Есе на тема Имах конфликт. Класен час: „Конфликти в живота ми“

В най -широкия смисъл на думата конфликт- това е сблъсък на обективни или субективни противоречия, който се изразява и проявява в конфронтацията на страните. В основата на конфликта винаги има противоречие, което е важно за живота на хората, разногласия на интереси, нужди и цели, нарушаващи нормалното взаимодействие на хората, възпрепятстващи постигането на техните цели и водещи до конфронтация.Причините за различни конфликти, които съществуват в живота на хората, са противоречията на техните интереси и цели на дейност във всички области на техния живот. Противоречията проникват във всички сфери на човешкия живот - социално -икономически, политически, духовни. Те се проявяват в общуването, поведението и целенасочените дейности на хората.

Има следните видове причини за конфликти:

1. Наличието на противоположни ценностни ориентации.Всеки индивид и социална група имат определен набор от ценностни ориентации по отношение на най -значимите аспекти от живота им. Всички те са различни и обикновено са противоположни. В момента, в който се стремят да задоволят нуждите, при наличие на блокирани цели, които няколко индивида или групи се опитват да постигнат, противоположни ценностни ориентации влизат в контакт и могат да предизвикат конфликти. Най -острите конфликти възникват там, където има различия в културата, възприемането на ситуацията, статуса или престижа. Конфликти, причинени от противоположни ценностни ориентации, могат да възникнат в икономическата, политическата, социално-психологическата и други сфери.

2. Идеологически причини.Идеологическата причина за конфликта се крие в различното отношение към системата от идеи, които оправдават и легитимират отношенията на подчинение, господство и фундаментални въпроси на светогледа сред представители на различни групи от обществото.

3. Причини за конфликта, свързани с икономическата и социални отношенияв обществото.Този тип причини са свързани със значителни разлики в разпределението на материалните и социалните ценности между индивиди или групи. Неравенството в разпределението на ценностите съществува навсякъде, но конфликт възниква само с такова ниво на неравенство, което се счита за значимо за индивида или социалната група, нарушаващо неговите права, идеи за справедливост и т.н.

4. Причини за конфликти, лежащи в областта на социалните и социално-психологическите отношения на хората в обществото.Конфликтите се появяват във връзка с разликата в позицията, която хората заемат в структурата на социалните и социално-психологическите връзки и отношения в различните социални групи. Поради тази причина конфликтът може да бъде свързан, първо, с различни цели, преследвани от индивиди или групи, и второ, с желанието на този или онзи човек или група да заеме по -високо място в йерархичната структура на отношенията.

5.Причината за конфликта може да бъде психологически характеристикиличност... Различни деформации на личността, патология на психиката, стереотипни взаимоотношения, поведение, психологически дискомфорт, неадекватност на възприятието и разбирането на друг човек, мотивите на неговото поведение, ситуации и други психологически черти на личността, които възпрепятстват адекватното възприемане и разбиране на другите хора, техните взаимоотношения и обща ситуацияЧовешката жизнена дейност може да бъде причина за конфликти. Личностните черти, свързани с конфликта, са: нетърпимост към недостатъците на другите, намалена самокритика и надценено ниво на стремежи, импулсивност, невъздържаност, дълбоко вкоренени негативни предразсъдъци, предразсъдъци към индивиди или групи , склонност към агресивно поведение, към подчиняване на себе си на други, алчност, егоизъм, скованост, инертни навици, високо нивоневротизъм.

Индивидуални информационни модели на конфликта

Конфликтът винаги е свързан с субективното осъзнаване на хората за противоречивия характер на техните интереси като членове на определени социални групи. Утежнените противоречия пораждат конфликти само когато са дълбоко преживени от хората, те се осъзнават като несъвместимост на интереси и цели.
Всеки участник в конфликта има свой информационен модел на конфликта, който го ръководи в действията му спрямо противниците.

