Международно сътрудничество на Русия в космоса. Международно сътрудничество в международното космическо право

Международното сътрудничество в космическите изследвания в момента се осъществява в много области. Има специално създадени за тази цел международни организации, сключват се и се изпълняват двустранни и многостранни споразумения както по организационни и правни въпроси, така и по изпълнението на различни космически проекти, провеждат се международни научни конгреси, конференции и симпозиуми. Редица страни са ангажирани във взаимен обмен на научна и техническа информация и резултати от космически дейности.

Междудържавната дейност на Русия в разработването и изучаването на космическото пространство се основава на научния, техническия и интелектуалния потенциал, създаден през последните повече от 40 години, и се основава на икономическата ситуация в страната, както и на геополитическите интереси на Русия.

Партньори на Росавиакосмос в рамките на междуведомствени споразумения са:

НАСА - Националната космическа агенция на САЩ;

ESA - Европейска космическа агенция;

CNES - Национален център за космически изследвания на Франция;

DAPA - Национална агенция за космически изследвания на Германия;

CCWYC - Китайска държавна корпорация "Великата стена";

S.A.C. - Комисията по космическата програма на Япония;

ASY - Италианска космическа агенция.

В момента Русия активно сътрудничи по няколко международни програми. Нека ги разгледаме по-подробно.

Пилотираната орбитална Международна космическа станция (МКС) е предназначена за провеждане на космически експедиции с различна продължителност, експерименти на борда на станцията, за да се демонстрира медицинска, техническа и организационна подкрепа за непрекъснатата работа на астронавтите в орбита, поддържайки жизнеспособността на мулти- единица обитаема структура. В резултат на това след няколко години в орбита ще бъде създаден космически център - най-впечатляващата станция в космоса в цялата история на развитието на космонавтиката - с тегло до 400 тона (от които само руската част е 110 тона) , изстрелян в начална орбита от 350 км с перспектива да бъде прехвърлен в работна орбита от 410 - 450 км, за да се осигури по-дълъг срок на експлоатация. Приносът на Русия в разработването, производството и пускането на елементи на станцията ще възлиза на повече от 40% от общия брой единици. Партньори на Русия в това

Проектът е на САЩ, Япония, Канада, страни членки на Европейската космическа агенция.

Програмата Spectrum осигурява астрофизични изследвания в различни диапазони на електромагнитния спектър. Обекти на изследване са Марс, Юпитер, Слънцето и редица други планети и небесни тела от Слънчевата система. Партньори на Русия в този проект са повече от 20 държави, включително САЩ, Франция, Германия, Дания, Израел, Турция, Индия и Япония.

Програмата AUOS-SM предвижда наблюдения на Слънцето от сателитна орбита. Партньори на Русия в този проект са 10 държави: САЩ, Франция, Германия, Словакия, Полша, Индия, Япония, България, Испания и Украйна.

Програмата Forecast-M2 предвижда изследване на слънчевата активност, процесите в земната атмосфера и слънчево-земните връзки. Партньори на Русия в този проект са 16 държави: Австрия, Италия, България, Великобритания, Гърция, Германия, Канада, Полша, Румъния, Финландия, Франция, Чехия, Словакия, Швеция, Куба и Украйна.

Програмата Granat предвижда астрофизични изследвания в различни диапазони на електромагнитния спектър. Партньори на Русия в този проект са 4 държави: Франция, Дания, България и Украйна.

Програмата Bion предвижда биомедицински изследвания. Партньор на Русия са САЩ (НАСА , изследователски център на Еймс).

Програмата Photon включва производство на материали в космически условия и изследвания в областта на микрогравитацията. Партньори на Русия в този проект са Франция, Германия и Европейската космическа агенция.

Програмата Метеор е предназначена за хидрометеорологично осигуряване на потребителите. Партньор - САЩ (НАСА, Langley Center).

Изстрелването на чужди полезни товари (космически обекти) от руски ракети носители е важна област за предоставяне на транспортни космически услуги и укрепване на позицията на Русия на световния пазар на ракети носители. Според експерти валутните приходи само от използването на ракетата-носител Proton могат да надхвърлят 650 милиона долара през следващите 7-10 години, а целият размер на възможните поръчки за доставка на местни космически технологии на световния пазар се оценява на повече над 2 милиарда долара (общият обем на световния пазар е 400 милиарда долара).

В допълнение към горното трябва да се споменат и програмите за развитие на системата за търсене и спасяване в космоса Коспас-Сарсат (за 20-годишен период на успешна работа системата осигури спасяването на повече от 15 хиляди жители на Земята и придоби международен авторитет и признание), за реализацията на проекта Sea Launch и редица други.

Съвместната работа на много страни продължава в рамките на такива програми като Интеркосмос (основите на тази програма бяха положени на среща в Москва през ноември 1965 г.) и Интерспутник (споразумение, подписано през ноември 1971 г.).

Сферите на приложение на космическите средства в интерес на международното сътрудничество непрекъснато се разширяват. Както напредналите в научно и технологично отношение държави, така и развиващите се страни се интересуват от цялата тази работа, тъй като тя допринася за тяхното развитие, укрепване на взаимното разбирателство и доверие един към друг, разширяване на контактите и сътрудничеството.

Водещи позиции в космическите дейности заемат страни като Русия, САЩ, Франция и Китай. Значителни средства за космически програми, сравними с отпускането на Русия, отделят Германия, Англия, Япония, Канада, Холандия, Белгия, Испания и редица други. Общо повече от 120 държави в една или друга степен участват в изследванията за изследване и използване на космическото пространство. Сред тях редица нови космически сили - Индия, Пакистан, Израел, Бразилия, Аржентина, Иран - увеличават вече значителните си финансови инвестиции в развитието на космическите технологии и развитието на високоефективни ракетно-космически технологии.

