Otwórz ośrodek rehabilitacji dla narkomanów. Biznesplan centrum rehabilitacji Górna Wołga

W Sedowie otwarto centrum rehabilitacji dla pracowników Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych. Kompleks Wypoczynkowy „Ratownik” przyjął pierwszy przyjazd wczasowiczów – ok. 100 osób. Pewnego dnia zakończyły się główne prace remontowe, które trwały kilka miesięcy - budynek musiał zostać odrestaurowany niemal od zera.

Pierwszą falę wczasowiczów witano jako członków rodziny: przy dźwiękach akordeonu guzikowego i ludowych przysmaków, z chlebem, z solą - wszystko jest tak, jak powinno. Rozpoczęli nawet nową tradycję.

Goście nie pozostali obojętni na to przyjęcie. Co więcej, wielu wcześniej w ogóle nie organizowało wakacji. Oleg pracował jako strażak przez ponad 7 lat, ale przez cały ten czas nigdy nie otrzymał biletu.

Natalia oddała 11 lat służbie dyspozytorskiej Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych. Przyjechałem z mężem i córką. Sytuacja jest taka sama: przez cały czas pracy kobieta z małym dzieckiem nie zadała sobie trudu, aby zaoferować darmowe wakacje. Teraz planują nadrobić zaległości.

Dawny pensjonat „Horizont”, który nie ulegał żadnym zmianom od 1978 roku, musiał zostać odrestaurowany. Do odrapanych ścian i popękanej podłogi dobudował zeszłoroczny huragan, który zamiatał drzewa na dziedzińcu. Wszystko to poprawili pracownicy Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych. Przez kilka miesięcy ulepszali teren, ponownie instalowali wodociągi i kanalizację, a także przygotowywali pokoje.

W tej chwili pozostaje do naprawy 1. i 4. piętra. Valery jest tu od kwietnia. Wraz z innymi ratownikami udało nam się już wykonać większość pracy; A wszystko zgodnie z nowoczesnymi standardami.

Pracownicy Ministerstwa ds. Sytuacji Nadzwyczajnych mają nadzieję, że już niedługo członkowie ich rodzin będą odpoczywać tutaj, na nowych, wyremontowanych podłogach. W międzyczasie do gotowych już pomieszczeń wprowadziło się pierwsze 100 osób. Z kolei personel ośrodka rehabilitacyjnego już myśli o tym, jak w przyszłości zaskoczyć gości.

Były narkoman OTWARŁ W DOMU CENTRUM REHABILITACJI. Dziś wielu młodych ludzi umiera z powodu narkomanii. Tak zwany „złoty strzał” zabiera 16-, 20- i 30-latków. Serca wielu nie mogą wytrzymać przedawkowania, no cóż, niech ktoś powie. Nic złego, co mogłoby rozprzestrzenić chorobę na całym świecie. Gdyby byli normalnymi ludźmi, nie mieliby problemów, żyliby długo i szczęśliwie. Ale ludzie, spójrzcie! Tragiczny błąd może przydarzyć się każdemu.

O tym - 33-letni mieszkaniec Żmerinki Konstantin, były narkoman z 10-letnim stażem.

- W wojsku uzależniłem się od narkotyków. Obsługa w Azerbejdżanie była dość trudna. Tam używaliśmy ich do łagodzenia stresu. Pochodząc z wojska, przez jakiś czas nie używał narkotyków, zaczął układać sobie życie. Ale nic nie działało. Z desperacji znów zaczął kłować. Potem zaczęły się kłopoty ze stróżami prawa, więzienie, po chwili znów łóżka piętrowe.

Będąc na drugim „walkierze”, zaczął zastanawiać się nad sensem życia. Po co żyję?

Biznesplan dla centrum rehabilitacji

Kiedyś mój towarzysz zmarł na gruźlicę. W ostatniej chwili swojego życia zagorzały ateista zaczął krzyczeć: „Panie, przebacz mi”. Najwyraźniej wtedy też znałem Boga, stałem się wierzącym.

Miałem też ciężką postać gruźlicy. I zdałem sobie sprawę, że niedługo pójdę też za moim przyjacielem. Usiadłem na pryczy i po prostu powiedziałem: „Panie, jeśli istniejesz, to ratuj mnie”. I zaczęły się zmiany. Chciałem żyć, chciałem coś w tym życiu zrobić i być użytecznym, ale choroba postępowała. Jak wygląda leczenie w strefie? Wtedy powiedziałem: „Panie, jeśli potrzebujesz mojego życia, to jest Twoje, a nie – to Twoja wola”.

Opuściłem strefę jako osoba niepełnosprawna II grupy. Chciałem przejść na emeryturę. Ale kiedy zaczęłam iść na zlecenie i zrobiłam fluorografię, lekarz powiedział, że nie mam gruźlicy. I do dziś nie pamiętam, jaka to była choroba. Życie zaczęło się zmieniać na naszych oczach.

Postawił sobie za cel stworzenie własnego ośrodka rehabilitacji dla narkomanów. Znajomy z organizacji Youth Social Service zasugerował, abym uruchomił specjalny program dla narkomanów. Pracował jako wolontariusz. Zrozumiałem, że wielu narkomanów nie chce się leczyć, bo chęć pozbycia się narkotyków jest znikoma. Kiedy narkoman jest na haju, rozumie, że musi być leczony, musi zmienić swoje życie. A kiedy „przełamie się”… dla dobra kolejnej dawki – jest gotowy na wszystko.

Pracując jako wolontariuszka musiałam wysyłać narkomanów do ośrodków rehabilitacyjnych. Ale, jak się okazało, w centrach jest za mało miejsc. Wielu pacjentów pyta: „Weź, proszę…”. Proponuje się im czekać trzy miesiące, ponieważ nie ma teraz miejsc. Ale dla uzależnionego trzy miesiące to wieczność.

Wtedy pomyślałem: co, jak zabrać je do domu? Na tym pośrednim etapie - między igłą a centrum rehabilitacji. Teraz w moim mieszkaniu przechodzą rehabilitację dwie osoby.

Według Konstantina nie zabiera wszystkich do domu. Aby się do tego dostać, trzeba naprawdę dążyć do zerwania z przeszłością na zawsze. Ci, którzy chcą zostać wyleczeni, żyją jako pełnoprawni członkowie rodziny. Kiedy zaczynają się załamywać, Konstantin stara się ich czymś zająć. Innym bardzo skutecznym lekarstwem jest modlitwa.

Doświadczenie Konstantina pokazało, że narkomani w jego domu nie są tak Kumari jak w innych miesiącach. Już drugiego dnia śpią jak dzieci. Już trzeciego dnia czują się świetnie. A lekarze mówią, że trzeci dzień odstawienia to „szczyt”.

„Bóg pomaga każdemu, kto tego chce”, mówi Konstantin. „Jeśli uzależniony będzie szukał w sobie czystości, dążył do osiągnięcia celu, odnajdzie sens swojego życia, odniesie sukces”.

Nawiasem mówiąc, teraz Konstantin jest dyrektorem stowarzyszenia publicznego „Centrum Rozwoju Komunalnego”. To właśnie w tym ośrodku realizowany jest program Harm Reduction, którego celem jest zwalczanie narkomanii jako choroby. Wraz z Kostyą szkolenia w szkołach i innych placówkach edukacyjnych prowadzi doświadczona psycholog Tatiana Kowalczuk. Współpracują z Winnickim Kongresem Publicznym „Wytrwałość”. Więc jeśli naprawdę chcesz, wszystko się ułoży.

