Отворете рехабилитационен център за наркомани. Бизнес план на рехабилитационния център на Горна Волга

В Седво бе открита рехабилитационен център за служители на служебните ситуации. Рекреационният комплекс "Rescuer" прие първото пристигане на туристи - около 100 души. Другият ден основната ремонтна работа приключи, която продължи няколко месеца - сградата трябваше да бъде възстановена почти от нулата.

Първата вълна от туристи беше посрещнато като членове на семейството: на звуците на бутона акордеон и народните подигравки, с хляб, със сол - всичко е, както трябва да бъде. Те дори започнаха нова традиция.

Гостите не са останали безразлични към това приемане. Нещо повече, много от тях не бяха организирали празници преди. Олег работи като пожарникар повече от 7 години, но през цялото това време никога не е получавал билет.

Наталия даде 11 години на изпращащото сервиз на служението на извънредните ситуации. Дойде с моя съпруг и дъщеря ми. Ситуацията е една и съща: за цялото време на работа, жена с малко дете не си направи труда да предложи безплатна почивка. Сега планират да наваксат.

Бившата пансион "Хоризонт", която не е претърпяла никакви промени от 1978 г., трябваше да бъде възстановена отново. Към изтъркан стените и счупения под, миналогодишният ураган беше добавен, размазвайки дърветата в двора. Всичко това беше коригирано от служителите на Министерството на извънредните ситуации. В продължение на няколко месеца те оцветиха територията, повторно инсталирано водоснабдяване и канализация, както и приготвени стаите.

В момента остава да се поправи първият и 4-ти етаж. Валери е тук от април. Заедно с други спасители вече успяхме да свършим по-голямата част от работата; И всичко е според съвременните стандарти.

Служителите на служението на извънредните ситуации се надяват, че скоро членовете на техните семейства ще почиват тук, на новите реновирани подове. Междувременно първите 100 души са се преместили в вече завършените стаи. От своя страна, персоналът на рехабилитационния център вече мисли как да изненада гостите в бъдеще.

Бивш наркоман ОТКРИ ЦЕНТЪР ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ В ДОМА. Днес много млади хора умират от наркомания. Така нареченият "златен удар" отнема 16-, 20- и 30-годишни. Сърцата на мнозина не могат да издържат на свръхдоза Е, нека някой каже. Нищо зло, за да разпространи болестта по целия свят. Ако те бяха нормални хора, те нямаше да имат проблеми, те ще живеят щастливо досега. Но хората, погледнете! Една трагична грешка може да се случи на никого.

За това - 33-годишен жител на Zhmerinka Konstantin, бивш наркоман с 10 години опит.

- Бях закачен на наркотици в армията. Службата в Азербайджан беше доста трудна. Там ги използвахме за облекчаване на стреса. Идвайки от армията, не използваха наркотици за известно време, започна да подрежда живота си. Но нищо не работи. Отчаяние, той отново започна да убожда. Тогава проблемите започнаха с служители на правоприлагащите органи, затвор, след известно време, отново легла.

Бидейки на втория "ходилка", той започна да мисли за смисъла на живота. За какво живея?

Бизнес план за рехабилитационен център

След като другарят ми почина от туберкулоза. В последния момент от живота си той, пламенен атеист, започна да вика: "Господи, прости ми." Очевидно тогава познавах Бог, стана вярващ.

Аз също имах тежка форма на туберкулоза. И осъзнах, че скоро ще следвам моя приятел. Седнах на койката и просто казах: „Господи, ако съществуваш, тогава ме спаси“. И започналите промени. Исках да живея, исках да направя нещо в този живот и да бъда полезен, но болестта напредна. Какво е лечението в зоната? Тогава казах: „Господи, ако имаш нужда от моя живот, той е Твоя, и не – това е Твоята воля“.

Напуснах зоната като личност с увреждания на втората група. Исках да се пенсионирам. Но когато започнах да преминавам комисионна и направих флуорография, лекарят каза, че нямам туберкулоза. И до ден днешен не помня каква болест беше. Животът започна да се променя пред очите ни.

Той си постави за цел да създаде свой рехабилитационен център за наркозависими. Познат от младежката организация за социални услуги предложи да стартирам специална програма за наркомани. Работи като доброволец. Разбрах, че много наркомани не искат да бъдат лекувани, защото желанието да се отървете от наркотиците е минута. Когато наркоман е висок, той разбира, че трябва да бъде лекуван, той трябва да промени живота си. И когато той "прекъсва" ... за следващата доза - той е готов за нищо.

Работейки като доброволец, трябваше да изпращам наркозависими в рехабилитационни центрове. Но, както се оказа, няма достатъчно места в центровете. Много пациенти питат: "Вземете, моля ...". Предлагат им да изчакат три месеца, защото сега няма места. Но за наркоман три месеца е вечността.

Тогава си помислих: какво, как да ги вземем у дома? На този междинен етап - между иглата и рехабилитационния център. Сега двама души са подложени на рехабилитация в апартамента ми.

Според Константин той не прибира всички вкъщи. За да влезе в него, човек наистина трябва да се стреми да скъса завинаги с миналото. Желаещите да бъдат излекувани живеят като пълноправни членове на семейството. Когато започват да се разпадат, Константин се опитва да ги държи заети с нещо. Друго много ефективно средство е молитвата.

Опитът на Константин доказа, че наркозависимите в къщата му не са като кумари, както през другите месеци. Вече на втория ден спят като бебета. На третия ден вече се чувстват страхотно. И лекарите казват, че третият ден от абстиненцията е „пикът“.

„Бог помага на всеки, който го иска“, казва Константин. „Ако пристрастеният търси чистота в себе си, се стреми да постигне целта си, намира смисъла на живота си, той ще успее.”

Между другото, сега Константин е директор на общественото сдружение „Център за общинско развитие”. Именно този център провежда програмата за намаляване на вредите, която е насочена към борба с наркоманията като заболяване. Заедно с Костя обученията в училища и други образователни институции се провеждат от опитен психолог Татяна Ковалчук. Те си сътрудничат с обществения конгрес във Виница "Постоянство". Така че, ако наистина искате, тогава всичко ще се получи.

