування функціональних здібностей у дитини, розвиток нових навичок у таких галузях, як отримання та застосування знань, комунікація, мобільність, міжособистісна взаємодія, самообслуговування та повсякденне життя, гра, виконання вимог.
Даний напрямок діяльності за підтримки Фонду підтримки дітей, які перебувають у важкій життєвій ситуації (далі – Фонд), у 2012-2014 рр. набуло розвитку у рамках програм Республіки Башкортостан, Республіки Комі, Забайкальського краю, Білгородської, Вологодської, Курганської, Нижегородської, Новгородської, Пензенської, Рязанської, Смоленської областей (програми Фонду "Зможу жити самостійно" та "Право бути рівним"). Цільовими групами виступають діти-інваліди та діти з обмеженими можливостями здоров'я, які виховуються у сім'ях, а також діти-інваліди, які виховуються в інтернатних установах.
Одним із напрямів даної діяльності є впровадження програм соціально-побутової орієнтації дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я на базі установ системи соціального захисту населення та освіти.
Наприклад, у Республіці Хакасії на базі ГУ РХ "Республіканський будинок-інтернат для розумово відсталих дітей "Теремок" обладнана тренувальна квартира для підготовки дітей до самостійного проживання. У тренувальній квартирі є меблі, побутові прилади, що дозволяє занурювати вихованців на певний період у самостійне життєве простір, формувати життєво необхідні вміння та навички самообслуговування.
У Республіці Башкортостан на базі ДБУ "Серафимівський дитячий будинок-інтернат для розумово відсталих дітей" створено відділення для соціально-побутової реабілітації та соціальної адаптації дітей з ментальною інвалідністю, у тому числі проживаючих у сім'ях. У відділенні є побутова кімната, швейна та в'язальна майстерні. Під час проживання у відділенні діти-інваліди опановують доступні навички самообслуговування, предметно-практичну діяльність, навички шиття та в'язання. Батькам дітей даються практичні рекомендації щодо розвитку індивідуальних можливостей дитини та її адаптації у соціальному середовищі. Ця робота сприяє вирішенню гострих внутрішньосімейних проблем, подолання ізольованості дітей-інвалідів і сімей; є ефективним інструментом реалізації завдань профілактики відмов від дітей-інвалідів.
У Рязанській області на базі ДБУ "Центр соціальної реабілітації інвалідів" у 2012 р. за підтримки Фонду було відкрито реабілітаційне навчально-тренувальне відділення для сімей, які виховують дітей-інвалідів. Основними завданнями відділення є надання дітям-інвалідам послуг із соціальної реабілітації (послуг із соціально-побутової адаптації, соціально-середовищної та соціокультурної реабілітації, а також реабілітації засобами фізичної культури та спорту) відповідно до рекомендацій індивідуальних програм реабілітації; робота із сім'ями, які виховують дітей з обмеженими можливостями здоров'я.
У Нижегородській області в рамках регіональної програми "Зможу жити самостійно" у трьох дитячих будинках-інтернатах для розумово відсталих дітей було посилено діагностичний компонент у системі реабілітаційної роботи з дітьми-інвалідами (створені реабілітаційно-діагностичні лабораторії) з метою комплексної оцінки реабілітаційного потенціалу дітей- та формування групи дітей, які мають достатній потенціал для самостійного проживання у соціумі. Дана робота побудована на основі програмного комплексу "Лонгітюд" з включенням додатково розробленого спільно з Санкт-Петербурзьким державним університетом спеціалізованого блоку для обліку обсягів, термінів та результатів абілітаційних заходів, а також для проведення різноманітних автоматизованих вибірок за напрямками абілітації. Реалізацію діагностичних заходів у всіх трьох установах здійснюють члени мультипрофесійної бригади: дефектолог, психолог, логопед, спеціаліст із соціальної роботи, соціальний педагог, інструктор ЛФК. За підсумками розроблено та реалізуються індивідуальні програми реабілітації дітей, включаючи підготовку до самостійного проживання.
У Забайкальському краї із 2008 р.

