Informe de práctica: la gestión estatal y municipal como especialidad de la más alta profesional educada. Práctica en el Ejemplo de Gobierno Estatal y Municipal del Programa de Prácticas Industriales en GMU
Instrucciones metódicas
en el paso de la práctica de producción (pre-diploma).
1. Metas y tareas de práctica.
El objetivo principal de la práctica de pre-diploma es la aplicación práctica de conocimientos básicos y especiales obtenidos durante la capacitación; Adquisición de habilidades profesionales, la formación de competencias orientadas a prácticas de acuerdo con los tipos de actividades profesionales previstas para las normas educativas, así como la preparación de los estudiantes para cumplir con la calificación de escape (tesis) y las actividades profesionales futuras.
Las tareas de práctica incluyen:
- Recopilación, generalización y análisis del material real ensamblado de acuerdo con el programa de práctica necesario para llenar el diario en la práctica y el trabajo de calificación final (tesis);
- el estudio de la literatura científica, educativa y metódica y periódica, información regulatoria y legal sobre la teoría y la práctica del problema en estudio en el campo de la gestión estatal y municipal;
- Análisis de las disposiciones de casos, evolución, evolución, evaluación y diagnóstico de problemas en el campo de la administración estatal y municipal;
- implementación de funciones individuales (obras) de empleados de la organización, autoridades en la dirección de la gestión estatal y municipal;
- desarrollo de propuestas para la gestión de la organización, autoridades (incluidas divisiones estructurales) para abordar los problemas identificados, mejorando ciertos tipos de actividades;
- Justificación de la efectividad de las propuestas ofrecidas, indicaciones de desarrollo en el campo de la gestión estatal y municipal.
La integridad y el grado de detalle de la solución de las tareas de los profesionales están determinadas por las características de la organización, la autoridad del poder (incluida la unidad estructural): la práctica de la práctica, el tema de la calificación final (tesis). Se reflejan en la tarea individual en práctica.
En la práctica, los estudiantes deben aprender temas relacionados con los principios fundamentales de la Organización (Autoridad), que está directamente relacionado con el tema del trabajo de calificación final (tesis).
Durante el paso de la práctica, es necesario aprender y usar aún más como aplicaciones para la práctica. Documentos organizativos de la Organización (Autoridad), como el Reglamento sobre la Organización (o Carta), las disposiciones sobre las divisiones estructurales, regulaciones administrativas, personal, regulaciones oficiales de los empleados, descripciones de empleo, etc.
Durante el paso de la práctica, se debe prestar atención a cuestiones problemáticas relacionadas con el tema de la tesis, para identificarlos en el curso de estudiar los documentos e informes de la organización, los principios de su funcionamiento, el desempeño de los tipos específicos de trabajo. .
Al recolectar material, al practicar la práctica, se recomienda cumplir con el siguiente plan temático ejemplar, dependiendo de la práctica de la práctica y la tarea individual. El plan de recolección de información temática recomendada se presenta en la tabla. uno.
tabla 1
Plan de recolección de información temática para practicar
| Práctica básica - Autoridades y gestión estatales o municipales. | Práctica básica - Empresas estatales o municipales, instituciones |
| 1) Información económica y geográfica sobre la región, municipio, situación socioeconómica. | 1) Misión, objetivos y objetivos de la empresa estatal o municipal, instituciones. Descripción de las actividades manufacturadas y roles y lugar en el desarrollo socioeconómico de la Región (Municipio) |
| 2) Información sociodemográfica (características demográficas de la población, las tendencias de la migración, el potencial profesional, científico, el desarrollo de sectores de la esfera social, el nivel de vida) | 2) Análisis del marco regulatorio que rige las actividades de una empresa estatal o municipal, instituciones |
| 3) Información sobre el sistema de gestión (estructura de energía y gestión, distribución de poderes, sistema de interacción) | 3) Información sobre el sistema de gestión en la empresa estatal o municipal, institución (estructura organizativa, distribución de la autoridad, sistema de interacción) |
| 4) Análisis del soporte de información del sistema de gestión (procesos de comunicación, esquemas de flujo de información, instalaciones de información y almacenamiento, gestión de documentos) | 4) Análisis del sistema de gestión del sistema de gestión (procesos de comunicación de la organización con un entorno externo, esquemas de flujo de información, transferencia de información y instalaciones de almacenamiento, flujo de documentos) |
| 5) Análisis de los indicadores (dinámica en los últimos tres años calendario): evaluación de la efectividad de la gestión, implementación de programas socioeconómicos, informes anuales sobre las actividades de los órganos de gestión, presupuestos de varios niveles, los resultados de la investigación sociológica. | 5) Análisis del sistema de indicadores de la empresa estatal o municipal, instituciones (dinámicas para los últimos tres años calendario). |
| 6) Información sobre el sistema de relaciones públicas (trabajo con las apelaciones de los ciudadanos, la organización de audiencias públicas y la discusión de proyectos de actos regulatorios, discursos por representantes de las autoridades y gestión en los medios de comunicación, interacción con organizaciones públicas) | 6) Análisis de la cultura organizativa, la protección y la organización del trabajo, el nivel de salarios, los sistemas de desarrollo del personal. |
3. Tareas para la práctica
1. La aplicación práctica de conocimientos básicos y especiales obtenidos en el proceso de aprendizaje en la universidad;
2. Adquisición de habilidades profesionales, la formación de competencias orientadas a la práctica de un especialista, de conformidad con los tipos de actividades profesionales previstas por las normas educativas;
3. Análisis de los actos regulatorios, documentos que regulan las actividades de la organización para identificar los principios generales de su funcionamiento, la organización de la gestión de la documentación y sus direcciones individuales;
4. Estudio de la forma organizativa y legal, funciones, tareas, estructura organizativa de la empresa (organización, institución);
5. Estudio de los deberes oficiales de especialistas, empleados, empleados de la organización;
6. Estudiar el sistema, el orden y la tecnología de preparación, adopción y documentación de decisiones de gestión específicas;
7. Adquisición de las habilidades de la elaboración y desarrollo de formas de documentos formados en las actividades de la Organización;
8. Desarrollo práctico de diversas formas y métodos de las actividades de gestión;
9. Desarrollo de habilidades de autoayalización, trabajo con documentos, interacción con individuos y entidades legales;
10. Formación de interés profesional, sentido de responsabilidad y respeto por la profesión elegida;
11. Recoger los documentos necesarios, su procesamiento, sistematización y análisis del material ensamblado para realizar los temas del trabajo final de calificación;
12. Dominar los fondos de la cultura y la ética de la gestión;
13. Registro del diario e informe sobre el paso de la práctica, preparación para su protección.
La tarea de la práctica se presenta en Apéndice A.
Temas de muestra tareas individuales Las prácticas se presentan en el programa de trabajo de protección de trabajo (pre-diploma) en la sección "9. El apoyo educativo y metodológico del trabajo independiente de los estudiantes en la práctica de fabricación (pre-diploma) ".
4. PLAN: HORARIO DE PRÁCTICA
De acuerdo con el FMAM en la dirección de 33.03.04, la práctica de producción de "gestión estatal y municipal" (pre-diploma) tiene una duración de 20 (24) días hábiles (4 semanas) para estudiantes de aprendizaje a tiempo completo. De acuerdo con el plan de estudios, la intensidad laboral total de la práctica de producción (pre-diploma) es de 6 unidades de crédito (216 horas).
El plan-horario de práctica se presenta en la tabla. 2.
Tabla 2
Horario de plan para estudiantes Aprendizaje a tiempo completo
Requisitos para la preparación y diseño.
Informe de práctica
El informe de práctica es el documento principal que caracteriza el trabajo del estudiante durante la práctica. El informe se elabora de acuerdo con el programa de práctica e incluye materiales que reflejan el cumplimiento por el alumno de las tareas individuales. El informe debe ser elaborado, ya que el material acumulado en el diario se acumula diariamente.
El volumen regulatorio del informe es de 25-35 páginas de texto de computadora estándar en hojas de papel A4.
El informe debe consistir de:
- Lista de títulos;
- Administración;
- Dos secciones principales;
- Conclusiones;
- Lista de fuentes usadas.
- Aplicaciones.
En la página del título El informe debe ser necesariamente explicado el lugar de práctica, el nombre, las iniciales y la posición del ejecutivo de la práctica de la empresa, el escudo de armas de la empresa (organización). La muestra de la lista de títulos al informe de práctica se presenta en apéndice B..
En la introducción Se indica el objetivo y la tarea de la práctica, así como la relevancia, el objetivo, las tareas, el objeto y el sujeto de investigación según el tema elegido.
La primera sección del informe es teórica. y contiene fundaciones teóricas del tema seleccionado del trabajo de calificación final, incluida una descripción general de la literatura científica y especial, un marco regulatorio, una experiencia nacional y extranjera.
