چه چیزی کمک می کند تا دیگران را درک کنید و درک کنید. چرا مردم یکدیگر را درک نمی کنند

عکس گتی ایماژ

"من نمی توانم تصور کنم که چرا او آن را" ... "احساسات شما غیر قابل درک است!" بسیاری از ما، حتی اگر این کلمات را با صدای بلند نگذاشتند، آنها چیزی شبیه به آن نداشتند. گاهی اوقات ما واقعا توانایی خواندن افکار و احساسات دیگران را نداریم. برخی از خوش شانسی - و آنها تقریبا از زمان تولد، با همدردی به دست می آیند. و چگونه بقیه؟ آیا آنها محکوم به ماندن در جهل هستند؟ اصلا.

توانایی درک دیگران می تواند توسعه یابد. این به دو تمرین ساده و هیجان انگیز کمک خواهد کرد. هر دو تغییرات تکنولوژی اساسی هستند که به نام "تکثیر" در روانگردان نامیده می شود. هنگامی که تمایل یا نیاز به درک بهتر وضعیت یک فرد وجود دارد، شما به نقش مخاطبان برای مدتی می روید، سعی کنید به سر خود فکر کنید، بدن خود را احساس کنید، وضعیت خود را تلفظ کنید.

روش 1. با غریبه ها

شما می توانید، به عنوان مثال، در حمل و نقل عمومی کسی را از مسافران تمرین کنید. در حال حاضر ذهنی تصور می کنید که شما او هستید. تبدیل به آنها فکر میکنی وقتی او هستید؟ چه احساسی دارید؟ چه احساسی نگران است؟ اطمینان حاصل کنید که از اولین نفر صحبت کنید (نه "او زنده"، و "من خوشحالم")، به عنوان اگر خود را در جای خود قرار دهید.

این یک واقعیت نیست که پارامترهای وضعیت مسافر را حدس بزنید. و حتی اگر حدس بزنید، چک کنید همیشه امکان پذیر نیست. اما وظیفه در اینجا در دیگری این است که به بخشی از شخص دیگری استفاده شود، سعی کنید در شرایط او. شما همچنین می توانید در پارک یا در یک کافه آموزش دهید. در پایان تمرین، فراموش نکنید که "به خودتان بیاورید"، یعنی، به خودتان یادآوری کنید که شما هستید.

روش 2. با دوستان

با یک دوست در "Ugadayku" بازی کنید.

1. پیشنهاد یک دوست برای شرکت در آزمایش.

2. صندلی کنار صندلی خود را قرار دهید تا یک راه را تماشا کنید. فروشگاه یا مبل نیز مناسب است.

3. از یک دوست بخواهید برای برخی از زمان ها در سکوت (15-20 ثانیه به اندازه کافی) بنشینید.

4. تصور کنید که او هستی شما می توانید موقعیت خود را بازتولید کنید، سعی کنید ریتم تنفس خود را هماهنگ کنید.

5. در حال حاضر، به عنوان اگر از نقش او، وضعیت اول شخص را تلفظ کنید. به عنوان مثال: "من آرام هستم، و من این بازی را دوست دارم" یا "من احساس سوزش آسان، از آنجا که شما با این بازی گیر کرده اید، و من قهوه را به پایان نرسیده ام."

6. وظیفه فردی که تکثیر می کند، فقط بخشی از پیام را که حدس زده بود تکرار کنید. غیرممکن است که بگوییم "نه"، "اشتباه". اگر هیچ کلمه "dubler" مناسب نیست، پس از آن مخاطب او به سادگی دولت خود را در کلمات خود توصیف می کند.

گفتگو ممکن است به نظر برسد:

دو (د): من کمی خسته هستم، کار بسیار زیادی انباشته شده است.

تست (ها): من خسته ام، چون امروز نمی خوابم

D: اگر بیشتر داشتم، احساس خوشحالی کردم.

و: اگر این تعمیرات حقوقی به پایان رسید، خوشحالم.

D: من دوست ندارم زمانی که چیزی ناخوشایند است، یک تنش ثابت ایجاد می کند.

و: من دوست ندارم زمانی که چیزی ناامید شده است، ولتاژ ثابت ایجاد می کند

ورزش به طور متوسط \u200b\u200b2-3 دقیقه طول می کشد. اگر می خواهید، می توانید نقش ها را مبادله کنید.