здійснюється впровадження технології "Соціальний супровід вихованців дитячого будинку-інтернату в період їх адаптації до самостійного проживання та випускників Петровськ-Забайкальського дитячого будинку-інтернату для розумово відсталих дітей у місці їхнього компактного проживання". З метою підготовки вихованців цієї установи до самостійного проживання у Забайкальському краї в період з 2009 по 2011 р. при співфінансуванні Фонду підтримки дітей, які перебувають у скрутній життєвій ситуації, виконувалася програма "Дорога у життя". Результатом реалізації програми став розвиток соціального села – місця компактного проживання молодих інвалідів – випускників дитячого будинку-інтернату для розумово відсталих дітей. Випускники цієї установи, які мають потенціал для самостійного проживання, але з нестійкою трудовою мотивацією та не до кінця сформованими навичками самообслуговування, проходять адаптацію до самостійного проживання в умовах сільської місцевості. Надалі, пройшовши індивідуальний курс адаптації у сільському поселенні, випускники дитячого будинку-інтернату з урахуванням висновку психолого-медико-педагогічного консиліуму про можливість самостійного проживання та за наявності власного бажання набувають у сільському поселенні житлових будинків (або замовляють будівництво будинку) та залишаються там на постійне мешкання. Соціальний супровід молодих інвалідів забезпечує комплексний центр соціального обслуговування "Ветеран", оскільки на початковому етапі молоді люди потребують нагляду, допомоги та підтримки з боку дорослих. Фахівці (дільничний спеціаліст із соціальної роботи, психолог, медичний працівник) виїжджають у село не менше двох разів на тиждень, а інструктори з праці (кулінарії, підсобному господарству, столярній справі) працюють у селі вахтовим методом (протягом одного тижня). Під керівництвом інструкторів молоді інваліди готують їжу, підтримують порядок у житлових приміщеннях, займаються підсобним господарством, заготовляють дрова на зиму, вирощують овочі, проводять дозвілля (всі випускники працевлаштовані).
ДСУСО "Петровськ-Забайкальський дитячий будинок-інтернат для розумово відсталих дітей" також має в своєму розпорядженні власні приміщення в селі та протягом року за певною програмою вивозить вихованців (групи від 3 до 7 осіб) на адаптацію. У період адаптації діти проживають у селі з вихователем із дитячого будинку-інтернату. У період із 2009 по 2014 р. адаптацію в умовах сільського поселення пройшли 90 вихованців будинку-інтернату, з них було адаптовано до умов самостійного проживання 35 осіб. У перспективі планується збільшити кількість будинків до 15, створити додаткові робочі місця: відкрити швейну майстерню, перукарню, розвивати підсобне господарство.
Аналіз практики реалізації регіональних програм, і проектів у суб'єктах Російської Федерації показує наявність стійких результатів соціального партнерства, зокрема ефективного запровадження низки інновацій.
Наприклад, успішний регіональний досвід застосування модульного обладнання (автомістечка тощо) в рамках програм соціально-середовищної орієнтації та адаптації до навколишнього середовища дітей-інвалідів послужив основою для розробки та впровадження нового проекту Фонду.
Партнерський благодійний проект "До руху без обмежень!" розроблений Фондом підтримки дітей, які перебувають у важкій життєвій ситуації, та з 2012 р. реалізується за фінансової підтримки ТОВ "Кіа Моторе РУС". Мета проекту — сприяння у створенні умов для проведення заходів щодо соціально-середовищної реабілітації дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я в установах для дітей-інвалідів, дітей та підлітків з обмеженими можливостями здоров'я системи соціального захисту населення та у спеціальних (корекційних) освітніх установах .
Цільові групи — діти-інваліди та діти з обмеженими можливостями здоров'я у віці до 18 років (що виховуються в установах інтернатного типу для дітей-інвалідів системи соціального захисту населення; учні, що виховуються у спеціальних (корекційних) освітніх установах, у тому числі у спеціальних (корекційних) ) загальноосвітніх школах-інтернатах, які отримують соціально-реабілітаційні послуги у нестаціонарних установах соціального обслуговування (реабілітаційних центрах) для дітей та підлітків з обмеженими можливостями).
Завданнями проекту є:
- створення в базових установах спеціалізованих розвиваючих майданчиків (автомайданчик плюс ігровий комплекс) для проведення заходів щодо соціально-середовищної реабілітації дітей цільових груп та навчальних кабінетів (автокласів) для проведення занять з безпечної поведінки дітей на дорогах;
- підвищення мобільності та забезпечення безпеки дітей цільових груп шляхом прищеплення їм навичок безпечної поведінки при пересуванні, іграх, русі на дорозі;
- сприяння у розробці та впровадженні у практику роботи базових установ розвиваючих програм, спрямованих на підвищення рухової активності дітей, профілактику травматизму, навчання безпечної поведінки в ході ігор та пересування на дорозі, їх соціально-психологічну реабілітацію як учасників процесу руху;
- сприяння у проведенні заходів щодо обміну досвідом у галузі соціально-середовищної реабілітації дітей цільових груп для фахівців установ системи соціального захисту населення та освітніх установ з використанням можливостей спеціалізованих розвиваючих майданчиків та автокласів.
Спеціалізовані розвиваючі майданчики та автокласи оснащуються обладнанням та засобами пересування, вбудовуються в інфраструктуру базових установ та мають багатофункціональні можливості для використання у процесі соціальної реабілітації дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я.
У 2012 р. у Новосибірській, Ростовській, Нижегородській областях, Хабаровському та Ставропольському краях було відкрито 6 спеціалізованих розвиваючих майданчиків.