La segunda sección del informe es analítica,contiene las características generales del gobierno estatal o municipal (institución, empresa), incluidos objetivos, objetivos, documentos regulatorios básicos, estructura organizativa, actividades, la dinámica de los indicadores principales en los últimos tres años calendario, identificó problemas y proponen soluciones correspondientes a El fundamento para la eficiencia.
Las descripciones deben ser comprimidas, claras y acompañadas de datos digitales, tablas.
El registro del informe se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos para el diseño de obras de la clasificación final, colocado en el sitio web oficial del "Estado, la gestión municipal y Aduanas" Departamento - "Estudiante" - "Para ayudar al diplomany" - "Requisitos Para el contenido, diseño y procedimiento para la ejecución de WRC ".
Apéndice A.
Ministerio de Ciencia y Educación Superior de la Federación Rusa.
Institución educativa presupuestaria del Estado Federal
educación más alta
"Omsk State Technical University"
Departamento "Estado, gestión municipal y costumbres"
Agencia Federal para la Educación de la Federación Rusa.
Institución educativa estatal
Mayor educación profesional
Rama del kubsu en el arte. Leningradskaya
Informe sobre el paso de la práctica educativa.
"Administración del municipio.
Distrito de Leningrad "
del 28/06/2010 el 11.07.2010
Estudiante 3 cursos
aprendizaje a tiempo completo
especialidad "estado
y la gestión municipal "
Fesiura O.N ._____________ Cabeza de la base de práctica
USHNOVA N.P ._____________ PAZA DEL DEPARTAMENTO DE "GMU"
(Resalte el informe completo y haga un párrafo de 1.5 ... font14 ... modificación de introducción, conclusión y característica que está escrito de la persona femenina, en el mismo trabajo, hay de mi cara para navegar y corregir; en la especialidad del título se escribe en lugar de la mina y su apellido .. en el informe de título y de la característica, no se olvide de hacer que la firma y la impresión) ... Diario y características serán insertados en el archivo al final de la informe; - Lo borrarás :)))
Introducción
1.1 La estructura de la administración del municipio de la región de Leningrado ..................................... .................................................. ... .4
1.2 Regulaciones sobre el Departamento General de la Administración del Distrito de Leningradsky
……………………….……………………………………………………………7
Capítulo 2 Descripción del trabajo realizado en el sector de personal bajo la administración del municipio del distrito de Leningrado
2.1 Performance de trabajo en el servicio de personal durante el período comprendido entre 28.06.2010 a 02.07.2010. (primera semana) .............................................. .......................... .17
2.2 Rendimiento de trabajo en el servicio de personal durante el período 05.07.2010. El 07/09/2010 (Segunda semana). Manteniendo archivos personales de empleados de la administración .............................................. .................................................. .......... 20
Conclusión
Característica
Diario de práctica educativa
Introducción
La práctica educativa es el componente necesario del proceso educativo sobre la capacitación de especialistas en la especialidad "Estado y gestión municipal". La práctica está dirigida a una asimilación más profunda de los problemas de gestión en las divisiones de las organizaciones estatales y municipales basadas en los conocimientos teóricos obtenidos en el estudio de las disciplinas generales profesionales, mejorando la calidad de la formación profesional, consolidando el conocimiento sobre las disciplinas gerenciales, legales y económicas, que fueron estudiados bajo el currículo en la especialidad "Estado y gestión municipal". También los objetivos al pasar la práctica son para verificar la capacidad de utilizar el conocimiento adquirido, Orientan en situaciones que requieren decisiones de gestión, trabajan en el sector público.
La duración de la práctica fue de dos semanas. La práctica se llevó a cabo en la administración del municipio del distrito de Leningradsky.
Tareas de práctica:
1 Estudio de la estructura organizativa y de gestión de la administración del municipio del distrito de Leningradsky.
2 Estudio del Sistema General de Gestión del Departamento;
desempeño del trabajo proporcionado por el jefe de la base de práctica en la administración del municipio del distrito de Leningradsky;
4 El análisis de las tareas obtenidas y realizadas durante la práctica para identificar las dificultades que se reunieron al practicar las prácticas en el servicio de personal de la administración del municipio de la región de Leningrado. Todas estas tareas están incluidas y se realizarán en el plan de práctica del calendario, compiladas a la tasa de 10 días hábiles. El tiempo de vida fue de 2 semanas (del 28/06/2010 al 11 de julio de 2010).
CAPÍTULO 1 Características de la Administración del Municipio Leningrado District
La estructura de la administración del municipio del distrito de Leningrado.
La administración es el órgano ejecutivo y administrativo del municipio del distrito de Leningradsky, dotado de esta carta para resolver problemas locales y autoridad para implementar poderes gubernamentales individuales transferidos por las leyes federales y las leyes del territorio de Krasnodar (Artículo 33 Carta del MO Leningradsky distrito).
Funciones de la administración del municipio de Leningradsky District.
1 Administración tiene los derechos de una entidad legal.
2 La administración opera de acuerdo con la legislación, esta Carta, Decisiones del Consejo.
La administración 3D está encabezada por la cabeza del municipio del distrito de Leningradsky.
La estructura de la administración es el jefe del distrito de Leningradsky del municipio, jefe adjunto del municipio de la región de Leningrado, así como a la industria (funcionales) y los organismos territoriales de la administración local.
La administración del distrito de Leningradsky Municipio incluye departamentos y gestión de la organización. Entonces, la estructura de la administración del municipio del distrito de Leningradsky.
Tabla 1. Estructura de la administración del municipio del distrito de Leningrado.
Todos los departamentos y gestión de la administración de la Formación Municipal de la Región de Leningrado están controlados por el Capítulo y la Administración Adjunto, así como cada departamento y la administración, tienen directamente la cabeza, especialista en jefe y especialistas.
El número de personal de la administración del distrito de Leningradsky del municipio, teniendo en cuenta a todos los trabajadores municipales, es de 119 personas.
1.2 Posición del Distrito General de Administración Leningradsky
El Departamento General de la Administración del Distrito Municipal de Leningradsky (en adelante, la División General) es la autoridad sectorial de la administración del Municipio del Distrito de Leningrado (en adelante, la administración). El Departamento General está formado por el Jefe del Municipio del Distrito de Leningradsky y presenta en sus actividades al Jefe Adjunto de Educación Municipal.
Las regulaciones sobre el Departamento General, se establece el número de personal y está aprobado por la Orden del Jefe del Municipio del Distrito de Leningradsky.
El jefe del Departamento General es designado y exento de la posición del jefe del Municipio del Distrito de Leningradsky sobre la presentación del Jefe Adjunto de Educación Municipal, el jefe de la Oficina de la Administración.
Los empleados del Departamento General son nombrados y exentos de la posición del Jefe del Municipio, sobre la presentación del jefe del Departamento General, la coordinación con el jefe adjunto de la educación municipal, el jefe de la Oficina de la Administración.
El departamento en su trabajo es guiado por:
Las leyes de la Federación Rusa;
Decretos del Presidente de la Federación Rusa;
Las leyes del territorio de Krasnodar;
Regulaciones y órdenes del jefe de la administración del territorio de Krasnodar;
Instrucciones para el trabajo de oficina en la administración del municipio;
Regulaciones sobre la recepción pública.
Departamento común:
Garantiza la contabilidad, el almacenamiento de documentos de servicio;
Promueve la preparación calificada de documentos;
Organiza un trabajo claro sobre el control sobre la ejecución del servicio y la documentación administrativa de la administración y las autoridades superiores;
Proporciona una respuesta oportuna a la apelación de los ciudadanos de acuerdo con las regulaciones sobre la recepción pública.
El Departamento General de la Administración del Municipio del Distrito de Leningradsky trabaja en estrecha colaboración con las autoridades de la industria de las administraciones, con las administraciones de los asentamientos rurales.
Las principales tareas del departamento general.
1. La organización de la responsabilidad de la correspondencia que llega a la dirección de la administración, registro de correspondencia entrante y saliente.
2. Asegurar la consideración oportuna de la correspondencia oficial, las quejas y las apelaciones, enviándolos a las autoridades pertinentes de la industria de la Administración, para resolver problemas con las tareas y la organización en los casos de control necesarios sobre su ejecución.
3. Implementación del control sistemático sobre la correspondencia entrante de la administración.
4. Implementar la ejecución oportuna, de alta calidad y correcta de los documentos de la administración, formándolos en casos de almacenamiento.
5. Implementación del trabajo de los órganos sectoriales de la administración del municipio en asuntos de organización y conducta del trabajo de la oficina, aprobar y ejecutar documentos de la administración del municipio y las autoridades superiores; Cumplimiento del procedimiento establecido para la ejecución de decisiones y órdenes del jefe del Municipio del Distrito de Leningradsky.
6. Generalización y análisis del trabajo de estado de la oficina, así como los llamamientos de los ciudadanos a la administración del municipio.