20 години на наркотици

„За 20 години наркозависимост стотици пъти се опитвах да го прекратя. Казах си, че не съм слаба. Мислех, че ще смажа моя Кумар с водка. Многократно лекуван в клиники за лекарства. Но нищо не проработи. След тях издържах само месец-два. Изглеждаше, че живея в ад на земята, от който нямаше изход. Многократно исках да направя "златен удар". Но очевидно Бог все още се нуждаеше от мен, защото през 2003 г. срещнах Костя. Той ме увери, че пристрастяването не е само мой проблем и иска да ми помогне да се справя с него. Попаднах в Центъра за общинско развитие. Там научих как се решават проблемите на ПТС и ХИВ-инфектираните в Европа. Бях убеден, че наркоманията е лечима и че ни третират като хора. През периода на рехабилитация в семейството на Костя наистина исках да живея по различен начин. Нито едно хапче. Само любовта, разбирането, подкрепата могат да променят мен и сестра ми.

Етикети: Бивш наркоман ОТКРИ РЕХАБИЛИТАЦИОНЕН ЦЕНТЪР В КЪЩАТА СИ.

Уважаеми посетителю, влязохте в сайта като нерегистриран потребител. Препоръчваме ви да се регистрирате или да влезете в сайта под вашето име.

Социална рехабилитация

Социални практики, реализирани от Фондация за подкрепа на деца в трудни житейски ситуации

Подготовка за самостоятелен живот на деца с увреждания и деца с увреждания

Увреждането за детето е сериозно изпитание, което оставя отпечатък върху целия му живот. Влияе върху формирането на обичайните житейски стереотипи, социалния статус на индивида, развитието на система от социални контакти, възникват бариери по пътя към осъществяването на най-важните биологични и социални потребности.
Увреждането на децата значително ограничава жизнената им активност, води до социална неприспособимост, която се причинява от нарушения в тяхното развитие и растеж, загуба на контрол върху поведението им, както и способността за самообслужване, движение, ориентация, учене, общуване, работа в бъдеще. Получаването на социален опит за деца с увреждания, включването им в съществуващата система на социални отношения изисква допълнителни мерки и средства. Разработването на тези мерки трябва да се основава на познаване на моделите, задачите и същността на процеса на социална рехабилитация.
Програмите за рехабилитация на деца с увреждания и деца с увреждания трябва да са насочени към развитието на личността на детето и подготовката му за самостоятелен живот в обществото. Следователно приоритетната задача на програмите за рехабилитация е формирането на функционалните способности на детето, развитието на нови умения в области като придобиване и прилагане на знания, комуникация, мобилност, междуличностно взаимодействие, самообслужване и ежедневие, игра. , изпълнение на изискванията.
Тази област на дейност с подкрепата на Фондация за подкрепа на деца в трудни житейски ситуации (наричана по-долу Фондация), през 2012-2014 г. е разработена в рамките на програмите на Република Башкортостан, Република Коми, Забайкалския край, Белгород, Вологда, Курган, Нижни Новгород, Новгород, Пенза, Рязанска, Смоленска области (програмите на Фондацията „Мога да живея независимо“ и „Правото на равенство“). Целевите групи са деца с увреждания и деца с увреждания, отглеждани в семейства, както и деца с увреждания, отглеждани в интернати.
Една от насоките на тази дейност е въвеждането на програми за социална ориентация за деца с увреждания и деца с увреждания на базата на институции от системата за социална защита на населението и образование.
Например, в Република Хакасия, на базата на републиканското училище-интернат за деца с умствена изостаналост Теремок, беше оборудван учебен апартамент за подготовка на децата за самостоятелен живот, за формиране на жизненоважни умения и умения за самообслужване.
В Република Башкортостан на базата на Серафимовски дом за деца с умствена изостаналост е създаден отдел за социална рехабилитация и социална адаптация на деца с умствени увреждания, включително тези, които живеят в семейства. Отделението разполага с битова стая, шивашки и плетачни работилници. По време на престоя си в отделението децата с увреждания овладяват наличните умения за самообслужване, предметно-практически дейности, умения за шиене и плетене. На родителите на децата се дават практически препоръки за развитието на индивидуалните способности на детето и адаптирането му в социалната среда. Тази работа допринася за решаване на възникващи остри семейни проблеми, преодоляване на изолацията на децата и семействата с увреждания; е ефективен инструмент при изпълнение на задачите за превенция на изоставянето на деца с увреждания.
В Рязанска област, на базата на Центъра за социална рехабилитация на инвалиди, през 2012 г. с подкрепата на фондацията беше открит отдел за обучение по рехабилитация за семейства, отглеждащи деца с увреждания. Основните задачи на отделението са предоставяне на социални рехабилитационни услуги на деца с увреждания (услуги за социално-битова адаптация, социална и екологична и социокултурна рехабилитация, както и рехабилитация чрез физическа култура и спорт) в съответствие с препоръките за индивидуална рехабилитация. програми; работа със семейства, отглеждащи деца с увреждания.
В Нижни Новгородска област, в рамките на регионалната програма „Мога да живея сам“, в три сиропиталища за деца с умствена изостаналост беше засилен диагностичният компонент в системата на рехабилитационната работа с деца с увреждания (бяха лаборатории за рехабилитация и диагностика). създадена) с цел цялостна оценка на рехабилитационния потенциал на децата с увреждания и формиране на група деца с достатъчен потенциал за самостоятелен живот в обществото. Тази работа е изградена на базата на софтуерния пакет Longitude с включването на специализиран блок, допълнително разработен съвместно с Държавния университет в Санкт Петербург за отчитане на обема, времето и резултатите от хабилитационните дейности, както и за провеждане на различни видове автоматизирани проби в областите на хабилитация. Изпълнението на диагностичните мерки и в трите институции се извършва от членове на мултипрофесионален екип: дефектолог, психолог, логопед, специалист по социална работа, социален учител, инструктор по ЛФК. В резултат на това са разработени и се изпълняват индивидуални програми за рехабилитация на деца, включително подготовка за самостоятелен живот.
В Забайкалската територия от 2008 г