Бізнес-план Верхньоволзького Центру реабілітації

За три роки у реалізацію проекту залучено 30 міст із 28 суб'єктів Російської Федерації.
Проект сприяє зміцненню міжвідомчої взаємодії. У спільній роботі з Фондом беруть участь органи виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації, ДІБДР, партнери та дилери компанії "Кіа Моторе РУС".
Проект отримав визнання з боку батьків та спеціалістів, перемігши в номінації національної програми "Кращі соціальні проекти Росії".
У рамках реалізації проекту досягається:
— збільшення кількості дітей цільових груп, з якими проведено заняття із соціально-середовищної реабілітації на спеціалізованих розвивальних майданчиках та в автокласах;
— розвиток реабілітаційного потенціалу дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я за рахунок участі у заняттях, вищий рівень їхньої інтеграції у суспільство, у тому числі як учасників руху на дорозі;
— покращення умов у базових установах для вирішення завдання вдосконалення системи соціальної реабілітації, у тому числі соціально-середовищної реабілітації, дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я;
— позитивний вплив на формування у суспільстві позитивного ставлення до дітей-інвалідів, дітей з обмеженими можливостями здоров'я, у тому числі як учасників процесу руху.
Завдяки проекту діти-інваліди та діти з обмеженими можливостями здоров'я отримують можливість, пересуваючись на електромобілях та велосипедах, у тому числі спеціалізованих, відчути радість руху, на практиці освоювати правила безпечної поведінки на дорозі в умовах максимально наближених до реальних: на майданчиках є тротуари, світлофори, пішохідні переходи, дорожні знаки та навіть макети школи, будинки, зупинок громадського транспорту.
Автоклас дозволяє їм вивчити правила дорожнього руху, моделювати різні ситуації на дорозі, попрактикуватися у керуванні автомобілем на дитячому автотренажері "Школяр". Створені об'єкти застосовуються як основа щодо занять із дітьми з інших установ.
Впровадження програм професійної орієнтації та передпрофесійної підготовки є найважливішим напрямком у загальній системі підготовки до самостійного життя дітей-інвалідів та дітей з обмеженими можливостями здоров'я.
У 2013-2014 роках. Фонд підтримки дітей, які перебувають у скрутній життєвій ситуації, за фінансової підтримки ТОВ УК "Металоінвест" розпочав реалізацію благодійного партнерського проекту "Путівка в життя", спрямованого на формування конкурентоспроможності випускників інтернатних установ.
В Оренбурзькій області цей проект реалізується на базі ДБС(К)ОУ для учнів, вихованців з обмеженими можливостями здоров'я "Спеціальна (корекційна) загальноосвітня школа-інтернат м. Новотроїцька".
Проект включає наступні напрямки:
- розробку, впровадження програм професійної орієнтації та передпрофесійної підготовки вихованців та випускників (включаючи програми професійної діагностики);
— запровадження програми передпрофесійної підготовки вихованців "Дорога у світ" та розширення переліку освоєних вихованцями закладу професій;
- розробку та впровадження комплексних програм соціалізації ("Соціальна вітальня"), в рамках яких реалізуються програми надання психологічної допомоги вихованцям (вирішення комунікативних проблем, вирішення актуальних проблем, вирішення конфліктів); проводяться тренінги особистісного зростання; проводяться заняття, створені задля розвиток творчих здібностей, комунікативних навичок вихованців; впроваджуються програми наставництва.
У Нижегородській області на базі Нижегородської регіональної громадської організації підтримки дітей та молоді з обмеженими можливостями "Верас" обладнані та здійснюють свою діяльність допрофесійні майстерні: "Поліграфія", "Розпис по дереву", "Пап'є-маше", "Рослинництво", "Кераміка" , "Валяння з шерсті". У 2013 р. у майстернях займалося 29 дітей-інвалідів. Подібні майстерні створені й у низці закладів соціального обслуговування Нижегородської області. Наприклад, на базі ДБУ "Реабілітаційний центр для дітей та підлітків з обмеженими можливостями Городецького району" створено інтегровану поліграфічну майстерню, участь у роботі якої беруть діти-інваліди та діти з обмеженими можливостями здоров'я, їх здорові однолітки – учні загальноосвітніх шкіл; посильну допомогу на добровільній основі надають студенти педагогічного коледжу. Робота спрямовано навчання виконання доступних операцій поліграфічного виробничого процесу. Причому ця діяльність пов'язана з активною творчою роботою. Наприклад, проводяться заняття з підготовки дітьми міні-брошур із власними рецептами приготування страв, з описом алгоритмів виконання різних домашніх справ тощо. Це стимулює виникнення великого бажання реалізувати свої можливості, оскільки діти розуміють значущість та важливість своєї праці під час створення робіт. У дітей підвищуються самооцінка, емоційне тло і мотивація. У ході спільної роботи у творчій майстерні вдосконалюється процес соціальної інтеграції дітей-інвалідів у середовище здорових однолітків, відбувається подолання психологічного бар'єру у спілкуванні дітей-інвалідів. На заняттях у майстерні діти виготовляють також ілюстровані календарі, листівки, блокноти, дидактичні посібники для занять, сувеніри та іншу продукцію.
В Ульянівській області у 2013 р.

було розпочато роботу зі створення ресурсного центру абілітації та реабілітації дітей-інвалідів при муніципальному бюджетному освітньому закладі додаткової освіти дітей "Центр додаткової освіти для дітей №9". В установі обладнано чотири майстерні (гончарна, палітурна, лозоплетіння, фотостудія), в яких займаються 40 дітей-інвалідів.
Значна роль програмах і проектах, підтриманих Фондом, відводиться запровадження реабілітаційних програм з допомогою технологічного реабілітаційного устаткування. Наприклад, у рамках програми Астраханської області для реабілітації дітей з обмеженими можливостями здоров'я було придбано спеціалізоване обладнання: підошовний імітатор опорного навантаження "Корвіт", опора для повзання "Черепашка", вертикалізатори "Кошеня" та "Активал" та ін. Дане обладнання дозволяє максимально відновити функції стояння та ходьби, нормалізувати координаційне управління рухами різного класу у комплексній реабілітації дітей з ДЦП; відпрацювати навички повзання у дітей із різними патологіями; також дає можливість прийняття вертикального положення за допомогою ззаду і спереду. Застосування нейро-ортопедичного костюма "Атлант" як методу кінезотерапії у медико-кондуктивній реабілітації дозволяє покращити фізіологічний стан, здатність до пересування, утримання пози, диференційовані рухи, мовлення. Позитивний ефект відновлення рухових функцій спостерігається у 50% випадків.