20 lat na narkotykach

„W ciągu 20 lat uzależnienia od narkotyków setki razy próbowałem je zakończyć. Powiedziałem sobie, że nie jestem słaby. Myślałem, że zmiażdżę mojego Kumara wódką. Wielokrotnie leczony w klinikach narkotykowych. Ale nic nie działało. Po nich mogłem wytrzymać tylko miesiąc lub dwa. Wydawało mi się, że żyję w piekle na ziemi, z którego nie ma wyjścia. Wielokrotnie chciał zrobić „złoty strzał”. Ale oczywiście Bóg wciąż mnie potrzebował, bo w 2003 roku poznałem Kostię. Zapewnił mnie, że uzależnienie to nie tylko mój problem i chciał pomóc mi się z nim uporać. Wylądowałem w Ośrodku Rozwoju Komunalnego. Tam dowiedziałem się, jak w Europie rozwiązywane są problemy osób zarażonych wirusem HIV i PTS. Byłem przekonany, że uzależnienie od narkotyków jest uleczalne i że jesteśmy traktowani jak ludzie. W okresie mojej rehabilitacji w rodzinie Kostyi bardzo chciałem żyć inaczej. Ani jednej pigułki. Tylko miłość, zrozumienie, wsparcie mogą zmienić mnie i moją siostrę.

Tagi: Były narkoman OTWARŁ W SWOIM DOMU CENTRUM REHABILITACYJNE.

Szanowny Gościu, wszedłeś na stronę jako niezarejestrowany użytkownik. Zalecamy zarejestrowanie się lub wejście na stronę pod swoim imieniem i nazwiskiem.

Rehabilitacja społeczna

Praktyki społeczne realizowane przez Fundację Wspierania Dzieci w Trudnych Sytuacjach Życiowych

Przygotowanie do samodzielnego życia dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych

Niepełnosprawność dla dziecka to poważny test, który odciska piętno na całym jego życiu. Wpływa na kształtowanie się nawykowych stereotypów życiowych, status społeczny jednostki, rozwój systemu kontaktów społecznych oraz pojawiają się bariery na drodze do realizacji najważniejszych potrzeb biologicznych i społecznych.
Niepełnosprawność dzieci w istotny sposób ogranicza ich aktywność życiową, prowadzi do niedostosowania społecznego, co spowodowane jest zaburzeniami w ich rozwoju i wzroście, utratą kontroli nad swoim zachowaniem, a także zdolnością do samoobsługi, ruchu, orientacji, uczenia się, komunikacji, pracować w przyszłości. Pozyskiwanie doświadczeń społecznych dla dzieci niepełnosprawnych, ich włączenie w istniejący system relacji społecznych wymaga dodatkowych środków i środków. Opracowanie tych środków powinno opierać się na znajomości wzorców, zadań i istoty procesu resocjalizacji.
Programy rehabilitacyjne dla dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych powinny koncentrować się na rozwoju osobowości dziecka i jego przygotowaniu do samodzielnego życia w społeczeństwie. Dlatego priorytetowym zadaniem programów rehabilitacyjnych jest kształtowanie zdolności funkcjonalnych dziecka, rozwijanie nowych umiejętności w takich obszarach jak przyswajanie i stosowanie wiedzy, komunikacja, mobilność, interakcja interpersonalna, samoobsługa i życie codzienne, zabawa , spełnienie wymagań.
Ten obszar działania przy wsparciu Fundacji Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych (dalej Fundacja), w latach 2012-2014. został opracowany w ramach programów Republiki Baszkirii, Republiki Komi, Terytorium Transbajkał, Biełgorod, Wołogdy, Kurganu, Niżnego Nowogrodu, Nowogrodu, Penzy, Riazania, Smoleńska (programy Fundacji „Mogę żyć niezależnie” i „Prawo do równości”). Grupami docelowymi są dzieci niepełnosprawne oraz dzieci niepełnosprawne wychowane w rodzinach, a także dzieci niepełnosprawne wychowane w internatach.
Jednym z kierunków tej działalności jest wprowadzenie programów orientacji społecznej dla dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych w oparciu o instytucje systemu ochrony socjalnej ludności i edukacji.
Na przykład w Republice Chakasji, na bazie republikańskiej szkoły z internatem dla dzieci upośledzonych umysłowo Teremok, przygotowano mieszkanie szkoleniowe, aby przygotować dzieci do samodzielnej przestrzeni życiowej, kształtować umiejętności życiowe i umiejętności samoobsługi.
W Republice Baszkortostanu na bazie sierocińca dla dzieci upośledzonych umysłowo Serafimowskiego utworzono wydział ds. resocjalizacji i adaptacji społecznej dzieci z niepełnosprawnością intelektualną, w tym żyjących w rodzinach. W dziale znajduje się pomieszczenie gospodarcze, warsztaty krawieckie i dziewiarskie. Podczas pobytu na oddziale dzieci niepełnosprawne opanowują dostępne umiejętności samoobsługi, zajęć przedmiotowo-praktycznych, szycia i robótek na drutach. Rodzice dzieci otrzymują praktyczne zalecenia dotyczące rozwoju indywidualnych zdolności dziecka i jego adaptacji w środowisku społecznym. Praca ta przyczynia się do rozwiązywania pojawiających się ostrych problemów rodzinnych, przezwyciężania izolacji niepełnosprawnych dzieci i rodzin; jest skutecznym narzędziem w realizacji zadań zapobiegania porzucaniu dzieci niepełnosprawnych.
W obwodzie riazańskim na bazie Centrum Rehabilitacji Społecznej Osób Niepełnosprawnych w 2012 roku przy wsparciu Fundacji otwarto dział szkoleń rehabilitacyjnych dla rodzin wychowujących dzieci niepełnosprawne. Do głównych zadań oddziału należy świadczenie usług rehabilitacji społecznej dla dzieci niepełnosprawnych (usługi z zakresu adaptacji społecznej i bytowej, rehabilitacji społeczno-środowiskowej i społeczno-kulturowej oraz rehabilitacji poprzez kulturę fizyczną i sport) zgodnie z zaleceniami rehabilitacji indywidualnej programy; pracować z rodzinami wychowującymi dzieci niepełnosprawne.
W rejonie Niżnego Nowogrodu w ramach regionalnego programu „Mogę żyć sam” w trzech domach dziecka dla dzieci upośledzonych umysłowo wzmocniono komponent diagnostyczny w systemie pracy rehabilitacyjnej z dziećmi niepełnosprawnymi (laboratoria rehabilitacyjne i diagnostyczne zostały utworzony) w celu kompleksowej oceny potencjału rehabilitacyjnego dzieci niepełnosprawnych oraz kształtowania grupy dzieci o wystarczającym potencjale do samodzielnego życia w społeczeństwie. Praca ta jest zbudowana w oparciu o pakiet oprogramowania Longitude z włączeniem specjalistycznego bloku opracowanego dodatkowo wspólnie z St. Petersburg State University w celu uwzględnienia ilości, terminów i wyników działań habilitacyjnych, a także do prowadzenia różnego rodzaju zautomatyzowanych próbki na terenach habilitacyjnych. Wdrażanie działań diagnostycznych we wszystkich trzech placówkach realizowane jest przez członków wielozawodowego zespołu: defektologa, psychologa, logopedy, socjologa, pedagoga społecznego, instruktora terapii ruchowej. W efekcie opracowano i wdrażane są indywidualne programy rehabilitacji dzieci, w tym przygotowania do samodzielnego życia.
Na Terytorium Zabajkalskim od 2008 roku

