همکاری بین المللی روسیه در فضا. همکاری بین المللی در حقوق بین الملل فضایی

همکاری بین المللی در تحقیقات فضایی در حال حاضر در بسیاری از زمینه ها اجرا می شود. سازمان‌های بین‌المللی به‌ویژه برای این منظور ایجاد شده‌اند، توافق‌نامه‌های دوجانبه و چندجانبه هم در مورد مسائل سازمانی و حقوقی و هم در زمینه اجرای پروژه‌های فضایی مختلف، کنگره‌های علمی بین‌المللی، کنفرانس‌ها و سمپوزیوم‌ها منعقد و اجرا می‌شوند. تعدادی از کشورها در حال تبادل متقابل اطلاعات علمی و فنی و نتایج فعالیت های فضایی هستند.

فعالیت های بین ایالتی روسیه در توسعه و مطالعه فضای ماورای جو بر اساس پتانسیل علمی، فنی و فکری ایجاد شده در بیش از 40 سال گذشته است و بر اساس وضعیت اقتصادی داخل کشور و همچنین منافع ژئوپلیتیک روسیه است.

شرکای Rosaviakosmos در چارچوب توافقات بین سازمانی عبارتند از:

ناسا - آژانس فضایی ملی ایالات متحده؛

ESA - آژانس فضایی اروپا؛

CNES - مرکز ملی تحقیقات فضایی فرانسه؛

DAPA - آژانس ملی تحقیقات فضایی آلمان؛

CCWYC - شرکت دولتی چین "دیوار بزرگ"؛

S.A.C. - کمیسیون برنامه فضایی ژاپن؛

ASY - آژانس فضایی ایتالیا

در حال حاضر روسیه به طور فعال در چندین برنامه بین المللی همکاری می کند. بیایید با جزئیات بیشتری به آنها نگاه کنیم.

ایستگاه فضایی بین‌المللی مداری سرنشین دار (ISS) برای انجام اکتشافات فضایی با مدت زمان‌های مختلف، آزمایش‌ها بر روی ایستگاه به منظور نشان دادن حمایت پزشکی، فنی و سازمانی از کار مداوم فضانوردان در مدار، حفظ بقای یک فضانورد چندگانه طراحی شده است. ساختار واحد قابل سکونت در نتیجه، طی چند سال، یک مرکز فضایی در مدار ایجاد خواهد شد - چشمگیرترین ایستگاه در فضا در کل تاریخ توسعه فضانوردی - با وزن حداکثر 400 تن (که تنها قسمت روسی 110 تن است) ، به مدار اولیه 350 کیلومتری با چشم انداز انتقال به مدار کاری 410 تا 450 کیلومتری به منظور اطمینان از عمر طولانی تر پرتاب شد. سهم روسیه در توسعه، تولید و راه اندازی عناصر ایستگاه بیش از 40٪ از تعداد کل واحدها خواهد بود. شرکای روسیه در این زمینه

این پروژه ایالات متحده آمریکا، ژاپن، کانادا، کشورهای عضو آژانس فضایی اروپا هستند.

برنامه Spectrum تحقیقات اخترفیزیکی را در محدوده های مختلف طیف الکترومغناطیسی فراهم می کند. اهداف تحقیق مریخ، مشتری، خورشید و تعدادی دیگر از سیارات و اجرام آسمانی منظومه شمسی هستند. شرکای روسیه در این پروژه بیش از 20 کشور از جمله آمریکا، فرانسه، آلمان، دانمارک، اسرائیل، ترکیه، هند و ژاپن هستند.

برنامه AUOS-SM مشاهدات خورشید از مدار ماهواره را فراهم می کند. شرکای روسیه در این پروژه 10 کشور آمریکا، فرانسه، آلمان، اسلواکی، لهستان، هند، ژاپن، بلغارستان، اسپانیا و اوکراین هستند.

برنامه Forecast-M2 مطالعه فعالیت های خورشیدی، فرآیندهای جو زمین و اتصالات خورشیدی-زمینی را فراهم می کند. شرکای روسیه در این پروژه 16 کشور اتریش، ایتالیا، بلغارستان، بریتانیا، یونان، آلمان، کانادا، لهستان، رومانی، فنلاند، فرانسه، جمهوری چک، اسلواکی، سوئد، کوبا و اوکراین هستند.

برنامه Granat تحقیقات اخترفیزیکی را در محدوده های مختلف طیف الکترومغناطیسی فراهم می کند. شرکای روسیه در این پروژه 4 کشور فرانسه، دانمارک، بلغارستان و اوکراین هستند.

برنامه Bion تحقیقات زیست پزشکی را فراهم می کند. شریک روسیه آمریکا است (ناسا ، مرکز تحقیقات ایمز).

برنامه فوتون شامل تولید مواد در شرایط فضایی و تحقیق در زمینه ریزگرانش است. شرکای روسیه در این پروژه فرانسه، آلمان و آژانس فضایی اروپا هستند.

برنامه Meteor برای تامین آب و هواشناسی مصرف کنندگان در نظر گرفته شده است. شریک - ایالات متحده آمریکا (ناسا، مرکز لانگلی).

پرتاب محموله های خارجی (اشیاء فضایی) توسط پرتابگرهای روسی حوزه مهمی برای ارائه خدمات فضایی حمل و نقل و تقویت موقعیت روسیه در بازار جهانی وسایل پرتاب است. به گفته کارشناسان، درآمد ارزی حاصل از استفاده از پرتابگر پروتون به تنهایی می تواند در 7 تا 10 سال آینده بیش از 650 میلیون دلار باشد و کل سفارشات احتمالی برای عرضه فناوری فضایی داخلی به بازار جهانی بیش از این برآورد می شود. بیش از 2 میلیارد دلار (حجم کل بازار جهانی 400 میلیارد دلار است).

علاوه بر موارد فوق، باید به برنامه های توسعه سیستم جستجو و نجات فضایی Cospas-Sarsat نیز اشاره کرد (در یک دوره 20 ساله عملیات موفقیت آمیز، این سیستم نجات بیش از 15 هزار نفر از ساکنان زمین را تضمین کرد. و برای اجرای پروژه Sea Launch و تعدادی دیگر به اعتبار و شناخت بین المللی دست یافت.

کار مشترک بسیاری از کشورها در چارچوب برنامه هایی مانند Intercosmos (پایه های این برنامه در نشستی در مسکو در نوامبر 1965 گذاشته شد) و Intersputnik (توافق نامه امضا شده در نوامبر 1971) ادامه دارد.

حوزه های استفاده از دارایی های فضایی در راستای منافع همکاری های بین المللی به طور مداوم در حال گسترش است. کشورهای پیشرفته علمی و فناوری و کشورهای در حال توسعه به همه این کارها علاقه مند هستند، زیرا به توسعه آنها، تقویت درک متقابل و اعتماد به یکدیگر، گسترش تماس ها و همکاری ها کمک می کند.

موقعیت های پیشرو در فعالیت های فضایی را کشورهایی مانند روسیه، ایالات متحده آمریکا، فرانسه و چین اشغال کرده اند. بودجه قابل توجهی برای برنامه های فضایی، قابل مقایسه با تخصیص روسیه، توسط آلمان، انگلیس، ژاپن، کانادا، هلند، بلژیک، اسپانیا و تعدادی دیگر اختصاص داده شده است. در مجموع، بیش از 120 کشور، تا حدی یا دیگری، در تحقیقات در زمینه اکتشاف و استفاده از فضای بیرونی مشارکت دارند. در میان آنها، تعدادی از قدرت های فضایی جدید - هند، پاکستان، اسرائیل، برزیل، آرژانتین، ایران - سرمایه گذاری های مالی قابل توجه خود را در توسعه فناوری فضایی و توسعه فناوری های موشکی و فضایی بسیار کارآمد افزایش می دهند.