Головна / готові роботи / Курсові роботи / Управління

Проект створення реабілітаційного центру — Курсова робота

Тип: Курсова робота
Розділ: Управління
Сторінок: 35
Рік: 2011

ВСТУП 3
1. ПЕРЕДПРОЕКТНИЙ АНАЛІЗ 5
1.1. Опис проблемної ситуації 5
1.2. Виявлення причин ситуації 5
1.3. Формулювання проблеми 7
1.4. Обґрунтування актуальності проблеми 7
1.5. Виявлення ступеня та характеру вирішення проблеми 11
1.6. Опис можливих наслідків проблеми 12
2. ФОРМУЛЮВАННЯ КОНЦЕПЦІЙ ПРОЕКТУ 14
2.1. Розробка стратегічного задуму проекту 14
2.2. Розробка цільової структури проекту 16
3. МОБІЛІЗАЦІЯ РЕСУРСІВ 18
4. РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ 21
4.1. Управління командою 21
4.2. Організаційне моделювання проекту 23
4.3. Управління часом 24
4.4. Управління вартістю 28
5. МОНІТОРИНГ ПРОЕКТУ 31
ВИСНОВОК 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 34
ДОДАТОК 34

Дипломна робота:
Соціально-педагогічна діяльність з дітьми-інвалідами в умовах Реабілітаційного центру

Звіт з практики:
Діяльність психолога реабілітаційного центру для інвалідів

Вступ (витримка)

Однією з актуальних проблем нашого суспільства є соціальна реабілітація осіб з обмеженими можливостями похилого віку. Сьогодні інваліди відносяться до соціально незахищеної категорії населення. Їх дохід значно нижчий від середнього, а потреби в медичному та соціальному обслуговуванні набагато вищі. Інвалідність - це проблема не однієї людини, і навіть не частини суспільства, а всього суспільства загалом. Сутність її полягає у правових, економічних, виробничих, комунікативних, психологічних особливостях взаємодії інвалідів із навколишнім світом. Обмеження життєдіяльності особи виявляється у повної чи частковій втраті їм можливості здійснювати самообслуговування, пересування, орієнтацію, спілкування, контролю над своєю поведінкою.
Російська Федерація є соціальною державою, політика якої спрямована на створення умов, що забезпечують гідне життя та вільний розвиток людини. Держава, забезпечуючи соціальну захищеність інвалідів, покликана створювати їм необхідні умови для індивідуального розвитку, реалізації творчих та виробничих можливостей та здібностей шляхом урахування їх потреб у відповідних державних програмах, надання соціальної допомоги у передбачених законодавством видах з метою усунення перешкод у реалізації інвалідами прав на , працю, житлових та інших соціально - економічних прав.
Ціль курсової роботи – розробити проект створення денного реабілітаційного відділення для осіб з обмеженими можливостями на базі ГОУ «Комплексний центр соціального обслуговування населення м.Краснотур'їнськ».
Виходячи з поставленої мети, можна сформулювати наступні завдання:
провести аналіз ситуації (передпроектний аналіз);
здійснити формулювання концепції проекту;
провести мобілізацію ресурсів проекту;
розглянути етапи реалізації проекту
обґрунтувати етапи моніторингу проекту.
Об'єкт дослідження – ГОУ «Комплексний центр соціального обслуговування населення м.Краснотур'їнськ».
Предмет дослідження – керування проектом створення реабілітаційного центру.

Звіт з практики:
Специфіка роботи психолога в умовах реабілітаційного центру

Дипломна робота:
Управління проектом будівництва торгового центру

Основна частина (витримка)

ГОУ «Комплексний центр соціального обслуговування населення м.Краснотур'їнськ» (КЦСОН) є комплексною установою із соціального обслуговування громадян, сімей, дітей, які перебувають у скрутній життєвій ситуації.
КЦСОН надає соціально-побутові, соціально-медичні, соціально-психологічні, психолого-педагогічні, соціально-правові послуги та матеріальну допомогу, проводить соціальну адаптацію та реабілітацію громадян, сімей та дітей.
У складі центру ходить три відділення:
соціального обслуговування вдома громадян похилого віку та інвалідів;
відділення термінового соціального обслуговування;
консультативне відділення.
Адміністрацією міста Краснотур'їнськ було поставлено мету створення денного реабілітаційного відділення для осіб з обмеженими можливостями на базі ГОУ «Комплексний центр соціального обслуговування населення м.Краснотур'їнськ».
На підставі статті 9 Федерального закону «Про соціальний захист інвалідів у Російській Федерації» від 24.11.1995 N 181-ФЗ основними напрямками реабілітації інвалідів є:
відновлювальні медичні заходи, реконструктивну хірургію, протезування та ортезування, санаторно-курортне лікування;
професійну орієнтацію, навчання та освіту, сприяння у працевлаштуванні, виробничу адаптацію;
соціально-середовищу, соціально-педагогічну, соціально-психологічну та соціокультурну реабілітацію, соціально-побутову адаптацію;
фізкультурно-оздоровчі заходи, спорт.

Висновок (витримка)

В результаті проведеної роботи можна зробити низку основних висновків.
Реалізація запропонованого проекту дозволить вирішити проблему, яка полягає у створенні денного реабілітаційного відділення для осіб з обмеженими можливостями на базі ГОУ «Комплексний центр соціального обслуговування населення м.Краснотур'їнськ».
Проблема реалізації запропонованого проекту викликана тим, що на даний момент у м.Краснотур'їнську не організовано спеціалізовану установу для реабілітації інвалідів.