В тази връзка забавянето и загубата на инерция в развитието на вътрешната космонавтика може да доведе до загуба на позицията на Русия на световния космически пазар. Практиката на Русия да изпълнява международни задължения в областта на космоса е показател за нейната способност да извършва пълномащабна космическа дейност и да дава ефективен принос в международните високотехнологични и наукоемки проекти и програми.

Освен това международното сътрудничество в контекста на намаленото бюджетно финансиране на космическата дейност е важен фактор за развитието на космическия потенциал на Русия в структурата на космическата дейност на световната общност.

В доклада си на Международната космическа конференция – 2001 г. „Космосът без оръжия – арена за мирно сътрудничество в XXI век", посветен на 40-годишнината от полета на първия човек в космоса, генералният директор на Росавиакосмос Ю. Н. Коптев отбеляза, че "Руската федерация е отворена за широко, ефективно сътрудничество в областта на космическата дейност".

Завършвайки този раздел, отбелязваме, че астронавтиката XXI век е прогресивна, непрекъснато разширяваща се сфера на целенасочена дейност в интерес на човечеството, едно от мощните средства за решаване на глобални проблеми, на първо място, осигуряване на цялостна международна сигурност.

След водещите космически сили - Русия и САЩ - много страни, както развити, така и тези, които доскоро условно се класифицираха като развиващи се, разбраха важността на космическите дейности за тяхното успешно развитие и реализиране на националните интереси. Това обяснява засиления интерес на редица чужди страни към най-новите постижения на местната инженерна, научна и технологична мисъл. Международното сътрудничество на Русия в областта на изследването и изследването на космоса продължава да се развива.

Разширяването и ефективното използване на космическия потенциал, като се вземат предвид мерките за държавна подкрепа, също определя решаването на много социално-икономически проблеми, допринася за създаването на нови работни места и подобрява качеството на живот на населението. И това без съмнение е един от векторите за реализиране на националните интереси на Русия и за укрепване на нейните позиции на световната сцена.

Високата цена на космическите проекти, от една страна, и интересът на всички страни по света към практическите резултати от изследването на космоса, от друга, определят необходимостта от тясно сътрудничество между държавите в областта на космонавтиката. Съгласно Договора за космическото пространство при изследването и използването на космическото пространство неговите страни трябва да се ръководят от принципа на сътрудничество и взаимопомощ и да извършват космически дейности при надлежно зачитане на съответните интереси на всички други държави. Държавите се насърчават да улесняват и насърчават сътрудничеството в тази област.

Сътрудничеството в изследването и използването на космическото пространство се осъществява в две основни форми: в рамките на международни организации, участващи в космически дейности, и чрез съвместни международни космически проекти и програми. Това сътрудничество се регулира от многостранни и двустранни международни договори.

Сред международните организации, чиито цели и задачи са пряко свързани с космическите дейности, могат да се споменат Европейската космическа агенция (ESA), Международната морска спътникова организация, Европейската организация за използване на метеорологични спътници, Арабската корпорация за спътникови комуникации и др. Някои въпроси на космическото сътрудничество са в сферата на дейност на специализирани агенции на ООН, включително Международния съюз по телекомуникации, Световната метеорологична организация, Международната организация за гражданска авиация и Международната морска организация.

Съвместните международни космически проекти и програми за сътрудничество в изследването и използването на космическото пространство обхващат голямо разнообразие от области на космическа дейност. Това е създаване на образци на космическа техника, съвместни пилотирани полети, провеждане на научни изследвания, използване на резултатите от космически дейности и др.

Най-яркият пример за такова сътрудничество е програмата за създаване и използване на международната космическа станция, осъществена в съответствие със Споразумението от 1998 г. между правителствата на Русия, САЩ, страните-членки на ЕКА, Канада и Япония. Заслужава внимание и международната програма COSPAS-SARSAT, предназначена да подпомага търсенето и спасяването на хора чрез предоставяне на сателитни данни за бедствието (и неговото местоположение) на кораби или самолети. Участници в програмата са Канада, Русия, САЩ и Франция, а потребител може да бъде всяка държава.

Разширено международно сътрудничество по въпросите на космоса се осъществява въз основа на двустранни споразумения. Русия има такива споразумения с много държави, по-специално по въпросите на изстрелването на космически обекти от руски ракети-носители, както и за използването на космодрума Байконур (с Казахстан).

Нов директор на Института за космически изследвания, член-кореспондент на Руската академия на науките Анатолий Петрукович / Снимка: Роскосмос

Институтът за космически изследвания на Руската академия на науките е водещият руски научен институт за космически изследвания. Именно тук бяха произведени научните инструменти на много съветски междупланетни станции за изследване на Луната, Марс и Венера, а сега разработките на института са широко търсени в чужбина. Руското оборудване помага на европейските и американските орбитални и кацащи сонди да търсят вода на Луната и Марс и да изследват атмосферата на небесните тела.

От края на септември институтът се ръководи от нов директор, избран на тази длъжност от екипа, физик, специалист в областта на космическата плазма, член-кореспондент на Руската академия на науките Анатолий Петрукович. В първото си интервю на новата си длъжност той говори със специалния кореспондент на РИА Новости Дмитрий Струговец за текущото състояние на космическата наука, проблемите и плановете за развитие на института.

- Анатолий Алексеевич, планират ли се промени в организационната структура на института, може би в областите на неговата дейност?

Реорганизацията беше извършена само преди няколко години, така че пред новото ръководство не стоят революционни задачи в това отношение. Разбира се, промени стават постоянно и ще продължат да се случват, екипът ни е доста жизнен, идват много млади хора, появяват се нови интереси.