در این راستا، تاخیر و از دست دادن شتاب در توسعه فضانوردی داخلی ممکن است منجر به از دست دادن موقعیت روسیه در بازار جهانی فضایی شود. رویه روسیه در انجام تعهدات بین‌المللی در زمینه فضا، نشان‌دهنده توانایی این کشور در انجام فعالیت‌های فضایی در مقیاس کامل و مشارکت مؤثر در پروژه‌ها و برنامه‌های بین‌المللی با فناوری پیشرفته و دانش‌بر است.

علاوه بر این، همکاری بین المللی در زمینه کاهش بودجه بودجه برای فعالیت های فضایی عامل مهمی در توسعه پتانسیل فضایی روسیه در ساختار فعالیت های فضایی جامعه جهانی است.

در گزارش خود در کنفرانس بین المللی فضایی - 2001 "فضای بدون سلاح - عرصه ای برای همکاری صلح آمیز در XXI قرن" که به 40مین سالگرد پرواز اولین انسان به فضا اختصاص دارد، مدیر کل Rosaviakosmos Yu.N. Koptev خاطرنشان کرد که "فدراسیون روسیه آماده همکاری گسترده و موثر در زمینه فعالیت های فضایی است."

در پایان این بخش متذکر می شویم که فضانوردی XXI قرن یک حوزه فعالیت هدفمند مترقی و در حال گسترش است که به نفع بشریت است، یکی از ابزارهای قدرتمند برای حل مشکلات جهانی، قبل از هر چیز، تضمین امنیت جامع بین المللی.

به تبعیت از قدرت های فضایی پیشرو - روسیه و ایالات متحده - بسیاری از کشورهای توسعه یافته و آنهایی که تا همین اواخر به طور متعارف در حال توسعه طبقه بندی می شدند، به اهمیت فعالیت های فضایی برای توسعه موفقیت آمیز خود و تحقق منافع ملی پی برده اند. این امر افزایش علاقه تعدادی از کشورهای خارجی را به آخرین دستاوردهای مهندسی، اندیشه علمی و فناوری داخلی توضیح می دهد. همکاری های بین المللی روسیه در زمینه اکتشاف و اکتشاف فضایی همچنان در حال توسعه است.

گسترش و استفاده مؤثر از پتانسیل فضایی با در نظر گرفتن اقدامات حمایتی دولت، راه حل بسیاری از مشکلات اجتماعی-اقتصادی را نیز تعیین می کند، به ایجاد مشاغل جدید کمک می کند و کیفیت زندگی مردم را بهبود می بخشد. و این بدون شک یکی از عوامل تحقق منافع ملی روسیه و تقویت جایگاه آن در صحنه جهانی است.

هزینه های بالای پروژه های فضایی از یک سو و علاقه همه کشورهای جهان به نتایج عملی اکتشافات فضایی از سوی دیگر، لزوم همکاری نزدیک بین دولت ها را در زمینه فضانوردی مشخص کرده است. طبق معاهده فضای ماورای جو، در اکتشاف و استفاده از فضای ماورای جو، طرفین آن باید بر اساس اصل همکاری و کمک متقابل هدایت شوند و فعالیت های فضایی را با در نظر گرفتن منافع مربوطه سایر دولت ها انجام دهند. دولت ها تشویق می شوند تا همکاری در این زمینه را تسهیل و تشویق کنند.

همکاری در اکتشاف و استفاده از فضا به دو شکل اصلی انجام می شود: در چارچوب سازمان های بین المللی درگیر در فعالیت های فضایی و از طریق پروژه ها و برنامه های فضایی مشترک بین المللی. چنین همکاری هایی توسط معاهدات بین المللی چندجانبه و دوجانبه تنظیم می شود.

از جمله سازمان‌های بین‌المللی که اهداف و اهداف آنها مستقیماً با فعالیت‌های فضایی مرتبط است، می‌توان به آژانس فضایی اروپا (ESA)، سازمان بین‌المللی ماهواره دریایی، سازمان اروپایی استفاده از ماهواره‌های هواشناسی، شرکت ارتباطات ماهواره‌ای عرب و غیره اشاره کرد. برخی موضوعات همکاری فضایی در حوزه فعالیت آژانس های تخصصی سازمان ملل متحد از جمله اتحادیه بین المللی مخابرات، سازمان جهانی هواشناسی، سازمان بین المللی هواپیمایی کشوری و سازمان بین المللی دریانوردی است.

پروژه‌های فضایی مشترک بین‌المللی و برنامه‌های همکاری در اکتشاف و استفاده از فضای بیرونی طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های فضایی را پوشش می‌دهند. این ایجاد نمونه هایی از فناوری فضایی، پروازهای مشترک سرنشین دار، انجام تحقیقات علمی، استفاده از نتایج فعالیت های فضایی و غیره است.

بارزترین نمونه از این همکاری ها برنامه ایجاد و استفاده از ایستگاه فضایی بین المللی است که بر اساس توافقنامه 1998 بین دولت های روسیه، ایالات متحده آمریکا، کشورهای عضو ESA، کانادا و ژاپن انجام شد. همچنین برنامه بین المللی COSPAS-SARSAT که برای کمک به جستجو و نجات افراد با ارائه داده های ماهواره ای در مورد مشکل (و موقعیت آن) کشتی ها یا هواپیماها طراحی شده است، قابل توجه است. شرکت کنندگان برنامه کانادا، روسیه، ایالات متحده آمریکا و فرانسه هستند و کاربر می تواند هر کشوری باشد.

همکاری های بین المللی گسترده در زمینه مسائل فضایی بر اساس توافقات دوجانبه انجام می شود. روسیه با بسیاری از کشورها، به ویژه در مورد مسائل پرتاب اشیاء فضایی توسط پرتابگرهای روسی، و همچنین در مورد استفاده از کیهان بایکونور (با قزاقستان) چنین توافقاتی دارد.

مدیر جدید موسسه تحقیقات فضایی، عضو مسئول آکادمی علوم روسیه آناتولی پتروکویچ / عکس: Roscosmos

مؤسسه تحقیقات فضایی آکادمی علوم روسیه، مؤسسه علمی برجسته روسیه برای تحقیقات فضایی است. در اینجا بود که ابزارهای علمی بسیاری از ایستگاه‌های بین سیاره‌ای شوروی برای مطالعه ماه، مریخ و زهره ساخته شد و اکنون پیشرفت‌های این موسسه به طور گسترده در خارج از کشور مورد تقاضا است. تجهیزات روسی به کاوشگرهای مداری و فرود اروپایی و آمریکایی کمک می کند تا در جستجوی آب در ماه و مریخ و کاوش جو اجرام آسمانی باشند.

از اواخر ماه سپتامبر، مؤسسه توسط یک مدیر جدید، که توسط تیم، فیزیکدان، متخصص در زمینه پلاسمای فضایی، عضو متناظر آکادمی علوم روسیه، آناتولی پتروکویچ، به این سمت انتخاب شد، اداره می شود. او در اولین مصاحبه خود در سمت جدید خود، با دیمیتری استروگوتس، خبرنگار ویژه ریانووستی در مورد وضعیت فعلی علوم فضایی، مشکلات و برنامه های توسعه این موسسه صحبت کرد.

- آناتولی الکسیویچ، آیا برنامه ای برای ایجاد تغییر در ساختار سازمانی موسسه، شاید در زمینه های فعالیت آن وجود دارد؟

سازماندهی مجدد همین چند سال پیش انجام شد، بنابراین رهبری جدید در این زمینه با هیچ تکلیف انقلابی روبرو نیست. البته تغییرات دائماً اتفاق می‌افتد و ادامه خواهد داشت، تیم ما کاملاً سرزنده است، جوانان زیادی می‌آیند، علایق جدید ظاهر می‌شوند.