Информационни модели на конфликтна ситуация- това са субективните представи на страните в конфликта един за друг, обекта и целта на конфликта, конфликтната ситуация като цяло. Те са един вид посредническа връзка между характеристиките на участниците в конфликта, условията на неговото протичане и поведението на участниците в конфликта. Информационните модели на конфликтна ситуация включват следните представи на страните в конфликта:
- за себе си, вашите нужди, възможности, цели, ценности и др.;
- за противоположната страна (за неговите нужди, възможности, цели, ценности и т.н.);
- как опонентът го възприема;
- за средата и условията, в които протича конфликтът;
- за необходимите и възможни действия, поведение по отношение на противника за постигане на целта на конфликта;
- за предмета, целта и възможни вариантиразрешаване на конфликти.
Степента на несъответствие между изображението и реалната картина на ситуацията е различна. Например, конфликтна ситуация може да съществува, но да не бъде призната от страните като такава или обратно. Възгледите на страните в конфликта са голямо значениеза връзката им в процеса на решаване на проблема, който е предмет на конфликта, и влияят върху резултата от конфликта. Външното влияние върху страните в конфликта ви позволява да промените техните субективни информационни модели. Това е реално и ефективно средство за защитавлияние върху хода на конфликта и избора на вариант за разрешаването му.

Психологически бариери пред конфликта

Психологическите бариери присъстват в общуването и взаимодействието на хората в по -голямата част от ситуациите в живота им. Човек отхвърля, счита някаква информация за ненужна за себе си, изпитва страх, различни страхове, чувство на несигурност, влиза в комуникация с друг човек, той е възпрепятстван да изразява свободно своите мисли, чувства, отношението си към случващото се, някои особености на личността или поведението на друг човек и много много други.

В психологията концепцията психологическа бариерав най -широкия смисъл на думата означава пречка в общуването и взаимодействието с други хора.В конфликтни ситуации негативните емоции и чувства на хората, участващи в конфликта, често се използват като психологически бариери.Развитието на конфликт обикновено е придружено от негативни емоции на неговите участници, като антипатия, раздразнение, гняв, презрение, негодувание и пр. По правило именно емоциите действат като първата и значима пречка за рационалното и рационално разрешаване на конфликтната ситуация.

Под влияние на негативните емоции възприемането и разбирането на информацията за личността на комуникационния партньор се изкривява и ситуацията се движи към увеличаване на отрицателните характеристики във всичко, всичко се възприема „в черни тонове“. Отрицателните емоции и нагласи на хората могат да действат като важен фактор в противоречивото поведение на хората. В изследването на М.З. Неймарк изучава „ефекта на неадекватността“, който е психологически механизъм на влиянието на негативна, неподходяща оценка на ситуацията и други хора върху поведението на човек в конфликтна ситуация. Този ефект възниква, когато високото самочувствие на човек се сблъсква със страха да не го оправдае, да не потвърди твърденията му. В този случай се задейства механизмът на психологическата защита срещу смущения във вътрешното равновесие.

Конфликтни стратегии

Стратегиите на поведение на хората в конфликт са много важен фактор, който определя динамиката на развитието на конфликта и неговата ефективност.

Избягване... Човек, който се придържа към тази стратегия, се стреми да се измъкне от конфликта. Тази стратегия може да се използва в много конфликтни ситуации, когато
- темата на конфликта не е лично значима, заслужаваща инвестиция на време и усилия;
- има възможност за постигане на желаната цел по друг начин;
- силите и възможностите на противниците са равни и конфликтното взаимодействие може да доведе до нежелано нарушаване на отношенията помежду им и за двамата;
- една от страните в конфликта има значително по -слаба позиция в сравнение с другата (разбиране за собствената грешка, по -нисък социален статус, личностни черти и др.);
- необходимостта от отлагане на конфликтното взаимодействие с цел укрепване на позицията му с допълнителна информация, подкрепа на неговите поддръжници и др .;
- субективни мотиви за избягване на комуникацията и конфликтното взаимодействие с конкретен опонент, който има определени личностни характеристики (агресивност, липса на принципи, измама, надценено самочувствие и др.).
Избягването на конфликтното взаимодействие е препоръчително, ако субектът на конфликта е разкрит под влиянието на негатив емоционално състояниеедин от участниците в конфликта. Ако има обективно противоречие, което възпрепятства по -нататъшната комуникация и съвместните дейности на хората, стратегията за избягване на конфликт предотвратява разрешаването на съществуващото противоречие и в резултат на това нарушава развитието на взаимоотношенията между хората и изпълнението на техните съвместни дейности.