Що се отнася до темата, приоритетите на космическата наука не са фиксирани веднъж завинаги. Интересното преди 20 години може да не е актуално сега. Появиха се например такива области на дейност като изследване на екзопланети (планети в други звездни системи – бел.ред.), нови начини за изучаване на планетите от Слънчевата система и Слънцето и анализиране на данните от дистанционното наблюдение на Земята. Нашите подходи и виждания също се променят. Смятам, че трябва да се обърне по-голямо внимание на това да се появят по-лесно нови насоки в структурата на дейността на института.

- Говорихте за търсенето на екзопланети. Известно е, че в Русия тази област не е много добре развита. Планира ли институтът да обърне специално внимание на тази тема?

Разбира се, ние развиваме тази област, но тук няма много руски специалисти, трябва да ги обучаваме почти от нулата. Ние се занимаваме с теоретични изследвания и в рамките на проекта за планетарен мониторинг произвеждаме оборудване, което трябва да бъде поставено в руския сегмент на международната космическа станция. Има и план за използване на възможностите, предоставени от космическия кораб Spektr-UV, за търсене на екзопланети. Това е проект на Института по астрономия, но ИКИ участва активно в производството на редица ключови блокове научна апаратура.

- Освен с космически наблюдения, институтът се занимава и с приложни теми в дистанционното изследване на Земята - разработва технологии за работа със спътникови данни в интерес на различни клиенти. Освен тази посока, поставяте ли си други цели за комерсиализация на дейността на института?

Наистина, анализът на данните от дистанционното наблюдение на Земята е бързо развиваща се нова мултидисциплинарна приложна тема. Ние работим с изключително голямо количество данни, а освен това е необходимо да разберем какво всъщност се случва на Земята – как се образува лед или растат гори. Следователно и тук не можем без фундаментална наука. Ние заемаме силна позиция в тази индустрия - изпълняваме поръчки от министерства, ведомства, местни власти, създаден е център за колективно използване на данни от дистанционното наблюдение на Земята за научни организации. Повече от пет хиляди участници идват на годишната всеруска конференция по тази тема в IKI.

Друг огромен блок от нашата дейност, който генерира допълнителни приходи, е разработването на различни устройства и системи за космически кораби и самолети. Ще кажа само, че в момента инструментите на IKI работят на повече от петнадесет руски космически кораба.

Като цяло комерсиализацията в космоса често е нещо условно. Почти всички наши търговски клиенти са държавни агенции от един или друг вид. Извършваме работа по държавни поръчки за отбрана, произвеждаме оборудване за сателити и предоставяме услуги. За нас, разбира се, те могат да бъдат наречени търговски клиенти, които носят извънбюджетни средства.

- Колко служители има ИКИ?

Общият брой на служителите е около 1300, от които почти 200 са научни работници. За академичен институт това е малък процент научен персонал, но това се дължи на факта, че имаме големи инженерни и технически отдели, които извършват приложна работа.

- Какъв е бюджетът на института и каква е частта от извънбюджетните приходи в него? ?

Общият бюджет за 2018 г. беше малко под три милиарда рубли годишно. Само малка част от това са получените субсидии от Министерството на науката и висшето образование за изпълнение на държавната задача - научноизследователска дейност в областта на фундаменталните и приложни науки. Останалото печелим от различни помощи и договори.

- Днес държавата изисква интеграция на образованието и науката, как това се отразява на дейността на един класически академичен институт?

Образователната дейност винаги е била приоритет за нас. Един добър учен или инженер може да бъде развит само чрез включването му в реални дейности от студентските му дни и дори по-рано. В момента повече от сто студенти учат в няколко основни отдела на IKI във водещи московски университети (MIPT, MSU, HSE), решавайки най-належащите проблеми под ръководството на водещи руски специалисти. През изминалата година през музея и лекционната зала на ИКИ са преминали около хиляда ученици.

- Научните инструменти на IKI са инсталирани на много чуждестранни космически кораби. Каква част от бюджета ви заема сътрудничеството с чуждестранни клиенти?

В момента в космоса работят седем чуждестранни космически кораба, включително американския марсоход, които са оборудвани с оборудване IKI. Наистина институтът има широко международно сътрудничество и вярваме, че то ще се развива в бъдеще, това е естествено за нашата сфера на дейност.

Международното сътрудничество в изследването на космоса е от полза за всички. Това се дължи на факта, че сложността на космическите технологии нараства, финансирането е ограничено във всички страни и следователно дори водещи космически агенции влизат в сътрудничество помежду си. Но въпреки значителното международно сътрудничество, обемът на чуждестранните поръчки е малък. В космическата наука парите обикновено не преминават граници. Руската страна плаща за оборудване, произведено в Русия, чуждата страна плаща за чуждестранни продукти. Така на космическата обсерватория Spektr-RG, която трябва да лети тази година, са монтирани два телескопа: един от Германия, построен за сметка на германските данъкоплатци, и един от Русия, построен за наша сметка. Европейски и американски космически кораби летят с устройства IKI, чието производство е платено от Роскосмос.

И ние говорим за индивидуални космически кораби. Ако помислите за програмата за изследване на Луната, особено с организирането на пилотирани мисии, става ясно, че просто няма алтернатива на международното сътрудничество. Техническите трудности и финансовата тежест на лунната програма са толкова големи, че нито една страна в света, дори САЩ или Китай, не е в състояние да я реализира самостоятелно.

Ако говорим за дистанционно наблюдение на Земята, тогава трябва да разберете, че повече от 90 процента от всички наблюдения, просто според броя на космическите кораби, идват от чужди сателити. Опитваме се да предоставим информация с най-високо качество, затова трябва да използваме всички налични данни. Тоест в случая международното сътрудничество няма алтернатива.