در مورد موضوع، اولویت های علوم فضایی یک بار برای همیشه ثابت نشده است. آنچه 20 سال پیش جالب بود، ممکن است اکنون مرتبط نباشد. به عنوان مثال، حوزه‌های فعالیتی مانند مطالعه سیارات فراخورشیدی (سیارات در سایر منظومه‌های ستاره‌ای - ویرایش)، روش‌های جدید مطالعه سیارات منظومه شمسی و خورشید، و تجزیه و تحلیل داده‌های سنجش از دور زمین پدیدار شده‌اند. رویکردها و دیدگاه های ما نیز در حال تغییر است. من معتقدم باید توجه بیشتری به این امر شود که مسیرهای جدید در ساختار فعالیت های مؤسسه با سهولت بیشتری ظاهر شود.

- شما در مورد جستجوی سیارات فراخورشیدی صحبت کردید. مشخص است که در روسیه این منطقه به خوبی توسعه نیافته است. آیا موسسه در نظر دارد به این موضوع توجه ویژه ای داشته باشد؟

البته، ما در حال توسعه این حوزه هستیم، اما متخصصان روسی زیادی در اینجا وجود ندارند؛ ما باید آنها را تقریباً از ابتدا آموزش دهیم. ما درگیر تحقیقات نظری هستیم و در چارچوب پروژه نظارت سیاره ای در حال تولید تجهیزاتی هستیم که قرار است در بخش روسی ایستگاه فضایی بین المللی قرار گیرد. همچنین برنامه ای برای استفاده از قابلیت های ارائه شده توسط فضاپیمای Spektr-UV برای جستجوی سیارات فراخورشیدی وجود دارد. این پروژه ای از موسسه نجوم است، اما IKI فعالانه در ساخت تعدادی از بلوک های کلیدی تجهیزات علمی شرکت دارد.

- علاوه بر مشاهدات فضایی، این موسسه همچنین در موضوعات کاربردی در سنجش از دور زمین - توسعه فن آوری برای کار با داده های ماهواره ای به نفع مشتریان مختلف است. علاوه بر این مسیر، آیا اهداف دیگری برای تجاری سازی فعالیت های موسسه در نظر گرفته اید؟

در واقع، تجزیه و تحلیل داده های سنجش از دور زمین یک موضوع کاربردی چند رشته ای جدید به سرعت در حال توسعه است. ما با حجم بسیار زیادی از داده ها کار می کنیم، و علاوه بر این، لازم است درک کنیم که واقعاً در زمین چه اتفاقی می افتد - چگونه یخ تشکیل می شود یا جنگل ها رشد می کنند. بنابراین، ما در اینجا هم نمی توانیم بدون علم بنیادی کار کنیم. ما در این صنعت موقعیت قدرتمندی داریم - دستورات وزارتخانه ها، ادارات، مقامات محلی را انجام می دهیم؛ مرکزی برای استفاده جمعی از داده های سنجش از راه دور زمین برای سازمان های علمی ایجاد شده است. بیش از پنج هزار شرکت کننده به کنفرانس سالانه همه روسیه در مورد این موضوع در IKI می آیند.

یکی دیگر از بخش های عظیم فعالیت های ما که درآمد اضافی ایجاد می کند، توسعه دستگاه ها و سیستم های مختلف برای فضاپیماها و هواپیماها است. من فقط می گویم که در حال حاضر ابزارهای IKI روی بیش از پانزده فضاپیمای روسی کار می کنند.

به طور کلی، تجاری سازی در فضا اغلب یک امر مشروط است. تقریباً همه مشتریان تجاری ما سازمان‌های دولتی هستند. ما کار را تحت دستورات دفاعی دولتی انجام می دهیم، تجهیزات ماهواره ها را تولید می کنیم و خدمات ارائه می دهیم. البته برای ما می توان آنها را مشتریان تجاری نامید که وجوه خارج از بودجه می آورند.

- IKI چند کارمند دارد؟

تعداد کل کارکنان حدود 1300 نفر است که تقریباً 200 نفر از آنها محقق هستند. برای یک موسسه دانشگاهی، این درصد کمی از پرسنل علمی است، اما این به این دلیل است که ما بخش های مهندسی و فنی بزرگی داریم که کارهای کاربردی را انجام می دهند.

- بودجه موسسه چقدر است و درآمدهای خارج از بودجه در آن چقدر است؟ ?

کل بودجه سال 2018 کمتر از سه میلیارد روبل در سال بود. تنها بخش کوچکی از آن، یارانه های دریافتی از وزارت علوم و آموزش عالی برای اجرای وظیفه دولتی – پژوهشی در حوزه علوم بنیادی و کاربردی است. مابقی را از کمک های بلاعوض و قراردادهای مختلف به دست می آوریم.

- امروز دولت مستلزم ادغام آموزش و علم است، این چه تأثیری بر فعالیت یک مؤسسه آکادمیک کلاسیک دارد؟

فعالیت های آموزشی همیشه برای ما در اولویت بوده است. یک دانشمند یا مهندس خوب تنها با مشارکت دادن او در فعالیت های واقعی از دوران دانشجویی و حتی قبل از آن می تواند توسعه یابد. در حال حاضر، بیش از صد دانشجو در چندین بخش اصلی IKI در دانشگاه‌های پیشرو مسکو (MIPT، MSU، HSE) مشغول به تحصیل هستند و با راهنمایی متخصصان برجسته روسی، مبرم‌ترین مشکلات را حل می‌کنند. در طول سال گذشته حدود هزار دانش آموز از موزه IKI و سالن سخنرانی عبور کرده اند.

- ابزارهای علمی IKI بر روی بسیاری از فضاپیماهای خارجی نصب شده است. همکاری با مشتریان خارجی چقدر از بودجه شما را اشغال می کند؟

در حال حاضر هفت فضاپیمای خارجی از جمله مریخ نورد آمریکایی که مجهز به تجهیزات IKI هستند در فضا فعالیت می کنند. در واقع این موسسه همکاری های بین المللی گسترده ای دارد و ما معتقدیم در آینده توسعه خواهد یافت، این برای حوزه فعالیت ما طبیعی است.

همکاری بین المللی در اکتشاف فضا به نفع همه است. این به دلیل این واقعیت است که پیچیدگی فناوری فضایی در حال افزایش است، بودجه در همه کشورها محدود است و بنابراین حتی آژانس های فضایی پیشرو نیز با یکدیگر همکاری می کنند. اما با وجود همکاری های قابل توجه بین المللی، حجم سفارش های خارجی کم است. در علم فضایی، پول معمولاً از مرزها عبور نمی کند. طرف روسی هزینه تجهیزات تولید شده در روسیه را پرداخت می کند، طرف خارجی هزینه محصولات خارجی را پرداخت می کند. بنابراین، در رصدخانه فضایی Spektr-RG که قرار است امسال پرواز کند، دو تلسکوپ نصب شده است: یکی از آلمان که با هزینه مالیات دهندگان آلمانی ساخته شده است و دیگری از روسیه که با هزینه ما ساخته شده است. فضاپیماهای اروپایی و آمریکایی با دستگاه های IKI پرواز می کنند که هزینه تولید آنها را Roscosmos پرداخت کرده است.

و ما در مورد فضاپیماهای فردی صحبت می کنیم. اگر به برنامه اکتشاف ماه، به ویژه با سازماندهی ماموریت های سرنشین دار فکر کنید، مشخص می شود که به سادگی هیچ جایگزینی برای همکاری بین المللی وجود ندارد. مشکلات فنی و بار مالی برنامه قمری آنقدر زیاد است که حتی یک کشور در جهان، حتی آمریکا یا چین، قادر به اجرای مستقل آن نیستند.

اگر ما در مورد سنجش از دور زمین صحبت می کنیم، باید بدانید که بیش از 90 درصد از تمام مشاهدات، صرفاً بر اساس تعداد فضاپیماها، از ماهواره های خارجی انجام می شود. ما سعی می کنیم اطلاعات با بالاترین کیفیت را ارائه دهیم، بنابراین باید از تمام داده های موجود استفاده کنیم. یعنی در این صورت همکاری بین المللی بدیلی ندارد.