Explorando las mejores prácticas con la correspondencia oficial, introduciendo nuevas formas y métodos para su procesamiento, contabilidad y organización de control.
Proporcionando asistencia metodológica a las autoridades sectoriales de la administración del municipio, en asuntos de ciencia de documentos y mejorando el trabajo de oficinas.
7. Implementación de medidas organizativas para preparar y realizar reuniones, reuniones a la cabeza del distrito de Leningradsky del municipio.
8. Proporciona control sobre el cumplimiento del procedimiento establecido, la organización de la recepción de los ciudadanos, la consideración de propuestas, solicitudes, quejas.
9. Consulta, trabajo explicativo sobre temas planteados por los solicitantes.
10. Análisis de la generalización de las apelaciones entrantes.
11. Desarrollo de propuestas para mejorar el trabajo con las apelaciones de los ciudadanos.
12. Sistemático informando al liderazgo del municipio sobre el número y la naturaleza de las apelaciones recibidas y los resultados de su consideración.
Funciones del departamento
1. El Departamento adopta, registra y transfiere una correspondencia entrante, dirige documentos para la ejecución, de acuerdo con la resolución de la gestión de la administración, envía correspondencia a los contratistas, supervisa su ejecución.
2. De acuerdo con los requisitos de las instrucciones de la Oficina, regresa al refinamiento, edita el proyecto de decisiones y órdenes del jefe del Municipio del Distrito de Leningradsky y otra información de servicio.
3. Hace propuestas para mejorar el trabajo de oficina:
Los cheques los motivos de la publicación de los documentos oficiales de la administración de la municipalidad;
Organiza el control sobre la ejecución de los actos jurídicos de la administración de la municipalidad;
Presenta información sobre el progreso de los documentos a la gestión de la administración de la municipalidad;
Prepara proyectos para decisiones sobre la eliminación del control de actos legales de la administración del municipio;
Envíe su buen trabajo en la base de conocimientos es simple. Usa el siguiente formulario
Los estudiantes, los estudiantes de posgrado, los jóvenes científicos que usan la base de conocimientos en sus estudios y el trabajo le estarán muy agradecidos.
publicado por http://www.allbest.ru//
Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa.
FGBOU VPO
Universidad Estatal Ural
Instituto de Educación Continua
Facultad de entrenamiento abreviado.
Pre-diploma
en la especialidad "Estado y gestión municipal".
Estudiante del 3er curso, gr. GMU-12
PELIGEINA Alexander Vladimirovich
Ekaterinburg 2015.
Introducción
Conclusión
Introducción
propuesta municipal de autogobierno
De mayo 4 a 17 mayo 2015, pasé la práctica pre-diploma en la administración del municipio de los Senakers Ural del distrito Khanskinsky de la región de Oremburgo.
La práctica es el elemento más importante del proceso de capacitación en la universidad. Proporciona consolidación y expansión de los conocimientos obtenidos en el estudio de disciplinas teóricas, el dominio de las habilidades de trabajo práctico, la adquisición de experiencia laboral en el colectivo de trabajo.
El propósito de la práctica es obtener conocimientos prácticos y habilidades del componente económico de las actividades en los organismos estatales y municipales.
Sobre la base de la meta, se identificaron las siguientes tareas de práctica de pre-diploma:
Explorar la estructura, los objetivos, los objetivos, las principales funciones del órgano del departamento municipal - la administración del Consejo Urales;
Realizar un análisis de los procesos económicos que surjan en la Autoridad Municipal, la administración del Consejo de Urales;
Identificar problemas en el trabajo del municipio en términos de gestión de adquisiciones y resolver formas de resolverlos;
Recoger y resumir materiales para un informe de práctica por escrito.
El objeto de las prácticas de producción son las actividades de adquisición de los urales para 2013-2015.
El tema de la práctica industrial es la administración del Consejo de Urales.
El informe de la práctica fue escrito en los materiales de la municipalidad de la "Ural Sencons".
1. Características del municipio del Consejo de Pueblo de Uralsky.
El Ural Sencons (en adelante, el Consejo del Pueblo) está de acuerdo con la Ley Federal del 6 de octubre de 2003. Nº 131-FZ "Sobre los principios generales de la Organización de la autonomía local en la Federación Rusa" un municipio independiente situado dentro de las fronteras del Distrito Quartzen de la región de Oremburgo. La autonomía local en el que se lleva a cabo de conformidad con la Constitución de la Federación Rusa, las leyes federales, las leyes de la región de Oremburgo y la Carta del Consejo Urales. El nombre oficial del asentamiento rural Ural es el Municipal de Educación de los Sencons Ural en el distrito Khanskinsky de la región de Oremburgo.
El territorio del municipio del Ural Sencons es 44943 hectáreas.
Cinco asentamientos se encuentran en el territorio del Consejo del Pueblo:
el pueblo de Uralsky, el pueblo de Bolchevique, el pueblo de la Alta Carailovka, el pueblo de Maxim Gorky, Pokrovka Village.
Dirección Legal: 462876, Región de Orenburg, Distrito de Kvarzensky, Uralsky Village, School Street, 8.
Los telefonos: (353 64) 26-3-83
Fax: (353 64) 26-2-22
Presidente del Consejo de Diputados.educación municipal Ural Sencons del distrito de Quartzensky de la región de Orenburg Popova Lyubov Alexandrovna.
En el territorio del consejo del pueblo, una escuela secundaria, tres principales escuelas de enseñanza general, hospital, hospital de un distrito, cuatro ramas de MBUZ "Kvarken CRH" (puntos feldscher-Okushetsky), una casa rural de la cultura (en el pueblo de Uralskoe) , dos clubes rurales, dos ramas de la MBC "Kvarkhensky Inter-Seless Biblioteca central" (bibliotecas rurales), una oficina de correos.
SPK COLLECTIVE FORM URAL, FANGS, EMPRESIONES INDIVIDUALES.
Estructura
administración de la Educación Municipal Ural Sencons
Distrito de Kvarzensky de la región de Orenburg
(aprobado por la decisión del Consejo de Diputados
educación Municipal Ural Sencons
fechado el 26 de diciembre de 2012 No. 102)
1. Posiciones municipales establecidas por la Carta de la Educación Municipal Ural SENCONS:
1) El jefe del municipio.
2. Posiciones del servicio municipal en la administración local:
1) Los puestos del servicio municipal, aprobados en el procedimiento establecido por la Carta para garantizar directamente la ejecución de los poderes de las personas que reemplazan las posiciones municipales:
a) Publicaciones más jóvenes:
El centro administrativo del Consejo del Pueblo es el pueblo de Ural.
Según las estadísticas en 2015, la población de la población. Urales ascendieron a 1569 personas, de las cuales 813 hombres y 756 mujeres.
La administración del censor de Urales (en adelante, la administración) de acuerdo con la Carta del Consejo Civil está dotada del derecho de una entidad legal, es un organismo ejecutivo y administrativo del autogobierno local. La administración opera en resolver problemas locales dentro de los límites de la autoridad asignada a su competencia por las leyes federales, las leyes de la región, la Carta del Consejo de Urales y no pueden tomar decisiones sobre temas dentro de la competencia de otros municipios, así como al gobierno. cuerpos.
La administración es gestionada por el jefe de la administración. Los jefes del consejo de la aldea es el jefe del ayuntamiento. La administración es responsable ante el Consejo de Diputados. La estructura de la administración es aprobada por el Consejo de Diputados para presentar el jefe del Consejo de la Village.
La base legal de los gobiernos locales en el municipio es un principio y normas generalmente aceptadas de derecho internacional, tratados internacionales de la Federación de Rusia, la Constitución de la Federación de Rusia, las leyes constitucionales federales, las leyes federales emitidas de conformidad con los otros actos legales regulatorios de La Federación Rusa.
La competencia de la administración pertenece:
1) Desarrollar y ejecutar el presupuesto del Consejo del Pueblo;
2) Administrar y gestionar la propiedad propiedad del Consejo del Pueblo;
3) desarrollar e implementar planes y programas para el desarrollo del Consejo del Pueblo;
4) Decidir sobre el establecimiento, reorganización y eliminación de las empresas unitarias municipales y las instituciones municipales, para aprobar sus estatutos, designar a la posición y descartar de la posición de sus gerentes;
5) Actuar como un cliente de trabajo sobre la mejora y la jardinería del territorio del Consejo del Pueblo, la construcción y la reconstrucción de los objetos de la infraestructura social, la vivienda municipal;
6) Ser una autoridad para regular en el campo de la gestión arancelaria y las organizaciones de dumping del complejo comunal;
7) Organizar la lotería local y, con el consentimiento del Consejo de Diputados, préstamos locales;
8) Asegurar las actividades del Consejo de Diputados;
9) Decidir la participación de los ciudadanos para cumplir con una base voluntaria socialmente significativa para el Consejo de trabajo de la aldea de conformidad con la ley federal;
10) para resolver otras cuestiones de importancia local que están bajo la jurisdicción del Consejo del Pueblo y no se atribuyen a esta Carta a la competencia del Consejo de Diputados o del Jefe del Consejo Público dentro de sus poderes previstos por la legislación vigente;
11) Lleve a cabo otras potencias de acuerdo con la legislación y esta Carta, así como las potencias estatales que se le asignan mediante leyes federales y regionales.