Изпълнението на технологичната "социална подкрепа за учениците на училището-сиропиталището в периода на тяхното приспособяване към независимия живот и възпитаници на петрово-zabaikalsky-пазач-пансионно училище за умствено изостанали деца на мястото на компактното им пребиваване" е изпълнени. За да подготви учениците на тази институция за самостоятелен живот в Забайкалския край, в периода от 2009 до 2011 г., със съфинансирането на Фонда за подкрепа на деца в трудни житейски ситуации, програмата „Пътят към живота“ е извършено. Резултатът от изпълнението на програмата беше изграждането на социално селище - място за компактно пребиваване на млади хора с увреждания - възпитаници на сиропиталище за деца с умствена изостаналост. Завършилите тази институция, които имат потенциал за самостоятелен живот, но с нестабилна работна мотивация и не напълно формирани умения за самообслужване, се адаптират към самостоятелен живот в селските райони. В бъдеще, като завърши индивидуален курс за адаптация в селско селище, завършили сиропиталището, като се вземе предвид сключването на психологическия, медицинския и педагогическия съвет за възможността за независим живот и ако имат своето желание, придобиват жилищни сгради в селското селище (или поръчайте изграждането на къща) и останете там за постоянно пребиваване. Социална подкрепа за младежи с увреждания се осъществява от комплексния център за социални услуги „Ветеран”, тъй като в началния етап младите хора се нуждаят от надзор, помощ и подкрепа от възрастни. Специалистите (районен специалист по социална работа, психолог, медицински работник) отиват в селото поне два пъти седмично, а инструкторите по труда (готвене, домакинство, дърводелство) работят в селото на ротационен принцип (за една седмица). Под ръководството на инструктори младите хора с увреждания готвят храна, поддържат реда в жилищните си помещения, домакинстват, приготвят дърва за огрев за зимата, отглеждат зеленчуци и прекарват свободното си време (всички завършили са заети).
GSUSO "Петровск-Забайкалски дом за деца с умствена изостаналост" също има свои помещения в селото и през годината, по определена програма, извежда ученици (групи от 3 до 7 души) за адаптация. През периода на адаптация децата живеят в селото с учителка от дом за сираци. В периода от 2009 до 2014 г. 90 ученици от пансиона са преминали адаптация в условията на селско селище, от които 35 души са адаптирани към условията на самостоятелен живот. В бъдеще се планира да се увеличи броят на къщите до 15, да се създадат допълнителни работни места: да се отвори шивашка работилница, фризьор, да се развие помощно стопанство.
Анализът на практиката на прилагане на регионални програми и проекти в субектите на Руската федерация показва наличието на устойчиви резултати от социалното партньорство, включително ефективното прилагане на редица иновации.
Например, успешният регионален опит в използването на модулно оборудване (паркинги и др.) в рамките на програми за социално и екологично ориентиране и адаптиране към средата на децата с увреждания послужи като основа за разработването и внедряването на нов проект на фондацията.
Партньорски благотворителен проект "Движение без граници!" е разработен от Фондация за подкрепа на деца в трудни житейски ситуации, а от 2012 г. се реализира с финансовата подкрепа на Kia Motor RUS LLC. Целта на проекта е да подпомогне създаването на условия за извършване на дейности за социална и екологична рехабилитация на деца с увреждания и деца с увреждания в институции за деца с увреждания, деца и юноши с увреждания от системата за социална защита на населението и в специални (поправителни) образователни институции .
Целеви групи са деца с увреждания и деца с увреждания на възраст под 18 години (тези, които се отглеждат в интернати за деца с увреждания от системата за социална защита на населението; ученици, които се отглеждат в специални (поправителни) образователни институции , включително специални (поправителни)) общообразователни интернати; получаване на социални и рехабилитационни услуги в нестационарни институции за социални услуги (центрове за рехабилитация) за деца и юноши с увреждания).
Целите на проекта са:
— създаване на специализирани сайтове за развитие в основни институции (паркинг плюс игров комплекс) за провеждане на дейности за социална и екологична рехабилитация на деца от целевите групи и класни стаи (автокласи) за провеждане на занятия по безопасно поведение на децата на пътища;
- повишаване на мобилността и осигуряване на безопасността на децата от целевите групи чрез възпитаване у тях на умения за безопасно поведение при движение, игра, шофиране по пътя;
– съдействие при разработването и прилагането на програми за развитие, насочени към повишаване на двигателната активност на децата, предотвратяване на наранявания, обучение на безопасно поведение по време на игри и шофиране на пътя, тяхната социално-психологическа рехабилитация като участници в процеса на движение;
– съдействие при провеждане на събития за обмяна на опит в областта на социалната и екологична рехабилитация на деца от целеви групи за специалисти от институциите на системата за социална защита на населението и образователните институции, използващи възможностите на специализирани сайтове за развитие и автомобилни класове.
Специализираните площадки за развитие и автомобилните класове са оборудвани с оборудване и транспортни средства, вградени в инфраструктурата на основните институции и имат многофункционални възможности за използване в процеса на социална рехабилитация на деца с увреждания и деца с увреждания.
През 2012 г. бяха открити 6 специализирани обекта за разработка в Новосибирск, Ростов, Нижни Новгород, Хабаровск и Ставропол.