- اگر حجم همکاری های بین المللی فقط افزایش یابد، آیا این بدان معناست که پروژه های بزرگ ملی کمتر و کمتر می شود؟

تقریباً هر پروژه علمی دارای یک پرچم در هیئت مدیره است، این پرچم سازنده اصلی است (استثناها نادر هستند، و به عنوان مثال در مورد ISS، آنها به نوعی این قانون را ثابت می کنند). اما، به عنوان یک قاعده، بخش قابل توجهی از تجهیزات به یک شکل یا دیگری از خارج از کشور می آید. هر یک از این فضاپیماها یک محصول یک تکه است که در آن سعی می شود بهترین شایستگی ها را از سراسر جهان جمع آوری کنند تا حداکثر بازده را به دست آورند. قبلاً گفتم که یک تلسکوپ روی Spektr-RG وجود دارد، یکی از آلمان. پروژه های پیچیده تری نیز وجود دارد. به عنوان مثال، ExoMars. برای اولین دستگاه ExoMars-2016، روسیه موشک را فراهم کرد، اروپا دستگاه بین سیاره‌ای را ارائه کرد، و بار علمی روی آن به نصف تقسیم شد: دو ابزار علمی توسط روسیه، دو ابزار توسط اروپا ارائه شد. در مرحله بعدی که ExoMars 2020 نام دارد، همه چیز حتی دشوارتر است. ما سکوی فرود و ابزار علمی را می سازیم، اروپایی ها تجهیزات الکترونیکی خود را تامین می کنند و مریخ نورد را تهیه می کنند. در این مورد، همه چیز از یک موشک روسی شروع می شود. این یک پروژه بسیار پیچیده از نقطه نظر همکاری های بین المللی است.

- با توجه به اینکه ما مدرسه طراحی خودمان را داریم و اروپا مدرسه خود را دارد، آیا برای ترکیب آنها در پروژه ExoMars مشکلی وجود داشت؟

مشکلات همیشه به وجود می آیند، اما ما بر آنها غلبه می کنیم. ExoMars یک پروژه مهم برای هر دو طرف است، بنابراین همه شرکت کنندگان متعهد به گفتگوی سازنده و حداکثر تعامل هستند. اکنون چنین دوره فعالی فرا رسیده است که هفته ای نیست که یا هیئت روسی به اروپا نرود یا توسعه دهندگان اروپایی در سفر کاری به روسیه نباشند. کار در حال حاضر تقریباً طبق برنامه است.

- اگر در مورد نتایج اولیه ماموریت ExoMars-2016 صحبت کنیم، ابزارهای علمی روسی FREND و ACS در مدارگرد TGO که در حال حاضر به دور مریخ می چرخد، کار می کنند. تاکنون چه داده هایی از آنها دریافت شده است؟

FREND یک طیف‌سنج نوترونی است که برای جستجوی آب در مریخ طراحی شده است. ما مدت هاست می دانیم که مقدار معینی آب به شکل یخ در خاک این سیاره ذخیره می شود. FREND به طور دقیق از سطح مریخ با وضوح چندین برابر بهتر از داده های قبلی نقشه برداری می کند. شار نوترون ناشی از سطح سیاره ضعیف است، بنابراین، برای ترسیم یک نقشه دقیق، باید چندین بار بر فراز همان منطقه پرواز کنید و آمار لازم را جمع آوری کنید. جمع آوری کامل داده ها چندین سال طول می کشد، اما در حال حاضر واضح است که جزئیات جدیدی از توزیع آب کشف شده است که قبلاً برای ما غیرقابل دسترسی بود.

- و نتایج دستگاه دوم – طیف سنج گازی ردیابی ACS؟

گازهای کوچک کوچک هستند زیرا سیگنال آنها نیز عالی نیست. اغلب آنها در مورد ردیابی، در آستانه قابل توجه، مقادیری از چنین گازهایی در جو مریخ صحبت می کنند. دستگاه ما که شامل سه طیف‌سنج است، بسیار حساس است، اما قبل از نتیجه‌گیری باید مقدار زیادی داده را نیز به دست آورد. اولین نتایج کار او در مجلات علمی معتبر منتشر خواهد شد، امیدوارم در آینده نزدیک. با توجه به اینکه مجله نیاز به رعایت یک تحریم علمی - ممنوعیت افشای قبل از انتشار دارد، من حتی از همکارانم جزئیات نتایج به دست آمده را متوجه نشدم تا به طور تصادفی اجازه ندهم که شما دچار لغزش شوید.

- فرض بر این است که آژانس فضایی اروپا در پروژه های قمری روسیه مشارکت فعال خواهد داشت، اما اخیراً یکی از ابزارهای علمی اروپایی از تجهیزات اولین وسیله فرود ماه روسیه در 40 سال گذشته، Luna-25 حذف شد. چرا این اتفاق افتاد؟

هیچ اتفاق غیرعادی با دستگاه اروپایی نیفتاد. با توجه به اینکه تاریخ پرتاب Luna-25 چندین بار تغییر کرد، دستگاه سوئدی به پایان دوره گارانتی خود نزدیک می شد و توسعه دهنده تصمیم گرفت تجهیزات را برای نصب بر روی کاوشگر چینی قمری منتقل کند.

در مورد همکاری با کشورهای اروپایی، برای سه خودروی قمری اول روسیه و ما در مورد دو ایستگاه فرود "Luna-25" و "Luna-27" و خودروی مداری "Luna-26" صحبت می کنیم، همکاران حدوداً تولید و عرضه خواهند کرد. 10 دستگاه علمی و فناوری. ما فقط در مورد مشارکت آژانس فضایی اروپا صحبت نمی کنیم، بلکه در مورد ابزارهایی صحبت می کنیم که توسط آژانس های فضایی ملی کشورهای اروپایی ایجاد می شود. توافق بین Roscosmos و ESA در مورد همکاری در پروژه های قمری در حال حاضر در مراحل نهایی تصویب است. مشخص می کند که ESA چه نقشی در پروژه ها ایفا خواهد کرد.

- اروپایی ها چه احساسی نسبت به این واقعیت دارند که مأموریت های ماه ما دائماً به تعویق می افتد؟ آیا آنها حاضرند در چنین شرایطی به همکاری ادامه دهند؟

هیچ کس نقل و انتقالات را دوست ندارد، اما همه علاقه مند به همکاری هستند. در دنیای علمی، همه چیز بر ارتباطات شخصی و خاطره چندین دهه همکاری موفق بین ما و سازمان های اروپایی استوار است. اقتدار سالها کار ما را در کنار هم نگه می دارد. گاهی به نظر آنها احتمال همکاری را دیر اطلاع رسانی می کنیم و فرصتی برای ورود به پروژه ندارند. در اروپا فواصل برنامه ریزی طولانی تری وجود دارد، ساختار پیچیده تری برای تخصیص منابع مالی وجود دارد که نیاز به هماهنگی موضوع بین کشورها دارد. اما ما تنها کسانی نیستیم که به جلو حرکت می کنیم. همان فضاپیمای اروپایی BepiColombo با مشارکت گسترده بین المللی که اخیراً به عطارد رفته بود، به دلیل مشکلات فنی چندین سال به تاخیر افتاد.

فعالیت‌های فضایی به طور کلی و تحقیقات به طور خاص فقط برای کشورهای بسیار سازمان‌یافته لذت‌بخش است که می‌توانند از عهده محاسبه بودجه و بازده طی سال‌های طولانی برآیند. BepiColombo به مدت 10 سال برای این پرواز آماده شده است، هفت سال پرواز خواهد کرد و چندین سال در نزدیکی عطارد کار خواهد کرد. ما البته فاقد چنین ثبات و اعتمادی به آینده هستیم.