12) Llevar a cabo el control municipal.
Las funciones y poderes de las divisiones estructurales de la administración rural, así como la organización y el procedimiento para sus actividades están determinadas por el acto legal regulatorio sobre las divisiones estructurales de la Administración Rural, aprobadas por el Jefe de la Administración.
La región del Consejo del Pueblo incluye la liquidación de tierras de la aldea de Uralsky, así como a otras tierras dentro de las fronteras del Consejo del Pueblo, independientemente de las formas de propiedad y propósito.
El autogobierno local en el asentamiento: la forma de ejercicio por parte de la población de su poder, proporcionando dentro de los límites establecidos por la Constitución de la Federación de Rusia, las leyes federales y en los casos establecidos por las leyes federales, las leyes de la región de Orenburg, Independiente y bajo su responsabilidad, la decisión de la población directa y mediante los valores de las autoridades locales de autogobierno en función de los intereses de la población, teniendo en cuenta las tradiciones históricas y otras tradiciones locales.
En cuestiones locales, la población del asentamiento es directamente, los gobiernos locales y los funcionarios del gobierno local adoptan actos legales municipales. Sobre la implementación de poderes gubernamentales individuales transferidos a las autoridades de autogobierno locales por leyes federales y las leyes del territorio de Krasnoyarsk, se adoptan actos jurídicos municipales sobre la base de y de conformidad con las disposiciones establecidas por las leyes federales pertinentes, las leyes de El territorio de Krasnoyarsk. El sistema de actos legales municipales incluye:
1) Carta de liquidación;
2) actos legales adoptados en el referéndum local (recopilación de ciudadanos), regulatorios y otros actos legales del cuerpo representativo del asentamiento;
3) Actos legales del jefe de la solución y funcionarios del autogobierno local previstos en esta Carta.
Cambiar las fronteras, convertir el asentamiento rural, se llevan a cabo por la ley de la región de Orenburg a la iniciativa de la población del asentamiento, los órganos del gobierno local de la solución, las autoridades estatales de la región de Orenburg, las autoridades federales de conformidad con las leyes federales. y leyes de la región de Orenburg.
2. Análisis de las actividades de la administración del municipio.
Administración del municipio:
1) garantiza la ejecución de actos legales regulatorios de gobiernos locales y funcionarios del gobierno local del municipio;
2) desarrolla proyectos de presupuesto, planes, programas, soluciones al cuerpo representativo del municipio;
3) Ejecuta el presupuesto local y envía un informe sobre su ejecución para su aprobación;
4) coordina las actividades de las empresas e instituciones municipales;
5) Él sirve como cliente para cumplir con la mejora del territorio, los servicios públicos, la construcción y la reparación de las instalaciones de infraestructura social, la prestación de servicios necesarios para satisfacer las necesidades domésticas y socioculturales de la población;
6) Según las Reglas del Cuerpo Representante del Municipio, organiza la provisión de sus actividades.
La autoridad de la administración del municipio se incluye en la ejecución de las funciones organizativas y administrativas sobre sujetos de autogobierno local establecido por la legislación vigente. Los principales son:
1) En el ámbito de la organización y ejecución del presupuesto del municipio:
Elaboración y presentación a la aprobación del organismo representativo del municipio del proyecto de presupuesto del municipio con los documentos necesarios;
Ejecución del presupuesto del municipio;
Colección de ingresos presupuestarios del municipio;
PRESENTACIÓN PARA LA APROBACIÓN POR EL CUERPO REPRESENTANTE DEL INFORME DEL MUNICIPALIO SOBRE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL MUNICIPIO;
Establecimiento del procedimiento para brindar préstamos presupuestarios y garantías municipales a entidades legales del presupuesto local;
Estableciendo el procedimiento para realizar obligaciones de gastos;
Establecer el procedimiento para gastar los fondos del Fondo de Reserva de la Administración del Municipio de conformidad con la ley aplicable;
Establecimiento del procedimiento para la implementación de los préstamos municipales, el mantenimiento y la gestión de la deuda municipal;
2) En el ámbito del desarrollo integral y socioeconómico del territorio:
Desarrollo, sumisión para la aprobación del Cuerpo Representante del Municipio de Programas y Planes Integrados para el Desarrollo Socioeconómico del Territorio del Municipio e informes sobre su ejecución;
Atraer recursos materiales y financieros de otros propietarios para la implementación de complejos programas y planes municipales y de otro tipo;
Participación en el desarrollo e implementación de planes y programas estatales en términos del territorio del municipio;
Coordinación de empresas, instituciones para la implementación de planes y programas para el desarrollo socioeconómico integrado del municipio;
Brindar asesoramiento y la creación de un régimen de actividad favorable a las pequeñas y medianas empresas;
3) En el campo del uso racional de la tierra:
Orden de acuerdo con la legislación vigente de la Federación de Rusia y la Región de Orenburg, decisiones del Cuerpo representativo de la Formación Municipal por tierra, agua y otros recursos que forman parte de la propiedad municipal o transferidos a otros propietarios, basados \u200b\u200ben el uso funcional. del territorio del municipio;
Organización de inventario de tierras y gestión de la tierra;
Proporcionar parcelas de tierra en uso constante (permanente), transferencia (venta) a propiedad y arrendamiento;
Reserva y convulsión, incluyendo redención, parcelas de tierra dentro de los límites del municipio de las necesidades municipales;
Desarrollo y presentación para la aprobación del Cuerpo Representante de la Formación Municipal de Tarifas por el uso de la tierra de acuerdo con la ley aplicable;
Control sobre el uso y protección de la tierra, el agua, el subsuelo y otros recursos naturales de acuerdo con la ley aplicable;
Otras preguntas sobre la tierra, el agua y otros recursos naturales, relacionados con la legislación al mantenimiento de los gobiernos locales;
4) En el campo de la administración de la propiedad que se encuentran en propiedad municipal, relaciones con empresas, instituciones:
Gestión y disposición de la propiedad en propiedad municipal de acuerdo con el procedimiento definido por el organismo representativo del municipio de conformidad con la legislación vigente;
Organización del inventario de objetos inmobiliarios dentro de los límites del municipio;
Desarrollo y presentación a la aprobación del organismo representativo de programas para la privatización de la propiedad municipal de acuerdo con la ley aplicable;
Promover la creación en el territorio de la formación municipal de empresas de diversas formas de propiedad involucradas al servicio de las fincas de la población y campesinos (agricultor);
Conclusión con empresas y organizaciones de acuerdos de cooperación en el desarrollo económico y social, sobre la producción de bienes de consumo y otros productos, la prestación de servicios;
La provisión de ciudadanos pobres que viven en el municipio y que necesitan mejorar las condiciones de la vivienda, las instalaciones residenciales de acuerdo con la legislación de vivienda.
5) En la esfera de vivienda y servicios comunales y mejora del territorio del municipio:
Determinación del método de regulación de los aranceles para bienes y servicios de las organizaciones complejas comunales;
Establecer un sistema de criterios utilizados para determinar la disponibilidad para los consumidores de bienes y servicios de las organizaciones complejas comunales;
Coordinación de programas de producción de las organizaciones complejas comunales;
Aprobación de tareas técnicas para el desarrollo de programas de inversión de organizaciones complejas comunales para el desarrollo de sistemas de infraestructura comunales;
Consideración de proyectos de programas de inversión del complejo comunitario para el desarrollo de sistemas de infraestructura comunales;
Implementación del cálculo de los precios (aranceles) para los consumidores;
Participación en el desarrollo de proyectos de contratos celebrados para desarrollar sistemas de infraestructura comunales;
Conclusión con las organizaciones de un complejo comunitario de contratos para el desarrollo de sistemas de infraestructura comunales que determinan las condiciones para la implementación de programas de inversión de las organizaciones complejas comunales;
Atraer a las organizaciones relevantes para llevar a cabo experiencia la validez de los proyectos para programas de producción, verificando la validez del cálculo de los aranceles pertinentes, así como para determinar la disponibilidad para los consumidores de bienes y servicios de las organizaciones complejas comunales;
Tomar decisiones y emitir órdenes dentro de sus poderes establecidos por esta ley federal, que son obligatorios para la ejecución por parte de las organizaciones de un complejo comunal;
Solicite información de organizaciones de un complejo comunitario previsto en esta ley federal y actos legales regulatorios de la Federación de Rusia.