- Ако обемът на международното сътрудничество само се увеличава, това означава ли, че ще има все по-малко големи национални проекти?

Почти всеки научен проект има флаг на борда, това е флагът на основния производител (изключенията са редки, а в случая с МКС, например, те в известен смисъл доказват правилото). Но като правило значителна част от оборудването под една или друга форма идва от чужбина. Всеки такъв космически кораб е продукт от една част, в който те се опитват да съберат най-добрите компетенции от цял ​​свят, за да получат максимална възвръщаемост. Вече казах, че на Spektr-RG има един телескоп, един от Германия. Има и по-сложни проекти. Например ExoMars. За първия апарат ExoMars-2016 Русия предостави ракетата, Европа предостави междупланетния апарат, а научното натоварване върху него беше разделено наполовина: два научни инструмента бяха предоставени от Русия, два от Европа. На следващия етап, който се нарича ExoMars 2020, всичко е още по-трудно. Ние правим платформата за кацане и научните инструменти, европейците доставят своето електронно оборудване и осигуряват марсохода. В случая всичко тръгва от руска ракета. Това е много сложен проект от гледна точка на международното сътрудничество.

- Имайки предвид, че ние имаме собствена школа по дизайн, а и Европа има своя, имаше ли трудности да ги комбинираме в проекта ExoMars?

Винаги възникват трудности, но ние ги преодоляваме. ExoMars е важен проект и за двете страни, така че всички участници се ангажират с конструктивен диалог и максимално взаимодействие. Сега настъпи толкова активен период, че няма седмица, когато или руската делегация да не отиде в Европа, или европейските разработчици да не са на работно посещение в Русия. В момента работата върви почти по график.

- Ако говорим за предварителните резултати от мисията ExoMars-2016, тогава руските научни инструменти FREND и ACS работят на орбиталния апарат TGO, който в момента обикаля около Марс. Какви данни са получени от тях досега?

FREND е неутронен спектрометър, предназначен да търси вода на Марс. Отдавна знаем, че известно количество вода се съхранява под формата на лед в почвата на планетата. FREND ще картографира точно повърхността на Марс с резолюция няколко пъти по-добра от предишните данни. Неутронният поток, излъчван от повърхността на планетата, е слаб, следователно, за да съставите подробна карта, трябва да летите над една и съща област няколко пъти и да съберете необходимата статистика. Пълното събиране на данни ще отнеме няколко години, но вече е ясно, че са открити нови подробности за разпределението на водата, които досега бяха недостъпни за нас.

- А резултатите от втория уред – спектрометъра за следи от газове ACS?

Малките газове са малки, защото сигналът от тях също не е голям. По-често се говори за следи, на ръба на забележимите количества на такива газове в атмосферата на Марс. Нашето устройство, което включва три спектрометъра, е много чувствително, но също така трябва да получи голямо количество данни, преди да направи заключения. Първите резултати от работата му ще бъдат публикувани във водещи научни списания, надяваме се в близко бъдеще. Като се има предвид, че списанието изисква спазване на научно ембарго - забрана за разкриване преди публикуване, дори не разбрах от колегите какви резултати са получени, за да не ви подхвърли случайно.

- Предполага се, че Европейската космическа агенция ще вземе активно участие в руските лунни проекти, но наскоро един от европейските научни инструменти беше изключен от оборудването на първия руски лунен апарат за кацане от 40 години Луна-25. защо стана така

С европейското устройство не се случи нищо необичайно. Поради факта, че датите за изстрелване на Луна-25 бяха изместени няколко пъти, шведският апарат наближаваше края на гаранционния си срок и разработчикът реши да прехвърли оборудването за инсталиране на китайския лунен модул.

Що се отнася до сътрудничеството с европейските страни, за първите три руски лунни апарата, а става дума за две станции за кацане „Луна-25“ и „Луна-27“ и орбиталния апарат „Луна-26“, колегите ще произведат и доставят около 10 научни и технологични устройства. Говорим не само за участието на Европейската космическа агенция, но и за инструментите, които се създават от националните космически агенции на европейските страни. Споразумение между Роскосмос и ESA за сътрудничество в лунни проекти в момента е във финалната фаза на одобрение. Той ще посочи каква конкретна роля ще играе ESA в проектите.

- Как се отнасят европейците към това, че лунните ни мисии постоянно се отлагат? Готови ли са да продължат да си сътрудничат при такива условия?

Никой не обича трансфери, но всички се интересуват от сътрудничество. В научния свят всичко опира до личните връзки и паметта за много десетилетия успешно сътрудничество между нас и европейските организации. Авторитетът на дългогодишната работа ни държи заедно. Понякога, според тях, ние информираме за възможността за сътрудничество твърде късно и те нямат време да влязат в проекта. В Европа има по-дълги интервали на планиране, по-сложна структура за разпределение на финансите, изискваща координация на въпроса между държавите. Но не само ние вървим напред. Същият европейски космически кораб BepiColombo с широко международно участие, който наскоро отиде до Меркурий, беше отложен за няколко години поради технически проблеми.

Космическите дейности като цяло и изследванията в частност са удоволствие само за високо организирани държави, които могат да си позволят да изчисляват финансирането и възвръщаемостта за много години. BepiColombo се подготвя за полета от 10 години, ще лети седем години и ще работи близо до Меркурий няколко години. На нас, разбира се, ни липсва такава стабилност и увереност в бъдещето.

- В момента се разработва една от дългосрочните програми. Наскоро ръководителят на Роскосмос Дмитрий Рогозин съобщи, че научно-техническият съвет на държавната корпорация съвместно с Руската академия на науките подготвят концепция за лунната програма. Вашият институт участва ли в подготовката на този документ?

От страна на РАН беше сформирана група, която включваше специалисти от нашия институт. Когато документът е готов, той ще бъде представен.