نحوه استفاده

در فرم خالص، تجهیزات در ارتباطات استفاده نمی شود. اما اگر آن را به طور منظم تمرین کنید، می توانید خیلی بهتر از قبل، نزدیک شدن به درک احساسات و افکار دیگران باشید. این به شما کمک خواهد کرد که به راحتی ساخت یک رابطه ی خوب و حل اختلافات در حال ظهور

Anton Vorobyev یک روانشناس بالینی، مربی کسب و کار، متخصص روانپزشکی است. در 10 و 11 ژوئن، کلاس های ماسال "در شادی یا بازی کار" و "نور گیتار" در کنفرانس روان درمانی مسکو کار می کنند. برای جزئیات بیشتر، سایت http://pd-conf.ru/ را ببینید.

"چه چیزی به ما کمک می کند تا دیگران را بهتر درک کنیم (نماینده دیگر ملیت، مذهب، سایر موقعیت های ایدئولوژیک)؟ "

بخش مقدماتی.

1) ارتباط موضوع.

این موضوع مربوط به:

اول از همه، کار بر روی این موضوع به من کمک خواهد کرد تا توانایی ها و مهارت های من را به نوعی از پروژه ها توسعه دهم؛

ثانیا، 2 سال گذشته من در مورد موضوع این نوع فکر کردم، و زمانی که فرصتی برای کار در چنین موضوعی وجود داشت، تصمیم گرفتم این فرصت را از دست ندهم.

2) مشکل در موضوع من است.
در این موضوع، محفظه بشر و تمام جهان را می گیرد. من معتقدم که هر گونه درگیری، جنگ، اختلاف نظر، و غیره آنها به علت فقدان درک یکدیگر و یکدیگر رخ می دهند. صدای بلند نمی داند چگونه و نمی خواهند دیگران را درک کنند. برای این، من فکر می کنم باید دلایل سوء تفاهم ما را به یکدیگر در نظر بگیریم، و تنها پس از آن فکر می کنم که ما می توانیم کمک کنیم.

بخش اصلی.

1) تعیین هدف و اهداف مطالعه.

هدف از این مطالعه این است که پاسخ صحیح و تصمیم گیری در مورد پرسش تعیین شده را بدست آورید: "چه چیزی به ما کمک می کند تا دیگران را بهتر درک کنیم (نماینده سایر ملیت، مذهب، سایر موقعیت های ایدئولوژیک)؟"

وظیفه این مطالعه تا آنجا که جمع آوری اطلاعات بیشتر در هر دو شرایط نظری و عملی وجود دارد.

2) بخش نظری.