Адаптация (изглаждане).Този стил на поведение се основава на принципите: „Не клати лодката“, „Да живеем заедно“. Човек се опитва да не издава признаци на конфликт, конфронтация, призовавайки другите към солидарност. В същото време проблемът в основата на конфликта се пренебрегва; те са склонни да го представят като незначителен. В резултат на използването на такава стратегия временно може да настъпи мир. Отрицателните емоции не се проявяват, но се натрупват. Рано или късно проблем, оставен без надзор и натрупани негативни емоции, ще доведе до „експлозия“, последствията от която ще се окажат нефункционални.
Стратегията за адаптация обикновено се използва в следните ситуации:
- участникът в конфликта не счита предмета на конфликта за значителен за себе си и затова счита за възможно да отстъпи на противника;
- една от страните в конфликта има желание да подкрепи опонента и да получи удовлетворение от проявата на неговата доброта;
- опонентите се отстъпват един на друг с цел запазване на важни отношения и за двамата;
- при наличие на остри, неразрешими в момента противоречия, силни емоционални прояви на един от противниците за предотвратяване на по -нататъшно разрушително развитие на конфликта;
- ако някой от противниците има склонност да се състезава.
Стратегията за адаптация може да се използва за всякакъв тип конфликти, но по -често се използва в областта на бизнеса, професионалните конфликти при взаимодействието на хора с различен социален и професионален статус (подчинен - ​​лидер, ученик - учител и др.). В случай на съществуващи обективни противоречия, които са значими за съвместните дейности, тази стратегия може да бъде неефективна, тъй като нерешеното противоречие може да предизвика конфликти в бъдеще и да намали качеството и производителността на съвместните дейности на хората.

Принуда (конкуренция, конфронтация).Участник в конфликта, който се придържа към тази стратегия, се опитва да принуди опонента си да приеме неговата гледна точка на всяка цена, той не се интересува от мнението на други хора. Този стил е свързан с агресивно поведение, което има различни форми. Той използва сила на принуда, за да повлияе на други хора.
Тази стратегия за поведение се използва в следните ситуации:
- темата на конфликта е от жизненоважно значение за една от страните в конфликта и смята, че има достатъчно възможности да разреши конфликта в своя полза;
- участникът в конфликта е сигурен, че неговата версия за решаване на възникналия проблем е най -добрата и той има възможност да постигне приемането му от противника;
- една от страните в конфликта няма други възможности да постигне целите си и не губи нищо, принуждавайки противника да приеме неговото решение.
Тази стратегия може да бъде ефективна, ако се използва в екстремни ситуации, животозастрашаваща, здравето на хората, когато е необходимо бързо да се вземат жизненоважни решения. Основният недостатък на използването на тази стратегия е потискането на инициативата на страните в конфликта, игнориране на техните мнения, проявяване на неуважение към личността на друго лице и вероятността от повторни прояви на възникналото противоречие.

Компромис.Този стил се характеризира с приемане на гледната точка на другата страна, но само до известна степен. Способността за компромис в ситуации на съвместна професионална дейност е високо ценена, тъй като намалява враждебността и ви позволява бързо да разрешите конфликта. Но след известно време могат да се появят и нефункционални последици от компромисно решение, например недоволство от „половинчатите“ решения. Освен това конфликтът в леко променена форма може да възникне отново, тъй като част от проблема, който го породи, остава нерешен.
Компромисна стратегия се използва, когато
- страните в конфликта знаят причините му, обективно оценяват всички предимства и недостатъци на своите позиции и са готови да си сътрудничат, като правят отстъпки по някои въпроси;
- конфликтните страни имат еднакви сили и възможности, но взаимно противоположни интереси и разглеждат решението на проблема въз основа на някои взаимни отстъпки като междинно;
- участниците в конфликта с различна сила и възможности правят компромисно решение, за да получат допълнително време за подготовка за ново взаимодействие в конфликта;
- конфликтните страни правят взаимни отстъпки във връзка с промяна в собственото им мнение по проблема по време на развитието на конфликта и промяна в целите на взаимодействие с противника;
- други стратегии на поведение в съществуващата конфликтна ситуация не донесоха успех.