realizowana jest realizacja technologii „Wsparcie socjalne wychowanków sierocińca z internatem w okresie ich adaptacji do samodzielnego życia i absolwentów sierocińca z internatem Pietrowsk-Zabajkalski dla dzieci upośledzonych umysłowo w miejscu ich zwartego zamieszkania” wdrożone. W celu przygotowania wychowanków tej placówki do samodzielnego życia na Terytorium Zabajkalskim, w latach 2009-2011, przy dofinansowaniu Funduszu Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych, program „Droga do życia” przeprowadzono. Efektem realizacji programu był rozwój wsi społecznej – miejsca zwartego zamieszkania dla młodych niepełnosprawnych wychowanków Domu Dziecka dla dzieci upośledzonych umysłowo. Absolwenci tej placówki, mający potencjał do samodzielnego życia, ale z niestabilną motywacją do pracy i nie w pełni ukształtowanymi umiejętnościami samoobsługi, dostosowują się do samodzielnego życia na wsi. W przyszłości absolwenci Domu Dziecka, po odbyciu indywidualnego kursu adaptacyjnego w osiedlu wiejskim, uwzględniając wnioski rady psychologiczno-lekarsko-pedagogicznej o możliwości samodzielnego życia i jeśli mają własne życzenie nabywają domy mieszkalne w osadzie wiejskiej (lub zlecić budowę domu) i pozostać tam na stałe. Wsparcie społeczne dla młodych osób niepełnosprawnych zapewnia kompleksowy ośrodek pomocy społecznej „Weteran”, gdyż na początkowym etapie młodzi ludzie potrzebują nadzoru, pomocy i wsparcia ze strony dorosłych. Specjaliści (powiatowy specjalista ds. pomocy społecznej, psycholog, pracownik medyczny) przyjeżdżają do wsi co najmniej dwa razy w tygodniu, a instruktorzy pracy (kucharz, sprzątanie, stolarstwo) pracują we wsi na zasadzie rotacji (przez tydzień). Pod okiem instruktorów młodzi niepełnosprawni gotują posiłki, utrzymują porządek w swoich mieszkaniach, zajmują się sprzątaniem, przygotowują drewno na opał na zimę, uprawiają warzywa, spędzają wolny czas (wszyscy absolwenci są zatrudnieni).
GSUSO „Pietrowska Zabajkalski sierociniec dla dzieci upośledzonych umysłowo” również ma swoją siedzibę we wsi iw ciągu roku, zgodnie z określonym programem, zabiera uczniów (grupy od 3 do 7 osób) do adaptacji. W okresie adaptacji dzieci mieszkają na wsi pod opieką nauczycielki z domu dziecka. W latach 2009-2014 adaptację w warunkach osady wiejskiej poddano 90 wychowankom internatu, z czego 35 osób przystosowano do warunków samodzielnego życia. W przyszłości planowane jest zwiększenie liczby domów do 15, stworzenie dodatkowych miejsc pracy: otwarcie szwalni, fryzjera, rozbudowa gospodarstwa zależnego.
Analiza praktyki realizacji programów i projektów regionalnych w podmiotach Federacji Rosyjskiej wskazuje na występowanie trwałych rezultatów partnerstwa społecznego, w tym efektywnego wdrażania szeregu innowacji.
Na przykład, udane doświadczenia regionalne w stosowaniu urządzeń modułowych (parkingi itp.) w ramach programów orientacji społecznej i środowiskowej oraz adaptacji do środowiska dzieci niepełnosprawnych posłużyły jako podstawa do opracowania i wdrożenia nowy projekt Fundacji.
Partnerski projekt charytatywny „Ruch bez granic!” został opracowany przez Fundację Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych, a od 2012 roku jest realizowany przy wsparciu finansowym Kia Motor RUS Sp. Celem projektu jest pomoc w tworzeniu warunków do prowadzenia działań na rzecz rehabilitacji społecznej i środowiskowej dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych w placówkach dla dzieci niepełnosprawnych, dzieci i młodzieży niepełnosprawnej systemu zabezpieczenia społecznego ludności oraz w specjalne (poprawcze) instytucje edukacyjne .
Grupami docelowymi są dzieci niepełnosprawne oraz dzieci niepełnosprawne do 18 roku życia (wychowujące się w internatach dla dzieci niepełnosprawnych systemu ochrony socjalnej ludności; uczniowie wychowani w specjalnych (poprawczych) placówkach oświatowych , w tym specjalne (poprawcze) ) internaty ogólnokształcące, korzystanie z usług socjalnych i rehabilitacyjnych w niestacjonarnych placówkach pomocy społecznej (ośrodkach rehabilitacyjnych) dla dzieci i młodzieży z niepełnosprawnościami).
Cele projektu to:
— tworzenie specjalistycznych placów rozwojowych w placówkach podstawowych (parking plus kompleks zabaw) do prowadzenia zajęć na rzecz rehabilitacji społecznej i środowiskowej dzieci z grup docelowych oraz sal lekcyjnych (zajęć samochodowych) do prowadzenia zajęć z bezpiecznego zachowania dzieci na drogi;
- zwiększenie mobilności i zapewnienie bezpieczeństwa dzieci z grup docelowych poprzez zaszczepienie w nich umiejętności bezpiecznego zachowania podczas poruszania się, zabawy, jazdy po drodze;
– pomoc w opracowaniu i realizacji programów rozwojowych ukierunkowanych na zwiększenie aktywności ruchowej dzieci, zapobieganie urazom, naukę bezpiecznych zachowań podczas zabaw i jazdy na drodze, ich rehabilitację społeczno-psychologiczną jako uczestników procesu ruchu;
– pomoc w organizacji imprez służących wymianie doświadczeń w zakresie rehabilitacji społecznej i środowiskowej dzieci z grup docelowych dla specjalistów z instytucji systemu zabezpieczenia społecznego ludności oraz placówek oświatowych korzystających z możliwości specjalistycznych placówek rozwojowych i zajęć samochodowych.
Wyspecjalizowane place rozwojowe i klasy samochodowe są wyposażone w sprzęt i pojazdy, wbudowane w infrastrukturę podstawowych placówek i mają wielofunkcyjne możliwości wykorzystania w procesie rehabilitacji społecznej dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych.
W 2012 r. otwarto 6 wyspecjalizowanych miejsc rozwojowych w obwodach Nowosybirska, Rostowa, Niżnego Nowogrodu, Chabarowska i Stawropola.