Можливе невирішення проблеми може призвести до подальшої ізоляції осіб з обмеженими можливостями в суспільстві, погіршення здоров'я, зниження їх самооцінки, зростання суїцидів серед інвалідів.
Метою організації денного реабілітаційного відділення для осіб з обмеженими можливостями є надання послуг медико-соціальної допомоги у стаціонарних умовах особам з обмеженими можливостями.
Досягнення поставленої мети може бути досягнуто шляхом вирішення наступних завдань:
формування матеріально-технічної бази відділення;
залучення фінансових джерел для функціонування відділення;
вирішення кадрових питань.
На базі цього відділення здійснюватиметься:
1) всебічне діагностичне обстеження:
2) фізіотерапевтичне відділення.
Задля реалізації проекту використовується функціональна структура управління.
Довжина критичного шляху цього проекту становить 55 днів.
Загальна величина витрат за реалізацію проекту становитиме 4506,3 тыс.рублей.
Соціальний ефект реалізації проекту виявляється у підвищенні ефективності роботи муніципальних органів влади з питань соціального захисту осіб з обмеженими можливостями.

Дипломна робота:
Бізнес-план створення малого підприємства

Дипломна робота:
Управління будівництвом офісного центру

Література

Як відкрити реабілітаційний центр

Федеральний закон «Про соціальний захист інвалідів у Російській Федерації» від 24.11.1995 N 181-ФЗ
2. Балашов В.Г., Заложнєв А.Ю., Новіков Д.А. Механізми керування організаційними проектами. М: ІПУ РАН, 2003. - 84с.
3. Волков І.М., Грачова М.В. Проектний аналіз. Підручник - М: ЮНІ-ТІ, 2006.
4. Мазур І.І., Шапіро В.Д. Управління проектами. Довідковий посібник. - М: Вища школа, 2001.
5. Управління проектами / За заг. ред. В.Д. Шапіро. - СПб.: ДВАТРИ, 2005.
6. Управління проектами: довідковий посібник/За ред. І.І. Мазура, В.Д. Шапіро. М: Вища школа, 2006. - 875 с.
7. Управління проектами: Тлумачний англо-російський словник-довідник/Под ред. В.Д. Шапіро. - М: Вища школа, 2007.
8. Управління проектами: Тлумачний англо-російський словник-довідник/За ред. В.Д. Шапіро. - М: Вища школа, 2000.
9. Шапіро В.Д. та ін. Управління проектами. - СПб.: ДВАТРИ, 2005.

Розробка бізнес-плану медичного неврологічного центру здійснена з використанням матеріалів проекту, що реально працює. Більшість бізнес-планів, розроблених фахівцями компанії Alto Consulting Group, отримали успішне втілення в життя та приносять прибуток не одному підприємцю.

Цей бізнес-план оснащений фінансовими розрахунками, викладеними у форматі Excel. Можливість швидкої зміни основних фінансових показників дозволяє швидко і без проблем розрахувати новий, адаптований проект, з урахуванням запитів клієнта.

Простота подачі матеріалу дозволяє здійснювати всі зміни проекту під свої потреби блискавично навіть людям, які не мають фінансової освіти.

Всі розрахунки подані у форматі, який дозволяє швидко внести нові параметри і відразу ознайомитися з фінансовими прогнозами. Зміна бізнес-плану для роботи в будь-якому іншому краї Росії відбувається просто і без застосування спеціальних знань.

Бізнес-план медичного неврологічного центру створено з урахуванням аналізу тенденцій розвитку цього ринку найближчими роками. Враховано всі чинники, що впливають успішність розвитку бізнесу у цій сфері.

Найменування проекту:
"Медичний неврологічний центр".

Мета проекту:
Цей бізнес-план розроблений з метою розрахунку ефективності проекту та залучення інвестиційних засобів для створення медичного центру.

Ініціатор проекту:
***

Реалізація цього проекту дозволить:

Створити медичний центр, орієнтований на:

допомогу з реабілітації дітей із родовими травмами, ДЦП, СДВГ тощо;
допомогу з реабілітації СХУ, неврозів, безсоння, ПТСР тощо;
комплексну сімейну психотерапію, психодіагностику та психокорекцію.

Створити бізнес та отримати дохід у розмірі *** тис. руб.
Задовольнити попит на медичні послуги цього напряму;
Створити нові робочі місця.

Кількість напрямків послуг – 3.

Основні характеристики проекту:
Обсяг інвестицій - *** тис. руб.
Чиста наведена вартість - *** тис. руб.
Дисконтований період окупності – *** років.
Внутрішня норма доходності – ***%.
Рентабельність інвестицій – ***%.

Медичний центр «***» буде створено «з нуля» у м. ***. Розташування центру планується на орендованих площах у *** районі міста. Організаційно-правова форма – Товариство з обмеженою відповідальністю. Засновник – ***.

Медичний центр передбачає створення приватної медичної клініки, що надає великий спектр послуг у галузі неврології. Неврологічний центр належить до лікувально-профілактичних закладів амбулаторно-поліклінічного типу. Спеціалізація центру буде на діагностиці та лікуванні дітей та дорослих з різними порушеннями та захворюваннями нервової системи.

Основним профілем роботи центру буде неврологія з наступним переліком послуг:

Консультації спеціалістів
Функціональна діагностика
Лікування

Конкурентів медичний центр не має. Це буде перший центр такого напряму у цьому регіоні.