Desarrollo y presentación para la aprobación del cuerpo representativo de la formación municipal de aranceles de acuerdo con la lista de productos y servicios de las empresas municipales;
Desarrollo y presentación para la aprobación por parte del Cuerpo Representante del Municipio de las Reglas de Mejora del Territorio del Municipio;
Organización de construcción y mantenimiento a expensas de los fondos propios y atraídos de las instalaciones de infraestructura de viviendas municipales;
Mejora, paisajismo, mantenimiento actual del territorio del municipio;
Creando condiciones para la construcción de viviendas individuales y cooperativas;
Asegurar servicios públicos ininterrumpidos de la población, el trabajo sostenible del suministro de agua, aguas residuales, suministro de calor, suministro de energía, suministro de gas, adopción de medidas para garantizar la población de combustible;
Organización de recolección y exportación de residuos domésticos y basura;
Organización de servicios rituales, asegurando el estado apropiado de los cementerios;
Organización de la iluminación callejera e instalación de punteros con nombres de calles y números de casas;
6) En el campo del transporte de la importancia local:
Desarrollo y presentación para la aprobación del cuerpo representativo de la formación municipal de aranceles para el transporte de pasajeros y equipaje en transporte de autobuses que realizan la orden municipal.
Establecer reglas de servicios de transporte en el territorio del municipio;
Organización de construcción, reparación y mantenimiento de carreteras y áreas, paradas de autobús, estacionamientos de transporte motorizado y otras instalaciones de infraestructura de transporte;
7) En el campo de los servicios domésticos y comerciales:
Creación de condiciones y organización de construcción y mantenimiento a expensas de sus propios medios y atraídos por las empresas de servicios domésticos y comerciales de la población;
Protección de los derechos del consumidor;
Creando condiciones para proporcionar a los residentes del Servicios de Ciudad de Comunicación, Catering, Comercio y Servicios Nacionales;
8) En el campo de la salud y la educación municipales;
Organización de construcción y mantenimiento a expensas de los medios propios y atraídos de objetos de salud y educación municipales;
Participación en el desarrollo e implementación de medidas destinadas a prevenir enfermedades, la protección de la salud pública;
9) En la esfera del apoyo social de la población:
Organización de la construcción, creación, contenido de instituciones municipales de asistencia social a la población a expensas de los fondos propios y atraídos;
Participación en el desarrollo e implementación de eventos dirigidos a apoyo social adicional para la población;
Ayudar a establecer de conformidad con la ley federal de custodia y tutela sobre aquellos que necesitan habitantes del municipio;
Asistencia en la identificación oportuna de los niños que quedan sin cuidado de los padres, manteniendo la contabilidad de estos niños, ayudando en el dispositivo de los niños que permanecen sin cuidado parental;
Implementación del control sobre la prestación de derechos personales no propiedades de los niños que quedan sin cuidado parental;
Ayudar a identificar a los ciudadanos que necesitan fideicomisarios en forma de patrocinio;
Participación en la consideración de los casos en los tribunales de privación de los padres de los padres, para restaurar a los padres en los derechos de los padres, a participar familiares en la educación de los niños, el reconocimiento de los ciudadanos incapacitados;
Asegurar los derechos de los niños que quedan sin cuidado parental en la alienación de las instalaciones residenciales;
10) En el área de preservación de monumentos históricos y culturales, el desarrollo de la cultura, las tradiciones locales y las costumbres:
Protección, preservación, restauración y contenido de los sitios del patrimonio cultural (monumentos históricos y culturales) de importancia local ubicada dentro de los límites del municipio;
Organización de construcción, contenido y organización del trabajo de las instituciones culturales municipales;
Organización del Servicio de Bibliotecas de la Población;
Reclutamiento y garantizar la seguridad de los fondos de la biblioteca de las bibliotecas municipales;
Crear condiciones para la organización de ocio y proporcionar a los residentes de la Ciudad de los Servicios de Organizaciones Culturales;
Creación de condiciones para el desarrollo de la creatividad artística popular tradicional local, la participación en la preservación, el renacimiento y el desarrollo de campos artísticos populares en el municipio;
11) En el área de garantizar el orden público, la legalidad, los derechos y las libertades de los ciudadanos:
Participación en la prevención del terrorismo y el extremismo, así como la minimización y (o) la eliminación de las consecuencias de la manifestación del terrorismo y el extremismo en el municipio;
Promover la creación y actividades de formaciones públicas voluntarias para la protección del orden público, incluida su financiación a expensas de los propios y atraídos;
La implementación en caso de desastres naturales, desastres ambientales, epidemias, incendios, violaciones masivas del orden público previsto por la ley de medidas relacionadas con la salvación y la vida de la vida de las personas, su salud y sus derechos, manteniendo los valores materiales, manteniendo el procedimiento, asegurando las actividades de empresas, instituciones, organizaciones, organizaciones;
Asegurar la seguridad contra incendios en el territorio del municipio;
La adopción de medidas previstas por la legislación relacionada con las reuniones, los mítines, las procesiones de la calle, las demostraciones, la organización de los deportes, los espectaculares y otros eventos de la comunidad comunitaria;
Implementación de la supervisión del cumplimiento de las decisiones de los gobiernos locales de la formación municipal por parte de empresas, instituciones, funcionarios y ciudadanos;
12) En el campo de la protección del medio ambiente:
Realizar medidas para mejorar el estado del medio ambiente a expensas de los fondos propios y atraídos;
Organización de garantizar el cumplimiento de las normas sanitarias, normas y normas higiénicas;
Información sobre la situación ambiental;
13) Otros poderes impuestos a la administración del cuerpo representativo del municipio.
La administración del municipio tiene el derecho de aceptar cualquier pregunta que cumpla con los poderes de los gobiernos locales, con la excepción de los relacionados con la autoridad del cuerpo representativo del municipio y el jefe del municipio.
3. Desarrollo de propuestas para la mejora del sistema de adquisición municipal de la administración del municipio del Consejo de Pueblo de Uralsky
Hasta la fecha, en la mayoría de los municipios, la colocación de la orden municipal se lleva a cabo descentralizada: cada división estructural de la administración busca de forma independiente proveedores (dentro de los límites de los fondos presupuestarios asignados) y concluye contratos municipales. Sin embargo, en las administraciones de una serie de ciudades para la organización del trabajo en el orden municipal, se crearon divisiones estructurales especiales. La presencia de tal servicio hace posible costar cualquier sugerencia de posibles ejecutores y unidades de administración estructural, para realizar una política única en parte de la Orden Municipal, organizar concursos, firmar contratos para todo el volumen de orden municipal, supervise su implementación. El problema de la descentralización de la adquisición es característica de muchos municipios pequeños. Los clientes, por regla general, no pueden comprender profesionalmente la adquisición de bienes, obras, servicios. Se supone que en el futuro, esto hará que los organismos autorizados profesionales a través de los cuales se deben acomodarán los pedidos y que se traten en las características de varios bienes, obras y servicios. La funcionalidad de los organismos autorizados debe incluir los problemas de organización de la planificación, verificación de la validez del precio inicial del contrato, la formación de una correcta asignación técnica, el procedimiento de subasta, que respalda el procedimiento para la conclusión y ejecución del contrato, Un análisis del resultado final. La esencia de esta oferta es organizar en el marco de la administración del municipio o contratar a una empresa a una base comercial para determinar qué tan efectiva es la compra que las condiciones de adquisición serán decisivas qué requisitos para los participantes deben establecerse para cada caso de la orden municipal. Considere posibles opciones para organizar tales actividades: 1) la creación de una división apropiada en el marco de la administración; 2) Competencia por la ejecución de estas obras. La primera opción tiene esa dignidad que le permitirá establecer sus propios criterios de evaluación, pero requerirá costos de materiales. Además, debido a la centralización, la posibilidad de corrupción de los tomadores de decisiones está aumentando significativamente. La segunda opción es más preferible, ya que el uso de condiciones de adquisición de terceros aumentará su objetividad y razonable debido al interés directo de la compañía del consultor en los resultados de la evaluación de las propuestas. También requerirá costos materiales, pero se excluye el componente de corrupción. Cabe señalar que la centralización de la adquisición de las necesidades municipales se puede llevar a cabo desde la posición de la interacción intermunicipal e interregional, que optimizará la adquisición. Esta propuesta es optimizar el proceso de suministro material y técnico en el marco de asociaciones más grandes: en lugar de la administración del acuerdo, dentro del distrito o en varias áreas. Para combinar fondos, materiales y otros recursos, asociaciones entre municipales, empresas económicas entre municipales en forma de sociedades y sociedades conjuntas cerradas con responsabilidad limitada (parte 4 del artículo 8, junto con la conjunción, se puede formar para resolver Problemas locales. .68 FZ No. 131-FZ), así como otras organizaciones intermunicipales, por ejemplo, creadas de la manera establecida por el cuerpo representativo del autogobierno local de varios municipios, organizaciones sin fines de lucro en la forma. de organizaciones y fundaciones autónomas sin fines de lucro (parte 4 del artículo 8 en combinación con el Artículo 69 FZ No. 131-FZ). Las actividades de tales asociaciones entre municipales se llevan a cabo de conformidad con los requisitos de la ley civil. Las asociaciones intermunicipales: las formas de actividad económica conjunta, son utilizadas por las entidades municipales para resolver conjuntamente los problemas de importancia local; En consecuencia, no se puede transferir a los poderes de los gobiernos locales (parte 4 del artículo 8 de la Ley Nº 131-FZ).