- Този документ ще включва ли нови проекти или ще бъде компилация от съществуващи планове за изучаване на Луната с помощта на автоматични станции и пилотирани мисии?

Това, което ни липсваше преди, беше солидна, изпълнима програма, която да отчита сегашните ни не особено големи възможности и да дава ясни перспективи: накъде отиваме и защо, какво ще правим не само сега, но и след 10-15 години. Специалистите, участващи в подготовката на концепцията, се опитват да отговорят на въпроса какво ни трябва от Луната? Естествено, програмата започва с изследване на Луната от автоматични станции и завършва с пилотирани полети, но вътре има много интересни подробности, които не бяха подчертани преди. Например, виждаме как роботиката се развива активно, така че нейната роля в изследването на Луната ще се увеличи значително в сравнение с по-ранните идеи.

Много предложения за концепцията идват от научната лунна програма. Но не всички задачи, предложени по тази тема, издържат теста за уместност и осъществимост. Тоест, в крайна сметка, разбира се, това няма да е проста компилация, ние позиционираме новата програма като документ, който ще определя приоритетите.

- Ще бъде ли нещо като Федералната космическа програма, но с акцент върху Луната?

На първо място, става дума за самия концептуален документ, който задава насоки. След това трябва да се пречупи на техническата част - какво оборудване трябва да се разработи, колко ракети са необходими и финансовата - колко пари ще са необходими за това. Техническата и финансовата част не влизат в нашата дейност, това са задачи на Роскосмос.

- Тази концепция ще предвижда ли взаимодействие с чужди агенции?

Всяко движение към Луната е толкова скъпо и сложно, че без международно сътрудничество и сътрудничество е практически невъзможно да се направи каквото и да било. Досега в света, с изключение на предложението на САЩ за създаване на лунна станция, няма толкова добре разработени програми, които биха могли да завладеят други страни. Имаме намерение да предложим руска визия, която може да бъде обсъдена с чуждестранни партньори.

- Друг многообещаващ проект с чуждестранно участие е дългогодишната междупланетна станция “Венера-Д”. Руският спускаем апарат трябва да работи на повърхността на планетата няколко часа, а американският, благодарение на електрониката от силициев карбид, най-малко 60 дни. как става това

Апаратът Венера-Д е нашият перспективен проект, който предлагаме да реализираме след 2025 г. Тя трябва да ни даде много повече информация от всички предишни станции от серията Venus, които са кацали на планетата. Проектът беше от голям интерес за американската страна, която има много по-малък опит в изучаването на Венера, която някога беше наричана „съветската планета“. В момента съвместна работна група работи по проекта. Като част от разработвания проект се предполага, че американците ще създадат своя собствена дълготрайна малка единица за нашия спускаем апарат и някои допълнителни елементи на мисията за изследване на атмосферата на планетата.

Що се отнася до проблемите с живота на станцията, напомням, че на повърхността на Венера температурата е 500 градуса по Целзий, а налягането е 100 атмосфери. Невъзможно е електрониката да се охлади до обичайната температура от 50 градуса при такива условия за дълго време. Просто няма откъде да вземете енергия за работа на охладителната система. Надеждата е да се разработи електроника, която може да работи при високи температури. Американците имат прототипи на такава електроника, така че са в печеливша ситуация.

- Защо не можем да купуваме електроника от САЩ, след като това е научен, а не военен проект?

Никой просто няма да раздаде тайна електроника.

- Но в същото време Европа инсталира своя компютър на нашия модул за кацане в проекта ExoMars-2020.

В проекта ExoMars 2020 те ще поставят компютъра си на модул за кацане, който ще донесем в Европа. Освен това, когато доставяте цялостно устройство, едно е, че е запечатано, готово за инсталиране, но когато електрониката се доставя отделно, разбира се, производителите се страхуват, че може да бъде сканирана и изследвана.

— Преди няколко години IKI изстреля микросателита Chibis-M в космоса за изследване на мълнии. Ще продължи ли посоката на създаване на малки космически кораби?

В момента в ИКИ се разработват два такива проекта. Първият е Chibis-AI (атмосфера-йоносфера). Той ще получи по-модерно оборудване за изучаване на гръмотевични процеси. Вторият е Трабант. В превод от немски тази дума означава „съпътник“, „сателит“, името е измислено в чест на първия спътник. Устройството ще бъде високочувствително оборудване за изследване на електромагнитните вариации в йоносферата. Изстрелването на двата спътника е възможно след 2020 г.

- Какви проекти се предвижда да бъдат предложени за реализация във Федералната космическа програма за периода след 2025 г.?

Основните предложения, работата по които също е включена в настоящата програма, са проектът "Луна-Почва" за доставка на криогенни проби от лунна почва на Земята, реинкарнацията на проекта "Фобос-Почва" за доставка на почва от спътника на Марс Фобос, перспективните астрофизични телескопи "Гама-400" и "Спектр-М" ("Милиметрон"). Няколко проекта са в етап на проучване и развитие. Това е същият проект Venera-D, проект за наблюдение на слънчевия вятър в точката на либрация. Някои проекти трябваше да бъдат избрани от етапа на научноизследователска и развойна дейност още през 2018 г. и да бъдат прехвърлени в етап на разработка, но поради липса на финансиране селекцията ще започне не по-рано от 2020 г. Тук съм изброил само проекти в областта на космическата физика, но има и медицински и биологични експерименти.

- Беше съобщено, че се работи по проект за тежък луноход с Института по геохимия и аналитична химия на Руската академия на науките...

Изследователската работа по този проект беше извършена, но досега те не са напуснали този етап. Сега тази основа ще бъде търсена в новата лунна програма.