2 ОПИС ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Опис медичного центру
2.2 Характеристика медичного центру
2.3 Нормативно-правова документація
2.4 Структурні підрозділи
2.5 Потоки руху клієнтів, персоналу та матеріалів
2.6 Санітарне утримання приміщень, обладнання, інвентарю

3 ОБЛАДНАННЯ МЕДИЧНОГО ЦЕНТРУ
3.1 Технічні характеристики обладнання
3.1.1 Устаткування для функціональної діагностики
3.1.2 Обладнання для методик та програм
3.1.3 Обладнання для зали ЛФК
3.1.4 Устаткування для масажу
3.2 Інші технологічні процеси
3.2.1 Реєстратура та касовий вузол
3.2.2 Гардероб, вестибюль та зона очікування
3.2.3 Робоче місце лікаря
3.2.4 Інженерне оснащення та внутрішнє оздоблення приміщень
3.2.5 Умови праці та безпека
3.3 Просування центру
3.4 Екологічні питання

4 МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ
4.1 Характеристика медичної галузі
4.1.1 Основні показники охорони здоров'я
4.1.2 Кількість та специфіка закладів охорони здоров'я
4.2 Ринок платних медичних послуг
4.2.1 Обсяг та динаміка ринку
4.2.2 Структура ринку з доходів
4.2.3 Фактори, що впливають на ринок
4.3 Споживча оцінка
4.3.1 Цільова аудиторія

5 ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
5.1 Напрямки інвестиційних вкладень
5.1.1 Підготовчий етап
5.1.2 Витрати обладнання

6 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
6.1 Фінансування проекту
6.2 Погашення кредиту
6.3 План надання послуг
6.3.1 Тривалість робочої зміни та графік роботи працівників
6.3.2 Тривалість послуг
6.3.3 Потужність медичного центру
6.4 План доходів
6.4.1 Вартість послуг
6.4.2 Прогноз виторгу
6.5 План витрат
6.5.1 Постійні витрати
6.5.2 Змінні витрати
6.6 Амортизаційні відрахування
6.7 Податкові виплати

7 АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЕКТУ
7.1 Показники основної діяльності
7.2 Показники інвестиційної привабливості проекту
7.2.1 Розрахунок ставки дисконтування
7.2.2 Чистий дисконтований дохід (NPV)
7.2.3 Звичайний (PB) та дисконтований (DPB) терміни окупності
7.2.4 Індекс прибутковості (PI)
7.2.5 Внутрішня норма доходності (IRR)
7.2.6 Показники ефективності проекту

8 АНАЛІЗ БЕЗУБУТОЧНОСТІ

9 АНАЛІЗ РИЗИКІВ
9.1 Чутливість проекту
9.2 Якісний аналіз

10 ВИСНОВКИ

ДОДАТОК 1. ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ ЗАСОБІВ

ДОДАТОК 2. ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ І ЗБИТКИ

СПИСОК ГРАФІКІВ, ДІАГРАМ, ТАБЛИЦЬ І СХЕМ

Список графіків:
Графік 1 - Кількість медичних установ у Росії, од.
Графік 2 - Чисельність лікарів у Росії, тис. чол
Графік 3 - Число лікарняних ліжок по Росії, тис. од.
Графік 4 - Кількість ЛПЗ в Росії, од.
Графік 5 - Обсяг ринку платних медичних послуг Росії, млрд. руб.
Графік 6 - Кількість організацій, що працюють у системі ЗМС, од.
Графік 7 - Кількість недержавних організацій, що працюють в системі ЗМС, од.
Графік 8 - Обсяг ринку ЗМС, млрд. руб.
Графік 9 - Обсяг ринку ДМС, млрд. руб.
Графік 10 - Рівень життя населення Росії, руб.
Графік 11 - Динаміка зростання доходів населення Росії, у % до 2008 р.
Графік 12 – Структура витрат населення платні послуги
Графік 13 - Кількість хворих із захворюваннями нервової системи, тис. чол.
Графік 14 – Динаміка хворих уперше
Графік 15 - Кількість дітей до 14 років з діагнозом хвороб нервової системи, тис. чол.
Графік 16 - Динаміка кількості дітей до 14 років з діагнозом нервової системи, що захворіли вперше, тис. чол.
Графік 17 – Структура витрат за обладнання, %
Графік 18 - Динаміка доходів, тис. руб.
Графік 19 - Динаміка витрат, тис. руб.
Графік 20 - Динаміка вартості активів, тис. руб.
Графік 21 - Динаміка дисконтованого потоку, тис. руб.
Графік 22 – Вплив параметрів на чисту поточну вартість
Графік 23 - Вплив параметрів на внутрішню норму доходності

Список таблиць:
Таблиця 1 - Устаткування
Таблиця 2 - Забезпеченість медичним персоналом у Росії
Таблиця 3 - Забезпеченість лікарняними ліжками в Росії
Таблиця 4 - Динаміка ринку платних медичних послуг Росії
Таблиця 5 - Інвестиції
Таблиця 6 – Кошторис витрат підготовчого етапу
Таблиця 7 - Необхідне обладнання
Таблиця 8 - Структура залучених коштів
Таблиця 9 - Умови кредиту
Таблиця 10 - Виплати за кредитом
Таблиця 11 – Основні показники виплати кредиту
Таблиця 12 – Штатний розпис
Таблиця 13 - Графік роботи персоналу
Таблиця 14 – Послуги, що надаються
Таблиця 15 - Розрахунок потужності медичного центру
Таблиця 16 - Відвідуваність кабінетів функціональної діагностики
Таблиця 17 – Ціни на послуги
Таблиця 18 - Прогноз виручки
Таблиця 19 - ФОП
Таблиця 20 - Змінна частина заробітної плати
Таблиця 21 - Витрати на витратні матеріали
Таблиця 22 - Перелік витратних матеріалів у середньому чеку
Таблиця 23 - Розрахунок амортизаційних відрахувань
Таблиця 24 - Податкові виплати за роками
Таблиця 25 – Фінансові показники проекту
Таблиця 26 - Розрахунок ставки дисконтування (метод WACC)
Таблиця 27 - Розрахунок чистої наведеної вартості
Таблиця 28 – Економічна ефективність проекту
Таблиця 29 - Розрахунок беззбиткового доходу
Таблиця 30 – Операційний важіль
Таблиця 31 - Аналіз чутливості по прибутковості проекту
Таблиця 32 – Оцінка ризиків