" چه چیزی به ما کمک می کند تا دیگران را بهتر درک کنیم (نماینده دیگر ملیت، دین، سایر موقعیت های ایدئولوژیک)؟ "" من فکر می کنم که کسانی که در مورد حال حاضر فکر می کنند و آینده مردم از این سوال خواسته می شود (به خوبی در مورد خودشان) به من بگویید که من بیش از حد اغراق آمیز هستم، و این واقعیت که همه چیز برای همه چیز ضروری نیست، اما من به شما بگویم: "نه"، چون من به این مسئله می روم، موضوع به روش خودت.
بنابراین، قبل از پرسیدن سوال: "آنچه به ما کمک می کند ما را بهتر درک کنیم ...؟"، من فکر می کنم شما باید یک سوال بپرسید: "آیا ما باید دیگر را درک کنیم ..". "من فکر می کنم این است لازم است آنچه لازم است. بنابراین، شما درک دیگری از شخص دیگری ندارید، شما یک سوء تفاهم برای آن دارید. اگر شما یک سوء تفاهم به یک فرد داشته باشید، بین شما وجود دارد، پس از آن اختلاف نظر، پس از آن، درگیری، و سپس یک فریب، و در پایان خواهد بود از جنگ. من درک می کنم منظور من چیست .. دوباره، نه همه به عنوان یک سوال خواسته نمی شود. چرا؟ من فکر می کنم که مردم در جهان به همه چیز و همه چیز بی تفاوت می شوند.
من فکر می کنم یکی ودلایل سوء تفاهم بین مردم مختلف بی تفاوتی آنها به دیگران است، همچنین منجر به ترجیحات خودخواهانه می شود. به همین دلیل، من تماس می گیرم، این واقعیت که مردم همیشه به چنین "بی نظیر" به عنوان ایمان، ملیت، نژاد و غیره توجه می کنند. برای یک جزء یک شخص ، اما این یک جسم نیست که مردم یکدیگر را درک نمی کنند. همانطور که قبلا به مردم گفته بودم، باید یکدیگر را درک کنید، اما برای این که شما باید برخی از مراحل (امتیازات) را انجام دهید، شاید برای برخی از مراحل پیچیده. من معتقدم که این امتیازات عبارتند از: تظاهرات احترام به دیگران، توانایی گوش دادن به یکی دیگر، و در پایان نشان دادن خود را در محل شخص دیگری، و همه اینها منجر به ارتباط مناسب
من می خواهم بدانم که آیا شخصیت ها، ارقام و غیره وجود دارد، که حداقل به نوعی بر این موضوع تاثیر گذاشت؟
"درک آغاز رضایت" (Benedict Spinoza) (https://shkolazhizni.ru/psychology/articles/61503/) شاید بیشتر از همه، تحمل و توانایی درک دیگران را نداشته باشد. اگر مخاطب دارای دیدگاه یا نیت به غیر از ما باشد، به طور خودکار، ناخودآگاه ما به شدت در ارتباط با آن تنظیم شده است. احتمالا ما همه می دانیم که چگونه اتفاق می افتد زمانی که ناگهان شما خود را در وسط یک اختلاف خشمگین، حتی اگر موضوع غیر جدی است، و حریف یک فرد خارجی است. بسیار مهم است که دیدگاه های غیر از شما را انکار نکند. پس از همه، چند نفر نظرات زیادی دارند. و دشوار است ادعا شود که برخی از آنها درست تر از دیگری هستند. فقط سعی کنید شخص دیگری را درک کنید. چرا او فکر می کند پس چرا او با دیدگاه شما موافق نیست. فکر کنید که چگونه دیدگاه خود را به او نشان دهید، به او توضیح دهید که چرا آن را نگه دارید. به من یک شخص را بگویید صحبت در مورد آن. در واقع، اغلب در طول مکالمه، مردم می گویند یک چیز، اما آنها احساس می کنند و فکر می کنند آنها کاملا متفاوت هستند.




.

بخش عملی .

من تصمیم گرفتم یک نظرسنجی کوچک (https://www.testograf.ru/ru/oprosi/aktualnie/4c0431EF74015A543.HTML صرف کنم) این امر به من کمک می کند تا دیدگاه افراد مختلف (ملیت های مختلف، حوادث، موقعیت ایدئولوژیک) را با کمک شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک، نمایش مشخصات عمومی، Vkontakte در مورد موضوع اصلی پروژه من در نظر بگیرم.

این چیزی است که اتفاق افتاد:

بر اساس داده های فوق، می توان گفت که اکثریت معتقدند که مهم است که دیگران را درک کنند، اما هنوز کسانی هستند که با این بیانیه موافق نیستند.

خروجی

با نگاهی به بخش عملی کار من، می توان گفت که مردم می خواهند مردم مختلف را درک کنند، شاید علل سوء تفاهم در میان خود، و بدانند که آنها به درک دیگران کمک می کنند، اما در عین حال مردم به آن ها توجه می کنند بیشتر "چیزهای کوچک" (بالا گفته می شود). شما می دانید، ما همه متفاوت هستیم. با توجه به نظرسنجی، "زنده نیست"، و بنابراین ما نمی توانیم متوجه شویم، مردم صمیمانه پاسخ دادند یا نه. اما من می خواهم این را باور کنم با احترام، اگر پاسخ های صادقانه بود، سوال پرسید: "آیا از این همه در زندگی خود استفاده می کنید؟" به نظر من، شاید واحدها ..

برای این منظور، در "بخش نظری" کار من، من دیدگاه خود را در مورد این موضوع ابراز کردم. برای کسی مفید خواهد بود.

در موقعیت کار خود، من می خواهم یک بار دیگر بگویم، یا به جای آنکه تماس بگیرم تا اطمینان حاصل شود که مردم یکدیگر را درک می کنند، زیرا این یکی از اجزای مهم در زندگی ما است.

منابع:
منبع اصلی تمام اطلاعات یک آرشیو شخصی و تجربه زندگی است.

پژوهشگر رابین دانبار، فعالیت نئوکورتکس، بخش اصلی قشر نیمکره های بزرگ مغز را با سطح فعالیت اجتماعی متصل کرد.

او اندازه گروه های عمومی را از حیوانات مختلف در نظر گرفت و تعداد شرکای مشغول به کار در مزرعه (بخش مهمی از Courtan، به عنوان مثال، برش پشم در اولویت ها).

