Метода на когнитивно моделиране в изследването на управленските проблеми. Средносрочно прогнозиране на руската икономика, използваща когнитивен модел

Индивидуална работа

Когнитивно моделиране

Въведение

1. Концепции и същност на "когнитивното моделиране" и "когнитивна карта"

2. Проблеми на когнитивния подход

Заключение

Списък на използваната литература

Въведение

В средата на 17-ти век известният философ и математик Рене Декарт изразиха афоризъм, което стана класическо: "Cogito Ergo Sum" (мисля, поради това съществува). Латинският корен Cognito има интересна етимология. Състои се от части "CO-" ("заедно") + "gnoscere" ("знам"). На английски език има цялото семейство с този корен: "познание", "познавам" и други.

В традицията, която е определена от термина "когнитивна", само едно "лице" на мисълта е неговата аналитична същност (способността да се разложи цяло число от страна), разгражда и намалява реалността. Тази страна на мисленето е свързана с идентифицирането на причинно-следствените връзки (причинност), която е характерна за ума. Очевидно децепта абсолютирана причината в своята алгебрична система. Друго "лице" на мисълта е неговата синтезираща същност (способността да се проектира цялото безпристрастно цяло число), възприема реалността на интуитивните форми, синтезират решения и очакват събития. Тази страна на мисленето, разкрита в философията на Платон и нейното училище, е присъща на човешкия ум. Това не е случайно в латински корени, намираме две основания: съотношение (рационална връзка) и причина (разумно навлизане в същността на нещата). Разумното лице на мисълта произхожда от латинския режич ("мисля"), възходящо за eneldo root ars (чл.), След това се превръща в модерна концепция на изкуството. Така, разум (разумно) е мисъл, подобна на работата на художника. Когнитоспособността като "ум" означава "способността да се мисли, обяснява, екстернизирани действия, идеи и хипотези".

За "силна" когнителност, специален, конструктивен статус на категорията "хипотеза" е от съществено значение. Това е хипотезата, която е интуитивна начална точка за класифициране на решение. При разглеждане на ситуацията, LPR открива някои отрицателни връзки и структури ("пропуски" на ситуацията), които да бъдат заменени с нови обекти, процеси и взаимоотношения, които премахват негативните ефекти и създаването на ясно изразен положителен ефект. Това е същността на управлението на иновациите. Успоредно с откриването на "прекъсвания" на ситуацията, често се квалифицират като "предизвикателства" или дори "заплахи", предмет на управление интуитивно си представя някои "положителни отговори" като холистични образи на състоянието на бъдещето (хармонизирана) ситуация.

Когнитивният анализ и моделирането са фундаментално нови елементи в структурата на системите за подпомагане на решенията.

Технологията на когнитивното моделиране ви позволява да разследвате проблеми с размитите фактори и взаимоотношения; - промени във външната среда; - използвайте обективно установени тенденции в развитието на ситуацията в техните собствени интереси.

Такива технологии оказват все повече и повече доверие в структурите, ангажирани със стратегическо и оперативно планиране на всички нива и във всички сфери на управление. Използването на когнитивни технологии в икономическата сфера позволява за кратко време да се развие и обосновава стратегията за икономическо развитие на предприятието, Банката, региона или цяла държава, като се вземе предвид въздействието на промените във външната среда. В областта на финансите и фондовия пазар когнитивните технологии ви позволяват да вземете предвид очакванията на участниците на пазара. Във военната и информационната зона за сигурност използването на когнитивния анализ и моделиране позволява да се противопоставят на стратегическите информационни оръжия, да признаят конфликтните структури, без да се привежда конфликтът на етапа на въоръжен сблъсък.

1. Концепции и същност на "когнитивното моделиране" и "когнитивна карта"

Методологията за когнитивно моделиране, предназначена за анализ и вземане на решения в лошо определени ситуации, беше предложена от Axelrod. Тя се основава на моделирането на субективни презентации на експерти по ситуацията и включва: методология за структуриране на ситуацията: модел на представляване на експертни знания под формата на знака Orgraf (когнитивна карта) (F, W), където f е набор от фактори на ситуацията, W е набор от причинно-следствени връзки между ситуации на фактори; Методи за анализ на ситуацията. Понастоящем методологията за когнитивно моделиране се развива в посока за подобряване на анализа и симулацията на ситуацията. Тук са предложени модели за развитието на ситуацията; Методи за решаване на обратни проблеми

Когнитивна карта (от лат. Когнито-знание, знание) - образ на позната пространствена среда.

Когнитивните карти са създадени и модифицирани в резултат на активното взаимодействие на темата със заобикалящия се свят. В същото време когнитивните карти с различна степен на общността, "мащаб" и организация (например преглед на картата или карта на картата в зависимост от пълнотата на представянето на пространствените отношения и наличието на изразена отправна точка могат да бъдат оформени. Това е субективна картина, която преди всичко пространствените координати, в които са локализирани отделни възприемани обекти. Разпределете пътя на картата като последователно представяне на връзки между обектите по конкретен маршрут, и карта за получаване като едновременно представителство на пространственото местоположение на обектите.

Водещата научна организация на Русия, занимаваща се с разработването и прилагането на технологията на когнитивния анализ, е Институтът за управление на управлението на Руската академия на науките, разделение: сектор-51, учените Максимов VI, Korotoshenko EK, Kachaev Sv, Griigoryan Ак. други. На своите научни произведения в областта на когнитивния анализ и тази лекция се основава.

Основата на когнитивния анализ и технологията за моделиране (фигура 1) е когнитивна (когнитивна цел) структуриране на познанията на обекта и външната среда за него.

Фигура 1. Технология на когнитивния анализ и моделиране

Когнитивното структуриране на темата е идентифицирането на бъдещи целеви и нежелани състояния на обекта на управление и най-значимите (основни) управленски фактори и външна среда, засягаща прехода на обект в тези държави, както и за установяването на качествено Ниво на причинно-следствени връзки между тях, като се вземат предвид взаимните фактори на влиянието един на друг.

Резултатите от когнитивното структуриране се показват с помощта на когнитивна карта (модел).

2. Когнитивна (образователна цел) структуриране на знания за тестовия обект и външната среда за нея, базирана на анализ на вредителите и SWOT анализ

Изборът на основни фактори се извършва чрез прилагане на анализ на вредителите, разпределяйки четири основни групи фактори (аспекти), които определят поведението на изучаването на обекта (Фигура 2):

Пс. Олити - политика;

Д. Кономия - икономика;

С. Очиност - общество (социално-културен аспект);

T. Етехнология - технология

Фигура 2. Фактори за анализ на вредителите

За всеки специфичен комплексен предмет има специален набор от най-важните фактори, които определят неговото поведение и развитие.

Анализът на вредителите може да се разглежда като опция за анализ на системата, тъй като факторите, принадлежащи към изброените четири аспекти, като цяло са тясно свързани и характеризират различни йерархични нива на обществото като системи.

В тази система има детерминистични облигации, насочени от по-ниските нива на йерархията на системата до горната (науката и технологиите засягат икономиката, икономиката засяга политиката), както и обратни и междувережинни връзки. Промяната в някой от факторите чрез тази система за взаимоотношения може да повлияе на всички други.

Тези промени могат да представляват заплаха за развитието на съоръжението, или, напротив, да предоставят нови възможности за успешното му развитие.

Следващата стъпка е ситуационен анализ на проблемите, SWOT анализ (Фигура 3):

С. Дължините - силни страни;

W. Промени - недостатъци, слабости;

О. Предполевствия - възможности;

T. Hreats - заплахи.

Фигура 3. Коефициенти на SWOT-анализ

Тя включва анализ на силните и слабите страни на развитието на обекта в рамките на тяхното взаимодействие със заплахи и способности и ви позволява да идентифицирате действителните проблемни области, пречките, шансовете и опасностите, като се вземат предвид факторите на външната среда.