Biznesplan Centrum Rehabilitacji Górnej Wołgi

Od trzech lat w projekt zaangażowanych jest 30 miast z 28 podmiotów Federacji Rosyjskiej.
Projekt przyczynia się do wzmocnienia współpracy międzyresortowej. We wspólnej pracy z Funduszem uczestniczą organy wykonawcze podmiotów Federacji Rosyjskiej, policja drogowa, partnerzy i dealerzy firmy Kia Motor RUS.
Projekt został doceniony przez rodziców i specjalistów, wygrywając nominację do krajowego programu „Najlepsze projekty społeczne w Rosji”.
W ramach projektu uzyskuje się:
— wzrost liczby dzieci z grup docelowych, z którymi prowadzone były zajęcia rehabilitacji społecznej i środowiskowej na specjalistycznych placówkach rozwojowych oraz na zajęciach samochodowych;
- rozwój potencjału rehabilitacyjnego dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych poprzez udział w zajęciach, wyższy poziom ich integracji społecznej, w tym jako uczestników ruchu drogowego;
- poprawa warunków w placówkach podstawowych w celu rozwiązania problemu doskonalenia systemu rehabilitacji społecznej, w tym rehabilitacji społecznej i środowiskowej dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych;
- pozytywny wpływ na kształtowanie się w społeczeństwie pozytywnego nastawienia do dzieci niepełnosprawnych, dzieci niepełnosprawnych, w tym jako uczestników procesu ruchu.
Dzięki projektowi dzieci niepełnosprawne i dzieci niepełnosprawne mają możliwość, jeżdżąc samochodami elektrycznymi i rowerami, w tym także specjalistycznymi, poczuć radość z ruchu, poznać w praktyce zasady bezpiecznego zachowania na drodze w jak najbardziej zbliżonych warunkach jak to możliwe do prawdziwych: na placach zabaw znajdują się chodniki, sygnalizacja świetlna, przejścia dla pieszych, znaki drogowe, a nawet makiety szkół, domów, przystanków komunikacji miejskiej.
Avtoclass pozwala im poznać zasady ruchu drogowego, symulować różne sytuacje na drodze, ćwiczyć prowadzenie samochodu na dziecięcym symulatorze samochodowym „Schoolnik”. Powstałe obiekty służą jako baza do prowadzenia zajęć z dziećmi z innych placówek.
Wprowadzenie poradnictwa zawodowego i programów szkolenia przedzawodowego jest najważniejszym kierunkiem w całym systemie przygotowania dzieci niepełnosprawnych i dzieci niepełnosprawnych do samodzielnego życia.
W latach 2013-2014 Fundusz Pomocy Dzieciom w Trudnych Sytuacjach Życiowych przy wsparciu finansowym Spółki Zarządzającej LLC Metalloinvest uruchomił partnerski projekt charytatywny „Start in Life”, mający na celu budowanie konkurencyjności absolwentów szkół z internatem.
W regionie Orenburg projekt ten jest realizowany na podstawie GBS (K) OU dla studentów, uczniów niepełnosprawnych „Specjalna (korekcyjna) szkoła z internatem w Nowotroicku”.
Projekt obejmuje następujące obszary:
— opracowywanie, wdrażanie programów orientacji zawodowej i szkolenia przedzawodowego dla uczniów i absolwentów (w tym profesjonalnych programów diagnostycznych);
- wprowadzenie programu przygotowania przedzawodowego dla uczniów „Droga do świata” oraz poszerzenie listy zawodów opanowanych przez podopiecznych placówki;
- opracowanie i realizacja kompleksowych programów socjalizacyjnych („Salon Socjalny”), w ramach których realizowane są programy pomocy psychologicznej dla uczniów (rozwiązywanie problemów komunikacyjnych, rozwiązywanie pilnych problemów, rozwiązywanie konfliktów); szkolenia dla rozwoju osobistego; prowadzone są zajęcia mające na celu rozwijanie zdolności twórczych, umiejętności komunikacyjnych uczniów; wprowadzane są programy mentorskie.
W regionie Niżny Nowogród, na podstawie regionalnej organizacji społecznej w Niżnym Nowogrodzie na rzecz wsparcia dzieci i młodzieży z niepełnosprawnościami „Veras”, są wyposażone i działają warsztaty przedprofesjonalne: „Druk”, „Malowanie na drewnie”, „Papier -mache”, „Uprawa roślin”, „Ceramika”, „Wełna do filcowania”. W 2013 roku w warsztatach wzięło udział 29 niepełnosprawnych dzieci. Podobne warsztaty zorganizowano również w wielu instytucjach pomocy społecznej w regionie Niżnego Nowogrodu. Na przykład na podstawie Państwowej Instytucji Budżetowej „Centrum Rehabilitacji Dzieci i Młodzieży Niepełnosprawnych Obwodu Gorodeckiego” stworzono zintegrowane warsztaty poligraficzne, w których niepełnosprawne dzieci i dzieci niepełnosprawne, ich zdrowi rówieśnicy - uczniowie edukacji ogólnej szkoły, weź udział; Wszelką możliwą pomoc na zasadzie wolontariatu świadczą studenci Kolegium Pedagogicznego. Praca ma na celu nauczenie realizacji dostępnych operacji procesu produkcji poligraficznej. Ponadto działalność ta wiąże się z aktywną pracą twórczą. Na przykład prowadzone są dla dzieci zajęcia przygotowujące minibroszury z własnymi przepisami na gotowanie, opisujące algorytmy wykonywania różnych prac domowych itp. To stymuluje pojawienie się ogromnej chęci realizacji swojego potencjału, ponieważ dzieci rozumieją znaczenie i wagę swojej pracy w tworzeniu dzieł. Dzieci zwiększają poczucie własnej wartości, tło emocjonalne i motywację. W toku wspólnej pracy w warsztacie twórczym usprawniany jest proces integracji społecznej dzieci niepełnosprawnych ze środowiskiem zdrowych rówieśników oraz przełamywana jest psychologiczna bariera w komunikacji dzieci niepełnosprawnych. Podczas zajęć w pracowni dzieci wykonują również ilustrowane kalendarze, pocztówki, zeszyty, pomoce dydaktyczne do zajęć, pamiątki i inne wyroby.
W regionie Uljanowsk w 2013 roku

Rozpoczęto prace nad utworzeniem zasobu ośrodka habilitacji i rehabilitacji dzieci niepełnosprawnych w gminnej budżetowej placówce wychowawczej dokształcania dzieci „Centrum dokształcania dzieci nr 9”. Placówka posiada cztery pracownie (garncarskie, introligatorskie, wikliniarskie, pracownia fotograficzna), w których uczestniczy 40 dzieci niepełnosprawnych.
Istotną rolę w programach i projektach wspieranych przez Fundację przypisuje się realizacji programów rehabilitacyjnych z wykorzystaniem zaawansowanego technologicznie sprzętu rehabilitacyjnego. Na przykład w ramach programu regionu Astrachań na rehabilitację dzieci niepełnosprawnych zakupiono specjalistyczny sprzęt: symulator obciążenia podeszwowego „Corvit”, podporę pełzającą „Żółw”, pionizatory „Kotek” i „Active” itp. Sprzęt ten pozwala zmaksymalizować przywrócenie funkcji stania i chodzenia, normalizować kontrolę koordynacji ruchów różnych zajęć w kompleksowej rehabilitacji dzieci z porażeniem mózgowym; rozwijać umiejętności raczkowania u dzieci z różnymi patologiami; pozwala również na wyprostowaną pozycję z tylnym i przednim podparciem. Zastosowanie kombinezonu neuroortopedycznego „Atlant” jako metody kinezyterapii w rehabilitacji medyczno-przewodzeniowej poprawia stan fizjologiczny, zdolność poruszania się, utrzymywania postawy, zróżnicowane ruchy i mowę. Pozytywny efekt przywrócenia funkcji motorycznych obserwuje się w 50% przypadków.

Strona główna / ukończona praca / Zajęcia / Zarządzanie

Projekt Centrum Rehabilitacji - Zajęcia

Typ: Zajęcia
Sekcja: Zarządzanie
Strony: 35
Rok: 2011

WSTĘP 3
1. ANALIZA PRZEDPROJEKTOWA 5
1.1. Opis sytuacji problemowej 5
1.2. Identyfikacja przyczyn obecnej sytuacji 5
1.3. Stwierdzenie problemu 7
1.4. Uzasadnienie istotności problemu 7
1.5. Identyfikacja stopnia i charakteru rozwiązania problemu 11
1.6. Opis możliwych konsekwencji problemu 12
2. FORMUŁA KONCEPCJI PROJEKTU 14
2.1. Opracowanie celu strategicznego projektu 14
2.2. Opracowanie docelowej struktury projektu 16
3. MOBILIZACJA ZASOBÓW 18
4. REALIZACJA PROJEKTU 21
4.1. Zarządzanie zespołem 21
4.2. Modelowanie projektów organizacyjnych 23
4.3. Zarządzanie czasem 24
4.4. Zarządzanie kosztami 28
5. MONITOROWANIE PROJEKTU 31
WNIOSEK 32
ODNIESIENIA 34
DODATEK 34

Praca dyplomowa:
Działalność społeczno-pedagogiczna z dziećmi niepełnosprawnymi w warunkach Ośrodka Rehabilitacji

Raport z praktyki:
Czynności psychologa w ośrodku rehabilitacyjnym dla osób niepełnosprawnych