Список діаграм:
Діаграма 1 - Спеціалізація медичних закладів у Росії, %
Діаграма 2 - Структура доходів медичних установ, %
Діаграма 3 - Поведінка росіян у разі виникнення проблем зі здоров'ям, %
Діаграма 4 – Структура фінансування, %
Діаграма 5 – Структура витрат за персонал, %

Список малюнків:
Рисунок 1 – Схема потоків пацієнтів, медикаментів та персоналу

На жаль, проблема алкогольної та наркотичної залежності і досі є дуже актуальною для нашої країни. Далеко не у всіх регіонах боротьба з цією соціальною «недугою» ведеться на належному рівні. Тому бізнес з організації приватної клініки реабілітації наркозалежних громадян буде не тільки дуже прибутковим, а й корисним для суспільства. Про те, як самому відкрити наркологічний центр, уникнувши багатьох труднощів та проблем, поговоримо у цій статті.

Особливості реалізації цієї бізнес-ідеї

Щоб відкрити наркологічний центр, потрібно зібрати безліч дозвільної документації. Медична діяльність центру підлягає обов'язковому ліцензуванню, тому вимоги до персоналу висуваються найвищі. Тільки кваліфіковані спеціалісти з профільною вищою медичною освітою можуть працювати у наркологічній клініці. Крім диплома, співробітники центру повинні мати чинні сертифікати на провадження медичної діяльності. Формою організації даного бізнесу краще вибрати ІП – це позбавить вас деяких юридичних зволікань і майбутніх проблем з податковою службою.

Що стосується місця розміщення наркологічного центру, то будівля має бути обов'язково нежитловою та розташовуватися ближче до спальних районів міста. Загальна площа установи повинна становити не менше 100 квадратних метрів із «запасом» під майбутнє розширення бізнесу. Головні вимоги до планування наркологічної клініки такі:

Короткий коридор, що закінчується холом із зручними лавочками для очікування.
Два обладнані санвузли (чоловічий та жіночий).
Гардеробна кімната.
Невелике приміщення для господарських потреб.
Ординаторська для персоналу
Відгороджена реєстратура, обладнана шафами для зберігання паперів.
Три одиночні палати для пацієнтів, які відповідають усім вимогам СЕС.

У наркологічному центрі має бути м'яке холодне освітлення, стіни пастельних тонів, а також перманентна чистота і стерильність.

Просуванням вашої наркологічної клініки найкраще займатися в інтернеті: свій сайт із прайсом на послуги та відгуками вдячних клієнтів – обов'язковий. Також слід домовитися з іншими медичними закладами міста на розміщення в них буклетів та візиток вашої клініки. Якщо ваші співробітники будуть працювати від серця та індивідуально підходити до лікування кожного пацієнта, то добра слава про ваш центр швидко рознесеться по всьому регіону, забезпечивши вам постійний приплив клієнтів.

Фінансове питання

Приватний наркологічний центр не належить до категорії бізнес-проектів, реалізації яких потрібні величезні фінансові вкладення. Одноразові витрати на відкриття такого центру становитимуть не більше 500 тисяч рублів. Щомісячні статті витрат будуть виглядати наступним чином (дані орієнтовані на столичний регіон):

Орендна плата - від 50 000 рублів.
Комунальні послуги – 10000 рублів.
Заробітна плата лікаря-нарколога - 60 000 рублів.
Зарплата медсестри – 35 000 рублів.
Зарплата працівника реєстратури - 25 000 рублів.
Зарплата санітарки - 20 000 рублів.
Закупівля медикаментів – 50 000 рублів.

У результаті, щомісяця доведеться «розщедрюватися» приблизно на 250 000 рублів. Давайте тепер розглянемо основні джерела прибутків наркологічного центру. Наприклад, середній чек на лікування від алкогольної та наркотичної залежності становить 5000 рублів на добу. Тривалість курсу лікування алкогольної залежності становить 4 дні, героїнової – 5 днів, а найсерйознішої – метадонової – до 14 днів.

Невелика наркологічна клініка включає трохи більше трьох обладнаних палат. Відповідно, максимальна її наповнюваність – три пацієнти. Працюватиме клініка без вихідних та свят – специфіка діяльності зобов'язує дотримуватися такого графіка. Якщо наповнюваність палат щодня буде стовідсотковою, то щомісячний прибуток від роботи наркологічного центру становитиме 450 тисяч рублів. За вирахуванням обов'язкових витрат, чистий прибуток виходить дуже приємним - 200 тисяч рублів на місяць.

Природно, у разі виникнення черг у ваш центр кількість палат можна збільшити. Хоч би як це сумно звучало, ймовірність черг дуже велика, незалежно від регіону розташування наркологічного центру. Без роботи він точно не залишиться.

В підсумку

Досить рідко наркозалежні громадяни добровільно погоджуються на лікування в наркологічній клініці. Найчастіше вони потрапляють ціною неймовірних зусиль своїх родичів та друзів. Відповідно, у роботі наркологічного центру існує чіткий поділ на клієнтів та пацієнтів. Чи не пацієнти платять гроші, а клієнти. Іноді від пацієнтів навіть подяки чекати не варто. Проте збирати по шматочках чужі розбиті життя – заняття, гідне пошани. Ну а непоганий фінансовий прибуток можна вважати компенсацією за шкідливі умови праці. Удачі в бізнесі!