En la región de Orenburg por parte de los gobiernos locales, la organización de las sociedades económicas intermunicales para la prestación de servicios municipales no funciona prácticamente. Dificultad: en la coordinación de los intereses de varios municipios y mecanismos de desarrollo para garantizar los intereses de cada municipio, independientemente de la cantidad de residentes y estado del municipio, al abordar el uso de objetos de propiedad municipal o transferir estas instalaciones a la propiedad de la organizaciones establecidas En las condiciones de los recursos limitados, la importancia de optimizar los costos de proporcionar funciones auxiliares aumenta. En este sentido, hay cuatro enfoques para la organización de la subcontratación de funciones auxiliares de las administraciones locales: 1) la transferencia de funciones de servicio subsidiarias de las administraciones locales de una organización de terceros sobre un contrato; 2) Separación de funciones auxiliares entre las administraciones de diversos asentamientos sobre una base contractual; 3) Implementación de ciertas funciones de las administraciones de liquidación por parte de la administración del Distrito sobre una base contractual; 4) Separación de partición mixta. Este enfoque implica una combinación de opciones de subcontratación enumeradas para el servicio auxiliar. Cabe señalar que en condiciones rusas se establece la posibilidad de tal enfoque en el arte. 25 de la Ley No. 44-FZ, lo que resulta en la posibilidad de realizar la contratación entre los municipios más cercanos. Por lo tanto, las medidas propuestas para mejorar el sistema de adquisiciones para las necesidades municipales son las siguientes: 1) la primera en considerar significativamente la centralización de la evaluación del orden municipal, lo que permitirá elegir las condiciones óptimas para celebrar concursos; 2) El segundo más importante considerará el uso de la interacción intergunicipal e interregional para optimizar las compras. Las principales condiciones para la implementación efectiva de las actividades propuestas son la creación de una organización intermunicipal que lleva a cabo la interacción con los proveedores y la centralización de la evaluación de la contratación planificada para eliminar la posibilidad de abuso de los proveedores. En el agregado, estas actividades pueden dar más del 80% de la destrucción total.
Conclusión
Durante el período de práctica, en primer lugar, la familiarización se realizó con las actividades de la administración de los urales. Se estudiaron documentos regulatorios, regulando las actividades de la Administración (Ley Federal "sobre los principios generales de la organización de autogobierno local en la Federación de Rusia", Carta, descripciones de empleo, etc.). En el ejemplo de la administración, se estudiaron los fundamentos teóricos de la organización de los gobiernos locales, así como los fundamentos legales del autogobierno local.
Durante la práctica, se estudiaron las principales actividades de la Administración Sensorial Ural, la interacción con el Consejo Rural de Diputados, las tareas decisadas en el curso de esta interacción, el papel y el lugar de administración en el sistema de autogobierno local.
La formación y colocación de órdenes municipales pertenecen a los poderes de las autoridades locales para abordar los problemas locales.
Los gobiernos locales y las instituciones municipales autorizadas pueden actuar como clientes para el suministro de bienes, el trabajo y la prestación de servicios relacionados con la decisión de la importancia local y la implementación de poderes gubernamentales individuales transferidos a los gobiernos locales de las leyes federales y las leyes de las entidades constituyentes de la Federación Rusa.
La orden municipal para el suministro de bienes, el desempeño del trabajo y la prestación de servicios se paga a expensas del presupuesto local.
La colocación de esta Orden Municipal se lleva a cabo de forma competitiva, con la excepción de los casos en que la colocación de la Orden Municipal se lleva a cabo mediante la solicitud de precios de precios de bienes, obras y servicios, o casos de adquisición de bienes, obras y Servicios a un solo intérprete.
El procedimiento para la formación, colocación, ejecución y control sobre la ejecución de la Orden Municipal está determinada por la Carta del Municipio y los actos legales regulatorios de los gobiernos locales de conformidad con las leyes federales y otros actos legales regulatorios de la Federación de Rusia.
En la práctica, un estudio fue realizado por el sistema de adquisición municipal de la administración de los urales.
Como resultado del estudio, se propusieron los siguientes métodos para mejorar el sistema de adquisiciones municipales:
1) el primero en considerar significativamente la centralización de la evaluación del orden municipal, lo que permitirá elegir las condiciones óptimas para celebrar concursos;
2) El segundo más importante considerará el uso de la interacción intergunicipal e interregional para optimizar las compras.
Las principales condiciones para la implementación efectiva de las actividades propuestas son la creación de una organización intermunicipal que lleva a cabo la interacción con los proveedores y la centralización de la evaluación de la contratación planificada para eliminar la posibilidad de abuso de los proveedores. En el agregado, estas actividades pueden dar más del 80% de la reducción total del costo.
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La práctica en el GMU, que debe dedicarse antes de escribir el trabajo, causa sentimientos contradictorios. Por un lado, es posible leer la atmósfera del proyecto de graduación en el equipo, averigüe sus posibilidades en esta especialidad.
Con el lado del arco, debe escribir "en el GMU". Y en realidad su escritura será determinante al establecer una marca en los mostradores. Seguramente que esto está cierto punto sesgado, ya que hay pocas habilidades profesionales, pero nada que hacer.
De hecho, el informe de práctica en cualquier planta, en cualquier empresa se emite aproximadamente de manera similar. El informe de práctica consta de 3 partes principales.
- . Esta sección debe proporcionar información relacionada directamente con la compañía, su historia, estructura, dirección de las actividades básicas, forma de propiedad, etc.
- Parte principal. Como resultado, debe describir varias secciones aquí. En primer lugar, hay un análisis de su trabajo realizado por eventos. En segundo lugar, las cuestiones teóricas se analizan en el futuro de su aplicación práctica, que luego se cubrirán en el baño. Proyecto.
- . En esta sección, el informe de práctica cubre su conciencia personal de los aspectos positivos y negativos del Diploma de la Compañía, propuestas para la reorganización de la producción, otras críticas y deseos.
Hay otros tipos de prácticas: introducción o, por ejemplo, producción. Por supuesto, que en este caso será un poco diferente. Pero no una estructura, sino la cobertura del material reflejado.
Contenido
Introducción 5.
Capítulo 1. Institución y su papel en el sistema de autoridades de gestión 6
CAPÍTULO 2. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN 8
Capítulo 3. Actividades principales 9
Capítulo 4. Sistema de gestión en la organización 11
Conclusión 13.
Referencias 14.
Apéndice 1 15.
Apéndice 2 18.
Introducción
El paso de esta práctica me da la adquisición de nuevas habilidades en el campo de la gestión municipal del estado. Antes de pasar la práctica, se establecieron las siguientes tareas:
- familiarizarse con el modo de trabajo y las reglas del Reglamento Interno de la Organización;
aprende a realizar la correspondencia comercial y las conversaciones telefónicas;
trabajar con documentos regulatorios, actos legislativos por instrucciones oficiales que regulan el trabajo de los funcionarios públicos;
ejecutar los requisitos de los documentos de servicio de acuerdo con los modernos centros de trabajo de oficina,
Utilice la gestión de documentos, el almacenamiento de la documentación de servicio;
ordenar y clasificar documentos;
- - Mantener registros de la ejecución de documentos y su conservación;
- proporcionar almacenamiento de archivos de documentación;
ser capaz de ejecutar correctamente los documentos típicos;
lea la estructura de la organización, etc.
Capítulo 1. Institución y su papel en el sistema de organismos de gestión.
El departamento se crea para la implementación de las funciones de aplicación de la ley, las funciones de control, supervisión y la prestación de servicios públicos en el campo de la migración, así como para la implementación de individuos establecidos por los actos legales legislativos y otros legales de la rusa. Tareas y funciones de la Federación del Servicio Federal de Migración y sus organismos territoriales.
El departamento es una unidad estructural territorial sujeta a la administración del distrito de la ciudad Zarechny.
Las tareas del departamento son:
- organización de un sistema unificado de trabajo de oficina, documentación y mantenimiento de las actividades de las unidades estructurales y la Oficina de la Administración del Municipio;
provisión organizativa de las actividades del Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito de la Ciudad, el desarrollo de planes para actividades organizativas, prometedoras y planes de trabajo actuales;
preparación y organización de reuniones de celebración, reuniones, seminarios;
generalización y preparación de materiales analíticos, certificados;
implementación del control sobre la ejecución de federales y regionales.