Възможностите се определят като обстоятелства, които допринасят за благоприятното развитие на обекта.

Заплахите са ситуации, при които щетите могат да бъдат повредени, например, функционирането му може да бъде нарушено или може да загуби съществуващите си предимства.

Въз основа на анализа на различни възможни комбинации от силни и слаби страни със заплахи и способности се формира проблемното поле на обучението в процес.

Проблемното поле е набор от проблеми, които съществуват в симулирания обект и околната среда в тяхната връзка помежду си.

Наличието на такава информация е основа за определяне на целите (указанията) на развитието и начините за постигане на тях, разработване на стратегия за развитие.

Когнитивното моделиране въз основа на ситуационен анализ ви позволява да подготвите алтернативни решения за намаляване на степента на риск в специалните проблемни области, предскажете възможните събития, които могат да бъдат по-трудни за размисъл върху положението на симулирания обект.

Етапите на когнитивната технология и техните резултати са представени в таблица 1:

маса 1

Етапи на когнитивната технология и нейните резултати

Име Етап	Форма на представяне на резултата
1. Когнитивна (образователна цел) структуриране на тестовите обект и външната среда за нея, базирана на анализ на вредителите и SWOT анализ: Анализ на първоначалната ситуация около обекта, който се изследва с разпределението на основните фактори, характеризиращи икономически, политически и др. Процеси, които се случват в обекта и в неговото макросламиране и засягане на развитието на обекта. 1.1 Откриване на фактори, характеризиращи силните и слабите страни на изучаването на обекта 1.2 Откриване на фактори, характеризиращи възможностите и заплахите от външната среда на обекта 1.3 Изграждане на проблемното поле на обекта	Доклад за системното концептуално изследване на обекта и нейната проблемна област
2. Изграждане на когнитивен модел за разработване на обект - формализиране на знанията, получени на етапа на когнитивна структура 2.1 Изолиране и обосновка на фактори 2.2 Създаване и обосновка на взаимоотношенията между факторите 2.3 Изграждане на графичен модел	Компютърен когнитивен модел на обект под формата на ориентирана графика (и матрица на взаимоотношения на факторите)
3. живописно изследване на тенденциите в развитието на ситуацията около проучването на обекта (с подкрепата на програмния комплекс "ситуация", "Компас", "Комплект") 3.1 Определяне на целта на проучването 3.2 Скриптиране на скриптове и тяхната симулация 3.3 Откриване на тенденции в развитието на обект в нейното макокланиране 3.4 Тълкуване на резултатите от проучване на сценарий	Доклад за изследване на сценарий на ситуацията, с тълкуване и заключения
4. Разработване на стратегии за управление на ситуацията около обекта 4.1 Определение и обосновка на целта на управлението 4.2 A зъби 4.3 Избор на управленски стратегии и разпореждане с критерии: възможности за постигане на целта; риск от загуба на контрол върху ситуацията; Риск от извънредни ситуации	Доклад за развитието на стратегията за развитие със стратегии за различни критерии за качество на управлението
5. Търсете и оправдайте стратегиите за постигане на целите в стабилни или променящи се ситуации за стабилни ситуации: а) избора и обосновката на целта на управлението; б) избора на събития (офиси) за постигане на целта; в) анализ на основната възможност за постигане на целта от текущото състояние на ситуацията, използвайки избраните дейности; г) анализ на реалните ограничения върху изпълнението на избрани дейности; д) анализ и обосновка на реалната възможност за постигане на целта; д) развитие и сравнение на стратегии за постигане на целта за: близост до резултатите от управлението на предвидената цел; разходи (финансови, физически и др.); по характер на последиците (обратими, необратими) от прилагането на тези стратегии в реалната ситуация; Изложени на риск от извънредни ситуации за промяна на ситуации: а) избор и обосновка на текущата цел на управлението; б) във връзка с текущата цел на предходните параграфи с. BD; в) анализ на промените, възникнали в ситуацията и тяхното картографиране в графичния модел на ситуацията. Преход към стр. А.	Доклад за разработването на стратегии за постигане на цел в стабилни или променящи се ситуации
6. Разработване на програма за прилагане на стратегията за развитие на изследвания обект въз основа на динамична симулация (с подкрепата на софтуерния пакет Ithink) 6.1. Плъзгане на ресурси в посока и във времето 6.2 Координация 6.3 Контрол на ефективността	Програма за изпълнение на стратегия за развитие на обекти. Компютърна симулация модел Разработване на обекта

2. Проблеми на когнитивния подход

Днес много напреднали страни са "въртящи се" икономика, основана на знания и ефективно управление. Най-ценните стоки на държавата става интелектуална собственост. Същността на съвременната и бъдещата война става объркване на интелектуалците. При такива условия, непреки и неконвенционални действия са най-подходящите начини за постигане на геополитически цели и следователно информационното оръжие става огромно. Има две концепции за развитие на стратегически оръжия с различни роли в техните стратегически информационни оръжия (Sio). Първото поколение Sio е неразделна част от стратегическите оръжия, заедно с други видове стратегически оръжия и конвенционални оръжия.

Второто поколение Sio е независим, коренно нов вид стратегическо оръжие, което се появява в резултат на информационната революция и се използва в нови стратегически насоки (например икономически, политически, идеологически и т.н.). Времето на експозиция в такова оръжие може да бъде много по-дълъг период от време, година или повече. Второ поколение Sio ще може да издържа на много други видове стратегически оръжия и ще бъде ядрото на стратегическите оръжия. В резултат на използването на ситуации на SiO-2 ситуацията е заплаха за сигурността на Русия и се характеризира с несигурност, неясна и размита структура, влиянието на голям брой хетерогенни фактори и наличието на много алтернативно развитие настроики. Това води до необходимостта от прилагане на нетрадиционни методи за изследване на геополитически, информационни и други процеси в Русия и света, заедно и взаимодействие както помежду си, така и с външна нестабилна среда. Анти-чуждестранното моделиране е предназначено за структуриране, анализ и. \\ T вземане на управленски решения в сложни и неопределени ситуации (геополитически, вътрешни политически, военни и др.), При липсата на количествена или статистическа информация за процесите, възникнали в такива ситуации.

Когнитивното моделиране дава възможност за експресен режим

за кратко време на високо качество:

- оценка на ситуацията и анализира взаимното влияние на съществуващите фактори, които определят възможните сценарии за развитието на ситуацията;

- да идентифицират тенденциите в развитието на ситуации и реалните намерения на техните участници;

- разработване на стратегия за използване на тенденциите в развитието на политическата ситуация в националните интереси на Русия;

- да се определят възможните механизми за взаимодействието на участниците в ситуацията за постигане на нейното фокусирано развитие в интерес на Русия;

- разработване и обосноваване на указанията на управление на ситуацията в интерес на Русия;

- Определяне на възможните варианти за развитие на ситуацията, като се вземат предвид последиците от приемането на най-важните решения и да ги сравните.

Използването на технология за когнитивна моделиране дава възможност да се действа напред и да не носи потенциално опасни ситуации на заплаха и противоречиви, и в случай на тяхното възникване - да се вземат рационални решения в интерес на руските съставни субекти.