Сътрудничество (решаване на проблеми).Този стил се основава на убеждението на страните в конфликта, че разминаването във възгледите е неизбежен резултат от факта, че всеки има право на своята гледна точка, всеки може да е прав, може да греши. В тази стратегия участниците си признават правото един на друг лично мнениеи са готови да го разберат, което им дава възможност да анализират причините за разногласията и да намерят изход, който е приемлив за всички. Тази стратегия се основава на уважение към личността на друг човек, самокритика и фокус върху решаването на проблема. по най-добрия начин, както за общата кауза, така и за всяка от страните в конфликта. Всеки, който разчита на сътрудничество, търси решение на проблем, който отчита интересите на всички страни.
Стратегията за сътрудничество е най -ефективна за опазването и по-нататъчно развитиеконструктивни взаимоотношения между хората. В конфликтни ситуации сътрудничеството е възможно в случаите, когато
- съществуващите противоречия са важни и за двете конфликтни страни, и двете имат намерение съвместно да решат този проблем;
- конфликтните страни имат равни правомощия и възможности или ги разглеждат като такива;
- участниците действат като партньори, които имат отношения на доверие, уважават взаимно интересите си и са заинтересовани от разрешаването на конфликта.

Няма универсални стратегии за поведение в конфликтна ситуация. За да се избере най -ефективната стратегия за поведение в конфликтна ситуация, е важно да се вземат предвид условията на конкретна ситуация, спецификата на субекта на конфликта, личностните черти на всеки от участниците и други характеристики на конфликта взаимодействие. Преобладаването на която и да е стратегия на поведение в системата за начини на взаимодействие на човек с други хора е знак за наличието на редица качества, които възпрепятстват ефективната комуникация с други хора. Например, преобладаването на компромисна стратегия в арсенала от стратегии за поведение на личността в конфликтна ситуация може да показва недостатъчна издръжливост, търпение на човек и склонност към импулсивни решения. Преобладаването на адаптационната стратегия може да е знак за недостатъчна воля, придържане към принципите, постоянство в постигането на целта.

Сложните конфликти изискват използването на комбинация от различни стилове на поведение, промяна на техния набор в съответствие със спецификата на развитието на конфликта в един или друг етап. Например на латентния етап от развитието на конфликта може да се използва стил на адаптация, в отворения период на етапа на инцидента - избягване, с активно взаимодействие - комбинация от няколко стила в съответствие с действията и поведение на противника, на етапа на вземане на решения и разрешаване на конфликти - сътрудничество, компромис, конкуренция в зависимост от конкретната ситуация.

Искам тази публикация да ви помогне да излезете от вашата основен конфликт .

Малко вероятно е да има поне един човек на земята, който да не е влизал в контакт с конфликт или конфликтна ситуация в живота си. И, колкото и да е странно, по -често това се отнася за онези, които са избрали да следват духовния път на развитие.

За земляните всичко е много по -просто. Те нямат толкова болезнена реакция към конфликта... Много бързо забравят за него.

Но хората, ориентирани към духовните ценности, по някаква причина не могат без тъжни преживявания, когато са изправени пред някакъв конфликт. Макар и външно - не винаги е възможно да се види.

Само ако отворим завесите и погледнем в душите им, ще се изненадаме от великите много конфликти които носят. Освен това правят всичко възможно да не го показват на външния свят.

Лично аз смятам, че това явление е свързано с повишената им чувствителност, в резултат на високата им уязвимост.

Направих такива изводи в резултат на моите изследвания на практика.

И все пак — все още съществува в живота на хората?

Краткият отговор е, разбира се, за нашето развитие. Прочетете повече в предишните публикации.

Но защо тя съществува или остава в нашия личен живот.

Според мен точно този въпрос изисква незабавно изясняване.

Затова, без да губя време, веднага се обръщам към практиката.

И за да анализирате личната си ситуация, предлагам да използвате само един инструмент.

Това е въпросът - ЗАЩО?

Инструкции за употреба.

Първо, ние си задаваме първия въпрос, който може да изглежда така:

Защосега аз (ТВОЕТО ИМЕ) се озовах в този конфликт или конфликтна ситуация?

Груб отговор.

Да, омръзна ми от всичко! Колко можеш да понесеш лудориите на този човек!

Така че не устоях. Тя го взе и изрази всичко.

И сега той (тя) "издухва" бузите.