Бизнес план на Центъра за рехабилитация на Горна Волга

В продължение на три години в проекта са включени 30 града от 28 съставни образувания на Руската федерация.
Проектът допринася за засилване на междуведомственото сътрудничество. Органите на изпълнителната власт на съставните образувания на Руската федерация, КАТ, партньори и дилъри на компанията Kia Motor RUS участват в съвместна работа с Фонда.
Проектът беше признат от родители и специалисти, след като спечели в номинацията на националната програма „Най-добри социални проекти в Русия“.
Като част от проекта се постига следното:
— увеличаване на броя на децата от целевите групи, с които са провеждани часове за социална и екологична рехабилитация в специализирани развиващи обекти и в класове по автомобили;
- развитие на рехабилитационния потенциал на децата с увреждания и децата с увреждания чрез участие в класове, по-високо ниво на тяхната интеграция в обществото, включително като участници в движението по пътищата;
- подобряване на условията в основните институции за решаване на проблема за подобряване на системата за социална рехабилитация, включително социална и екологична рехабилитация, на деца с увреждания и деца с увреждания;
- положително въздействие върху формирането в обществото на положително отношение към децата с увреждания, деца с увреждания, включително като участници в процеса на движение.
Благодарение на проекта, децата с увреждания и деца с увреждания получават възможност, докато карате електрически автомобили и велосипеди, включително специализирани, за да усетите радостта от движението, да научите на практика правилата за безопасно поведение по пътя в условията в условия колкото е възможно по реални: има тротоари на детските площадки, светофари, пешеходни пресичания, пътни знаци и дори модели на училища, къщи, транспортни спирки.
AVTOCLASS им позволява да научат правилата на пътя, да симулират различни ситуации по пътя, практикуват шофиране на автомобил на автомат на детските симулатор "Учителник". Създадените обекти се използват като основа за провеждане на класове с деца от други институции.
Въвеждането на програми за професионално ориентиране и предпрофесионално обучение е най-важното направление в цялостната система за подготовка на децата с увреждания и децата с увреждания за самостоятелен живот.
През 2013-2014 г. Фондът за подпомагане на децата в трудни жизнени ситуации, с финансовата подкрепа на управляващото дружество Metalloinvest, стартира благотворителна партньорска проект "Започнете в живота", насочена към изграждане на конкурентоспособността на висшите училища.
В Оренбургска област този проект се изпълнява на базата на GBS (K) OU за ученици, ученици с увреждания „Специално (поправително) общообразователно училище-интернат в Новотроицк”.
Проектът включва следните области:
- разработване, изпълнение на професионална ориентация и предварително професионални програми за обучение на ученици и завършили (включително професионални диагностични програми);
- въвеждане на проектната програма за обучение за ученици "път към света" и разширяване на списъка на професиите, овладени от учениците на институцията;
- разработване и прилагане на комплексни програми за социализация („Social Lounge“), в рамките на които се реализират програми за оказване на психологическа помощ на учениците (решаване на комуникационни проблеми, решаване на неотложни проблеми, разрешаване на конфликти); обучения за личностно израстване; провеждат се занятия, насочени към развитие на творческите способности, комуникативните умения на учениците; въвеждат се менторски програми.
В Нижегородска област, на базата на Нижегородската регионална обществена организация за подкрепа на деца и младежи с увреждания "Верас", са оборудвани и работят предпрофесионални работилници: "Печат", "Рисуване върху дърво", "Папиер". -mache", "Растениевъдство", "Керамика" , "Плъстене на вълна". През 2013 г. 29 деца с увреждания посетиха работилниците. Подобни работилници са създадени и в редица институции за социални услуги в Нижни Новгородска област. Например, на базата на Държавната бюджетна институция „Център за рехабилитация на деца и юноши с увреждания на Район Городецки“ беше създадена интегрирана печатна работилница, в която деца с увреждания и деца с увреждания, техните здрави връстници - ученици от общообразователна степен училища, участвайте; Всяка възможна помощ на доброволни начала се оказва от студенти на Педагогическия колеж. Работата е насочена към обучение на изпълнението на наличните операции от производствения процес на печат. Освен това тази дейност е свързана с активна творческа работа. Например, провеждат се часове за деца по изготвяне на мини-брошури със собствени рецепти за приготвяне на ястия, описващи алгоритми за изпълнение на различни домакински задължения и др. Това стимулира появата на голямо желание за реализиране на своя потенциал, тъй като децата разбират значението и важността на своя труд при създаването на произведения. Децата повишават самочувствието, емоционалния фон и мотивацията. В хода на съвместната работа в творческата работилница се подобрява процесът на социална интеграция на децата с увреждания в средата на здрави връстници и се преодолява психологическата бариера в общуването на децата с увреждания. По време на заниманията в работилницата децата изработват и илюстрирани календари, пощенски картички, тетрадки, учебни помагала за часовете, сувенири и други продукти.
В Уляновска област през 2013г

започна работа по създаване на ресурсен център за хабилитация и рехабилитация на деца с увреждания към общинската бюджетна образователна институция за допълнително образование за деца „Център за допълнително образование за деца No9”. Институцията разполага с четири ателиета (грънчарство, книговезка, плетене на ракита, фотографско ателие), които посещават 40 деца с увреждания.
Значителна роля в програмите и проектите, подкрепяни от Фондацията, се отдава на изпълнението на рехабилитационни програми с използване на технологично съвременно оборудване за рехабилитация. Например, в рамките на програмата на Астраханска област за рехабилитация на деца с увреждания беше закупено специализирано оборудване: симулатор на натоварване на плантарната опора "Corvit", опора за пълзене "Костенурка", вертикализатори "Kitten" и "Active" , и др. Това оборудване ви позволява да увеличите максимално възстановяването на функциите на стоене и ходене, да нормализирате координационния контрол на движенията на различни класове в комплексната рехабилитация на деца с церебрална парализа; да развие умения за пълзене при деца с различни патологии; също така позволява изправено положение с гръбна и предна опора. Използването на невро-ортопедичния костюм "Атлант" като метод за кинезитерапия в медико-кондуктивната рехабилитация подобрява физиологичното състояние, способността за движение, поддържане на стойка, диференцирани движения и говор. Положителен ефект от възстановяването на двигателните функции се наблюдава в 50% от случаите.

Начало / завършена работа / Курсова работа / Мениджмънт

Проект за рехабилитационен център - Курсова работа

Тип: Курсова работа
Раздел: Управление
Страници: 35
Година: 2011г

ВЪВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ПРЕД ПРОЕКТ 5
1.1. Описание на проблемната ситуация 5
1.2. Идентифициране на причините за настоящата ситуация 5
1.3. Постановка на проблема 7
1.4. Обосновка на релевантността на проблема 7
1.5. Определяне на степента и естеството на решението на проблема 11
1.6. Описание на възможните последици от проблема 12
2. ФОРМУЛИРАНЕ НА КОНЦЕПЦИЯ НА ПРОЕКТА 14
2.1. Разработване на стратегическото намерение на проекта 14
2.2. Разработване на целевата структура на проекта 16
3. МОБИЛИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ 18
4. ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТА 21
4.1. Управление на екип 21
4.2. Моделиране на организационни проекти 23
4.3. Управление на времето 24
4.4. Управление на разходите 28
5. МОНИТОРИНГ НА ПРОЕКТА 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ЛИТЕРАТУРА 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 34

Теза:
Социално-педагогическа дейност с деца с увреждания в условията на Центъра за рехабилитация

Отчет от практиката:
Дейности на психолог в рехабилитационен център за хора с увреждания

Въведение (откъс)