Wprowadzenie (fragment)

Jednym z palących problemów naszego społeczeństwa jest rehabilitacja społeczna starszych osób niepełnosprawnych. Obecnie osoby niepełnosprawne należą do najbardziej niezabezpieczonej społecznie kategorii populacji. Ich dochody są znacznie poniżej średniej, a ich potrzeby w zakresie opieki zdrowotnej i społecznej są znacznie wyższe. Niepełnosprawność nie jest problemem jednej osoby ani nawet części społeczeństwa, ale całego społeczeństwa. Jej istotą są prawne, ekonomiczne, przemysłowe, komunikacyjne, psychologiczne cechy interakcji osób niepełnosprawnych ze światem zewnętrznym. Ograniczenie aktywności życiowej człowieka wyraża się całkowitą lub częściową utratą zdolności do samoobsługi, ruchu, orientacji, komunikacji, kontroli nad swoim zachowaniem.
Federacja Rosyjska jest państwem społecznym, którego polityka ma na celu stworzenie warunków zapewniających godziwe życie i swobodny rozwój człowieka. Państwo, zapewniając ochronę socjalną osobom niepełnosprawnym, jest wezwane do tworzenia niezbędnych warunków dla ich indywidualnego rozwoju, realizacji możliwości i zdolności twórczych i produkcyjnych poprzez uwzględnienie ich potrzeb w odpowiednich programach państwowych, udzielanie pomocy społecznej w formach przewidzianych na mocy prawa w celu usunięcia przeszkód w korzystaniu z praw do ochrony zdrowia osób niepełnosprawnych, prawa pracy, mieszkania i innych praw społeczno-ekonomicznych.
Celem zajęć jest opracowanie projektu utworzenia oddziału rehabilitacji dziennej dla osób niepełnosprawnych na podstawie Państwowej Instytucji Oświatowej „Kompleksowe Centrum Usług Socjalnych dla Ludności Krasnoturinsk”.
Na podstawie wyznaczonych celów można sformułować następujące zadania:
przeprowadzić analizę sytuacji (analiza przedprojektowa);
przeprowadzić sformułowanie koncepcji projektu;
zmobilizować zasoby projektu;
rozważ etapy realizacji projektu
uzasadnić etapy monitorowania projektu.
Przedmiotem opracowania jest Państwowy Zakład Oświatowy „Zintegrowany Ośrodek Usług Socjalnych dla Ludności Krasnoturinsk”.
Przedmiotem badań jest zarządzanie projektem utworzenia ośrodka rehabilitacyjnego.

Raport z praktyki:
Specyfika pracy psychologa w ośrodku rehabilitacyjnym

Praca dyplomowa:
Zarządzanie projektem budowy centrum handlowego

Główny korpus (fragment)

Państwowa Instytucja Oświatowa „Kompleksowe Centrum Opieki Społecznej dla Ludności Krasnoturinska” (KTSSON) jest kompleksową instytucją pomocy społecznej dla obywateli, rodzin, dzieci w trudnych sytuacjach życiowych.
KTSSON świadczy usługi socjalne, socjalne, medyczne, społeczno-psychologiczne, psychologiczne, pedagogiczne, socjalno-prawne oraz pomoc materialną, prowadzi adaptację społeczną i rehabilitację obywateli, rodzin i dzieci.
Centrum składa się z trzech działów:
usługi socjalne w domu dla osób starszych i niepełnosprawnych;
pilny dział pomocy społecznej;
dział doradztwa.
Administracja miasta Krasnoturinsk postawiła sobie za cel utworzenie dziennego wydziału rehabilitacji osób niepełnosprawnych na podstawie Państwowego Zakładu Oświatowego „Zintegrowany Ośrodek Usług Socjalnych dla Ludności Krasnoturinska”.
Na podstawie art. 9 ustawy federalnej „O ochronie socjalnej osób niepełnosprawnych w Federacji Rosyjskiej” z dnia 24 listopada 1995 r. N 181-FZ główne obszary rehabilitacji osób niepełnosprawnych to:
rekonstrukcyjne środki medyczne, chirurgia rekonstrukcyjna, protetyka i orteza, leczenie uzdrowiskowe;
poradnictwo zawodowe, szkolenia i edukacja, pomoc w zatrudnieniu, adaptacja do przemysłu;
rehabilitacja społeczno-środowiskowa, społeczno-pedagogiczna, społeczno-psychologiczna i społeczno-kulturowa, adaptacja społeczna;
kultura fizyczna i rekreacja, sport.

Wniosek (fragment)

W wyniku przeprowadzonych prac można wyciągnąć szereg głównych wniosków.
Realizacja proponowanego projektu rozwiąże problem utworzenia oddziału rehabilitacji dziennej dla osób niepełnosprawnych na bazie Państwowej Instytucji Oświatowej „Kompleksowe Centrum Usług Socjalnych dla Ludności Krasnoturinska”.
Problem z realizacją proponowanego projektu wynika z faktu, że w Krasnoturińsku w chwili obecnej nie ma specjalistycznej instytucji rehabilitacji osób niepełnosprawnych.

Ewentualne nierozwiązanie powstałego problemu może prowadzić do dalszej izolacji osób niepełnosprawnych w społeczeństwie, pogorszenia stanu zdrowia, spadku ich samooceny i wzrostu samobójstw wśród osób niepełnosprawnych.
Celem zorganizowania dziennego oddziału rehabilitacji osób z niepełnosprawnościami jest udzielanie osobom niepełnosprawnym usług pomocy medycznej i społecznej w warunkach stacjonarnych.
Osiągnięcie tego celu można osiągnąć, rozwiązując następujące zadania:
tworzenie bazy materiałowej i technicznej wydziału;
pozyskiwanie środków finansowych na funkcjonowanie działu;
rozwiązywanie problemów kadrowych.
Na podstawie tego działu przeprowadzone zostaną:
1) kompleksowe badanie diagnostyczne:
2) oddział fizjoterapii.
Do realizacji projektu wykorzystywana jest funkcjonalna struktura zarządzania.
Długość ścieżki krytycznej tego projektu wynosi 55 dni.
Całkowity koszt projektu wyniesie 4506,3 tys. Rubli.
Efekt społeczny realizacji projektu wyraża się w zwiększeniu efektywności pracy władz miejskich nad problematyką zabezpieczenia społecznego osób niepełnosprawnych.

Praca dyplomowa:
Plan biznesowy dla małych firm

Praca dyplomowa:
Zarządzanie budową centrum biurowego

Literatura

Jak otworzyć centrum rehabilitacji

Ustawa federalna nr 181-FZ z dnia 24 listopada 1995 r. „O ochronie socjalnej osób niepełnosprawnych w Federacji Rosyjskiej”
2. Balashov V.G., Zalozhnev A.Yu., Novikov D.A. Organizacyjne mechanizmy zarządzania projektami. M.: IPU RAN, 2003r. - 84p.
3. Volkov I.M., Gracheva M.V. Analiza projektu. Podręcznik. - M.: UNI-TI, 2006.
4. Mazur II, Shapiro V.D. Zarządzanie projektami. Instrukcja obsługi. - M.: Szkoła Wyższa, 2001r.
5. Zarządzanie projektami / Pod generałem. wyd. V.D. Szapiro. - Petersburg: DvaTri, 2005.
6. Zarządzanie projektami: przewodnik referencyjny / Wyd. I.I. Mazura, W.D. Szapiro. M.: Szkoła Wyższa, 2006r. - 875 s.
7. Zarządzanie projektem: Objaśniający słownik angielsko-rosyjski-podręcznik / wyd. V.D. Szapiro. - M.: Szkoła Wyższa, 2007.
8. Zarządzanie projektami: objaśniający słownik angielsko-rosyjski-odniesienie / wyd. V.D. Szapiro. - M.: Szkoła Wyższa, 2000.
9. Shapiro V.D. itp. Zarządzanie projektami. - Petersburg: DvaTri, 2005.