Leyes, decretos, órdenes del presidente de la Federación de Rusia, el gobernador de la región de Sverdlovsk, decretos y órdenes del Gobierno de la Federación de Rusia, la región de Sverdlovsk y la jefa del distrito urbano por las divisiones estructurales de la administración de la Distrito urbano.
asegurar la interacción con la administración del distrito de la ciudad de Zarechny, los departamentos de las zonas rurales, los medios de comunicación y las organizaciones públicas;
organización del trabajo sobre la consideración de las apelaciones orales y escritas de los ciudadanos;
apoyo material y técnico de las actividades de las divisiones estructurales de la administración;
asegurar la interacción con la Comisión Electoral Territorial;
y otras tareas.
Las actividades del Departamento se llevan a cabo de conformidad con los principios de respeto por los derechos y libertades del hombre y los ciudadanos, la legalidad y el humanismo, basados \u200b\u200ben la planificación, la responsabilidad personal de cada empleado de los órganos de asuntos internos, el funcionario del estado federal, Un trabajador departamento para el estado de los asuntos en el sitio confiado y la ejecución de pedidos individuales.
CAPÍTULO 2. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN
Cada compañía tiene su propia estructura de gestión.
En el Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito Urbano, la estructura de control de Zarechny se ve así:
Según este esquema, vemos que en el capítulo tenemos un jefe que da instrucciones a su diputado, y él es a su manera sus subordinados.
Con todo esto, la cabeza permanece al tanto de todos los casos, todos los documentos entrantes y salientes se mantienen a través de ella, lo que pone el sello del departamento, todas las solicitudes enviadas por otros departamentos, solicitudes de ciertos ciudadanos, etc. El jefe en el mismo lugar está sujeto a la autoridad superior.
CAPÍTULO 3. ACTIVIDADES PRINCIPALES
De acuerdo con la legislación de la Federación de Rusia, el Departamento realiza las funciones ejecutivas y administrativas de la Administración para abordar los temas de importancia local en el territorio de los asentamientos rurales del distrito de la ciudad Zarechny:
- para el cumplimiento de los ciudadanos de la Federación de Rusia y los funcionarios de las regulaciones para el registro y la eliminación de los ciudadanos de la Federación de Rusia del registro en el lugar de la residencia y en el lugar de residencia dentro de la Federación de Rusia;
- Para el cumplimiento de las reglas de atraer empleadores, clientes de trabajo (servicios) de los trabajadores en la Federación de Rusia y el uso de su trabajo.
Recepción de documentos:
-Entificación de los documentos primarios para el registro de los ciudadanos en el lugar de residencia o el lugar de estadía;
- consideración de los ciudadanos de la contabilidad de registro de la manera prescrita por la legislación vigente;
-prants y otros documentos previstos por la legislación vigente y los actos legales regulatorios de los órganos del gobierno urbano del distrito urbano;
Interacción con los órganos de autogobierno público territorial y los ancianos de los asentamientos rurales en la resolución de problemas locales.
Ayudando a los órganos estatales de la protección social de la población en la determinación de categorías de familias con niños, ciudadanos individuales que necesitan apoyo social, así como promover la asistencia social a estas categorías de individuos.
Colección de indicadores estadísticos caracterizando al estado de la economía y la esfera social en el territorio de los asentamientos rurales.
Manteniendo libros de contabilidad horizontal.
Preparación de medidas para asentamientos rurales, que se incluyen en planes y programas desarrollados y aceptados en el territorio del Distrito Urbano.
Emisión y reemplazo de documentos de la Federación de Rusia que certifique su identidad.
Registro de registros de los ciudadanos de la Federación de Rusia en el lugar de residencia y en el lugar de residencia dentro de la Federación de Rusia, así como el registro de ciudadanos extranjeros y apátridas que se alojan y viven temporalmente en el territorio de la Federación de Rusia.
Conduce a los ciudadanos, de manera oportuna y considera plenamente las apelaciones orales y escritas de los ciudadanos, adopta las decisiones apropiadas para ellos y envía las respuestas a la ley rusa.
El departamento de su autoridad tiene derecho a:
Solicitud y obtención de la manera prescrita de los organismos territoriales de las autoridades ejecutivas federales, las autoridades estatales del tema de la Federación Rusa, los gobiernos locales y otras organizaciones de documentos, materiales de referencia y otra información necesaria para tomar decisiones sobre el campo de la actividad de la actividad de la actividad de la actividad de la actividad del Departamento.
Para preparar y enviar a las autoridades estatales del tema de la Federación de Rusia, a los gobiernos locales, así como en otras organizaciones, la información sobre las deficiencias identificadas durante las medidas para monitorear los programas desarrollados y recibidos en el territorio del distrito urbano.
Interactuar en la manera prescrita con los medios de comunicación en términos de las actividades del Departamento.
Por lo tanto, este departamento cumple sus poderes sobre la base de las leyes federales, los actos del Presidente de la Federación de Rusia, sus decretos, interactúan con otras agencias gubernamentales.
Capítulo 4. Sistema de gestión en la organización.
El Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito de la Ciudad Zarechny encabeza el capítulo.
El jefe del departamento tiene un diputado designado para la publicación y exenta por la Orden del Jefe de la Administración del Distrito Urbano de Zarechny.
El jefe del departamento tiene los siguientes poderes:
Distribuye las responsabilidades funcionales entre los empleados subordinados de los organismos de asuntos internos, los funcionarios civiles y los empleados del Departamento del Estado Federal, supervisa su ejecución.
Da la administración del Departamento, es personalmente responsable de la implementación adecuada de las tareas asignadas a la División y las funciones, la implementación de los derechos proporcionados.
De la manera prescrita, la propuesta de asignar conocimientos especiales, el establecimiento de salarios oficiales por parte de los empleados de los organismos de asuntos internos, funcionarios civiles del estado federal y empleados del departamento.
Ofertas sobre la presentación a la promoción de los empleados de los organismos de asuntos internos, los funcionarios públicos del estado federal y los empleados del departamento para el buen trabajo y la aplicación de la recuperación disciplinaria, de la manera prescrita, la certificación de los empleados de los organismos de asuntos internos, los funcionarios federales públicos. y trabajadores del departamento.
Hace propuestas para el establecimiento y cambio de los empleados de los organismos de asuntos internos, los funcionarios públicos del estado federal y los empleados del departamento de conformidad con los actos legales regulatorios de la Federación Rusa del Salario Oficial dentro de los límites definidos por los puestos correspondientes; las tasas arancelarias dentro de los límites establecidos por la cantidad mínima y máxima de remuneración; Suplementos y pagos, beneficios únicos.
Ofertas sobre la presentación a la promoción de los empleados de los organismos de asuntos internos, los funcionarios públicos del estado federal y los empleados del departamento para el buen trabajo y la aplicación de la recuperación disciplinaria, de la manera prescrita, la certificación de los empleados de los organismos de asuntos internos, los funcionarios federales públicos. y trabajadores del departamento.
Por lo tanto, en el Departamento de Administración, el papel principal pertenece al jefe, que es responsable de incumplimiento de las tareas y funciones de su departamento, hace que las propuestas para alentar a los empleados, la suspensión, distribuyen tareas funcionales.
Conclusión.
Currículo en el Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito de la Ciudad Zarechny, durante el cual adquirí las habilidades de trabajo en el campo de la gestión estatal y municipal.
En el Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito de la Ciudad, Zarechny, realicé el siguiente trabajo:
- Información llena en la revista sobre los ciudadanos que llegaron, donde receté su nombre, fecha de nacimiento, número de pasaporte, fecha de entrada, fecha de salida, por lo que vino, dirección de residencia;
-Sdavala certificados en el lugar de residencia, donde se prescribió el número de personas registradas en esta dirección, su relación con el solicitante, los detalles del pasaporte, la fecha de registro;
-La información rellenada en la revista sobre documentos entrantes y salientes, donde receté el tipo de documento, su nombre, número y resumen;
-Noted informes sobre el número de asentamientos, por un período de tiempo determinado.
En el departamento hay programas que reflejan toda la información sobre el ciudadano cuando se emitió el pasaporte, debido a que (si se perdió), etc.
El trabajo para mí fue interesante, cognitivo, los expertos confiaban en mis cosas importantes en su departamento.
DE literatura de guión
1. Constitución de la Federación Rusa.
2. Ordenar "sobre la aprobación de la disposición del modelo sobre el Departamento (Separación, Párrafo territorial) de la División del Territorio Rural de la Administración del Distrito Urbano de Zarechny".
3. FZ No. 79 de 27.07.04 "sobre el servicio civil en la Federación de Rusia".
4. FZ No. 131 de fecha 16 de septiembre de 2003 "sobre los principios generales de organizar los gobiernos locales en la Federación de Rusia".
Anexo 1.
- Aprobar
- zarechny
- ______________ v.A. BIGKOV
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Inspector principal del Departamento del Territorio Rural de la Administración.
distrito Urbano Zarechny
- General.