- Беше съобщено, че повторна мисия за почвата на Фобос ще бъде осъществена само ако участва в руския проект ESA. Съгласиха ли се вашите европейски колеги да си сътрудничат?

Работата, която извършваме по тази тема, е насочена към подготовка на изходни данни за последващо обсъждане с колегите от Европа. Преди да предложим сътрудничество, трябва сами да определим какво искаме от проекта. Тепърва предстоят преговори. Те логично ще последват след реализацията на втория етап от проекта ExoMars през 2020 г.

- Цялото научно оборудване за космическата програма обикновено се създава в два или три екземпляра. След неуспешния старт на Phobos-Grunt през 2011 г. не беше ли възможно да се сглоби ново устройство от готови елементи и да се опитаме да реализираме проекта отново след няколко години?

Първо, не винаги се създава целия резервен апарат и този път беше така. Второ, можете да рестартирате нещо, когато знаете, че е възникнала конкретна повреда. Ако го поправите и имате резервни уреди, тогава може да се реализира повторен проект за определен кратък период. В случая с Phobos-Ground ситуацията беше различна. Решението беше взето - да не се повтаря, а да се реализира нов проект на ново техническо ниво. Между другото, няколко ключови експеримента на Phobos-grunt вече са летели до Марс - те бяха реализирани в проекта ExoMars-2016.

- Като се има предвид, че сте водещ научен космически институт, можете ли по някакъв начин да повлияете на сроковете за изпълнение на нашите проекти, които редовно се забавят?

Строго погледнато, тематичният клиент, който определя приоритета на проектите, е Руската академия на науките и по-специално Съветът по космоса на РАН. Съветът разработва подходи и приоритети, въз основа на които Академията на науките одобрява Федералната космическа програма. Формулираните приоритети се вземат предвид при подреждането на проектите по важност и срокове. Финансовите и техническите възможности се определят от Роскосмос.

- Как се отнасяте към практиката на Роскосмос да глобява подчинени предприятия и изпълнители, включително вашия институт, за неспазване на сроковете по договорите?

Глобите и съдилищата са предвидени от руското договорно законодателство, което е насочено към доставката на серийни продукти и осигурява функции за сигурност на държавния бюджет. Но ако извършвате научноизследователска и развойна дейност или произвеждате продукти по поръчка под формата на високотехнологични космически технологии, това е малко по-различен въпрос. Всичко това, за съжаление, води до факта, че вниманието ни се отклонява от самата работа към документите и одобренията.

В чужбина системата за контрол е не по-малко строга, но е организирана по различен начин. Там специална експертна комисия преценява правилността или неправилността на изразходването и основателността на разсрочването. Ако даден проект се счита за приоритетен, тогава към него могат да се добавят пари, дори ако целият разпределен бюджет вече е изразходван за него. Ако проектът се счита от експерти за не толкова важен, той може просто да бъде затворен. Но като цяло системата там е по-скоро основана на доверие и експертно мнение. Не си мислете, че това е събиране, това е конкурентна среда. Ако веднъж сте получили договор, но не сте го изпълнили, следващия път просто няма да получите финансиране.

Разбира се, и там има ексцесии. В Съединените щати космическият кораб за наблюдение на Слънцето и Земята DSCOVR лежеше на съхранение около 10 години. Той е замислен по времето на президента Клинтън и когато правителството се смени, проектът се счита за неприоритетен и готовият сателит е прибран на склад. Тогава се сетиха, защото сателитът ACE, работещ в точката на либрация, беше остарял, получиха го, финансираха го и го пуснаха.

Администраторът на НАСА Джим Брайдънстайн каза, че космическото сътрудничество между САЩ и Русия е на върха въпреки катастрофата на Союз на 11 октомври. Според Брайдънстайн, въпреки че полетът до МКС не е бил успешен, безопасното завръщане на астронавтите на Земята трябва да се счита за голям успех.

"Тази мисия е не само научна и изследователска, но и дипломатическа. Виждаме, че в много случаи нашите страни не следват един и същи курс, нашите интереси се различават по много начини, но в изследването на космоса винаги сме били в състояние да оставим тези различия зад гърба си и да работим в тясно сътрудничество. Беше ясно да се види", каза Брайдънстайн.

Той разказа как руските специалисти са прегърнали американците от контрола на мисията, когато е станало ясно, че космонавтите са кацнали успешно и са в безопасност. „Заслужаваше си гледането“, каза шефът на НАСА.

По радио Sputnik водещият изследовател в Института за космически изследвания на Руската академия на науките Нейтън Ейсмонт изрази мнение, че политиката не влияе на сътрудничеството между Русия и САЩ в космическия сектор.

"Нашето сътрудничество продължава и досега никакви политически проблеми не са засегнали съществено сътрудничеството в областта на космическите дейности. Освен това, в периоди на забележими политически обостряния, ние започнахме нови проекти. И тази тенденция - независимостта на нашето сътрудничество от всякакви проблеми в политиката - продължава Пример за това е проектът Венера-Д. Този руско-американски проект включва изпращане на робот на Венера, и не само един, а няколко. Като се има предвид напредъкът в технологиите, както Русия, така и Съединените щати очакват да получат нови, много важни резултати от изследвания Венера. Изстрелването се очаква да се състои през 2026 г., всички технически възможности за това са налице, тук всичко е страхотно. Сътрудничеството продължава, няма признаци, че ще бъде ограничено. Напротив, това е само разширяване", каза Нейтън Айсмонт.

В четвъртък, 11 октомври, се случи първият инцидент в пилотиран космически полет в историята на съвременна Русия. Ракетата носител "Союз-ФГ" не успя да изведе в орбита космическия кораб "Союз МС-10" с новия екипаж на МКС.