Opracowanie biznesplanu medycznego centrum neurologicznego zostało przeprowadzone przy użyciu materiałów z naprawdę działającego projektu. Większość biznesplanów opracowanych przez specjalistów Alto Consulting Group została pomyślnie wdrożona i przynosi zysk więcej niż jednemu przedsiębiorcy.

Ten biznesplan jest wyposażony w kalkulacje finansowe w formacie Excel. Możliwość szybkiej zmiany głównych wskaźników finansowych pozwala szybko i łatwo wyliczyć nowy, dostosowany projekt, uwzględniający życzenia klienta.

Łatwość przesyłania materiałów pozwala na błyskawiczne wprowadzanie wszelkich zmian w projekcie do własnych potrzeb, nawet dla osób, które nie mają wykształcenia finansowego.

Wszystkie obliczenia prezentowane są w formacie, który pozwala szybko wprowadzić nowe parametry i od razu zapoznać się z prognozami finansowymi. Zmiana biznesplanu na pracę w dowolnym innym regionie Rosji odbywa się w prosty sposób i bez użycia specjalnej wiedzy.

Biznesplan medycznego centrum neurologicznego powstał z uwzględnieniem analizy trendów rozwojowych tego rynku w najbliższych latach. Pod uwagę brane są wszystkie czynniki wpływające na powodzenie rozwoju biznesu w tym obszarze.

Nazwa projektu:
„Medyczne Centrum Neurologiczne”.

Cel projektu:
Ten biznesplan został opracowany w celu obliczenia efektywności projektu i przyciągnięcia środków inwestycyjnych na stworzenie centrum medycznego.

Inicjator projektu:
***

Realizacja tego projektu pozwoli:

Stwórz centrum medyczne skoncentrowane na:

pomoc w rehabilitacji dzieci z urazami porodowymi, porażeniem mózgowym, ADHD itp.;
pomoc w rehabilitacji CFS, nerwic, bezsenności, PTSD itp.;
kompleksowa psychoterapia rodzinna, psychodiagnostyka i psychokorekcja.

Stwórz firmę i uzyskaj dochód w wysokości *** tysięcy rubli.
Zaspokojenie zapotrzebowania na usługi medyczne w tym zakresie;
Utwórz nowe miejsca pracy.

Liczba miejsc obsługi - 3.

Główne cechy projektu:
Wielkość inwestycji - *** tysięcy rubli.
Wartość bieżąca netto - *** tys. rubli.
Zdyskontowany okres zwrotu wynosi *** lat.
Wewnętrzna stopa zwrotu wynosi ***%.
Zwrot z inwestycji - ***%.

Centrum medyczne „***” powstanie „od zera” w mieście ***. Centrum ma być zlokalizowane na wynajmowanych lokalach w *** dzielnicy miasta. Forma organizacyjna prawna – Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Założyciel - ***.

Centrum medyczne przewiduje utworzenie prywatnej kliniki medycznej, która świadczy szeroki zakres usług z zakresu neurologii. Centrum neurologiczne należy do placówek medycznych i profilaktycznych typu ambulatoryjnego-poliklinicznego. Ośrodek będzie się specjalizował w diagnostyce i leczeniu dzieci i dorosłych z różnymi zaburzeniami i chorobami układu nerwowego.

Głównym profilem ośrodka będzie neurologia z następującą listą usług:

Porada eksperta
Diagnostyka funkcjonalna
Leczenie

Centrum medyczne nie ma konkurentów. Będzie to pierwszy taki ośrodek w regionie.

2 OPIS PRZEDSIĘBIORSTWA
2.1 Opis centrum medycznego
2.2 Charakterystyka ośrodka medycznego
2.3 Dokumentacja regulacyjna
2.4 Podziały strukturalne
2.5 Przepływy klientów, personelu i materiałów
2.6 Sanitarna konserwacja pomieszczeń, sprzętu, inwentaryzacji

3 WYPOSAŻENIE CENTRUM MEDYCZNEGO
3.1 Specyfikacje sprzętu
3.1.1 Sprzęt do diagnostyki funkcjonalnej
3.1.2 Wyposażenie metod i programów
3.1.3 Wyposażenie siłowni
3.1.4 Sprzęt do masażu
3.2 Inne procesy technologiczne
3.2.1 Kasa i kasa
3.2.2 Szatnia, hol i poczekalnia
3.2.3 Miejsce pracy lekarza
3.2.4 Sprzęt inżynieryjny i dekoracja wnętrz
3.2.5 Warunki pracy i bezpieczeństwo
3.3 Promocja centrum
3.4 Kwestie środowiskowe

4 ANALIZA MARKETINGOWA
4.1 Charakterystyka branży medycznej
4.1.1 Kluczowe wskaźniki zdrowia
4.1.2 Liczba i specyfika zakładów opieki zdrowotnej
4.2 Rynek płatnych usług medycznych
4.2.1 Wielkość i dynamika rynku
4.2.2 Struktura rynku według dochodów
4.2.3 Czynniki wpływające na rynek
4.3 Ocena konsumentów
4.3.1 Grupa docelowa

5 PLAN INWESTYCYJNY
5.1 Kierunki inwestycji inwestycyjnych
5.1.1 Faza przygotowawcza
5.1.2 Koszty sprzętu

6 PLAN FINANSOWY
6.1 Finansowanie projektu
6.2 Spłata kredytu
6.3 Plan świadczenia usług
6.3.1 Czas trwania zmiany i grafik pracy pracowników
6.3.2 Czas trwania świadczonych usług
6.3.3 Pojemność ośrodka zdrowia
6.4 Plan dochodów
6.4.1 Koszt usług
6.4.2 Prognoza przychodów
6.5 Plan kosztów
6.5.1 Koszty stałe
6.5.2 Koszty zmienne
6.6 Odpisy amortyzacyjne
6.7 Płatności podatkowe

7 ANALIZA WYKONANIA PROJEKTU
7.1 Kluczowe wskaźniki wydajności
7.2 Wskaźniki atrakcyjności inwestycyjnej projektu
7.2.1 Obliczanie stopy dyskontowej
7.2.2 Wartość bieżąca netto (NPV)
7.2.3 Regularne (PB) i dyskontowane (DPB) okresy spłaty
7.2.4 Wskaźnik rentowności (PI)
7.2.5 Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
7.2.6 Wskaźniki wykonania projektu

8 ANALIZA WYTRZYMAŁOŚCI

9 ANALIZA RYZYKA
9.1 Wrażliwość projektu
9.2 Analiza jakościowa

10 WNIOSKÓW

ZAŁĄCZNIK 1. RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

ZAŁĄCZNIK 2. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

LISTA WYKRESÓW, WYKRESÓW, TABEL I WYKRESÓW

Lista wykresów:
Wykres 1 - Liczba placówek medycznych w Rosji, jednostki.
Wykres 2 - Liczba lekarzy w Rosji, tys. osób
Wykres 3 - Liczba łóżek szpitalnych w Rosji, tys. jednostek
Wykres 4 – Liczba placówek służby zdrowia w Rosji, jednostki.
Wykres 5 - Wielkość rynku płatnych usług medycznych w Rosji, miliard rubli.
Wykres 6 - Liczba organizacji działających w systemie CHI, jednostki
Wykres 7 - Liczba organizacji pozarządowych pracujących w systemie CHI, jednostki.
Wykres 8 - Wielkość rynku CHI, miliard rubli.
Wykres 9 – Wolumen rynku VHI, miliard rubli
Wykres 10 - Poziom życia ludności Rosji, rub.
Wykres 11 - Dynamika wzrostu dochodów w Rosji, w % do 2008 r.
Wykres 12 - Struktura wydatków gospodarstw domowych na płatne usługi
Wykres 13 - Liczba pacjentów z chorobami układu nerwowego, tys. osób.
Wykres 14 - Dynamika przypadków po raz pierwszy
Wykres 15 – Liczba dzieci do lat 14 z rozpoznaniem chorób układu nerwowego, tys. osób
Wykres 16 - Dynamika liczby dzieci do lat 14 z rozpoznaniem układu nerwowego, które zachorowały po raz pierwszy, tys. osób.
Wykres 17 - Struktura kosztów sprzętu, %
Wykres 18 - Dynamika dochodów, tysiące rubli.
Wykres 19 - Dynamika wydatków, tysiące rubli
Wykres 20 - Dynamika wartości aktywów, tys. rubli.
Wykres 21 - Dynamika zdyskontowanego przepływu, tys. rubli.
Wykres 22 - Wpływ parametrów na wartość bieżącą netto
Wykres 23 - Wpływ parametrów na wewnętrzną stopę zwrotu