За задачите, свързани с организационните системи, проблемът с несигурността в описанието и моделирането на функциите на участниците не е методологически, но вътрешно присъщия предмет на изследване. Различна настройка на проблема за управление на ситуацията, в зависимост от пълнотата на участниците в информацията за ситуацията и останалите участници, по-специално за търсене на резонансни и синергични ефекти, при подобряване на ситуацията, докато експозицията на няколко участници повече "Асоциация" на положителните ефекти от всеки от участниците поотделно.

От гледна точка на управленската наука днес е особено важно да се използва меко резонансно управление на сложни социално-икономически системи, чието изкуство се състои в методите на системите за самоуправление и самоконтрол. Слабите, така наречените резонансни явления са изключително ефективни за "промоция" или самоуправление, тъй като те съответстват на вътрешните тенденции в развитието на сложни системи. Основният проблем е как малкото резонансно влияние да се тласне системата до една от собствената си и благоприятна система за развитие, как да се гарантира самоуправление и самостоятелно устойчиво развитие (самостоятелно поддържане).

Заключение

Използването на когнитивно моделиране отваря нови възможности за прогнозиране и управление в различни области:

в икономическата сфера това позволява за кратко време да развива и обосновава стратегията за икономическо развитие на предприятието, банката, региона или дори цяла държава, като се вземе предвид въздействието на промените във външната среда;

в областта на финансите и фондовия пазар - да се вземат предвид очакванията на участниците на пазара;

във военната област и областта на информационната сигурност, да се противопоставят на стратегическите информационни оръжия, да признаят предварително конфликтните структури и да разработят адекватни мерки за реагиране на заплахите.

Когнитивното моделиране автоматизира част от функциите на познавателните процеси, така че те успешно могат да бъдат използвани във всички области, в които исковете за самопознание. Ето някои от тези области:

1. Модели и методи на интелигентни информационни технологии и системи за създаване на геополитически, национални и регионални стратегии за социално-икономическо развитие.

2. Модели на оцеляване на "меки" системи в променящите се медии с недостиг на ресурси.

3. Ситуационен анализ и развитие на събития в кризисни среди и ситуации.

4. Информационен мониторинг на социално-политическите, социално-икономическите и военните политически ситуации.

5. Разработване на принципи и методология за провеждане на компютърен анализ на проблемни ситуации.

6. Разработване на аналитични сценарии за развитие на проблемни ситуации и управление на тях.

8. Производство на мониторинг в социално-икономическото развитие на корпорацията, региона, града, състояния.

9. Технология на когнитивното моделиране на целевото развитие на региона на Руската федерация.

10. Анализ на развитието на региона и мониторинг на проблемните ситуации в целевото развитие на региона.

11. Модели за формиране на държавно регулиране и саморегулиране на потребителския пазар.

12. Анализ и управление на развитието на ситуацията на потребителския пазар.

Когнитивната технология за моделиране може да се използва широко за уникални проекти за развитие на региони, банки, корпорации (и други обекти) в кризисни условия след подходящо учене.

Списък на използваната литература

1. http://www.ipu.ru.

2. http://www.admhmao.ru.

3. Maksimov v.i., Kornowoshenko e.K. Знанието е в основата на анализа. Банкови технологии, № 4, 1997.

4. Максимов v.i., Kornowoshenko e.k. Аналитични основи за прилагане на когнитивен подход при решаване на ниски съпротивлечни задачи. Производство IPU, ISP.2, 1998.

5. Maksimov v.i., Kachaev S.V., Kornowoshenko e.k. Концептуално моделиране и мониторинг на проблемни и конфликтни ситуации в целевото развитие на региона. В събота "Съвременни технологии за управление на администрациите на градовете и регионите." Фондация "Проблеми с управлението", М. 1998.

Фигура 3. Когнитивна карта за анализ на проблема с потреблението на електроенергия в региона

ARC () има знак "+", тъй като повишаването на околната среда води до увеличаване на броя на жителите и влошаването на околната среда на околната среда води до изтичане на населението. ARC () има знак "-", тъй като увеличаването на потреблението на енергия влошава състоянието на околната среда, а намаляването на потреблението на енергия има благоприятен ефект върху състоянието му. ARC () има знак "+" поради факта, че увеличаването на броя на жителите предизвиква увеличаване на потреблението на енергия и, напротив, намаляването на населението води до намаляване на потреблението на енергия.

Помислете за взаимодействието на факторите във веригата. Да предположим, че населението се е увеличило. Това ще доведе до увеличаване на потреблението на енергия и следователно ще влоши състоянието на околната среда, което от своя страна ще доведе до намаляване на броя на жителите. Така ефектът на импулса в горната част ще бъде компенсиран от действието на контура и поведението на системата се стабилизира. Три фактора образуват контур, противопоставящо се на отклонение.

Във веригата всички дъги с "+" знака и е лесно да се види, че увеличението (намаление) на всяка променлива в тази верига ще бъде подобрено. Както бе споменато по-горе, на математическия език, когнитивната карта се нарича ориентирана към знаци ориентирана графика. Под контура колоната означава затворен ориентиран път, всичките върхове са различни.

Контурите в когнитивната карта съответстват на контурите за обратна връзка. Контурът, повишаването на отклонението, е верига на положителна обратна връзка, а контура, противопоставящ се от отклонението, е отрицателна верига за обратна връзка. Японски учен M.marayama нарича тези контури съответно морфогенетични и хомеостатични. В същата работа, Маруям доказа, че контурът подобрява отклонението, ако и само ако съдържа дори брой отрицателни дъги или изобщо не ги съдържат, в противен случай това е контур, противопоставящо се на отклонение. Всъщност, в случай на четен брой негативни дъги, опозицията ще бъде да посрещне самото опозиция. Ако броят на негативните дъги е нечетен, тогава последната опозиция не отговаря на опозицията.

Тази схема за анализ основно съответства на интуитивните идеи за причинността. Ясно е, че взаимодействието на два фактора и може да се подчинява по-сложни модели, но в този случай езиците на функционалните отношения трябва да се използват за описание на процеса в проучването.

Опитът на използването на когнитивни карти показва, че изследователят често прекомерно опростява ситуацията поради ограничените когнитивни способности, трудностите при едновременното отчитане на голям брой фактори, тяхното динамично взаимодействие. M. Vertheimer пише, че изследователят често не разполага с широчината на визията в трудни ситуации, включително няколко подавания, разбиране за цялото е загубено, е наложено тесен поглед върху проблема.

В монографията D. Hake, посветена на причината за анализ, подчертава, че само няколко интересни явления в публичните науки зависят само от една причина. Публичните явления обикновено включват много различни събития, тенденциите, определени от няколко фактора, всеки от своя страна засяга някои други фактори. Образуват се мрежи от причинно-следствени връзки, т.е. Причинността е системна. Причинността причинява модела на социалните явления и изследването на моделите осигурява задълбочаването на разбирането на причинните отношения, които те са ги похарчили.

Анализ на своите и други когнитивни карти, изследователят може бързо да задълбочи проблема, да подобри качеството и валидността на взетите решения. В допълнение, когнитивната карта е удобен инструмент за промяна на добре установени стереотипи, допринася за генерирането на нови гледни точки. Така, в работата на М. Маруяма, се дава пример за погрешно убеждение (когнитивно клише), че търговията на двете страни е игра с нулева сума. Ако един партньор спечели, тогава разликата от същите губи. Това убеждение е психологическа информация на военните ограничения върху вноса на стоки (внос).

За страна, която има дефицит в търговията с друга държава, на пръв поглед има два еквивалентни начина за подобряване на търговския баланс: намаляване на вноса и увеличаване на износа. Въпреки това, военните ограничения водят до отрицателен общ ефект: поради намаляването на оборота на капитала между двете държави, увеличението на безработицата губи двете страни. Напротив, взаимното разширяване на износа увеличава скоростта на циркулация на капитала и дава положителен ефект за двете държави.