Отново и отново задаваме един и същ въпрос към отговора.

ЗащоНе устоях и му изразих всичко?

Приблизителен отговор .

Просто чашата на търпението е препълнена.

И отново въпросът ЗАЩО?

Защострадал ли съм толкова пъти?Или

ЗащоПрепълних ли тази чаша?(Използвайте такъв въпрос по най-добрия начин, прави тази точка ясна за вас.)

Груб отговор.

Да, просто не исках да се забърквам отново с този човек.

ЗащоНе исках да се забърквам с този човек?

Груб отговор.

Просто се страхувах от реакцията му.

Защоизбрах ли да се страхувам от реакцията му?

Твоят отговор.

И така продължавате този процес, докато напълно изясните и разберете същността на възникналия конфликт.

Знайте какъв е въпросът ЗАЩО - твое Е КЛЮЧ.

За да отворите всяка следваща врата, зад която се крие за вас отговор или ново откровение за вас самите.

Същносттана този процес, е последователно (стъпка по стъпка) да преминете към скритата мотивация (като несъзнателна полза) и вашето несъзнателно намерение.

Процес Счита се за завършен, когато настъпи цялостно (холистично) разбиране защо сме създали тази ситуация или я вкарали в живота си?

Кулминацията вот цялото това действие - ще има твоят съзнателен избор, твоят съзнателен

желание формулирано на базата на опит.

П.С.Ако нещо не е ясно. Пиши. Нека уточня.

И разбира се, искам да споделите резултатите си от извършената практика.

И сега, докато не се срещнем отново. Пеняйчева Любов.

Очевидно е невъзможно да живеем без конфликти в живота си. От време на време влизаме в конфликт със семейството, колегите, приятелите и шефовете. Малко вероятно е в природата да има абсолютно безконфликтни хора, защото дори най-компрометиращият човек няма да може постоянно да компрометира собствените си интереси.

Самата дума „конфликт“ (от лат. Confliktus - сблъсък) означава сблъсък на противоположни интереси, възгледи, стремежи, сериозни разногласия, водещи до остри спорове, до борба и конфронтация.

Конфликтът също се разглежда като изостряне на противоречия, процес или ситуация, в която едната от страните е в състояние на конфронтация или открита борба с другата, тъй като нейните цели се възприемат като противоположни на техните собствени.

Конфликтът се определя от неговите участници, условия на възникване, действия и изход, тоест краен резултат. Има дори наука - управление на конфликти и нейната значимост непрекъснато нараства.

Как да разберем конфликтните ситуации, да предотвратим развитието на конфликт, да го предвидим? Способността да се избягват конфликти е гаранция за равномерни и щастливи отношения в семейството, с деца, приятелска атмосфера на работното място и гаранция за силно приятелство.

Хората без конфликти знаят как да изгладят нещата неудобни моменти, да отделят основното от второстепенното в една връзка, да ценят най -добрите им качества в хората и да не се спират на индивидуални недостатъци. Във всяка ситуация те търсят най -оптималния изход, а не виновниците за случилото се, те са в състояние да анализират и правят изводи, за да не създават отново подобни конфликтни ситуации.

Конфликтните хора се разделят на две категории. Първата категория включва тези, които са готови моментално да „пламнат“ по някаква причина. Те обаче по правило бързо и "отстъпват", тъй като колкото по -ярко гори факлата, толкова по -бързо изгаря. Такива хора са непростими и много отворени в проявлението на емоциите си.

Втората категория включва хора, които са сдържани и имат добър контрол върху изразяването на емоциите си. В конфликтна ситуация те оперират с факти, логически изчисления и са изключително убедителни. Но преследвайки интересното си, те могат да прибегнат до заплахи, изнудване. Такива хора почти никога не прощават обиди, но открито предупреждават за това. За да разрешат конфликта в своя полза, те отиват до края и по -често печелят, макар и понякога с големи загуби. За общуването с такива хора са необходими значителни умствени сили.

Всеки конфликт има своите предшественици, сигнализиращи за предстояща опасност. Ето най-типичните признаци преди конфликта:

При среща вашият събеседник, партньор, приятел отклонява очи, избягва директните погледи.

Той увеличава разстоянието на удобна комуникация, избягва ръкостискане, заема "затворени" пози - поддържа известно разстояние.