Wykaz tabel:
Tabela 1 - Wyposażenie
Tabela 2 - Dostępność personelu medycznego w Rosji
Tabela 3 - Zapewnienie łóżek szpitalnych w Rosji
Tabela 4 - Dynamika rynku płatnych usług medycznych w Rosji
Tabela 5 - Inwestycje
Tabela 6 – Szacunkowy koszt fazy przygotowawczej
Tabela 7 - Wymagany sprzęt
Tabela 8 - Struktura pozyskanych środków
Tabela 9 - Warunki kredytu
Tabela 10 - Spłaty pożyczki
Tabela 11 - Kluczowe wskaźniki spłaty kredytu
Tabela 12 - Personel
Tabela 13 - Harmonogram pracy personelu
Tabela 14 - Świadczone usługi
Tabela 15 - Obliczanie pojemności centrum medycznego
Tabela 16 - Obecność na gabinetach diagnostyki funkcjonalnej
Tabela 17 - Ceny za usługi
Tabela 18 — Prognoza przychodów
Tabela 19 - PŁATNOŚĆ
Tabela 20 - Zmienna część wynagrodzenia
Tabela 21 - Koszt materiałów eksploatacyjnych
Tabela 22 - Lista materiałów eksploatacyjnych w średniej kontroli
Tabela 23 - Obliczanie odpisów amortyzacyjnych
Tabela 24 - Płatności podatków według lat
Tabela 25 - Wskaźniki finansowe projektu
Tabela 26 - Obliczanie stopy dyskontowej (metoda WACC)
Tabela 27 - Obliczanie aktualnej wartości netto
Tabela 28 - Efektywność ekonomiczna projektu
Tabela 29 – Obliczanie progu rentowności
Tabela 30 - Dźwignia sterująca
Tabela 31 - Analiza wrażliwości na opłacalność projektu
Tabela 32 - Ocena ryzyka

Lista schematów:
Wykres 1 - Specjalizacja placówek medycznych w Rosji,%
Wykres 2 - Struktura dochodów placówek medycznych, %
Wykres 3 – Zachowanie Rosjan w przypadku problemów zdrowotnych, %
Diagram 4 - Struktura finansowania, %
Wykres 5 - Struktura kosztów osobowych, %

Lista rysunków:
Rysunek 1 — Schemat przepływów pacjentów, leków i personelu

Niestety problem uzależnienia od alkoholu i narkotyków jest nadal bardzo aktualny dla naszego kraju. Nie we wszystkich regionach walka z tą „chorobą” społeczną jest prowadzona na odpowiednim poziomie. Dlatego działalność polegająca na zorganizowaniu prywatnej kliniki rehabilitacji narkomanów będzie nie tylko bardzo opłacalna, ale także korzystna dla społeczeństwa. W tym artykule porozmawiamy o tym, jak samodzielnie otworzyć ośrodek leczenia uzależnień, unikając wielu trudności i problemów.

Cechy realizacji tego pomysłu na biznes

Aby otworzyć ośrodek leczenia uzależnień od narkotyków, trzeba zebrać bardzo dużo pozwoleń. Działalność medyczna ośrodka podlega obowiązkowej licencji, więc wymagania wobec personelu są najwyższe. W poradni leczenia uzależnień mogą pracować wyłącznie wykwalifikowani specjaliści, posiadający specjalistyczne wyższe wykształcenie medyczne. Oprócz dyplomu pracownicy ośrodka muszą posiadać aktualne zaświadczenia o wykonywaniu czynności medycznych. Lepiej wybrać indywidualnego przedsiębiorcę jako formę organizacji tego biznesu - pozwoli to uniknąć opóźnień prawnych i przyszłych problemów z obsługą podatkową.

Jeśli chodzi o lokalizację centrum narkologicznego, budynek musi koniecznie być niemieszkalny i znajdować się bliżej części sypialnych miasta. Całkowita powierzchnia placówki powinna wynosić co najmniej 100 metrów kwadratowych, z „rezerwą” na przyszłą ekspansję biznesową. Główne wymagania dotyczące planowania kliniki leczenia uzależnień są następujące:

Krótki korytarz kończący się holem z wygodnymi ławkami do oczekiwania.
Dwie wyposażone łazienki (męska i damska).
Garderoba.
Małe pomieszczenia biznesowe.
Ordinatorskaya dla personelu.
Recepcja ogrodzona, wyposażona w szafki na akta.
Trzy jednoosobowe sale dla pacjentów spełniające wszystkie wymagania SES.

Ośrodek narkologiczny powinien mieć miękkie „zimne” oświetlenie, ściany w pastelowych kolorach, a także stałą czystość i sterylność.

Najlepiej promować swoją klinikę w Internecie: koniecznie musisz mieć stronę z cennikiem usług i recenzjami wdzięcznych klientów. Należy również uzgodnić z innymi placówkami medycznymi w mieście umieszczenie w nich książeczek i wizytówek Państwa przychodni. Jeśli Twoi pracownicy pracują z sercem i traktują każdego pacjenta indywidualnie, to dobra reputacja Twojego ośrodka szybko rozprzestrzeni się w całym regionie, zapewniając stały napływ klientów.

pytanie finansowe

Prywatny ośrodek leczenia uzależnień nie należy do kategorii projektów biznesowych, których realizacja wymaga ogromnych nakładów finansowych. Jednorazowy koszt otwarcia takiego centrum nie przekroczy 500 tysięcy rubli. Pozycje wydatków miesięcznych będą wyglądać następująco (dane dotyczą regionu stołecznego):

Czynsz - od 50 000 rubli.
Narzędzia - 10 000 rubli.
Wynagrodzenie narkologa wynosi 60 000 rubli.
Wynagrodzenie pielęgniarki wynosi 35 000 rubli.
Wynagrodzenie recepcjonistki wynosi 25 000 rubli.
Pensja pielęgniarki wynosi 20 000 rubli.
Zakup leków - 50 000 rubli.

W rezultacie co miesiąc będziesz musiał „wysupłać” około 250 000 rubli. Rozważmy teraz główne źródła dochodów ośrodka leczenia uzależnień. Na przykład średni czek na leczenie uzależnienia od alkoholu i narkotyków wynosi 5000 rubli dziennie. Czas trwania leczenia uzależnienia od alkoholu wynosi 4 dni, heroina - 5 dni, a najpoważniejsza - metadon - do 14 dni.