Един от неотложните проблеми на нашето общество е социалната рехабилитация на възрастни хора с увреждания. Днес хората с увреждания принадлежат към най-социално незащитената категория от населението. Доходите им са доста под средните, а нуждите им от здравни и социални грижи са много по-високи. Увреждането не е проблем на един човек и дори не на част от обществото, а на цялото общество като цяло. Същността му се крие в правните, икономически, индустриални, комуникативни, психологически особености на взаимодействието на хората с увреждания с външния свят. Ограничението на жизнената дейност на човек се изразява в пълна или частична загуба на способността му да извършва самообслужване, движение, ориентация, комуникация, контрол върху поведението си.
Руската федерация е социална държава, чиято политика е насочена към създаване на условия, които осигуряват достоен живот и свободно развитие на човек. Държавата, осигуряваща социална закрила на хората с увреждания, е призвана да създава необходимите условия за тяхното индивидуално развитие, реализиране на творчески и производствени възможности и способности, като отчита потребностите им в съответните държавни програми, предоставяйки социално подпомагане в предвидените форми. за по закон с цел отстраняване на пречките при упражняването на правата за здравна закрила от лицата с увреждания., трудови, жилищни и други социално-икономически права.
Целта на курсовата работа е да се разработи проект за създаване на дневен рехабилитационен отдел за хора с увреждания на базата на Държавно образователно заведение "Комплексен център за социални услуги за населението на Краснотуринск".
Въз основа на поставените цели могат да се формулират следните задачи:
извършване на анализ на ситуацията (предпроектен анализ);
осъществява формулирането на концепцията на проекта;
мобилизиране на ресурсите на проекта;
разгледайте етапите на изпълнение на проекта
обосновете етапите на мониторинг на проекта.
Обект на изследването е Държавно образователно заведение "Интегриран център за социални услуги за населението на Краснотуринск".
Предмет на изследването е управление на проекти за създаване на рехабилитационен център.

Отчет от практиката:
Спецификата на работата на психолог в рехабилитационен център

Теза:
Управление на проекти за строителство на търговски център

Основно тяло (откъс)

Държавна образователна институция "Комплексен център за социални услуги за населението на Краснотуринск" (KTSSON) е цялостна институция за социални услуги за граждани, семейства, деца в трудни житейски ситуации.
KTSSON предоставя социални, социални, медицински, социално-психологически, психологически, педагогически, социални и правни услуги и материална помощ, провежда социална адаптация и рехабилитация на граждани, семейства и деца.
Центърът има три отделения:
социални услуги у дома за възрастни хора и инвалиди;
отдел за спешни социални услуги;
консултативен отдел.
Администрацията на град Краснотуринск си постави за цел създаването на дневен рехабилитационен отдел за хора с увреждания на базата на Държавно учебно заведение "Интегриран център за социални услуги за населението на Краснотуринск".
Въз основа на член 9 от Федералния закон "За социалната закрила на хората с увреждания в Руската федерация" от 24 ноември 1995 г. N 181-FZ, основните области на рехабилитация на инвалиди са:
възстановителни медицински мерки, реконструктивна хирургия, протезиране и ортеза, балнеолечение;
професионално ориентиране, обучение и образование, съдействие за заетост, индустриална адаптация;
социално-екологична, социално-педагогическа, социално-психологическа и социокултурна рехабилитация, социална адаптация;
физкултурни и развлекателни дейности, спорт.

Заключение (откъс)

В резултат на извършената работа могат да се направят редица основни изводи.
Изпълнението на предложения проект ще реши проблема със създаването на дневен рехабилитационен отдел за хора с увреждания на базата на Държавно образователно заведение „Комплексен център за социални услуги за населението на Краснотуринск“.
Проблемът с изпълнението на предложения проект е причинен от факта, че в момента в Краснотуринск няма специализирана институция за рехабилитация на хора с увреждания.

Евентуално нерешаване на възникналия проблем може да доведе до по-нататъшна изолация на хората с увреждания в обществото, влошаване на здравето, намаляване на самочувствието им и увеличаване на самоубийствата сред хората с увреждания.
Целта на организирането на дневен рехабилитационен център за хора с увреждания е предоставяне на медико-социални услуги в стационарни условия на хора с увреждания.
Постигането на тази цел може да се постигне чрез решаване на следните задачи:
формиране на материално-техническата база на катедрата;
привличане на финансови източници за функционирането на отдела;
решаване на кадрови проблеми.
На базата на този отдел ще се извършват:
1) цялостен диагностичен преглед:
2) физиотерапевтично отделение.
За изпълнение на проекта се използва функционална структура за управление.
Дължината на критичния път на този проект е 55 дни.
Общата стойност на проекта ще възлиза на 4506,3 хиляди рубли.
Социалният ефект от изпълнението на проекта се изразява в повишаване ефективността на работата на общинските власти по въпросите на социалната закрила на хората с увреждания.

Теза:
Бизнес план за стартиране на малък бизнес

Теза:
Управление на строителството на офис център

литература

Как да отворите център за рехабилитация

Федерален закон "За социалната закрила на хората с увреждания в Руската федерация" от 24 ноември 1995 г. N 181-FZ
2. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Организационни механизми за управление на проекти. М.: ИПУ РАН, 2003. - 84с.
3. Волков И.М., Грачева М.В. Анализ на дизайна. Учебник. - М.: УНИ-ТИ, 2006.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление на проекти. Справочно ръководство. - М.: Висше училище, 2001.
5. Управление на проекти / Под общ. изд. В.Д. Шапиро. - Санкт Петербург: ДваТри, 2005.
6. Управление на проекти: справочник / Изд. I.I. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: Висше училище, 2006. - 875 с.
7. Управление на проекти: Обяснителен англо-руски речник-справочник / Изд. В.Д. Шапиро. - М.: Висше училище, 2007.
8. Управление на проекти: Обяснителен англо-руски речник-справочник / Изд. В.Д. Шапиро. - М.: Висше училище, 2000 г.
9. Шапиро В.Д. и др. Управление на проекти. - Санкт Петербург: ДваТри, 2005.

Разработването на бизнес план за медицински неврологичен център беше извършено с помощта на материали от наистина работещ проект. Повечето от бизнес плановете, разработени от специалистите на Alto Consulting Group, са успешно реализирани и носят печалба на повече от един предприемач.

Този бизнес план е оборудван с финансови изчисления, изложени във формат Excel. Възможността за бърза промяна на основните финансови показатели ви позволява бързо и лесно да изчислите нов, адаптиран проект, като вземете предвид исканията на клиента.

Лесното изпращане на материала ви позволява да правите всички промени в проекта, за да отговарят на вашите нужди със светкавична скорост, дори и за хора, които нямат финансово образование.

Всички изчисления са представени във формат, който ви позволява бързо да въвеждате нови параметри и незабавно да се запознаете с финансовите прогнози. Промяната на бизнес план за работа във всеки друг регион на Русия се извършва просто и без използване на специални познания.