Когнитивната карта е особено полезна за анализ на действието трудно за формално обновяване на факторите, чиято измерение често е много труден проблем.

Английски учен К.Идан предложи да използва когнитивни карти за колективно развитие и вземане на решения. K.iden подчертава значението на факта, че ефективността на взаимодействието в групата на вземане на решения зависи значително за това как всеки участник разбира начините за тълкуване на ситуации от други членове на групата. Важна роля в получаването на консенсус се играе от членовете на групата Unity в метода на изграждане на бъдещи събития, процесите на "укрепване на разбирането", "промяна на символите", идентифициране на нови гледни точки. Нуждаем се от инструмент за фиксиране и анализиране на мнения, които често се основават на опит и интуиция на експерти. Важно е да може да се записват противоречиви гледни точки на експерти, без да губят богатството на аргументацията. Когнитивната карта дава възможност да се проследят връзката между бъдещето, настоящето и миналото в рамките на процеса.

Ясно е, че използването на когнитивни карти за планиране в една организация може да изисква фиксиране на няколко хиляди взаимосвързани изявления. Затова, за да пишете, съхранявате, търсите и анализираме информация, е необходимо да използвате компютърен и специален софтуер. В момента са разработени редица търговски пакети за анализиране на когнитивни карти (Piper, Cope, Gismo).

EUM може да се използва за следните цели:

§ Търсене на концепции, съдържащи определен набор от ключови думи;

§ Търсене на клъстери в картата, т.е. групи от взаимосвързани концепции, които са близки един до друг;

§ Намиране на резултати от карти (изявления без последствия);

§ Търсене на отчети, които са от основно значение за голям брой аргументи;

§ Определения на твърденията с най-висока аргументация;

анализ на връзките на изразените мнения със структурата на организацията.

Когнитивната карта е "синтетична мъдрост" на екипа на организацията и натрупва възгледите на хората, много от които никога не са се срещали. Всеки участник в процеса трябва да е уверен, че неговото мнение се взема предвид и може да засегне стратегията на организацията. Ето защо е желателно служителите на организацията да бъдат включени редовно в този процес и трябва да знаят, че останалите служители също са включени в процеса на формиране на стратегия. С помощта на различни работни групи и комисии има проучване на отделните части на стратегическия план и най-важното е, че последиците от обратната връзка се наблюдават.

Този подход ви позволява да се отървете от редица обстоятелства, които възпрепятстват приемането на ефективни решения: стесняване на оглед на действителността под влиянието на обичайния опит, скуката и ритуалния характер на планирането, институцията по организационни структури, влияние на стереотипите, амбициите и т.н.

Техниката на когнитивното моделиране, като правило, предполага определена последователност от действия. Тя включва разделянето на средата, свързана с проблема в проучването, на външния и вътрешния. Външната среда е нещо, което практически и ясно не зависи от лицето (мениджър, тема, лидер, лидер, организация и т.н.) заинтересовани да разрешават проблема, който възниква, но засяга решаването на този проблем и вътрешен е този човек може да се промени.

Тогава факторите (концепции, концепции) се разпределят, характеризират ситуацията и оценяват взаимното влияние между тях. Понякога факторите незабавно се разпространяват до положителни (положителни) и отрицателни (отрицателни) фактори. Такива фактори могат първо да бъдат много много, за да се решават проблема (около 100-120), следователно, те използват специални процедури за компресия, което им позволява да бъдат намалени до 5-5.

На следващия етап е необходимо да се привлекат експертни оценки за попълване на получената схема със специфични значения, което дава възможност да се отговори на въпроса какви фактори могат да повлияят пряко, както и фактори, чиито стойности ще бъдат променени, но то е невъзможно да го направите директно.

Въз основа на експертни оценки и техния подходящ анализ, възможни сценарии за развитието на ситуацията и възможностите за предприетите дейности, въз основа на които се прилага симулация на ситуацията в нейната динамика. Резултатът от когнитивното моделиране следва да бъде формулирането на най-тревожната стратегия за действия, която отчита не само външните ползи и ограничения, но и изискванията на вътрешната среда.

Когнитивното моделиране е преди всичко бързото получаване на отговори на въпросите като "Какво ще се случи, ако ...?" И "Какво трябва да направя с ...?" Чрез идентифициране на фактори и техните взаимни влияния в сгъваема слабо-ненужна и нестабилна ситуация, където хората имат голямо влияние върху динамиката на проблема за решаване на проблеми, а задачата най-често е обратна и неправилна.

Тенденциите за развитие на методите за когнитивно моделиране се формират в контекста на подобряване на методите за ситуационен анализ, както и други теоретични и приложни аналитични проучвания, а именно:

· От информиране на участниците - до добива на знания и разбиране;

· От референтната работа - към аналитични;

· От един участник в групи;

· От анализа на вътрешната среда - към външния;

· От екстраполиране на тенденциите - да се намерят извънредни цели и пътеки;

· От регистрация на данни - за управление на знанията;

· От информационна сигурност - до устойчиво управление;

· От точност - до интелектуалност;

Когнитивното моделиране е уникален и практичен начин за подпомагане на стратегическото и тактическото управление, което осигурява нарастването на доверието в лидера; Повишаване на доверието в коректността на действията; постигане на удовлетворението на управлението от качеството на срещите; Бързо търсене на добри мерки и решения; предупреждения за конфликти и кризи; дълбоко разбиране на проблемите; Удобно и визуално управление на ресурсите.

Технологията на когнитивния анализ и моделиране (фиг. 4) е когнитивна (когнитивна цел) структуриране на знания за обекта и външната среда за нея.

Средносрочно прогнозиране на руската икономика, използваща когнитивен модел

Статията подкрепя осъществимостта на прилагането на когнитивен подход за научни изследвания и прогнозиране на зависимата икономика. Ще бъдат представени резултатите от моделирането на средносрочната прогноза на руската икономика, използвайки размита когнитивна карта.

Ресурсна зависимост, несигурност и прогнозиране. Специфичните характеристики на икономиката на съвременната Русия са зависимост от ресурсите, преходен вид развитие и криза състояние на икономиката. Зависимостта на ресурсите поражда различни видове неблагоприятни тенденции, удължението на която е много нежелателно, тъй като тя значително ограничава възможностите за прогнозната екстраполация. Преходното състояние на икономиката е свързано с "умственото несъвършенство, наследено от последните години, липсата на устойчиви тенденции и зрели икономически структури, което прави" постигнатото ниво "не прекалено надеждна база за прогнозиране. Същото може да се каже за кризата в икономиката, особено като се има предвид до голяма степен "изкуствена" природа, свързана с държавните икономически политики и агресивни външни влияния. Като цяло влошаването на икономическата ситуация на страната, която се случва от 2013 г., "Дълбоко естествено и причинено от вътрешните причини за фундаментален характер".

Един от факторите на спиране на икономическия растеж е зависимостта от световните цени на петрола, намаляването на това, което свежда до минимум положителния ефект от увеличаването на производството на въглеводороди. Проблемът с несигурността е много присъщ на ресурсната икономика, тъй като заедно с факторите на развитие традиционните за всички икономики фактори, свързани с развитието на природните ресурси, придобиват значително въздействие. В руската икономика, фундаментална несигурност 2 това се дължи на естеството на развитието на ресурсите на ресурсите през последните десетилетия. Освен това, тъй като мащабът и степента на зрялост на сектора на ресурсите се увеличава, несигурността е присъща на сектора, но и икономиката като цяло. По този начин може да се каже, че "лъчът" на сложните и далеч от очевидни икономически и политически връзки е засегнат от зависим от ресурсите икономика и от тази гледна точка руската икономика не е изключение.