Вашият събеседник избира официално, общи темиза разговор (време, работа и т.н.).

Вашият познат, колега или приятел нарушава сроковете за погасяване на дълга, закъснява за срещи или избягва напълно тях.

Когато общувате с вашия събеседник, колега, познат, тонът става все по -твърд и сдържан, интонациите се променят забележимо.

Когато се разделите, събеседникът ви е видимо облекчен.

С появата на такива признаци все още можете да предотвратите конфликт, да го избегнете или да се дистанцирате, за да определите позициите си и да изберете оптималния модел на поведение.

Внимателността в комуникацията ще ви позволи да избирате сами, а не да следвате наложени тактики и натиска на други хора. И все пак, ако конфликтът може да бъде предотвратен чрез спокойно подреждане на връзката и решаване на проблемите с обсъждащ тон, определено трябва да намерите начин да го направите. Това е особено важно в отношенията с близки.

Но не трябва постоянно да сдържате негативните емоции в себе си - те със сигурност ще се проявят. Следователно не трябва да поставяте въпроса в конфликт. Близките хора трябва да бъдат защитени!

Под ново общество имам предвид настоящото поколение, израстващо в ново време със свои собствени принципи и навици, именно с тях често възникват конфликтни ситуации, тъй като мненията за начина на живот са коренно различни. За възникнал конфликт е необходим опонент, докато той трябва да е активен в конфликтна ситуация, но ако опонентът не се поддава на провокация или игнорира инициатора, тогава може да се счита, че конфликтът не е възникнал. Конфликт, който не е настъпил, ще се изчерпи или ще продължи в латентна форма до удобна възможност да се преведе в открит. Има ситуации, когато конфликтите завършват с компромиси, а понякога има пълно разделяне на отношенията (вероятно в латентна форма). Във всеки конфликт, както и в други форми на комуникация, има граници, които не е препоръчително да се преминават, като например преминаване в личен характер, открито обиждане на събеседника.

В живота ми имаше много конфликти, като всеки друг човек. Те възникнаха както по дреболии, така и по сериозни теми. Разногласията започнаха в ранна възраст с родителите ми, например, относно сладкото, исках много, толкова е вкусно, но не ми позволиха да ям повече от необходимото, за да ме предпазят от диабет и други последици след преяждане сладкиши, не разбрах защо не мога да ям повече, отколкото ми е позволено, можем да кажем, че именно от това започнаха моите конфликтни ситуации по това време, те бяха изразени с детски капризи и неподчинение. Когато пораснах, конфликтите станаха по -сериозни и отношението към тях също се промени, по -специално започнах да забелязвам как се променя отношението ми към този или онзи човек, дали се вслушвам в неговото мнение и дали е възможно да се намери компромис. Всеки път след разногласие се опитвам да анализирам, но постъпил ли съм правилно? Прекалихте ли? Заслужаваше ли си изобщо да се конфликтува заради тази или онази ситуация? и т.н ..

По природа се опитвам да избягвам подобни ситуации, тъй като не обичам спорове и изясняване на отношенията, ако е възможно, не започвам първото и ако някой реши да започне се опитвам да изгладя ситуацията, ако не се получи, тогава прибягвам до намиране на компромис.