Бизнес планът на медицинския неврологичен център е създаден, като се вземе предвид анализът на тенденциите за развитие на този пазар през следващите години. Взети са предвид всички фактори, влияещи върху успеха на развитието на бизнеса в тази област.

Име на проекта:
„Медицински неврологичен център”.

Цел на проекта:
Този бизнес план е разработен с цел изчисляване на ефективността на проекта и привличане на инвестиционни средства за създаване на медицински център.

Инициатор на проекта:
***

Изпълнението на този проект ще позволи:

• Създайте медицински център, фокусиран върху:
• съдействие при рехабилитация на деца с родови травми, детска церебрална парализа, ADHD и др.;
• съдействие при рехабилитация на КФС, неврози, безсъние, ПТСР и др.;
• комплексна семейна психотерапия, психодиагностика и психокорекция.
• Създайте бизнес и получете доход в размер на *** хиляди рубли.
• Задоволяване на търсенето на медицински услуги в тази област;
• Създайте нови работни места.

Брой обслужвани зони - 3.

Основните характеристики на проекта:
Обемът на инвестициите - *** хиляди рубли.
Нетна настояща стойност - *** хиляди рубли.
Отстъпният период на изплащане е *** години.
Вътрешната норма на възвръщаемост е ***%.
Възвръщаемост на инвестициите - ***%.

Медицински център „***” ще бъде създаден „от нулата” в гр. ***. Предвижда се центърът да бъде разположен в наети помещения в *** квартал на града. Организационно правна форма - Дружество с ограничена отговорност. Основател - ***.

Медицинският център предвижда създаването на частна медицинска клиника, която предоставя широк спектър от услуги в областта на неврологията. Неврологичният център принадлежи към лечебно-профилактичните заведения от амбулаторно-поликлиничен тип. Центърът ще е специализиран в диагностиката и лечението на деца и възрастни с различни нарушения и заболявания на нервната система.

Основният профил на центъра ще бъде неврология със следния списък от услуги:

• Експертен съвет
• Функционална диагностика
• Лечение

Медицинският център няма конкуренти. Това ще бъде първият подобен център в региона.

2 ОПИСАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА
2.1 Описание на медицинския център
2.2 Характеристики на медицинския център
2.3 Нормативна документация
2.4 Структурни подразделения
2.5 Потоци от клиенти, персонал и материали
2.6 Санитарно поддържане на помещения, оборудване, инвентар

3 ОБОРУДВАНЕ НА МЕДИЦИНСКИ ЦЕНТЪР
3.1 Спецификации на оборудването
3.1.1 Оборудване за функционална диагностика
3.1.2 Оборудване за методи и програми
3.1.3 Оборудване за фитнес залата
3.1.4 Масажно оборудване
3.2 Други технологични процеси
3.2.1 Регистратура и каса
3.2.2 Съблекалня, фоайе и зона за чакане
3.2.3 Работно място на лекаря
3.2.4 Инженерно оборудване и вътрешна украса
3.2.5 Условия на работа и безопасност
3.3 Промоция в центъра
3.4 Проблеми на околната среда

4 МАРКЕТИНГОВ АНАЛИЗ
4.1 Характеристики на медицинската индустрия
4.1.1 Основни здравни показатели
4.1.2 Брой и специфика на здравните заведения
4.2 Пазарът на платени медицински услуги
4.2.1 Размер и динамика на пазара
4.2.2 Пазарна структура по доходи
4.2.3 Фактори, влияещи върху пазара
4.3 Потребителски рейтинг
4.3.1 Целева аудитория

5 ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН
5.1 Насоки на инвестиционни инвестиции
5.1.1 Подготвителна фаза
5.1.2 Разходи за оборудване

6 ФИНАНСОВ ПЛАН
6.1 Проектно финансиране
6.2 Погасяване на кредита
6.3 План за доставка на услуги
6.3.1 Продължителност на работната смяна и работен график на служителите
6.3.2 Продължителност на предоставяните услуги
6.3.3 Капацитет на здравния център
6.4 План за доходи
6.4.1 Разходи за услуги
6.4.2 Прогноза за приходите
6.5 План на разходите
6.5.1 Постоянни разходи
6.5.2 Променливи разходи
6.6 Такси за амортизация
6.7 Данъчни плащания

7 АНАЛИЗ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТА
7.1 Ключови показатели за изпълнение
7.2 Показатели за инвестиционна привлекателност на проекта
7.2.1 Изчисляване на дисконтовия процент
7.2.2 Нетна настояща стойност (NPV)
7.2.3 Редовни (PB) и Дисконтирани (DPB) периоди на изплащане
7.2.4 Индекс на рентабилността (PI)
7.2.5 Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR)
7.2.6 Индикатори за изпълнение на проекта

8 АНАЛИЗ НА РАЗБИРАНЕТО

9 АНАЛИЗ НА РИСКА
9.1 Чувствителност на проекта
9.2 Качествен анализ

10 ЗАКЛЮЧЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧЕН ПОТОК

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОТЧЕТ ЗА ПЕЧАЛБИТЕ И ЗАГУБИТЕ

СПИСЪК НА ГРАФИКИ, ДИАГРАМИ, ТАБЛИЦИ И ДИАГРАМИ

Списък на диаграмите:
Графика 1 - Брой на лечебните заведения в Русия, единици.
Графика 2 - Брой лекари в Русия, хиляди души
Графика 3 - Брой болнични легла в Русия, хиляди единици
Графика 4 - Брой здравни заведения в Русия, единици.
Графика 5 - Обемът на пазара на платени медицински услуги в Русия, милиарди рубли.
Графика 6 - Брой организации, работещи в системата CHI, единици
Графика 7 - Брой на неправителствените организации, работещи в системата на ООЗ, бр.
Графика 8 - Обемът на пазара на CHI, милиарди рубли.
Графика 9 – Обем на пазара на ДМС, милиарди рубли
Графика 10 - стандарт на живот на населението на Русия, разтрийте.
Графика 11 - Динамика на растежа на доходите в Русия, в% до 2008 г.
Графика 12 - Структура на разходите за домакинството на платени услуги
Графика 13 - брой пациенти с заболявания на нервната система, хиляди души.
Графика 14 - Динамика на случаите за първи път
Графика 15 - брой деца под 14, диагностицирани с болести на нервната система, хиляди души
Графика 16 - Динамика на броя на децата под 14 години с диагноза на нервната система, която се разболява за първи път, хиляди души.
Графика 17 - структура на разходите за оборудване,%
Графика 18 - Динамика на дохода, хиляди рубли.
Графика 19 - Динамика на разходите, хиляди рубли
Графика 20 - Динамика на стойността на активите, хиляди рубли.
Графика 21 - Динамика на намаления поток, хиляди рубли.
Графика 22 – Влияние на параметрите върху нетната настояща стойност
Графика 23 - Влияние на параметрите на вътрешната норма на възвръщаемост