Відкриття приватного реабілітаційного центру пов'язане з чималими видатками, що допоможе правильно розрахувати грамотно складений бізнес-план центру реабілітації.
В ньому. Крім фінансових питань, необхідно висвітлити багато організаційних, юридичних, технічних і виробничих аспектів, детально проаналізувавши ринок платної медицини. Аналіз ринку ґрунтується на особистих дослідженнях та на даних статистики. Він дозволяє визначити рівень попиту на платні медичні послуги та їхню вартість.

Бізнес-план центру реабілітації, його організаційна, технічна частина

Для відкриття центру реабілітації необхідно отримати усю дозвільну документацію. Медичні послуги, що підлягають обов'язковому ліцензуванню, повинні надаватися кваліфікованими фахівцями, які мають усі відповідні дипломи, сертифікати та дозволи. Висококваліфіковані співробітники є основою успішного бізнесу, спрямованого на надання послуг. Важливим моментом є вибір розташування центру реабілітації. Тут необхідно враховувати наявність конкуруючих підприємств, територіальну доступність, а також рівень доходів місцевого населення, що визначається якістю житлових умов району (елітне житло, хрущовки тощо).
Далі вирішується технічне питання, пов'язане з купівлею, орендою або будівництвом будівлі, її ремонтом, оснащенням. Залежно від обраного профілю (багатопрофільний або вузькоспеціалізований реабілітаційний центр), планується структура та кількість приміщень, необхідних для розміщення:

адміністративних, лікувальних, процедурних кабінетів;

стаціонару;

реєстратури;

господарських приміщень;

гардеробу;

кімнат відпочинку.

Повернутись до змісту

Бізнес-план центру реабілітації наркозалежних

Багаторічний досвід роботи показує, що пацієнти на лікування комплексним методом можуть приїжджати з найвіддаленіших місць і навіть із сусідніх регіонів. Отже, розташування приміщення на околиці міста не призводить до зменшення потоку пацієнтів чи втрати клієнтів. Приміщення для надання медичних послуг у сфері наркології має розташовуватись у нежитловій будівлі. Основні вимоги:

Оренда приміщення площею 90 кв.м в р-ні ст. м. "Алтуф'єво" коштуватиме 64 300 руб./міс. Зарплата лікаря-нарколога – 55 тис. руб./міс.; медсестри – 40 тис. руб./міс.; медреєстратор – 22 тис. руб./міс.; санітарки – 25 тис. руб./міс. Що становить сумі: 64,3+55+40+22+25=206,3 тис. крб. - щомісячні витрати на оренду приміщення та зарплату працівникам.
Ціни на лікування в центрі реабілітації наркозалежних такі. Наркоманія та алкоголізм – 5000 руб./сут. У середньому пацієнт проводить у клініці: лікування героїнової залежності – 5 днів; метадонової – 12 днів, алкогольної – 4 дні.

За наявності 3 палат, що відповідають вимогам СЕС, у центрі на лікуванні можуть одночасно перебувати 3 пацієнти, дохід від яких становитиме: 3*5000=15 000 руб./добу; 15000 * 30 = 450000 руб. / міс.; Віднімаємо щомісячні витрати на оренду та зарплати, отримуємо: 450 000-206 300 = 243 700 руб./міс. - це дохід, частина якого (100 000 руб.) Витрачатиметься на закупівлю ліків і видаткових матеріалів, а також на господарські потреби: 243 700-100 000 = 143 700 руб. / міс. - чистий прибуток.

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Подібні документи

Бізнес-план як план-програма проведення угоди та отримання на цій основі прибутку, розгляд цілей. Аналіз проблем розвитку галузі страхування. Характеристика видів діяльності ЗАТ "Злагода", знайомство з особливостями складання бізнес-плану.

дипломна робота , доданий 07.02.2016

Розробка концепції бізнес-проекту, плану маркетингу та організаційно-виробничого плану готельного центру у м. Сочі. Розробка фінансового плану з урахуванням оцінки підприємницьких ризиків. Оцінка інвестиційної привабливості проекту.

курсова робота , доданий 17.07.2014

Бізнес-план як документ, який містить опис майбутнього бізнесу. Розгляд теоретичних засад бізнес-планування. Ознайомлення з основними етапами розробки бізнес-плану виробництва меблів. Загальна характеристика видів діяльності ТОВ "БуяниЛесТорг".

курсова робота , доданий 09.12.2016

Характеристика теоретичних засад складання фінансового плану у системі бізнес-планування діяльності фірми. Аналіз фінансових аспектів складання бізнес-плану. Знайомство з діяльністю ТОВ "Агрофон", особливості утримання фінансового плану.

курсова робота , доданий 06.08.2014

Навіщо потрібен бізнес-план? Етапи розробки бізнес-плану. Структура та зміст бізнес-плану. План маркетингу. Організаційний план. Фінансовий план. План досліджень та розробок. Оформлення та стиль бізнес-плану.

реферат, доданий 21.05.2006

Розгляд основних проблем розвитку студій звукозапису у Росії. Характеристика форматів файлів персональних комп'ютерів. Ознайомлення з етапами створення студії звукозапису "320". Особливості розробки маркетингового та організаційного плану.

курсова робота , доданий 20.06.2014

Бізнес-план у системі управління підприємством. Цілі, завдання та функції бізнес-планування. Структура бізнес-плану. Склад об'єктів інвестування. Обґрунтування доцільності та прибутковості проекту. Забезпечення екологічної та технічної безпеки.

курсова робота , доданий 18.06.2007