- یکی از برنامه های بلند مدت در حال حاضر در حال تدوین است. اخیرا، رئیس Roscosmos، دیمیتری روگوزین، اعلام کرد که شورای علمی و فنی شرکت دولتی به همراه آکادمی علوم روسیه در حال آماده سازی مفهومی برای برنامه قمری هستند. آیا موسسه شما در تهیه این سند مشارکت دارد؟

گروهی از طرف RAS تشکیل شد که شامل متخصصان موسسه ما بود. وقتی سند آماده شد، ارائه می شود.

- آیا این سند شامل پروژه های جدیدی می شود یا تلفیقی از طرح های موجود برای مطالعه ماه با استفاده از ایستگاه های خودکار و ماموریت های سرنشین دار خواهد بود؟

آنچه قبلاً کمبود داشتیم یک برنامه محکم و قابل اجرا بود که توانایی های نه چندان عالی فعلی ما را در نظر می گرفت و چشم اندازهای روشنی را ارائه می داد: به کجا می رویم و چرا، چه خواهیم کرد نه تنها اکنون، بلکه در 10-15 سال دیگر. متخصصان درگیر در تهیه این مفهوم در تلاش هستند به این سوال پاسخ دهند که ما از ماه چه نیازی داریم؟ طبیعتاً این برنامه با اکتشاف ماه توسط ایستگاه های خودکار آغاز می شود و با پروازهای سرنشین دار به پایان می رسد، اما جزئیات جالب زیادی در داخل وجود دارد که قبلاً روی آنها تأکید نشده بود. به عنوان مثال، ما می بینیم که رباتیک چگونه به طور فعال در حال توسعه است، بنابراین نقش آن در اکتشاف ماه در مقایسه با ایده های قبلی به طور قابل توجهی افزایش می یابد.

بسیاری از پیشنهادات برای این مفهوم از برنامه علمی قمری آمده است. اما همه وظایفی که در مورد این موضوع پیشنهاد شده اند، در آزمون مربوط بودن و امکان سنجی مقاومت نمی کنند. یعنی در نهایت، البته، این یک گردآوری ساده نخواهد بود؛ ما برنامه جدید را به عنوان سندی که اولویت ها را تعیین می کند، قرار می دهیم.

- آیا چیزی شبیه برنامه فضایی فدرال، اما با تاکید بر ماه خواهد بود؟

اول از همه، ما در مورد خود سند مفهومی صحبت می کنیم که دستورالعمل ها را تعیین می کند. در مرحله بعد، باید به بخش فنی منکس شود - چه تجهیزاتی باید توسعه یابد، چه تعداد موشک مورد نیاز است و بخش مالی - چقدر پول برای این کار لازم است. بخش فنی و مالی در حیطه فعالیت ما گنجانده نشده است، اینها وظایفی برای Roscosmos است.

- آیا این مفهوم امکان تعامل با آژانس های خارجی را فراهم می کند؟

هر حرکتی به سمت ماه آنقدر پرهزینه و پیچیده است که بدون همکاری و همکاری بین المللی عملاً نمی توان کاری انجام داد. تاکنون در دنیا، به استثنای پیشنهاد آمریکا برای ایجاد ایستگاه قمری، چنین برنامه های توسعه یافته ای وجود ندارد که بتواند کشورهای دیگر را مجذوب خود کند. ما قصد داریم یک چشم انداز روسی ارائه دهیم که می تواند با شرکای خارجی مورد بحث قرار گیرد.

- یکی دیگر از پروژه های امیدوار کننده با مشارکت خارجی، ایستگاه بین سیاره ای با عمر طولانی "Venera-D" است. وسیله نقلیه فرود روسی باید چند ساعت روی سطح سیاره کار کند و واحد آمریکایی، به لطف الکترونیک کاربید سیلیکون، حداقل 60 روز. چگونه این اتفاق می افتد؟

دستگاه Venera-D پروژه امیدوار کننده ما است که پیشنهاد می کنیم بعد از سال 2025 اجرا شود. این باید اطلاعات بسیار بیشتری نسبت به تمام ایستگاه های قبلی سری ونوس که روی این سیاره فرود آمدند به ما بدهد. این پروژه برای طرف آمریکایی که تجربه بسیار کمتری در مطالعه زهره که زمانی "سیاره شوروی" نامیده می شد، بسیار جالب بود. یک کارگروه مشترک در حال حاضر روی این پروژه کار می کند. به عنوان بخشی از پروژه در حال توسعه، فرض بر این است که آمریکایی ها واحد کوچک با عمر طولانی خود را برای فرودگر ما و برخی عناصر مأموریت اضافی برای مطالعه جو سیاره ایجاد کنند.

در مورد مشکلات طول عمر ایستگاه، یادآوری می کنم که در سطح زهره دما 500 درجه سانتیگراد و فشار 100 اتمسفر است. سرد کردن وسایل الکترونیکی تا دمای معمول 50 درجه در چنین شرایطی برای مدت طولانی غیرممکن است. به سادگی هیچ جایی برای دریافت انرژی برای راه اندازی سیستم خنک کننده وجود ندارد. امید به توسعه وسایل الکترونیکی است که بتواند در دماهای بالا کار کند. آمریکایی‌ها نمونه‌های اولیه چنین وسایل الکترونیکی را دارند، بنابراین در موقعیت برنده قرار دارند.

- چرا نمی توانیم لوازم الکترونیکی را از ایالات متحده بخریم، زیرا این یک پروژه علمی است و نظامی نیست؟

هیچ کس فقط لوازم الکترونیکی مخفی را به شما نمی دهد.

- اما در همان زمان، اروپا کامپیوتر خود را روی ماژول فرود ما در پروژه ExoMars-2020 نصب می کند.

در پروژه ExoMars 2020، آنها رایانه خود را روی یک ماژول فرود قرار می دهند که ما آن را به اروپا خواهیم آورد. همچنین وقتی یک دستگاه کامل تحویل می دهید، یک چیز است، آب بندی شده، آماده نصب است، اما وقتی لوازم الکترونیکی جداگانه ارسال می شود، البته سازندگان می ترسند که ممکن است اسکن و معاینه شوند.

- چندین سال پیش، IKI ریزماهواره Chibis-M را برای مطالعه رعد و برق به فضا پرتاب کرد. آیا مسیر ایجاد فضاپیماهای کوچک ادامه خواهد داشت؟

در حال حاضر دو پروژه از این دست در IKI در حال توسعه است. اولین مورد Chibis-AI (اتمسفر-یونوسفر) است. تجهیزات پیشرفته تری برای مطالعه فرآیندهای رعد و برق دریافت خواهد کرد. دومی ترابانت است. ترجمه شده از آلمانی، این کلمه به معنای "همسفر"، "ماهواره" است، این نام به افتخار اولین ماهواره ابداع شد. این دستگاه تجهیزات بسیار حساسی برای مطالعه تغییرات الکترومغناطیسی در یونوسفر خواهد بود. پرتاب هر دو ماهواره پس از سال 2020 امکان پذیر است.

- چه پروژه هایی برای اجرا در برنامه فضایی فدرال برای دوره پس از 2025 برنامه ریزی شده است؟

پیشنهادات اصلی، که کار روی آنها نیز در برنامه فعلی گنجانده شده است، پروژه "ماه-خاک" برای تحویل نمونه های برودتی خاک ماه به زمین، تناسخ مجدد پروژه "فوبوس-خاک" برای تحویل خاک است. از ماهواره مریخ فوبوس، تلسکوپ های اخترفیزیکی امیدوار کننده "Gamma-400" و "Spektr-M" ("میلی مترون"). چندین پروژه در مرحله تحقیق و توسعه هستند. این همان پروژه Venera-D است، پروژه ای برای نظارت بر باد خورشیدی در نقطه آبرسانی. برخی از پروژه ها باید در سال 2018 از مرحله تحقیق و توسعه انتخاب شده و به مرحله توسعه منتقل می شدند، اما به دلیل کمبود بودجه، انتخاب زودتر از سال 2020 آغاز می شود. من در اینجا فقط پروژه هایی در زمینه فیزیک فضایی لیست کرده ام، اما آزمایش های پزشکی و بیولوژیکی نیز وجود دارد.