Списък с таблици:
Таблица 1 - Оборудване
Таблица 2 - Наличност на медицински персонал в Русия
Таблица 3 - Осигуряване на болнични легла в Русия
Таблица 4 - Динамика на платения пазар на медицински услуги в Русия
Таблица 5 - Инвестиции
Таблица 6 - Приблизителна цена на подготвителната фаза
Таблица 7 - Необходимо оборудване
Таблица 8 - Структура на привлечените средства
Таблица 9 - Условия на кредита
Таблица 10 - Плащания по заеми
Таблица 11 - Основни показатели за погасяване на кредита
Таблица 12 - Персонал
Таблица 13 - Работен график на персонала
Таблица 14 - Предоставени услуги
Таблица 15 - Изчисляване на капацитета на медицинския център
Таблица 16 - Посещаване на кабинети за функционална диагностика
Таблица 17 - Цени за услуги
Таблица 18 - Прогноза за приходите
Таблица 19 - ПЛАЩАНЕ
Таблица 20 - Променлива част от заплатите
Таблица 21 - Разходи за консумативи
Таблица 22 - Списък на консумативите в средната сметка
Таблица 23 - Изчисляване на амортизационните разходи
Таблица 24 - Данъчни плащания по години
Таблица 25 - Финансови показатели на проекта
Таблица 26 - Изчисляване на дисконтовия процент (Метод на WACC)
Таблица 27 - Изчисляване на нетната настояща стойност
Таблица 28 - Икономическа ефективност на проекта
Таблица 29 - Изчисляване на дохода на рентабилност
Таблица 30 - Операционен лост
Таблица 31 - анализ на чувствителността за рентабилност на проекта
Таблица 32 - Оценка на риска

Списък на диаграмите:
Диаграма 1 - Специализация на медицинските институции в Русия,%
Диаграма 2 - Структура на доходите на медицинските институции,%
Диаграма 3 - Поведение на руснаците в случай на здравословни проблеми,%
Диаграма 4 - Финансова структура,%
Диаграма 5 - Структура на разходите за персонал, %

Списък с чертежи:
Фигура 1 - Схема на потоци от пациенти, лекарства и персонал

За съжаление, проблемът с алкохола и наркоманията все още е много подходящ за нашата страна. Не във всички региони борбата срещу това социално "заболяване" се извършва на правилното ниво. Следователно, бизнесът за организиране на частна клиника за рехабилитация на наркомани не само ще бъде много печеливша, но и от полза за обществото. Ще говорим за това как да отворим център за лечение на наркотици сами, като избягвате много трудности и проблеми, в тази статия.

Характеристики на изпълнението на тази бизнес идея

За да отворите център за лечение на наркотици, трябва да съберете много разрешителни. Медицинските дейности на Центъра подлежат на задължително лицензиране, така че изискванията за персонала са най-високите. Само квалифицирани специалисти със специализирано по-високо медицинско образование могат да работят в клиника за лечение на наркотици. В допълнение към дипломата, персоналът на Центъра трябва да има валидни сертификати за прилагане на медицински дейности. По-добре е да се избере индивидуален предприемач като форма на организация на този бизнес - това ще ви спести от някои правни забавяния и бъдещи проблеми с данъчната служба.

Що се отнася до местоположението на наркоологичния център, сградата трябва да бъде непременно нежилищна и разположена по-близо до спалните райони на града. Общата площ на институцията трябва да бъде най-малко 100 квадратни метра, с "резерв" за бъдеща бизнес разширение. Основните изисквания за планиране на клиниката за лечение на наркотици са както следва:

• Кратък коридор, завършващ в зала с удобни пейки за изчакване.
• Две оборудвани бани (мъжки и женски).
• Влизам в килера.
• Помещение за малък бизнес.
• Ordinatorskaya за персонал.
• Оградено рецепция, оборудвана с шкафове за подаване.
• Три единични стаи за пациенти, които отговарят на всички изисквания на SES.

Наркологическият център трябва да има мек "студено" осветление, пастелни стени, както и постоянна чистота и стерилност.

Най-добре е да популяризирате вашата клиника за лечение на наркотици в интернет: Вашият сайт с ценова листа за услуги и прегледи на благодарствени клиенти е задължително. Трябва също да организирате с други лечебни заведения в града, за да поставите брошури и визитни картички на вашата клиника в тях. Ако вашите служители работят от сърцето и третират всеки пациент поотделно, тогава добрата репутация на вашия център бързо ще се разпространи в целия регион, като ви осигурява постоянен приток на клиенти.

финансов въпрос

Частният център за лечение на наркотици не принадлежи към категорията бизнес проекти, чиято прилагане изисква огромни финансови инвестиции. Еднократната цена на отварянето на такъв център няма да надвишава 500 хиляди рубли. Месечните разходни елементи ще изглеждат така (данните са насочени към столичния регион):

• Наем - от 50 000 рубли.
• Комунални услуги - 10 000 рубли.
• Заплатата на нарколог е 60 000 рубли.
• Заплатата на медицинска сестра е 35 000 рубли.
• Заплатата на рецепционист е 25 000 рубли.
• Заплатата на медицинска сестра е 20 000 рубли.
• Закупуване на лекарства - 50 000 рубли.

В резултат на това всеки месец ще трябва да "разклоните" около 250 000 рубли. Нека сега да разгледаме основните източници на доходи за Центъра за лечение на наркотици. Например, средната проверка за лечение на алкохол и наркомания е 5000 рубли на ден. Продължителността на хода на лечението за алкохолна зависимост е 4 дни, хероин - 5 дни и най-сериозният - метадон - до 14 дни.

Малка наркотична клиника включва не повече от три оборудвани отделения. Съответно максималната му заетост е трима пациенти. Клиниката ще работи без почивни дни и празници - спецификата на дейността задължава да се придържа към такъв график. Ако заетостта на отделенията всеки ден е сто процента, тогава месечният доход от работата на Центъра за лечение на наркотици ще бъде 450 хиляди рубли. Минус задължителни разходи, нетната печалба е много приятна - 200 хиляди рубли на месец.