معلوم شد که اندازه نئوکورتکس به طور مستقیم به تعداد افراد در جامعه و با تعداد کسانی که یکدیگر را تمیز می کنند (آنالوگ ارتباط) مرتبط است.

هنگامی که دانبر شروع به کشف مردم کرد، متوجه شد که گروه های اجتماعی حدود 150 نفر هستند. این به این معنی است که هر کس حدود 150 آشنایی دارد که می تواند برای کمک بخواهد یا چیزی را ارائه دهد.

گروه نزدیک 12 نفر است، اما 150 ارتباطات اجتماعی یک رقم مهمتر است. این حداکثر تعداد افرادی است که ما از تماس پشتیبانی می کنیم. اگر تعداد شما بیش از 150 ساله باشد، برخی از روابط گذشته ادامه دارد.

می توان بیان کرد متفاوت است:

اینها افرادی هستند که با آنها به طور تصادفی در آنجا ملاقات نخواهید کرد.

نویسنده ریک لاکس سعی کرد تئوری دانبار را به چالش بکشد. او در مورد تلاش برای انجام این کار نوشت:

"تلاش برای به چالش کشیدن تئوری دانبار، من واقعا آن را تایید کردم. حتی اگر تصمیم به رد تعداد Dunbar داشته باشید و سعی کنید دایره خود را از قدمت گسترش دهید، می توانید تعامل با بسیاری از افراد را حفظ کنید، اما آن را تعداد زیادی از فقط 200 نفر یا حتی کمتر وجود دارد. "

این تجربه اجازه داد تا LAXU به پیوندهای زیر توجه کند:

"پس از آزمایش من، من با احترام به آن نفوذ کردم:

1. انسان شناسی بریتانیا.

2. دوستان واقعی من

متوجه شدم که آنها خیلی زیاد نیستند، اما اکنون آنها را بسیار بهتر و بیشتر از آنها قدردانی می کنم. "

شماره Dunbar به ویژه برای بازاریابان و افرادی که در رسانه های اجتماعی و نام تجاری کار می کنند مفید است. اگر می دانید که هر فرد تنها می تواند با 150 دوست و آشنایان ارتباط برقرار کند، واکنش ساده تر به شکست خواهد بود.

به جای عصبانی شدن و ناراحت شدن زمانی که مردم نمی خواهند با شما ارتباط برقرار کنند و نام تجاری خود را حفظ کنند، در مورد این واقعیت که تنها 150 مخاطب دارند، فکر کنید. اگر آنها شما را انتخاب کنند، باید کسی را از آشنایان خود رها کنند. از سوی دیگر، اگر مردم به تماس بروند، دیگر از آن قدردانی می کنید.

اما در مورد، که در آن بسیاری از بیش از هزار نفر از دوستان؟ اما چند نفر از آنها به نحوی ارتباطات پشتیبانی می کنند؟ به احتمال زیاد، تعداد این افراد به 150 تقسیم می شوند. به محض اینکه مخاطبین جدید ظاهر شوند، قدیمی فراموش شده و فقط در دوستان خود آویزان هستند.

بسیاری از آنها به صورت دوره ای لیست خود را برطرف می کنند و کسانی را که با آنها ارتباط برقرار نمی کنند، حذف می کنند و تنها مردم را نزدیک می کنند. این کاملا درست نیست واقعیت این است که نه تنها اتصالات قوی مهم نیست، یعنی نزدیکترین محیط شما. در کتاب Morten Hansen "همکاری" توصیف می کند که چگونه ارتباطات عمومی ضعیف برای انسان ها اهمیت دارد (به ویژه آنهایی که از طریق آن شبکه های اجتماعی) آنها کلید ویژگی های جدید هستند.

این مطالعه نشان داد که برای توسعه یک فرد مهم نیست که تعداد اتصالات به عنوان تنوع آنها اهمیت دارد. در میان دوستان شما باید افرادی باشند که به دیدگاه های مخالف، با تجربه و دانش متفاوت پایبند باشند. و چنین احتمالی را می توان در شبکه اجتماعی یافت.

روابط ضعیف مفید هستند، زیرا ما را به مناطق ناآشنا می رسانند، در حالی که قوی در مناطق مورد مطالعه وجود دارد.

Razor Henlona

هرگز قصد بد را ندیده اید، چه چیزی را می توان با مزاحمت توضیح داد.