- گزارش شد که پروژه ای برای یک ماه نورد سنگین با موسسه ژئوشیمی و شیمی تحلیلی آکادمی علوم روسیه در حال کار است...

کارهای تحقیقاتی روی این پروژه انجام شد اما تاکنون از این مرحله خارج نشده اند. اکنون این زمینه در برنامه جدید قمری مورد تقاضا خواهد بود.

- گزارش شد که یک ماموریت تکراری برای خاک فوبوس تنها در صورت مشارکت در پروژه ESA روسیه اجرا خواهد شد. آیا همکاران اروپایی شما برای همکاری موافقت کرده اند؟

کاری که ما روی این موضوع انجام می دهیم با هدف تهیه داده های اولیه برای بحث بعدی با همکاران اروپایی است. قبل از پیشنهاد همکاری، باید خودمان مشخص کنیم که از پروژه چه می خواهیم. مذاکرات هنوز در پیش است. آنها به طور منطقی پس از اجرای مرحله دوم پروژه ExoMars در سال 2020 دنبال خواهند شد.

- تمام تجهیزات علمی برنامه فضایی معمولاً در دو یا سه نسخه ایجاد می شود. پس از راه اندازی ناموفق فوبوس گرانت در سال 2011، آیا امکان مونتاژ دستگاه جدید از عناصر آماده و تلاش برای اجرای مجدد پروژه در چند سال وجود نداشت؟

اولاً، کل دستگاه پشتیبان همیشه ایجاد نمی شود و این بار هم همینطور بود. ثانیاً، وقتی می‌دانید که خرابی خاصی رخ داده است، می‌توانید چیزی را دوباره راه‌اندازی کنید. اگر آن را تعمیر کنید و لوازم یدکی داشته باشید، می توان یک پروژه تکراری را در مدت زمان کوتاهی اجرا کرد. در مورد Phobos-Ground وضعیت متفاوت بود. تصمیم گرفته شد - نه تکرار آن، بلکه برای اجرای یک پروژه جدید در سطح فنی جدید. به هر حال، چندین آزمایش کلیدی Phobos-grunt قبلاً به مریخ پرواز کرده اند - آنها در پروژه ExoMars-2016 اجرا شدند.

- با توجه به اینکه شما یک موسسه فضایی علمی پیشرو هستید، آیا می توانید به نحوی در زمان بندی اجرای پروژه های ما که به طور مرتب با تاخیر انجام می شود، تاثیر بگذارید؟

به طور دقیق، مشتری موضوعی که اولویت پروژه ها را تعیین می کند، آکادمی علوم روسیه و به طور خاص شورای RAS در فضا است. شورا رویکردها و اولویت هایی را ایجاد می کند که بر اساس آنها آکادمی علوم برنامه فضایی فدرال را تأیید می کند. هنگام تنظیم پروژه ها بر اساس اهمیت و مهلت، اولویت های تدوین شده در نظر گرفته می شود. توانایی های مالی و فنی توسط Roscosmos تعیین می شود.

- در مورد عمل Roscosmos در جریمه کردن شرکت ها و پیمانکاران زیرمجموعه، از جمله موسسه شما، به دلیل عدم رعایت ضرب الاجل های قرارداد، چه احساسی دارید؟

جریمه ها و دادگاه ها توسط قانون قرارداد روسیه تعیین شده است که با هدف عرضه محصولات سریال و ارائه عملکردهای امنیتی برای بودجه دولتی است. اما اگر در حال انجام کار تحقیق و توسعه یا تولید محصولات سفارشی در قالب فناوری فضایی با تکنولوژی بالا هستید، این سوال کمی متفاوت است. همه اینها متأسفانه منجر به این می شود که توجه ما از خود کار به کاغذبازی و تاییدیه ها منحرف شود.

در خارج از کشور، سیستم کنترل کمتر سختگیرانه نیست، اما به طور متفاوتی سازماندهی شده است. در آنجا کمیسیون تخصصی ویژه در مورد درستی یا نادرستی هزینه ها و صحت زمان بندی مجدد قضاوت می کند. اگر پروژه ای در اولویت در نظر گرفته شود، می توان به آن پول اضافه کرد حتی اگر کل بودجه تخصیص یافته قبلاً برای آن هزینه شده باشد. اگر از نظر کارشناسان پروژه چندان مهم نباشد، ممکن است به سادگی بسته شود. اما در کل سیستم آنجا بیشتر مبتنی بر اعتماد و نظر کارشناسی است. فکر نکنید که این یک گردهمایی است، این یک محیط رقابتی است. اگر یک بار قراردادی دریافت کردید، اما آن را اجرا نکردید، دفعه بعد به سادگی به شما کمک مالی نمی شود.

البته در آنجا نیز افراط و تفریط وجود دارد. در ایالات متحده، فضاپیمای رصد خورشید و زمین DSCOVR حدود 10 سال در انبار بود. این پروژه در زمان پرزیدنت کلینتون طراحی شد و زمانی که دولت تغییر کرد، این پروژه به عنوان یک پروژه غیر اولویتی در نظر گرفته شد و ماهواره تمام شده در انبار قرار گرفت. بعد به یاد آوردند، چون ماهواره ACE که در نقطه کتابخانه کار می کرد قدیمی بود، آن را گرفتند، تأمین مالی کردند و پرتاب کردند.

جیم برایدنستاین، مدیر ناسا گفت همکاری فضایی آمریکا و روسیه با وجود سقوط سایوز در 11 اکتبر در اوج قرار دارد. به گفته برایدنستاین، اگرچه پرواز به ایستگاه فضایی بین المللی موفقیت آمیز نبود، اما بازگشت امن فضانوردان به زمین را باید موفقیت بزرگی دانست.

وی افزود: این ماموریت نه تنها علمی و تحقیقاتی بلکه دیپلماتیک نیز هست، ما می بینیم که کشورهای ما در بسیاری از موارد مسیر یکسانی را دنبال نمی کنند، منافع ما از بسیاری جهات متفاوت است، اما در اکتشاف فضا همیشه توانسته ایم این اختلافات را پشت سر بگذاریم. و از نزدیک با هم کار کنید. دیدن آن واضح بود." برایدنستاین گفت.

او توضیح داد که چگونه متخصصان روسی آمریکایی ها را در «کنترل مأموریت» در آغوش گرفتند، زمانی که مشخص شد فضانوردان با موفقیت فرود آمده اند و سالم هستند. رئیس ناسا گفت: ارزش دیدن را داشت.

در رادیو اسپوتنیک، محقق برجسته موسسه تحقیقات فضایی آکادمی علوم روسیه، ناتان ایسمونت، اظهار داشت که سیاست بر همکاری روسیه و ایالات متحده در بخش فضایی تأثیر نمی گذارد.

همکاری ما ادامه دارد و تاکنون هیچ مشکل سیاسی اساساً بر همکاری در زمینه فعالیت های فضایی تأثیری نداشته است. علاوه بر این، در دوره های تشدید سیاسی محسوس، ما پروژه های جدیدی را آغاز کردیم. و این روند - استقلال همکاری ما از هرگونه مشکل در سیاست است. - ادامه می دهد یک نمونه پروژه Venera-D است. این پروژه روسی-آمریکایی شامل ارسال یک ربات به زهره است، و نه تنها یک، بلکه چندین. نتایج تحقیقات بسیار مهم ونوس. انتظار می رود پرتاب در سال 2026 انجام شود، تمام قابلیت های فنی برای این وجود دارد، همه چیز اینجا عالی است. همکاری ادامه دارد، هیچ نشانه ای از محدود شدن آن وجود ندارد. برعکس، فقط در حال گسترش است."