- El Inspector Senior de la División del Territorio Rural de la Administración del Distrito Urbano de Zarechny, realiza las responsabilidades de apoyo técnico de la administración del distrito de la ciudad de Zarechny, se refiere a la categoría de trabajadores de personal técnico y de servicio.
El inspector principal del Departamento está directamente subordinado al jefe del territorio rural de la Administración del Distrito de la Ciudad Zarechny.
El inspector principal del Departamento es nombrado y exento de la posición del jefe de la administración del Distrito de la Ciudad Zarechny sobre la presentación del Jefe del Departamento del Territorio Rural.
Inspector principal del departamento en sus actividades y la región de Sverdlovsk, la Constitución de la Federación de Rusia, la legislación vigente de la Federación de Rusia y la Región de Sverdlovsk, la Carta de la Región de Sverdlovsk y la Carta del Distrito del Distrito, las decisiones de la Distrito de DUMA de Zarechny, otros actos legales del Distrito del Distrito, el Reglamento sobre el Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito Urbano Zarechny, esta instrucción.
- Funciones
- Organización y mantenimiento del trabajo de oficina en el departamento del territorio rural.
- Deberes oficiales de un especialista.
- Llevar la responsabilidad personal de la implementación de tareas y funciones asignadas a ella, la precisión de la documentación preparada;
Llevar a cabo dentro de su competencia de la asignación del jefe del territorio rural;
En el campo de la planificación, finanzas y contabilidad, gestión de bienes municipales:
Asegurar la recopilación de indicadores estadísticos caracterizando al estado de la economía y la esfera social en el territorio de los asentamientos rurales;
Liderar libros sobre contabilidad de negocios.
- En el campo de trabajar con la población:
Interactuar con los órganos de autogobierno público territorial y los ancianos de los asentamientos rurales en la resolución de problemas locales, dentro de su competencia;
Llevar a cabo medidas para preservar los documentos y transferirlos al archivo;
Prepare a los ciudadanos, dentro de su competencia, certificados y otros documentos previstos por la legislación vigente y los actos legales regulatorios de los órganos del gobierno urbano;
Participar en el registro de documentos primarios para el registro de ciudadanos en el lugar de residencia o el lugar de la estancia y el retiro de los ciudadanos de la contabilidad de registro en la forma prescrita por la legislación vigente;
El inspector del departamento principal tiene derecho a:
4.1. Solicitud y recibo de los departamentos de la Administración, las empresas municipales, las instituciones de documentos necesarios para cumplir con sus tareas;
4.2. Para hacer el jefe del departamento para mejorar el trabajo relacionado con las instrucciones previstas por esta posición.
4.3. La demanda del jefe de la creación de condiciones organizativas y técnicas para sus responsabilidades;
4.4. Ajuste las calificaciones, someterse a entrenamiento y reentrenamiento, participe en seminarios.
5. Conformación.
5.1. El Inspector Senior del Departamento es responsable de acuerdo con la legislación vigente de la Federación de Rusia para la ejecución tardía y de la calidad de la calidad de las funciones y responsabilidades que lo confían, el incumplimiento de la disciplina laboral y la descripción del trabajo.
6.El límite. Comunicación por oficina.
6.1. En sus actividades, el inspector principal del departamento coopera directamente en sus actividades:
1) Con los departamentos y divisiones de la administración del distrito urbano de Zarechny, así como a los funcionarios de la administración del distrito urbano de Zarechny;
2) Organizaciones, independientemente de su forma organizativa y legal, ciudadanos.
6.2. La lista de documentos preparados por el Inspector Senior del Departamento, el momento de la preparación de los documentos, el procedimiento para la coordinación y las evaluaciones legales de los proyectos de documentos están determinados por actos legales de la administración que rigen las actividades y el trabajo de la oficina en la administración.
Jefe de departamento
territorio rural ________________ __ __________________
(Apellido, Iniciales)
Jefe
Departamento legal __________________ __________________
"___" _______________ 200 g (Firma) (Apellido, Iniciales)
Con la instrucción familiarizada ________________ __ __________________
"___" _______________ 200 g. (Firma) (Apellido, Iniciales)
Apéndice 2.
- Aprobar
- Jefe de la administración de la ciudad
- zarechny
- ______________ v.A. BIGKOV
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Jefe del Departamento del Territorio Rural de la Administración.
distrito Urbano Zarechny
- 1. Disposiciones generales.
1.2. La administración del departamento subordina directamente al jefe de la administración del distrito de la ciudad de Zarechny.
1.3. La administración del departamento es nombrada y exenta del puesto de jefe de la administración del distrito de la ciudad de Zarechny.
1.4. El administrador del departamento en sus actividades es guiado por la Constitución de la Federación de Rusia, la legislación vigente de la Federación de Rusia y la región de Sverdlovsk, la Carta de la Región de Sverdlovsk y la Carta del Distrito de la Ciudad de Zarechny, el Decisiones de la Duma del Distrito DUMA de Zarechny, otros actos legales del Distrito Distrito del Distrito, el Reglamento sobre el Departamento del Territorio Rural de la Administración del Distrito Urbano Zarechny, esta instrucción.
1.5. La superioridad del departamento debe tener una educación legal o económica más alta, la experiencia laboral en una especialidad de al menos 5 años o una experiencia del servicio municipal y (o) del servicio público durante al menos 4 años;
1.6. El Tribunal del Departamento debe conocer la Constitución de la Federación Federal, las leyes federales, otros actos legales regulatorios de la Federación de Rusia, la Carta de la Región de Sverdlovsk, las leyes de la región de Sverdlovsk, otros actos legales regulatorios de la región de Sverdlovsk , adoptado por el Gobernador de la Región de Sverdlovsk, el Gobierno de la región de Sverdlovsk en el área pertinente de las actividades de los gobiernos locales, así como la Carta del Distrito de la Ciudad Zarechny.
2. Funciones.
2.1. Evidencia de las funciones ejecutivas de la Administración para resolver problemas locales en el territorio de los asentamientos rurales del distrito de la ciudad Zarechny.
2.2.Copinaciones de actividades de empresas municipales, instituciones, organizaciones en el territorio de los asentamientos rurales y el control sobre sus actividades.
2.3. Organización de la interacción de las empresas municipales, instituciones, organizaciones con autoridades estatales en asentamientos rurales sobre temas relacionados con la competencia de las autoridades estatales.
2.4. Trabajar con la población.
2.5. El costo de la legalidad y la aplicación de la ley, el respeto por los derechos y libertades de los ciudadanos, el cumplimiento de los requisitos de la legislación vigente en el territorio de los asentamientos rurales en el campo de la actividad de los organismos del gobierno local.
2.6. El liderazgo general del Departamento del Territorio Rural de la Administración (en adelante, el Departamento)
3. deber.
El jefe del departamento está obligado:
3.1. Organizar y organizar el trabajo del Departamento, distribuir deberes, llevar a cabo el control de la disciplina realizada.
3.2. Responsabilidad personal de la implementación de las tareas asignadas a la División y las funciones, la confiabilidad de la aplicación de la legislación vigente y actos legales de los órganos del gobierno urbano del distrito urbano;
3.3.Kak Empleado municipal para cumplir con las restricciones, las prohibiciones y las tareas de transporte estipuladas por las leyes actuales de la Federación de Rusia y la región de Sverdlovsk en el Servicio Municipal.
3.4. Llene el jefe de la administración del distrito urbano dentro de su competencia.
3.5. En el campo de la planificación, finanzas y contabilidad, gestión de bienes municipales:
1) preparar medidas para los asentamientos rurales, que se incluyen en los planes y programas desarrollados y aceptados en el territorio del distrito urbano, para participar en su ejecución;
2) organizar y garantizar la recopilación de indicadores estadísticos caracterizando al estado de la economía y la esfera social en el territorio de los asentamientos rurales;
3) Organizar y asegurar el mantenimiento de un libro de rentabilidad.
3.6. En el campo del uso de la tierra y la protección del medio ambiente:
1) llevar a cabo el control municipal sobre el uso de la tierra en el territorio de los asentamientos rurales;
2) realizar coordinación al aprobar la colocación de parcelas de tierra provistas en el territorio de los asentamientos rurales; establecer límites de tierra relacionados con las parcelas de tierra que pertenecen al derecho de propiedad del distrito de la ciudad, Zarechny, parcelas de tierra, de las cuales no está demarcado, y no proporciona a los ciudadanos o entidades legales;
3) Participar en la organización de actividades de protección ambiental, seguridad ambiental, gestión ambiental en el territorio de los asentamientos rurales.
3.7. En el campo de la construcción, transporte, agricultura:
1) participar en la organización de la construcción de objetos municipales, instalaciones de suministro de calor en asentamientos rurales;
2) participar en la organización de los servicios de transporte a la población de asentamientos rurales;
3) Interactuar con las autoridades estatales de servicios veterinarios en el territorio de los asentamientos rurales;
etc ...................
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