Естествено, ако има опашки до вашия център, броят на отделенията може да бъде увеличен. Без значение колко съжаляващо може да звучи, вероятността от опашки е много висока, независимо от региона, в която се намира Центърът за лечение на наркотици. Той определено няма да бъде без работа.

В крайна сметка

Доста рядко наркозависимите доброволно се съгласяват на лечение в клиника за лечение на наркотици. В повечето случаи те падат с цената на невероятните усилия на техните близки и приятели. Съответно в работата на центъра за лечение на наркотици има ясно разделение на клиенти и пациенти. Пациентите не плащат пари, а клиентите. Понякога дори не можете да очаквате благодарност от пациентите. Независимо от това, събирането на парче по парче разбитите животи на други хора е занимание, достойно за уважение. Е, добрата финансова печалба може да се счита за компенсация за вредни условия на труд. Успех в бизнеса!

Откриването на частен рехабилитационен център е свързано със значителни разходи, което ще помогне за правилното изчисляване на добре написан бизнес план за рехабилитационен център.

В него. в допълнение към финансовите въпроси е необходимо да се обхванат много организационни, правни, технически и производствени аспекти, като се анализира подробно пазара на платени лекарства. Анализът на пазара се основава на лични изследвания и статистически данни. Тя ви позволява да определите нивото на търсене на платени медицински услуги и тяхната цена.

Бизнес план на рехабилитационния център, неговите организационни, технически части

За да отворите център за рехабилитация, трябва да получите всички разрешителни. Медицинските услуги, подлежащи на задължително лицензиране, трябва да се предоставят от квалифицирани специалисти с всички съответни дипломи, сертификати и разрешения. Висококвалифицираните служители са гръбнакът на успешен бизнес, ориентиран към услуги. Важен момент е изборът на местоположението на рехабилитационния център. Тук е необходимо да се вземе предвид наличието на конкурентни предприятия, териториалната достъпност, както и нивото на доходите на местното население, което се определя от качеството на жилищните условия в района (елитни жилища, Хрушчов и др. ).

След това се решава технически въпрос, свързан със закупуване, отдаване под наем или изграждане на подходяща сграда, нейния ремонт, оборудване. В зависимост от избрания профил (многопрофилен или високоспециализиран рехабилитационен център) се планира структурата и броя на използваните помещения, необходими за настаняване:

• административни, медицински, лечебни кабинети;
• болница;
• регистри;
• бизнес помещения;
• гардероб;
• стаи за почивка.

Обратно към индекса

Бизнес план за център за рехабилитация на наркотици

Дългогодишният опит показва, че пациентите за лечение по комплексен метод могат да дойдат от най-отдалечените места и дори от съседни региони. Следователно разположението на помещенията в покрайнините на града не води до намаляване на потока от пациенти или загуба на клиенти. Помещенията за предоставяне на медицински услуги в областта на наркологията трябва да се намират в нежилищна сграда. Основни изисквания:

Отдаване под наем на подходящо помещение с площ 90 кв.м в кв. чл. м. "Altufievo" ще струва 64 300 рубли на месец. Заплатата на нарколог е 55 хиляди рубли / месец; медицински сестри - 40 хиляди рубли / месец; медицински регистратор - 22 хиляди рубли / месец; медицински сестри - 25 хиляди рубли / месец Какво е общо: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 хиляди рубли. - Месечни разходи за наем на помещения и заплати на служителите.

Цените за лечение в центъра за рехабилитация на наркотици са както следва. Пристрастяване към наркотици и алкохолизъм - 5000 рубли на ден. Средно пациентът прекарва в клиниката: лечение на пристрастяване към хероин - 5 дни; метадон - 12 дни, алкохол - 4 дни.

Ако има 3 отделения, които отговарят на изискванията на SES, в центъра могат да се лекуват едновременно 3 пациенти, доходът от които ще бъде: 3 * 5000 = 15 000 рубли на ден; 15000*30=450 000 рубли/месец; Изваждаме месечните разходи за наем и заплати, получаваме: 450 000-206 300 \u003d 243 700 рубли / месец. - това е доход, част от който (100 000 рубли) ще бъде изразходван за закупуване на лекарства и консумативи, както и за битови нужди: 243 700-100 000 \u003d 143 700 рубли / месец. - нетен доход.

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Бизнес план като план-програма за извършване на транзакция и реализиране на печалба на тази основа, отчитане на целите. Анализ на проблемите на развитието на застрахователната индустрия. Характеристика на дейността на CJSC "Съгласие", запознаване с характеристиките на съставяне на бизнес план.

дисертация, добавена на 07.02.2016г


Разработване на концепция за бизнес проект, маркетингов план и организационен и производствен план за хотелски център в Сочи. Разработване на финансов план, отчитащ оценката на предприемаческите рискове. Оценка на инвестиционната привлекателност на проекта.

курсова работа, добавена на 17.07.2014


Бизнес планът е документ, съдържащ описание на бъдещия бизнес. Разглеждане на теоретичните основи на бизнес планирането. Запознаване с основните етапи на разработване на бизнес план за производство на мебели. Обща характеристика на дейността на BuyanyLesTorg LLC.

курсова работа, добавена на 12/09/2016


Характеристика на теоретичните основи на съставянето на финансов план в системата за бизнес планиране на фирмата. Анализ на финансовите аспекти на съставянето на бизнес план. Запознаване с дейността на LLC "Agrofon", характеристики на съдържанието на финансовия план.

курсова работа, добавена на 06.08.2014


За какво е бизнес планът? Етапи на разработване на бизнес план. Структурата и съдържанието на бизнес плана. Маркетингов план. Организационен план. Финансов план. План за научноизследователска и развойна дейност. Дизайн и стил на бизнес плана.

резюме, добавен на 21.05.2006


Разглеждане на основните проблеми на развитието на звукозаписните студия в Русия. Характеристики на файловите формати за персонални компютри. Запознаване с етапите на създаване на звукозаписно студио "320". Характеристики на разработването на маркетингов и организационен план.

курсова работа, добавена на 20.06.2014


Бизнес план в системата за управление на предприятието. Цели, задачи и функции на бизнес планирането. Структурата на бизнес плана. Състав на инвестиционни обекти. Обосновка на целесъобразността и рентабилността на проекта. Осигуряване на екологична и техническа безопасност.

курсова работа, добавена на 18.06.2007