Приложен прогнозен модел на руската икономика. Методологията за когнитивно моделиране, предназначена за анализ и вземане на решения в слабо определени ситуации, се предлага от американския изследовател R. Axelrod. Тя се основава на моделиране на субективни презентации на експерти по ситуацията, основният му инструмент е когнитивна карта на ситуацията (размита когнитивна карта), съставена под формата на фокусирана функционална графика. Версиите (концепциите) на графиката съответстват на разглежданите фактори (събития) и насочващите дъги, характеризиращи се с признаци и параметри на интензивността, отразяват взаимното влияние между факторите (събития). Когнитивната карта се използва за идентифициране на структурата на причините за връзките между елементите на системата и оценява ефектите от въздействието върху тях или промени в естеството на връзката.

1 Статията е изготвена като част от изследването с финансовата подкрепа на руския научен фонд(Проект № 14-18-02345).

2 Основната несигурност елиминира възможността за правилна трансформация в рисковата ситуация. Използването на термина "риск" е свързан със случаи, в които степента на несигурност или вероятността от определено събитие могат да бъдат измерени. Практическата разлика между категориите на риска и несигурността е, че в първия случай е известен разпределението на резултатите от събитията (което се постига чрез априори изчисление или изучаване на статистиката на предишния опит), а във втория - не.

Прилагането на процедурите за моделиране обикновено се разделя на три етапа. Първият етап е моделирането (имитацията) на ситуации на самостоятелно развитие (система) при липса на контролни влияния "от страна на изследователя. Вторият етап предполага управлявана ситуация на ситуацията: изследовател в резултат на въздействие върху всички фактори определя контролните фактори и се променя, като се спазват промените в системата. Третият етап е решение на противоположния проблем, който е да се определят стойностите на контролните импулси, необходими за решаване на проблема. По този начин, в процеса на цифрово прилагане на когнитивния модел, могат да бъдат изградени различни сценарии на прогнозата за положението на ситуацията (система): без управление и управление да намалят негативните или повишаването на положителните тенденции.

Използването на метода за когнитивно моделиране я оправдава в теоретични и приложни изследвания. Използването на когнитивни модели при изучаването на моделите и механизмите на зависимостта на ресурсите от анализа на взаимодействията на ендогенните и екзогенни фактори и тяхното въздействие върху икономическия растеж се разглеждат в едно от нашите произведения. Като примери за приложни изследвания, работата по когнитивно моделиране на социално-икономическите рейтинги в Република Коми и развитието на туристическата и развлекателна система на Южна Русия е възможна. Нашата задача е по-широка: да оцени влиянието на ключовите фактори върху динамиката на социално-икономическото развитие на Русия, което включва изграждането на обобщена конструкция, покриваща цялата социално-икономическа система на страната. Според неговата формулировка тази задача е близка до известни чуждестранни проучвания, в един от които е представен теоретичният познавателен модел на икономиката, а в друга - модел, изграден за оценка на социално-икономическите последици от проучването на нефт и газ Ресурси в Кипър. От домашни проучвания, ние ще отбележим, че работата, където е представен когнитивният модел, с помощта на основните фактори, засягащи процеса на създаване на новаторска икономика в Русия и показва приоритетното въздействие на индустриалната политика за икономическия растеж.

Нашият концептуален подход и техника на работа с приложни когнитивни модели се характеризират в работата, където са представени и интерпретирани резултатите от моделирането на средносрочното прогнозиране на социално-икономическото развитие на област Томск. Този регион е интересен, тъй като е в същото време ресурс и иновативен, в своята икономика петролният и газовия сектор, производствената индустрия и научният и образователен комплекс играят основна роля. Областта Томск може да бъде описан като вид "мащабен модел" на Русия - със тясна структура на икономиката, подобни постижения и проблеми в социално-икономическото развитие. Трябва да се отбележи, че съпоставимостта на показателите за производство на петрол и газ (като един от основните източници на доход) на глава от населението: в област Томск - около 15 тона. д. / човек, в Русия - около 8 тона. д. / човек . 3

Резултатите от изследванията на проблемите на социално-икономическото развитие на региона Томск позволяват да стигнат до заключенията, които до голяма степен могат да бъдат свързани с цялата страна. Ето защо, пристъпването им към работата по прогнозния модел на руската икономика, ние се съсредоточихме върху резултатите от предишните проучвания и за практическия опит в изграждането на когнитивни модели, получени в тези проучвания.

3 За сравнение: средното равнище на глава от населението на производството на въглеводороди в Yamalo-nenets ao сметка за около 1 хил. Тона, в Ненец и Ао - повече от 440, в Ханти-Мансийск Ao - 190, в област Сахалин - 70 тона (изчислени според Росстат).

Разработеният модел на руската икономика има прогнозен хоризонт до 2020 г. Моделът когнитивна карта съдържа 16 фактора, разбити на 6 класа (таблица 1), взаимосвързани с 121-та ръкав, която симулира взаимно влияние.

Таблица 1. Фактори на приложния прогнозен модел на руската икономика

Клас фактори	Факторни характеристики.	Обозначаване
Основен ресурс	Петролни и газови ресурси (в производствени показатели, милиони тонове. Д.) Човешки капитал (натрупани разходи за формиране, млрд. Рубли)	0-1 масло 0-2 човешки капитал
Правилни финансови потоци	Инвестиции в дълготрайни активи (млрд. Рубли) Приходи и бюджетни разходи (млрд. Рубли) Допускане на преки чуждестранни инвестиции (ПЧИ, милион долара) производствени разходи (млрд. Рубли) Разходи за иновации (разходи за научноизследователска и развойна дейност, млрд. Рубли)	1-1 инвестиции 1-2 Бюджет 1-4 разходи 1-5 иновации
Основните търговски комплекси	Сектор за нефтени и газове (брутна добавена стойност, млрд. Рубли) Промишленост (производство, брутна добавена стойност, млрд. Рубли.) Научен и образователен комплекс (NOK, брутна добавена стойност, млрд. Рубли)	2-1 НГ. 2-2 индустрия
Предоставяне на фактори	Инфраструктура (производство на инфраструктурни клонове и предоставяне на дейности, млрд. Рубли) Технологично ниво (висококачествена променлива *) Ниво на развитие на социалната сфера (висококачествена променлива)	3-1 инфраструктура 3-2 Технология 3-3 Социална сфера
Етариата	Външна ситуация (цени на петрола, долари / барел.) Външни рискове - финансови, политически, регулаторни и др. (Качествена променлива)	4-1 цени
Целев фактор	Ниво на икономическо развитие (БВП на глава от населението, хиляди рубли)	5-1 БВП
* Качествените (непроменени) променливи отразяват различни състояния, всеки от които съответства на определен цифров еквивалент. Възможно е наличието на един модел на количествени и висококачествени променливи, тъй като разтворът на разтвора е насочен към получаване на не абсолютни стойности, но динамични (увеличава) характеристики по отношение на влошаването или подобрената ситуация.

Предварителните стойности на интензивността на взаимното влияние между измеримите фактори на когнитивния модел са установени чрез анализа на корелацията. Свързани корелации между времето на данните бяха разгледани (за периода 2000-2013 г.) чрез фактори, посочени в таблица. 1. Освен това коефициентите са определени от експерта, според логиката на системния преход от едно стационарно състояние в друго в резултат на външни импулсни ефекти.