در روز پنجشنبه 11 اکتبر، اولین حادثه در پرواز فضایی سرنشین دار در تاریخ روسیه مدرن رخ داد. پرتابگر سایوز-اف جی نتوانست فضاپیمای سایوز ام اس-10 را با خدمه جدید ایستگاه فضایی بین المللی به مدار پرتاب کند.

الکسی اوچینین روسی و نیک هیگ آمریکایی در این هواپیما حضور داشتند. آنها موفق شدند در یک کپسول فرار بدون آسیب به زمین تخلیه شوند.

Roscosmos یک کمیسیون اضطراری ایجاد کرده است. پرونده جنایی به دلیل نقض قوانین ایمنی ساختمانی تشکیل شده است. بر اساس اطلاعات اولیه، این حادثه به دلیل جدا نشدن یکی از چهار بلوک مرحله اول پرتابگر در زمان مشخص شده و هنگام جدا نشدن آن به بلوک مرکزی رخ داده است. منابع ریانووستی قبلاً گفته بودند که دلیل آن می تواند خرابی سیستم پیشران مرحله ای باشد.

آخرین بار در سال 1983 چنین وضعیتی رخ داد.

روسیه پرتاب ها با خدمه را به حالت تعلیق درآورده است.

پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، سیاستمداران روسی و آمریکایی به فکر تبدیل "مسابقه فضایی" به سیاست توسعه مشترک فضای بیرونی افتادند. اولین قدم در این راستا در جریان پرواز مشترک فضاپیمای سایوز-19 و آپولو (1975) برداشته شد. پس از اینکه ایالات متحده ایستگاه های خودکار را برای مطالعه سیارات گازی منظومه شمسی (1977) راه اندازی کرد و سیستم حمل و نقل قابل استفاده مجدد شاتل فضایی (1981) را آزمایش کرد، مسابقه فضایی از سر گرفته شد. با این حال، در پایان دهه 1980، احزاب به بیهودگی ادامه آن پی بردند: هیچ یک از ابرقدرت ها در حوزه فضای نظامی به برتری دست نیافته بودند. علاوه بر این، اتحاد جماهیر شوروی و ایالات متحده آمریکا در مواجهه با رقابت آژانس فضایی اروپا (ESA) منافع مشترکی را احساس کردند. پروژه هایی برای اکتشاف مشترک فضای بیرونی توسط چندین قدرت پدید آمده است.

پایان «نخستین مسابقه فضایی» عمدتاً به دلیل تصمیم اتحاد جماهیر شوروی برای کنار گذاشتن موشک های بالستیک مداری بود. بر اساس مفاد معاهده SALT II (1979)، اتحاد جماهیر شوروی و ایالات متحده متعهد شدند که موشک های مداری را ایجاد، آزمایش یا مستقر نکنند. تنها سیستم این کلاس در آن زمان موشک های بالستیک RS-Zborb شوروی (SS-9 Mod 3 "Scarp") با برد پرواز نامحدود در یک مدار به دور زمین بود.

در سال 1983 آنها از وظیفه رزمی برکنار شدند. بر اساس مفاد معاهده START-1 (1991)، اتحاد جماهیر شوروی همچنین موشک بالستیک قاره پیمای RS-18A (55-19 "Sn1eb") را کنار گذاشت، که با داشتن برد پروازی تا 10000 کیلومتر، از نظر تئوری می تواند تا حدی در نظر گرفته شود. مداری بر اساس آن، وسایل نقلیه پرتاب Strela و Rokot ایجاد شد. اقدامات اتحاد جماهیر شوروی ثابت کرد که توسعه فناوری های موشکی و فضایی لزوماً منجر به نظامی شدن فضای بیرونی نمی شود.

در همان زمان، ایالات متحده شروع به توسعه پروژه های همکاری فضایی بر اساس ایستگاه های مداری کرد. در سال 1984، ناسا قصد خود را برای ایجاد ایستگاه آزادی اعلام کرد. در سال 1986، واشنگتن ESA، آژانس فضایی کانادا و آژانس اکتشافات هوافضای ژاپن را وارد این کار کرد. اما در آن زمان امکان اجرای این ایده وجود نداشت. هیچ یک از شرکت کنندگان پروژه منابع فنی برای ایجاد نسل جدیدی از ایستگاه های فضایی 20 را نداشتند. در برابر این پس زمینه، پرتاب اولین ماژول ایستگاه مداری میر (Salyut-8) توسط اتحاد جماهیر شوروی در 19 فوریه 1986 به عنوان یک عقب ماندگی قابل توجه در زمینه اکتشافات فضایی نزدیک از ایالات متحده تلقی شد.

در اوایل دهه 1990، فدراسیون روسیه نیز به برنامه های توسعه فضایی بین المللی علاقه نشان داد. دلیل این امر کاهش بودجه تحقیقات فضایی روسیه در شرایط بحران ساختاری در اقتصاد بود. ایالات متحده نیز به نوبه خود علاقه مند به توسعه چنین مشارکتی بود و به تجربه شوروی در ایجاد ایستگاه های مداری ادای احترام کرد. در 17 ژوئن 1992، رؤسای جمهور B. N. Yeltsin و W. Clinton در واشنگتن توافق نامه ای را در مورد همکاری در زمینه اکتشاف و استفاده از فضا برای اهداف صلح آمیز امضا کردند. مشکلات همکاری در فضا به طور مرتب در جلسات کمیسیون بین دولتی "گور-چرنومیردین" مورد بحث قرار گرفت.

تجاری سازی جزئی صنعت فضایی روسیه نقش ویژه ای در توسعه این مشارکت ایفا کرد. آژانس فضایی فدرال روسیه (روسکاسموس) بخشی از سهام شرکت های خود را خصوصی کرده است. بر اساس آنها، چندین شرکت تجاری ایجاد شد: سرویس راه اندازی بین المللی (روسیه-ایالات متحده)، پرتاب دریایی (روسیه-ایالات متحده آمریکا)، استرزم (روسیه- اتحادیه اروپا) و Eurocat (روسیه- اتحادیه اروپا). انجمن های جدید شروع به استفاده از وسایل پرتاب روسی برای اجرای پرتاب تجاری وسایل نقلیه مداری کردند. در چنین شرایطی، شرکای آمریکایی و اروپای غربی از تلاش‌های ارتش روسیه برای بازپس‌گیری کنترل صنعت فضایی کمتر ترسیدند و در نتیجه تمایل بیشتری به توسعه پروژه‌های مشترک داشتند.

اولین گام برای توسعه همکاری روسیه و آمریکا، برنامه مشترک Roscosmos و ناسا 21 Mir-Shuttle بود که در 5 اکتبر 1992 راه اندازی شد. فضانوردان روسی توسط فضاپیمای آمریکایی سیستم شاتل فضایی به ایستگاه مداری میر تحویل داده شدند و فضانوردان آمریکایی سفرهای علمی بر روی آن انجام دادند. قبل از غرق شدن میر در 23 مارس 2001، هفت اکسپدیشن کوتاه مدت انجام شد که طی آن سه ماژول به ایستگاه متصل شد و 34 فضانورد آمریکایی بازدید کردند.