Последният ми сериозен конфликт се случи с приятелката ми, тъй като тя не ме предупреди, че ще отиде с приятелите си на нощна дискотека. По време на нейното отсъствие й се обадих, но телефонът беше недостъпен, което ме накара да започна да се притеснявам. След още няколко неуспешни опита да се свържа с нея, реших да се обадя на близката й приятелка (Катя), с която любимият ми може да бъде. Катя ми каза, че батерията на приятелката ми е изтощена и честно ми каза къде са сега, не ми хареса, но не започнах конфликт, а само поиска да ми каже, за да ми се обади приятелката. В този момент бях неприятна и разстроена, че се е случила такава ситуация, започнах да се замислям защо е направила това, защото никога не й забранявах да прекарва време с приятелите си. Бях обзет от негодувание и отчаяние, твърде много това чувство, заспах с мисълта, че е по -добре да разбера лично, отколкото по телефона или нещо друго. На следващия ден тя се обади и си уговорихме среща, обсъдихме защо е направила това. Не разбрах постъпката й, на която тя каза, че една от нейните приятелки е имала рожден ден и просто нямала време да ме предупреди, че отиват на дискотека. Разбрахме ситуацията и я попитах, че това няма да се повтори. След тази ситуация започнах малко да се съмнявам в нея и започнах да я проверявам. Не й хареса и тя влезе в открит конфликт по този въпрос, опитвайки се да обоснове съмненията си и действията й осъзнаха, че няма да е възможно да се изглади, започнахме активна дискусия. Аз твърдя, че това не трябва да се прави, а тя, опирайки се на „това се случи“, се опита да се оправдае, аз бях изключително недоволен от такова оправдание, на фона на това започнахме доста силен конфликт. След известно време, след като се успокоихме, седнахме да поговорим, без да се връщаме към проблема и тогава беше намерено компромисно решение, сега любимата ми винаги ме предупреждава къде е, с кого и не ме кара да се притеснявам, на свой ред аз също спазвайте това правило. Конфликтът беше уреден, забравиха за случилото се и всички са доволни.

След тази история бих искал да заключа в това различни ситуациивсеки човек се държи различно, често конфликтните ситуации разкриват личността на човек, никога не можете да предвидите как ще реагира опонентът ви. Всички проблеми, включително конфликти, могат да бъдат разрешени, просто не винаги искаме да правим това. В моя случай това също не беше много важно, но тук негодуванието срещу човека изигра голяма роля, поради факта, че той не ме предупреди. От този момент нататък можете да проследите началото на нашето несъгласие, завършило в сътрудничество, т.е. участниците си признават правото един на друг на собственото си мнение и са готови да го разберат, което им дава възможност да анализират причините за разногласията и намерете изход, който е приемлив за всички. Тази стратегия се основава на убеждението на участниците, че разминаването във възгледите е неизбежен резултат от факта, че умни хораимат собствени идеи за това кое е правилно и кое не.

Моят пример се основаваше на отношенията в двойка, докато има конфликти в други аспекти на живота, например, не може да се направи без разногласия в едно предприятие. Конфликтът е неразделна част от живота ни, в такива ситуации става личността на човек, развива се волята, всичко това ни помага да живеем.

Когато излезете на сцената, за да се представите пред публика от около 5%, няма да ви хареса, защото е невъзможно на всеки да му хареса. В повечето случаи хората разчитат на външния вид и на така нареченото първо впечатление, може би по-късно отношението към човек ще се промени както към добро, така и към по-лошо, всичко зависи от сходството на темпераментите, интересите, общите теми и поведение в обществото. Често се случва хората да грешат в първите си заключения за събеседника, от което възникват недоразумения и разногласия, като по този начин се поражда конфликтна ситуация.

Времената се променят, преди конфликтът да породи война между държавите, сега хората се опитват да избегнат крайни мерки и да уредят отношенията, като говорят, правят отстъпки или защитават думата си, така че противникът да приеме неговата гледна точка. Връзките обаче винаги остават най -интересното нещо, всеки човек е индивидуален и интересен по свой начин, тази тема никога няма да остане без интерес, защото почти всеки иска да разбере какво всъщност се случва в главата на човек и как да се изграждат взаимоотношения правилно. Живея според правилото „Искаш ли да знаеш по -добре от човека? Вслушайте се в това, което той казва за другите, а не за себе си ”, според мен това е най -оптималното решение как да се учи по -добре от човек. Всеки от нас иска да се покаже добре, забравяйки, че не можем да бъдем позитивен човекразпространение на мръсотия по други хора.

Бих искал да пожелая на всички хора да следват здравия си разум, който ни казва, че не трябва да започваме конфликт и да се поддаваме на него, за да не разваляме отношенията.

Отново след цитата „Когато човек ни наранява, най -вероятно той самият е дълбоко нещастен. Щастливи хоране бъдете груби в опашките, не псувайте в транспорта, не клюкарствайте за колеги. Те не се нуждаят от това. "

Отнасяйте се с хората така, както искате да се отнасят с вас. Най -доброто заключение към моето есе. Всеки сам ще си направи изводите, изборът е само ваш.

Есе на тема „Конфликтът и аз“актуализирано: 21 юни 2018 г. от автора: Научни статии.Ru