Трябва да се отбележи, че това е едно от най-сложните и неочевидни за възприемането на нюансите на когнитивното моделиране, защото всеки когнитивен модел е субективно представяне на експертаза процесите в сложна динамична ситуация (система), официално представена под формата на ориентирана емблематична графика. Възниква въпросът: Може ли такава субективност да бъде оправдана? Ще доведе ли до получаването на изкривени концепции за законите за развитието на системата в проучването?

Проблемът с субективността може да бъде до голяма степен решен с обратна проверка, т.е. чрез проверка на моделите при определени условия, техните "гмуркания" в миналото. Тествахме модела за период от ретроспективен период от 2000-2013 година. Въз основа на статистически данни за еднократна употреба на измерими моделни фактори. В същото време първоначалните тенденции в следните фактори са дадени във вектора: 0-1 масло (+ 31%); 1-3 FDI (+ 28%); 4-1 Цените (+ 182%) - Въз основа на съществуващите статистически данни - и 4-2 рискове (-70%) се оценяват, въз основа на реалистична хипотеза за значително общо намаляване на рисковете за руската икономика през 2000 г. в сравнение с 1990 г. " Фактор "петрол" Обмисляме заедно с външни влияния (световните цени на петрола, ПЧИ, рискове), тъй като динамиката на производството на петрол и газ в Русия е по-тясно свързана с пазарната ситуация и възможностите за износ, отколкото с нуждите на националната икономика .

Общата коректност на модела на този етап беше потвърдена от близостта на факторите, изчислени върху темповете на темповете на растеж до действителните темпове на растеж през 2013 г. спрямо 2000 г. Прогнозният темп на растеж на БВП възлиза на 78% в сравнение с фактическия показател на ниво от 79% (Таблица 2). В резултат на това матрицата на коефициентите на взаимните влияния на проверения модел, който беше използван за изграждане на прогноза за периода до 2020 г.

Таблица 2. Очаквани и действителни темпове на растеж на моделите на модела: 2013/2000,%

Резултатите от моделиране на средносрочната прогноза. На първия етап на числено моделиране се имитира саморазвитието на ситуацията, а растежът на "нефтените" и "цените" бяха източниците на импулсна експозиция на системата. Предполага се, че производството на въглеводороди в Руската федерация ще се увеличи с около 10% до 2020 г. в сравнение с 2013 г. (до 1250 милиона тона в n. E. - в забележителностите на енергийната стратегия на Русия за периода до 2030 г. \\ t ), а цената на петрола ще намалее с около 40% (в зависимост от екстраполацията на сценарий условия за прогнозиране на социално-икономическото развитие на Руската федерация за периода до 2018 г., Министерството на икономическото развитие на Русия). Не бяха разгледани хипотези относно промяната в размера на ПЧИ и външните рискове.

Изчисленията показват, че за дадените импулсни ефекти прогнозната промяна в коефициента на БВП през 2020 г. е: -12%, бюджетните приходи ще намалят с 22%, инвестиции в дълготрайни активи - с 28%; Брутната добавена стойност на преработващата промишленост ще намалее с 9%, научният и образователен комплекс - с 7% в сравнение с нивото от 2013 г. Така се предвижда, че се предвиждат саморегулиране (самостоятелно развитие) кризисните тенденции в руската икономика. С оглед на нежеланието на този резултат са необходими целеви въздействия върху икономическата система, за да се формират по-благоприятни резултати.

На етапа на имитация на управляваното развитие на системата като фактори, подлежащи на контролни влияния, бяха избрани следното (вж. Таблица 1): инвестиции, ПЧИ, промишлеността, нок, инфраструктура, рискове. Това предполага държавно стимулиране на съответните икономически процеси, секторите на икономиката и дейностите чрез извършване на целенасочено регулирани политики. Освен това се считат мерки за намаляване на рисковете и стимулиране на икономическия растеж (на макро ниво). Постоянно зададеното "слабо" увеличаване на стойностите на всички фактори, изброени по-горе на 10% (рискове - намаление с 10%), позволиха да се оцени чувствителността на икономиката към контролните влияния в съответствие с тези насоки за регулиране.

В процеса на експерименти по образеца, показателите за растежа на фактора на БВП са получени в диапазона от -12 до + 2% до 2020 г. Относно 2013 г. Ако разгледаме отделни фактори, тогава най-ефективните мерки за намаляване на риска са най-ефективни. Условното съчетание на слабото въздействие на всички разглеждани фактори води до увеличаване на БВП с около 2% (Таблица 3).

Таблица 3. увеличение на БВП на глава от населението през 2020 г. по отношение на нивото на 2013 г. по изчисляването на модела,%

Резултатът от моделирането съответства на неблагоприятен сценарий за икономическо развитие. Получените показатели са по-ниски от прогнозните референтни точки на Министерството на икономическото развитие на Русия 2020: в зависимост от дългосрочното развитие, разработено от министерството, консервативния сценарий на дългосрочното развитие, увеличенията на БВП трябва да бъдат 29% до 2013 г. в сравнение с 2013 година. Екстраполацията на сценарийните тенденции в зависимост от прогнозата за 2018 г. дава темпове на растеж до 2020 г. (в сравнение с 2013 г.) с 10 и 16%.

Необходимата интензивност на въздействието върху контролните фактори при дадено увеличение на целевия фактор може да се изчисли в третия етап на моделиране - решения на обратния проблем. Като цел ще приемем темповете на растеж на БВП на глава от населението до 2020 г. по отношение на 2013 г., равен на 16%. При моделиране в този случай беше установено, че най-големият интензитет на влиянието е необходим за стимулиране на ПЧИ и развитието на НОК и най-малката индустрия, инфраструктура и рискове (фиг. 1).

Фиг. 1. Изчислените стойности на интензивността на контролните влияния, необходими за постигане на целевия за БВП, увеличение до 2020 г. с 16% в сравнение с 2013 г.

С други думи, за да се гарантира икономическият растеж изисква сравнително малък - поради доста мощна основа - усилия, насочени към стимулиране на индустрията и инфраструктурата, и максималните регулаторни усилия, за привличане на инвестиции и развитие на иновативния сектор.

Резултатите от прогнозната оценка показват, че необходимото увеличение на инвестициите трябва да бъде почти два и половина пъти по-висока от увеличаването на целевия индикатор (фиг. 2), както е било, например, в периода 2001-2007. Прогнозният растеж на НОК е относително бавен, въпреки високата интензивност на изчисленото влияние върху контрола. Вероятно причината е в най-значимия характер на развитието на иновационната сфера, когато работата на НОК се оценява в по-голяма степен върху разходите за иновации (дела на разходите за научноизследователска и развойна дейност в БВП), а не съгласно към реалния ефект на икономиката.

Фиг. 2. Прогнозиране на показателите за растеж на модела фактори чрез решаване на обратния проблем (2013 \u003d 100)

Като цяло резултатите от решаването на противоположния проблем, според нас, са доста естествени. Тя трябва да бъде преди всичко да се формира благоприятен инвестиционен климат, който допринася за натрупването на вътрешния и притока на външни инвестиции, както и иновативният характер на развитието на икономиката: връзката на тези фактори в системата ще допринесе за укрепване на. \\ T положителни ефекти от други фактори върху целевия индикатор от страна.