На борда са били руснакът Алексей Овчинин и американецът Ник Хейг. Те успяха да се евакуират на Земята в спасителна капсула без наранявания.

Роскосмос създаде извънредна комисия. Образувано е наказателно производство за нарушаване на правилата за безопасност при строителството. По предварителни данни инцидентът е станал поради факта, че един от четирите блока на първата степен на ракетата-носител не се е отделил в определеното време, а когато това се е случило, е ударил централния блок. Причината може да е повреда на пиропатрона на степенната задвижваща система, съобщиха източници на РИА Новости по-рано.

За последен път подобна ситуация е имало през 1983 г.

Русия спря изстрелванията с екипажи на борда.

След разпадането на СССР руските и американските политици започнаха да мислят за превръщането на „космическата надпревара“ в политика на съвместно развитие на космическото пространство. Първата стъпка в тази насока е направена при съвместния полет на корабите "Союз-19" и "Аполо" (1975 г.). След като Съединените щати изстреляха автоматични станции за изследване на газовите планети на Слънчевата система (1977 г.) и тестваха транспортната система за многократна употреба Space Shuttle (1981 г.), космическата надпревара се поднови. Но в края на 80-те години страните осъзнават безсмислието на неговото продължаване: нито една от суперсилите не е постигнала превъзходство във военната космическа сфера. Освен това СССР и САЩ усетиха общност на интересите в лицето на конкуренцията от Европейската космическа агенция (ESA). Появиха се проекти за съвместно изследване на космоса от няколко сили.

Краят на „първата космическа надпревара“ до голяма степен се дължи на решението на Съветския съюз да се откаже от орбиталните балистични ракети. Съгласно условията на Договора SALT II (1979 г.) СССР и САЩ се ангажираха да не създават, тестват или частично разполагат орбитални ракети. Единствената система от този клас по това време са съветските балистични ракети РС-Зборб (SS-9 Mod 3 “Scarp”) с неограничен обсег на полет в рамките на една орбита около Земята.

През 1983 г. са отстранени от бойно дежурство. Съгласно условията на Договора СТАРТ-1 (1991 г.) СССР също се отказа от междуконтиненталната балистична ракета RS-18A (55-19 "Sn1eb"), която, имайки обсег на полет до 10 000 km, теоретично може да се счита за частично орбитален. На негова база са създадени ракетите-носители Стрела и Рокот. Действията на СССР доказаха, че развитието на ракетно-космическите технологии не води непременно до милитаризация на космическото пространство.

В същото време САЩ започнаха да разработват проекти за космическо сътрудничество, базирани на орбитални станции. Още през 1984 г. НАСА обяви намерението си да създаде станцията Freedom. През 1986 г. Вашингтон включи ESA, Канадската космическа агенция и Японската агенция за аерокосмически изследвания в тази работа. Но по това време не беше възможно да се осъществи тази идея. Никой от участниците в проекта нямаше техническите ресурси за създаване на ново поколение космически станции 20. На този фон изстрелването от СССР на първия модул на орбиталната станция "Мир" (Салют-8) на 19 февруари 1986 г. се възприема като забележимо изоставане от САЩ в областта на изследването на близкия космос.

В началото на 90-те години на миналия век Руската федерация също проявява интерес към международни програми за космическо развитие. Причината за това беше намаляването на финансирането на руските космически изследвания в условията на структурна криза в икономиката. Съединените щати от своя страна също бяха заинтересовани от развитието на подобно партньорство, отдавайки дължимото на съветския опит в създаването на орбитални станции. На 17 юни 1992 г. президентите Б. Н. Елцин и У. Клинтън подписаха във Вашингтон споразумение за сътрудничество в областта на изследването и използването на космическото пространство за мирни цели. Проблемите на сътрудничеството в космоса започнаха редовно да се обсъждат на заседанията на междуправителствената „комисия Гор-Черномирдин“.

Особена роля в развитието на партньорството изигра частичната комерсиализация на руската космическа индустрия. Руската федерална космическа агенция (Роскосмос) приватизира част от акциите на своите предприятия. На тяхна база бяха създадени няколко търговски предприятия: International Launch Service (Русия-САЩ), Sea Launch (Русия-САЩ), Stersem (Русия-ЕС) и Eurocat (Русия-ЕС). Нови асоциации започнаха да използват руски ракети-носители за осъществяване на търговски изстрелвания на орбитални апарати. В такава ситуация американските и западноевропейските партньори се страхуваха по-малко от опитите на руската армия да си възвърне контрола върху космическата индустрия и следователно бяха по-склонни да развиват съвместни проекти.

Първата стъпка към развитието на руско-американското сътрудничество беше съвместната програма на Роскосмос и НАСА 21 Мир-Шатъл, изстреляна на 5 октомври 1992 г. Руските космонавти започнаха да се доставят на орбиталната станция "Мир" от американски космически кораби от системата "Спейс совалка", а американските астронавти проведоха научни експедиции върху нея. Преди потъването на "Мир" на 23 март 2001 г. бяха проведени седем краткосрочни експедиции, по време на които три модула бяха закачени към станцията и бяха направени посещения от 34 американски астронавти 22 .

Друго направление на руско-американското партньорство беше участието на Русия в проекти за развитие на космическите комуникации. До началото на 80-те години Канада, Япония, скандинавските страни, Испания, Великобритания и Съединените щати са разположили мобилни сателитни комуникационни системи за граждански потребители. През 1991 г. американските телекомуникационни корпорации Loral Space and Communications и Qualcomm създават за тази цел международния консорциум Globalstar. Русия изостана на пазара на граждански сателитни технологии: първата мобилна комуникационна линия се появи у нас едва през 1990 г. В тази ситуация OJSC Rostelecom и консорциумът Globalstar създадоха CJSC GlobalTel през 1996 г., ексклузивен оператор на комуникационната система Stobalstar в Русия. Новите форми на сътрудничество позволиха да се покрие по-голямата част от руската територия с мобилни сателитни комуникации и частично да се поддържа държавен контрол върху използването им 23 .