جهت دیگر مشارکت روسیه و آمریکا مشارکت روسیه در پروژه های توسعه ارتباطات فضایی بود. در اوایل دهه 1980، کانادا، ژاپن، کشورهای اسکاندیناوی، اسپانیا، بریتانیا و ایالات متحده سیستم های ارتباطی ماهواره ای سیار را برای کاربران غیرنظامی مستقر کردند. در سال 1991، شرکت های مخابراتی آمریکایی Loral Space and Communications و Qualcomm کنسرسیوم بین المللی Globalstar را برای این منظور تأسیس کردند. روسیه در بازار فناوری های ماهواره ای مدنی عقب ماند: اولین خط ارتباطی تلفن همراه در کشور ما تنها در سال 1990 ظاهر شد. در این شرایط، OJSC Rostelecom و کنسرسیوم Globalstar در سال 1996 CJSC GlobalTel، اپراتور انحصاری سیستم ارتباطی Stobalstar در روسیه را ایجاد کردند. اشكال جديد همكاري اين امكان را فراهم كرده است كه بخش اعظم قلمرو روسيه با ارتباطات ماهواره اي متحرك پوشش داده شود و تا حدي كنترل دولت بر استفاده از آن حفظ شود.

بر اساس این پروژه ها، مسکو و واشنگتن پروژه آزادی را به ایده ساخت ایستگاه فضایی بین المللی (ISS) 24 تبدیل کردند. این پیشنهاد Roscosmos در تابستان 1993 بحث های جدی در ایالات متحده ایجاد کرد. با این حال، دولت کلینتون به دنبال این بود که روسیه را با مجموعه ای از توافقات ثبات بخش "متعهد" کند. در 2 سپتامبر 1993، معاون رئیس جمهور ایالات متحده A. Gore و نخست وزیر روسیه V.S. Chernomyrdin قصد خود را برای ایجاد یک ایستگاه فضایی "واقعا بین المللی" اعلام کردند. در 1 نوامبر 1993، Roscosmos و NASA "برنامه کاری تفصیلی برای ساخت ISS" را امضا کردند. در 23 ژوئن 1994، طرح مشارکت روسیه در ساخت ایستگاه فضایی بین المللی تصویب شد. در 29 ژانویه 1998، پانزده کشور توافق نامه ای بین دولتی در مورد ایستگاه فضایی امضا کردند که انتقال به سیستم "مشارکت صمیمانه" در فضا را اعلام کرد. شرکت کنندگان پروژه وضعیت ناسا را ​​به عنوان مدیر تعیین شده ISS تضمین کردند.

روسیه و ایالات متحده نقش کلیدی در ایجاد ISS داشتند. از نوامبر 1998، Roscosmos و NASA ماژول های کلیدی ایستگاه فضایی بین المللی را به مدار فرستاده اند. کشتی های شاتل فضایی، سایوز و پروگرس به حمل و نقل محموله برای تامین ایستگاه تبدیل شدند. اما برخلاف ترس، ایستگاه به شکلی برای حفظ انحصار روسیه-آمریکایی در تحقیقات فضایی تبدیل نشد. به دیگر نهادها این فرصت داده شد تا پروژه های اکتشاف فضایی را اجرا کنند. آژانس فضایی اروپا ماژول تحقیقاتی خود را کلمب 25 به مدار فرستاد و یک فضاپیمای باری ATV 26 ایجاد کرد. ژاپن با کمک ناسا ماژول آزمایشی "کیبو" را به ایستگاه متصل کرده و همچنین قصد دارد یک وسیله نقلیه بدون سرنشین قابل استفاده مجدد "HTV" 27 را به ایستگاه راه اندازی کند. کانادا یک سیستم نگهداری تلفن همراه را به ایستگاه فضایی بین‌المللی ارائه کرد. زمینه برای مشارکت گسترده ESA، ژاپن و کانادا در پروژه های اکتشاف فضایی مشترک با روسیه و ایالات متحده پدید آمده است.

همکاری روسیه و آمریکا در فضا حتی حوزه نظامی را نیز پوشش داده است. مسکو و واشنگتن برنامه ای را برای ایجاد یک سیستم نظارت ماهواره ای روسی-آمریکایی در سال 1992 راه اندازی کردند. ماهواره رصد روسیه-آمریکایی، RAMOS/PAMOQ.بحث در مورد عملیات مشترک در مدار دو ماهواره سنجش از دور زمین بود که قادر به انجام رصد استریوسکوپی پرتاب موشک های بالستیک هستند. در بهار 1995، روسیه و ایالات متحده آزمایشاتی را در جو نزدیک زمین با استفاده از هواپیماهای آزمایشگاهی و فضاپیماهای صورت فلکی مداری خود آغاز کردند. اجرای این هدف امکان ایجاد مرکزی برای نظارت بر پرتاب موشک ها و در عین حال افزایش دقت تعیین هدف برای موشک های ضد موشک را فراهم می کند. در همین راستا، روسای جمهور دو کشور در اجلاس هلسینکی در 21 مارس 1997 بر همکاری آژانس دفاع موشکی وزارت دفاع آمریکا و مرکز تحقیقات و تولید کومتا روسیه توافق کردند. طرف روسی جنبه های لجستیکی و فنی و طرف آمریکایی جنبه های مالی پروژه را تامین کردند.

در پایان دهه 1990، روسیه و ایالات متحده شروع به اتصال برنامه راموس به رژیم کنترل فناوری موشک کردند. در 2 سپتامبر 1998، روسای جمهور دبلیو کلینتون و بی. ان. یلتسین بیانیه مشترکی را در مورد تبادل اطلاعات در مورد پرتاب موشک و هشدار اولیه امضا کردند. در 20 ژوئن 1999، در اجلاس سران گروه 8 در کلن، روسیه پیشنهاد توسعه راموس را به سیستم کنترل عدم اشاعه موشکی و موشکی جهانی (GSC) داد. 4 ژوئن

• در سال 2000، روسای جمهور دبلیو کلینتون و وی.وی. پوتین یادداشتی را در مورد ایجاد یک مرکز مشترک در مسکو برای تبادل اطلاعات از سیستم های هشدار اولیه و اطلاع رسانی متقابل پرتاب موشک های بالستیک امضا کردند. این تصمیم در 15 فوریه تصویب شد
• 2001 در نشست مسکو کارشناسان در مورد ایجاد GSK.

با این حال، در 13 ژوئن 2002، ایالات متحده از معاهده ABM خارج شد. از آن زمان، واشنگتن علاقه خود را به اجرای طرح های فضایی مشترک با روسیه از دست داد. در 13 فوریه 2004، پنتاگون پایان مشارکت در برنامه راموس را اعلام کرد. به زودی سیستم تعامل در مرکز دنباله دار نیز منجمد شد. تضادهای رو به رشد روسیه و آمریکا در حوزه راهبردی اجازه نداد تا ساخت مرکز تبادل اطلاعات در مورد پرتاب موشک های بالستیک آغاز شود.

در همان زمان، مشکلاتی در اطراف پروژه ISS پدیدار شد. در آمریکا، تعداد افراد بدبین افزایش یافته است که ادعا می کنند بودجه برای ایستگاه اجازه ایجاد نوع جدیدی از فضاپیما برای پروازهای سرنشین دار به ماه و مریخ را نمی دهد. دانشمندان روسی در حال ایجاد یک ایستگاه مداری Mir-2 خود و کاهش بودجه برای پروژه هستند. انتقاد از ایستگاه فضایی بین‌المللی در ژاپن نیز ظاهر می‌شود، جایی که پروژه توسعه فضانوردی خود را اجرا می‌کند. آژانس فضایی اروپا ممکن است در آینده با انتخاب مشابهی روبرو شود.

ایستگاه فضایی بین‌المللی و سیستم کنترل پرتاب موشک‌های بالستیک می‌توانند به نمونه‌ای از یک شکل مشارکتی استفاده از فضای بیرونی تبدیل شوند. آنها امکان اجرای مفاد معاهده 1967 در مورد وضعیت بین المللی فضا را اثبات کردند. با این حال، در دهه 2000 اجرای پروژه‌های ملی دوباره امیدوارکننده‌تر از همکاری‌های بین‌المللی در فضا تلقی شد.خطر به حاشیه راندن همکاری های بین المللی در فضا در بخش باریکی از ایستگاه فضایی بین المللی وجود دارد.