Получените резултати според нашето мнение, много смислени, резултатите трябва да бъдат признати по много начини преди това. Необходимо е по-нататъшно проучване на възможностите за когнитивно моделиране, за да се обоснове икономическите прогнози и регулаторни политики, предимно при избора на нейните приоритетни области. Въз основа на опита си, можем да отбележим, че когнитивният подход е най-ефективен при анализирането и предсказването на развитието на сложни икономически системи. Особеността на този подход е да се прилагат методите за количествен анализ в комбинация с изграждането на моделни структури, основани на субективната визия на ситуацията. Всеки етап от работата разчита на решаването на изследователя, чийто обща стойност определя адекватността на модела. Трябва да се отбележи специално, че когнитивните модели не могат да заменят моделите на други видове и класове, те трябва само да заемат своята "ниша" като част от математически инструментален в икономически изследвания, включително решението на прогнозната природа. Ние вярваме, че по-нататъшното развитие на познавателния подход към изследването на руската икономика ще позволи ефективни инструменти и да изгради прогнози и да обоснове решенията за управлението на възникващите проблемни ситуации.

Литература

Aganbegian a.g. Социално-икономическо развитие на Русия: анализ и прогноза // Проблеми на прогнозиране. 2014. № 4. стр. 3-16.
Рицар F. Риск и несигурност // Теза. № 5. стр. 12-17.
Olsevich.Yu.y.Фундаментална несигурност.пазари концепцията за модерна криза. М.: Институт по еко-nomiki ras, 2011. 51 p. URL адрес: http://www.inecon.org/images/stories/nauchnaya-jizn/konverensii/olsevich_8-08-2011.pdf.(Референтна дата 02/13/2016).
Shmat v.v. Ресурси в "Западната" глобализация // ECO. 2015. № 7. стр. 163-178.
Axelrod R. Структурата на решението: когнитивни карти на политически елити. Princeton // NJ: Princeton University Press, 1976. 404 p.
Morozova m.e., shmat v.v. Как да знаете механизмите за зависимост от ресурсите? Прилагане на метода на когнитивно моделиране в изследването на ресурсната икономика // ECO. 2015. № 6. стр. 146-159.
Лавреш I.I., Миронов v.v., Смирнов A.V. Когнитивно моделиране на регионите Социално-икономически ставки // Бюлетин Itark. 2011. № 1. стр. 22-30.
Solokhin S.S. Относно когнитивното моделиране на устойчивото развитие на социално-икономическите системи (при примера на туристическата и развлекателна система на южната част на Русия) // изкуствен интелект. 2009. № 4. стр. 150-160.
Carvalho J.P., Tome Jose A.bg Правило базирани размити когнитивни карти в социално-икономическите системи // Производството на IFSA-EUSFLAT 2009. Лисабон. 2009. pp. 1821-1826. URL адрес: http://www.eusflat.org/prowings/ifsa-eusflat_2009/pdf/tema_1821.pdf. (Референтна дата 02.2016).
Неокорен. , Шизас. ° С. Papaioannou М. Бухнал познавателен. карти. в. оценяване техен реперценсонци. на. масло / газ. проучване нА. политико-икономически въпроси. в. Кипър. // 2011 IEEE. Международен. Конференция. НА. Бухнал Системи. Тайпе, Тайван: IEEE, 2011. 1119-1126. URL адрес: http://ieeeexplore.ieeee.org/xpl/mostrecentissure.jsp?pUnumber\u003d5976945. (Дата на подаване на заявлението13.02.2016).

Купешов В., Алексеев А., Яголнер М. Пътна карта Реиндустриална политика: Когнитивен инструментариум // Икономисник. 2015. № 10. С. 51-63.
Белан A.K., Shmat v.v. Анализ на въздействието на ресурсите и непосредствените фактори за растежа на икономиката на област Томск с използване на когнитивен подход // Бюлетин на НСУ. Серия: Социално-икономически науки. 2015. Т. 15. Vol. 1. стр. 78-93.
Единна междуведомствена информация и статистическа система (EMISS). URL адрес: https://www.fedstat.ru/indicators/data.do. (Референтна дата 02/13/2016).
Енергийна стратегия на Русия за периода до 2030 година. Одобрен по реда на правителството на Руската федерация от 13 ноември 2009 г. №1715-p. М.: Институт по енергийна стратегия, 2009. URL:http://www.energystrategy.ru/projects/es-2030.htm. (Референтна дата 02.2016).
Сценарий, основните параметри на прогнозата на социално-икономическото развитие на Руската федерация и ограничаващите нива на цените (тарифите) за услугите на компаниите за инфраструктурния сектор за 2016 г. и периода на планиране от 2017 и 2018 г. М.: Министерство на икономическото развитие на Руската федерация, 28 май 2015 г. URL:http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/201505272. (Референтна дата 02.2016).
Прогноза дългосрочен социално-икономически развитие Руски Федерация на период преди 2030 на годината. M.: Мити-не-амарейдRF.8 ноември. 2013 г. URL адрес:http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/doc20131108_5. (Дата на подаване на заявлението 02.2016).

Теорията за създаване на организационни знания I. Nonaki и H. Takechi.

Индивидуално и организационно обучение.

Когнитивен анализ и моделиране в стратегическо управление

Същността на концепцията за познаване. Когнитивна организация.

Тема 5. Когнитивна като предпоставка за стратегическото развитие на предприятието.

5.1. Същността на концепцията за "копиталност". Когнитивна организация.

Когнитология- Интердисциплинарна (философия, невропсихология, психология, лингвистика, информатика, математика, физика и др.) Научна посока, учебни методи и модели на познаване на знанията, знания, универсални структурни схеми.

Когнитоспособност (от лат. Cognitio - Знания, проучване, осведоменост) Като част от управлението на науката означава способността на мениджърите за психическо възприятие и обработка на външна информация. В основата на изследването на тази концепция има умствени процеси на личността и така наречените "психични държави" (увереност, желание, убеждение, намерение) по отношение на обработката на информация. Този термин се използва и в контекста на изследването на така наречените "контекстуални знания" (абстракция и бетонизация), както и в области, в които се разглеждат концепциите, като знания, умения или обучение.

Терминът "познатание" се използва и в по-широк смисъл, означава "акт" на знанието или самата идентичност. В този контекст той може да се тълкува като външен вид и "ставане" на знания и концепции, свързани с това знание, отразяващи както в мислите, така и в действията.

Когнитоспособност на организацията Той характеризира набора от когнитивни способности на отделните хора в компанията и тези ефекти, които възникват при съчетаването на индивидуални познавателни способности. Прилагането на тази концепция по отношение на компанията (организация, фирма, предприятие) означава намерението да го разгледаме в равнината, което се характеризира с специфичен анализ и специален ъгъл на виждане за взаимодействието на предприятието или неговите компоненти \\ t с външна среда.

Срок "Когнитоспособност на организацията" Позволява ви да оцените способността на компанията да асимилира информацията и да я превърне в знание.

Едно от най-продуктивните решения на проблемите, възникнали в областта на управлението и организацията, е да се прилага когнитивен анализ.

Методологията за когнитивно моделиране, предназначена за анализ и вземане на решения в лошо дефинирани ситуации, беше предложена от американския изследовател Р. Axelrod.

Когнитивният анализ понякога се нарича изследователи с "когнитивно структуриране". Когнитивният анализ се счита за един от най-мощните инструменти за изучаване на нестабилна и нископоставена среда. Тя допринася за по-доброто разбиране на съществуващите проблеми в средата, откриване на противоречия и качествен анализ на течащите процеси.

Същността на когнитивното (когнитивно) моделиране - ключова точка на когнитивния анализ - Това е, че най-сложните проблеми и тенденции в развитието на системата да се отрази в опростена форма в модела, за да проучи възможните сценарии на възникването на кризисни ситуации, намират начини и условия за тяхното разрешение в модела ситуация. Използването на когнитивни модели ще увеличи разумността на управляващите решения в сложна и бързо променяща се среда, премахва експерта от "интуитивно скитане", спестява време да разбере и интерпретира събитията в системата. Използването на когнитивни технологии в икономическата сфера позволява кратко време да се развие и обосновава стратегията за икономическо развитие на предприятието, като се вземе предвид въздействието на промените във външната среда.