Mała klinika narkologiczna obejmuje nie więcej niż trzy wyposażone oddziały. W związku z tym jego maksymalne obłożenie to trzech pacjentów. Klinika będzie działać bez weekendów i świąt – specyfika działalności zobowiązuje do przestrzegania takiego harmonogramu. Jeśli obłożenie oddziałów każdego dnia wynosi sto procent, miesięczny dochód z pracy centrum narkologicznego wyniesie 450 tysięcy rubli. Minus obowiązkowe wydatki, zysk netto jest bardzo przyjemny - 200 tysięcy rubli miesięcznie.

Oczywiście, jeśli są kolejki do twojego centrum, liczba totemów może zostać zwiększona. Bez względu na to, jak żałosne może to zabrzmieć, prawdopodobieństwo powstania kolejek jest bardzo wysokie, niezależnie od regionu, w którym znajduje się ośrodek leczenia uzależnień. Na pewno nie pozostanie bez pracy.

W końcu

Dość rzadko narkomani dobrowolnie zgadzają się na leczenie w poradni odwykowej. W większości przypadków padają one kosztem niesamowitych wysiłków ich bliskich i przyjaciół. W związku z tym w pracy ośrodka leczenia uzależnień istnieje wyraźny podział na klientów i pacjentów. Pacjenci nie płacą, klienci to robią. Czasami nie można nawet oczekiwać wdzięczności od pacjentów. Niemniej jednak, zbieranie kawałek po kawałku złamanego życia innych ludzi jest zajęciem godnym szacunku. Cóż, dobry zysk finansowy można uznać za rekompensatę za szkodliwe warunki pracy. Powodzenia w biznesie!

Otwarcie prywatnego ośrodka rehabilitacyjnego wiąże się ze sporymi wydatkami, które pomogą poprawnie obliczyć dobrze napisany biznesplan ośrodka rehabilitacyjnego.
W nim. poza kwestiami finansowymi konieczne jest uwzględnienie wielu aspektów organizacyjnych, prawnych, technicznych i produkcyjnych, po szczegółowym przeanalizowaniu rynku leków płatnych. Analiza rynku opiera się na badaniach osobowych i danych statystycznych. Pozwala określić poziom zapotrzebowania na płatne usługi medyczne oraz ich koszt.

Biznesplan ośrodka rehabilitacyjnego, jego część organizacyjna, techniczna

Aby otworzyć centrum rehabilitacji, musisz uzyskać wszystkie zezwolenia. Usługi medyczne podlegające obowiązkowi licencjonowania muszą być świadczone przez wykwalifikowanych specjalistów posiadających wszystkie stosowne dyplomy, certyfikaty i zezwolenia. Wysoko wykwalifikowani pracownicy są podstawą udanego biznesu zorientowanego na usługi. Ważnym punktem jest wybór lokalizacji ośrodka rehabilitacyjnego. Tutaj należy wziąć pod uwagę obecność konkurencyjnych przedsiębiorstw, dostępność terytorialną, a także poziom dochodów miejscowej ludności, który jest determinowany jakością warunków mieszkaniowych obszaru (mieszkanie elitarne, Chruszczow itp. ).
Następnie rozwiązywany jest problem techniczny związany z zakupem, wynajmem lub budową odpowiedniego budynku, jego remontem, wyposażeniem. W zależności od wybranego profilu (wieloprofilowy lub wysokospecjalistyczny ośrodek rehabilitacyjny) planowana jest struktura i ilość wykorzystywanych pomieszczeń niezbędnych do zakwaterowania:

gabinety administracyjne, medyczne, zabiegowe;

szpital;

rejestry;

lokal użytkowy;

szafa;

pokoje wypoczynkowe.

Powrót do indeksu

Biznesplan dla centrum rehabilitacji uzależnień

Wieloletnie doświadczenie pokazuje, że pacjenci na leczenie kompleksową metodą mogą pochodzić z najbardziej odległych miejsc, a nawet z sąsiednich regionów. Dzięki temu lokalizacja lokalu na obrzeżach miasta nie prowadzi do zmniejszenia przepływu pacjentów ani utraty klientów. Pomieszczenia do świadczenia usług medycznych z zakresu narkologii powinny znajdować się w budynku niemieszkalnym. Wymagania podstawowe:

Wynajem odpowiedniego pomieszczenia o powierzchni 90 m2 w dzielnicy art. m. „Altufievo” będzie kosztować 64 300 rubli miesięcznie. Wynagrodzenie narkologa wynosi 55 tysięcy rubli / miesiąc; pielęgniarki - 40 tysięcy rubli / miesiąc; rejestrator medyczny - 22 tysiące rubli / miesiąc; pielęgniarki - 25 tysięcy rubli / miesiąc Co to jest w sumie: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 tys. rubli. - Miesięczne wydatki na wynajem lokali i wynagrodzenia pracowników.
Ceny za leczenie w centrum rehabilitacji uzależnień są następujące. Narkomania i alkoholizm - 5000 rubli dziennie. Średnio pacjent spędza w klinice: leczenie uzależnienia od heroiny - 5 dni; metadon - 12 dni, alkohol - 4 dni.

Jeśli istnieją 3 oddziały spełniające wymagania SES, w ośrodku można jednocześnie leczyć 3 pacjentów, z których dochód wyniesie: 3 * 5000 = 15 000 rubli dziennie; 15000*30=450 000 rubli/miesiąc; Odejmujemy miesięczne wydatki na czynsz i pensje, otrzymujemy: 450 000-206 300 \u003d 243,700 rubli / miesiąc. - jest to dochód, z którego część (100 000 rubli) zostanie wydana na zakup leków i materiałów eksploatacyjnych, a także na potrzeby gospodarstwa domowego: 243 700-100 000 \u003d 143 700 rubli / miesiąc. - dochód netto.

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy korzystający z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

Biznesplan jako plan-program przeprowadzenia transakcji i osiągnięcia na tej podstawie zysku, uwzględnienie celów. Analiza problemów rozwojowych branży ubezpieczeniowej. Charakterystyka działań CJSC „Zgoda”, znajomość cech sporządzania biznesplanu.

praca dyplomowa, dodana 02/07/2016

Opracowanie koncepcji projektu biznesowego, planu marketingowego oraz planu organizacyjno-produkcyjnego dla centrum hotelowego w Soczi. Opracowanie planu finansowego uwzględniającego ocenę ryzyka przedsiębiorczości. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej projektu.

praca semestralna, dodana 17.07.2014

Biznesplan to dokument zawierający opis przyszłego biznesu. Uwzględnienie teoretycznych podstaw planowania biznesowego. Zapoznanie z głównymi etapami opracowywania biznesplanu produkcji mebli. Ogólna charakterystyka działalności BuyanyLesTorg LLC.

praca semestralna, dodana 12.09.2016

Charakterystyka teoretycznych podstaw sporządzania planu finansowego w systemie planowania biznesowego przedsiębiorstwa. Analiza finansowych aspektów sporządzania biznes planu. Znajomość działalności LLC „Agrofon”, cechy treści planu finansowego.

praca semestralna, dodana 08.06.2014

Do czego służy biznesplan? Etapy tworzenia biznesplanu. Struktura i treść biznesplanu. Plan marketingowy. Plan organizacyjny. Plan finansowy. Plan badań i rozwoju. Projekt i styl biznesplanu.

streszczenie, dodane 21.05.2006

Rozpatrzenie głównych problemów rozwoju studiów nagraniowych w Rosji. Charakterystyka formatów plików dla komputerów osobistych. Zapoznanie się z etapami tworzenia studia nagrań „320”. Cechy opracowania planu marketingowego i organizacyjnego.

praca semestralna, dodana 20.06.2014

Biznesplan w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Cele, zadania i funkcje planowania biznesowego. Struktura biznesplanu. Skład obiektów inwestycyjnych. Uzasadnienie wykonalności i opłacalności projektu. Zapewnienie bezpieczeństwa środowiskowego i technicznego.

praca semestralna, dodano 18.06.2007 r.