Въз основа на тези проекти Москва и Вашингтон трансформират проекта Freedom в идеята за изграждане на Международната космическа станция (МКС) 24 . Това предложение на Роскосмос предизвика сериозен дебат в САЩ през лятото на 1993 г. Въпреки това администрацията на Клинтън се опита да „обвърже“ Русия с поредица от стабилизиращи споразумения. На 2 септември 1993 г. вицепрезидентът на САЩ А. Гор и руският министър-председател В. С. Черномирдин обявиха намерението си да създадат „наистина международна“ космическа станция. На 1 ноември 1993 г. Роскосмос и НАСА подписаха „Подробен работен план за изграждането на МКС“. На 23 юни 1994 г. е одобрен план за участие на Русия в изграждането на Международната космическа станция. На 29 януари 1998 г. петнадесет държави подписаха междуправителствено споразумение за космическата станция, което провъзгласи прехода към система на „искрено партньорство“ в космоса. Участниците в проекта осигуриха статута на НАСА като назначен мениджър на МКС.

Русия и САЩ изиграха ключова роля в създаването на МКС. От ноември 1998 г. Роскосмос и НАСА изведоха в орбита ключови модули на МКС. Космическата совалка, корабите "Союз" и "Прогрес" станаха товарен транспорт за снабдяване на станцията. Но противно на опасенията, станцията не се превърна във форма за поддържане на руско-американския монопол върху космическите изследвания. Други субекти получиха възможност да реализират проекти за изследване на космоса. Европейската космическа агенция изстреля своя изследователски модул Columbus 25 в орбита и създаде товарен космически кораб ATV 26. Япония, с помощта на НАСА, скачи експерименталния модул "Кибо" към станцията и също така планира да изстреля безпилотен автомобил за многократна употреба "HTV" 27 към станцията. Канада достави мобилна система за поддръжка на МКС. Появи се основата за широкото участие на ESA, Япония и Канада в съвместни проекти за изследване на космоса с Русия и Съединените щати.

Руско-американското сътрудничество в космоса започна да обхваща дори военната сфера. Москва и Вашингтон стартираха програма за създаване на руско-американска сателитна система за наблюдение през 1992 г. ( Руско-американски сателит за наблюдение, RAMOS/PAMOQ.Дискусията беше за съвместната работа в орбита на два спътника за дистанционно наблюдение на Земята, способни да водят стереоскопично наблюдение на изстрелване на балистични ракети. През пролетта на 1995 г. Русия и Съединените щати започнаха да провеждат експерименти в околоземната атмосфера, използвайки лабораторни самолети и космически кораби от техните орбитални съзвездия 28 . Изпълнението на тази цел би позволило да се създаде център за наблюдение на изстрелванията на ракети и същевременно да се повиши точността на целеуказването на противоракетните ракети. В тази връзка на срещата на върха в Хелзинки на 21 март 1997 г. президентите на двете страни се договориха за сътрудничество между Агенцията за противоракетна отбрана на Министерството на отбраната на САЩ и руския научно-производствен център „Комета“. Руската страна осигури логистичните и технически аспекти, а американската страна осигури финансовите аспекти на проекта.

До края на 90-те години Русия и САЩ започнаха да свързват програмата RAMOS с режима за контрол на ракетните технологии. На 2 септември 1998 г. президентите У. Клинтън и Б. Н. Елцин подписаха Съвместна декларация за обмен на информация за изстрелване на ракети и ранно предупреждение. На 20 юни 1999 г. на срещата на Г-8 в Кьолн Русия предложи разширяване на RAMOS в глобална система за контрол на неразпространението на ракети и ракетни технологии (GSC). 4 юни

• През 2000 г. президентите У. Клинтън и В. В. Путин подписаха меморандум за създаването в Москва на съвместен център за обмен на данни от системи за ранно предупреждение и взаимно уведомяване за изстрелване на балистични ракети 24 . Това решение беше одобрено на 15 февруари
• 2001 г. на срещата на експертите в Москва за създаването на GSK.

Въпреки това на 13 юни 2002 г. САЩ се оттеглиха от Договора за ПРО. Оттогава Вашингтон започна да губи интерес към осъществяването на съвместни космически инициативи с Русия. На 13 февруари 2004 г. Пентагонът обяви края на участието си в програмата RAMOS. Скоро системата за взаимодействие в центъра на Комет също беше замразена. Нарастващите руско-американски противоречия в стратегическата сфера не позволиха да започне изграждането на център за обмен на данни за изстрелвания на балистични ракети.

В същото време се появиха трудности около проекта за МКС. В Америка се увеличи броят на скептиците, които твърдят, че финансирането на станцията не позволява създаването на нов тип космически кораби за пилотирани полети до Луната и Марс. Руски учени повдигат въпроса за създаването на собствена орбитална станция "Мир-2" и намаляване на финансирането на проекта. Критики към МКС се появяват и в Япония, където тя изпълнява собствен проект за развитие на астронавтиката. Европейската космическа агенция може да се изправи пред подобен избор в бъдеще.

Международната космическа станция и системата за управление на изстрелването на балистични ракети могат да се превърнат в прототип на кооперативна форма на използване на космическото пространство. Те доказаха възможността за прилагане на разпоредбите на Договора за международния статут на космическото пространство от 1967 г. Въпреки това, през 2000 г изпълнението на национални проекти отново започна да се счита за по-обещаващо от международното сътрудничество в космоса.Съществува опасност от маргинализация на международното сътрудничество в космоса върху тесен сегмент от МКС.