Когнитивно моделиране - Това е начин да се анализира определянето на силата и посоката на влиянието на факторите за прехвърлянето на контролния обект в целевото състояние, като се вземат предвид приликите и разликите в ефекта на различни фактори върху контролния обект.

Когнитивният анализ се състои от няколко етапа, всяка от които се прилага определена задача. Постоянното решение на тези задачи води до постигане на основната цел на когнитивния анализ.

Може да се разграничат следните стъпки, характерни за когнитивния анализ на всяка ситуация:

1. Формулиране на целта и целите на изследването.

2. изучаване на трудна ситуация от позицията на целта: събиране, систематизиране, анализ на съществуващата статистическа и качествена информация относно обекта на управление и нейната външна среда, определяне на изискванията на разследваните ситуации, условия и ограничения.

3. Разпределение на основните фактори, засягащи развитието на ситуацията.

4. Определяне на връзката между факторите, като се вземат предвид причинните вериги (изграждане на когнитивна карта като ориентирана графика).

5. Проучване на силата на взаимно влияние на различни фактори. За тази цел и двата математически модела описват някои от точно установените количествени отношения между фактори и субективни доклади на експерт по отношение на неформално качествените отношения на факторите.

В резултат на преминаването на стъпките 3 - 5, той е в крайна сметка когнитивен модел на ситуацията (система), който се показва като функционална графика. Ето защо можем да кажем, че стъпките 3 - 5 са \u200b\u200bкогнитивно моделиране.

6. Проверете адекватността на когнитивния модел на реалната ситуация (проверка на когнитивния модел).

7. определяне чрез познавателен модел на възможни варианти за развитие на ситуацията (система), откриване на пътища, механизми на въздействие върху ситуацията, за да се постигнат желаните резултати, да се предотвратят нежелани последици, т.е. развитието на стратегията за управление . Задачата на целта, желаните насоки и силите за промяна на тенденциите на процесите в ситуацията. Изборът на набор от мерки (съвкупност от управляващи фактори), определяне на възможната им и желана сила и посоката на въздействие върху ситуацията (специфичното практическо прилагане на когнитивния модел).

Като част от когнитивен подход термините "когнитивна карта" и "ориентирана графика" се използват като еквивалентни; Въпреки че, стриктно казано, графиката, ориентирана към концепцията, е по-широка и терминът "когнитивна карта" показва само едно от приложенията на ориентираната графика.

Класическа когнитивна карта- Това е ориентирана графика, в която привилегирован връх е някакво бъдеще (като правило, целевото) състояние на контролния обект, останалите върхове съответстват на фактори, дъги, които свързват фактори от върха на държавата, имат дебелина и a знак, съответстващ на силата и посоката на влиянието на този фактор за контрола на контролния обект към това състояние, и ARCS свързващи фактори показват прилики и разлики в ефекта от тези фактори върху контролния обект.

Когнитивната карта се състои от фактори (системни елементи) и връзки между тях.

За да се разбере и анализира поведението на сложна система, изграждане на структурна схема за причинно-следствени връзки на елементите на системата (ситуационни фактори). Двата елемента на системата А и В са изобразени в диаграмата под формата на отделни точки (върхове), свързани с ориентирана дъга, ако елементът А е свързан с елемента в причинно-следствената връзка: A à B, където: А - причината в последствие.

Факторите могат да се повлияят взаимно, като такъв ефект, както вече споменахме, могат да бъдат положителни, когато увеличението (намаление) от един фактор води до увеличаване на (намаляването) на друг фактор и отрицателен, когато е увеличение (намаление) от един фактор води до намаляване (увеличаване) друг фактор. Освен това, ефектът може също да има променлив знак в зависимост от възможните допълнителни условия.

Такива диаграми на представяне на причинните отношения са широко използвани за анализиране на сложни системи по икономика и социология.

Пример. Когнитивната структурна схема за анализ на проблема с потреблението на енергия може да има следната форма (фиг. 5.1):

Фиг. 5.1. Когнитивна структурна схема за анализ на енергийните проблеми

Когнитивната карта показва само факта за наличието на влияния на факторите един на друг. Тя не отразява подробния характер на тези влияния, нито динамиката на промените в влиянието в зависимост от промяната в ситуацията, нито временните промени в самите фактори. Отчитането на всички тези обстоятелства изисква прехода към следващото ниво на структуриране на информацията, т.е. до когнитивния модел.

На това ниво всяка връзка между когнитивните фактори на карти е разкрита чрез подходящите зависимости, всяка от които може да съдържа както количествени (измерени) променливи, така и с висококачествени (не-измервани) променливи. В този случай количествените променливи са естествено представени под формата на техните цифрови стойности. Същата висококачествена променлива се поставя в съответствие с набора от лингвистични променливи, показващи различни състояния на тази висококачествена променлива (например закупуването на търсене може да бъде "слабо", "умерено", "hype" и т.н.), и. \\ T Всяка езикова променлива съответства на определен цифров еквивалент. в мащаб. Тъй като се натрупва познаването на процесите в проучването, се натрупва, става възможно да се разкрие естеството на връзката между факторите по-подробно.

Формално, когнитивният модел на ситуацията може, както и когнитивна карта, да бъде представена от графиката, но всяка дъга в тази графика представлява някаква функционална връзка между съответните фактори; тези. Когнитивният модел на ситуацията изглежда е функционална графика.

Пример за функционална графика, отразяващ ситуацията в условната област, е представена на фиг. 5.2.

Фиг.5. 2. Функционална графика.

Обърнете внимание, че този модел е демонстрация, толкова много фактори на външната среда не се вземат под внимание.

Такива технологии завладяват все повече и повече доверие в структурите, които са ангажирани със стратегическо и оперативно планиране на всички нива и във всички области на управление. Използването на когнитивни технологии в икономическата сфера позволява кратко време да се развие и обосновава стратегията за икономическо развитие на предприятието, като се вземе предвид въздействието на промените във външната среда.

Използването на технология за когнитивна моделиране дава възможност да се действа предварително и не може да бъде дадено потенциално опасни ситуации на нивото на заплашително и конфликт, и в случай на тяхното възникване - да се вземат рационални решения в интерес на предприятието.

Когнитивно моделиране

Въведение

1. Концепции и същност на "когнитивното моделиране" и "когнитивна карта"

2. Проблеми на когнитивния подход

Заключение

Списък на използваната литература

Въведение

1. Концепции и същност на "когнитивното моделиране" и "когнитивна карта"

Когнитивна карта (от лат. Когнито-знание, знание) - образ на позната пространствена среда.

Фигура 1. Технология на когнитивния анализ и моделиране

Резултатите от когнитивното структуриране се показват с помощта на когнитивна карта (модел).

2. Когнитивна (образователна цел) структуриране на знания за тестовия обект и външната среда за нея, базирана на анализ на вредителите и SWOT анализ

Пс.олити - политика;

Д.кономия - икономика;

С.очиност - общество (социално-културен аспект);

T.етехнология - технология

Фигура 2. Фактори за анализ на вредителите

Следващата стъпка е ситуационен анализ на проблемите, SWOT анализ (Фигура 3):

С.дължините - силни страни;

W.промени - недостатъци, слабости;

О.предполевствия - възможности;

T.hreats - заплахи.

Фигура 3. Коефициенти на SWOT-анализ

Възможностите се определят като обстоятелства, които допринасят за благоприятното развитие на обекта.