در تیراندازی هنلون به جای کلمه "حماقت" شما می توانید ""، یعنی کمبود اطلاعات قبل از تصمیم گیری یا هر اقدام، قرار دهید. و این چگونگی کارکرد آن است: هنگامی که به نظر می رسد که کسی به شما وابسته است یا کاری را انجام می دهد، ابتدا بازی عمیق تر و پیدا کنید که آیا آن را با یک سوء تفاهم بنیادی متصل نیست.

به عنوان مثال، اگر شما از یک کارمند ایمیل دریافت کردید که در آن او به شدت در برابر ایده شما صحبت می کند، شاید او به سادگی ماهیت او را درک نمی کند. و خشم او به شما فرستاده نشد، او تنها با این پیشنهاد مخالفت کرد که او به نظر می رسید احمقانه یا خطرناک بود.

علاوه بر این، اغلب اتفاق می افتد که آشنا در تلاش برای کمک به یک فرد با روش های خود است، و او آن را به عنوان یک قبر درک می کند. مردم طبیعت موجودات بد نیستند، به طوری که نیت های خوب می توانند هر آسیب را مختل کنند، فقط مسخره.

عوامل انگیزه Motzberg

آخرین نظریه می تواند با همکاران و حتی با دوستان و همسران ارتباط برقرار کند. این مفهوم در سال 1959 توسط فردریک هرزبرگ نامزد شد. ماهیت آن این است که رضایت و نارضایتی از کار به روش های مختلف اندازه گیری می شود، نه دو انتهای یک مستقیما.

در تئوری، فرض بر این است که نارضایتی بستگی به عوامل بهداشتی دارد: شرایط کار، حقوق، روابط با کارفرمایان و همکاران. اگر آنها راضی نیستند، نارضایتی به نظر می رسد.

اما کار آن را به دلیل عوامل بهداشتی خوب دوست ندارد. رضایت به گروهی از علل (انگیزه) بستگی دارد: لذت بردن از فرآیند کار، شناخت و فرصت های رشد.
شما می توانید اظهارنظر زیر را لغو کنید: کار با شرایط راحت، هنوز هم می توانید مانند Lousy احساس کنید، اگر، به عنوان مثال، شما به پروژه های جدی اعتماد ندارید و تلاش ها را متوجه نمی شوید.

و این واقعیت که شما به رسمیت شناختن می کنید و از مزایای اقدامات خود آگاه هستید، یک پنی برای شما پرداخت نمی کند، و شما را مجبور به کار در یک محیط وحشتناک می کند.

این نظریه به ویژه برای کسانی که مسئول پرسنل در شرکت هستند مفید است. حالا شما روشن خواهید شد که چرا مردم، با وجود شرایط خوب، هنوز اخراج می شوند.

کسانی که از کار ناراضی هستند، این نظریه به یافتن علت نارضایتی و غلبه بر آن کمک خواهد کرد. و حتی اگر دوستان، خویشاوندان یا آشنایان شما در مورد محل اشتغال شکایت کنند، هرگز به آنها نخواهید گفت: "اما شما آنقدر خوب پرداخت می کنید! شما با چربی آلوده، ماندن. " این مرحله می تواند برای آینده خود بسیار مهم باشد.

درک اصلی اصلی موفقیت در رابطه با افراد است. اگر ازدواج تجزیه شود، درگیری ها در محل کار رخ می دهد، ارتباط با دوستان یا بستگان معمولا، ما معمولا می گوییم که درک از دست رفته است. این به این معنی است که دو نفر به دلایلی از یکدیگر جدا شدند یا بین آنها ناسازگار بودند. چگونه از این اجتناب کنید و یاد بگیرید که عزیزان را درک کنید؟

منظور از درک یک فرد چیست؟

چگونه شخص دیگری را درک کنیم

برای یادگیری برای درک دیگران، حکومت را به درک رویدادها و پدیده ها فقط از طریق منشور نظرات و باورهای خود. گاهی اوقات این اتفاق می افتد بسیار دشوار است اگر یک نفر هنوز قادر به درک، و سپس دیگر برای شما یک رمز و راز کامل به دلیل تفاوت در نظرات است.

چگونه می توان درک کرد که انسان دروغ می گوید

این کاملا دشوار است که حقیقت را درک کنید یا کاملا دشوار نیست. او می تواند خودخواهانه و به طور قانع کننده دروغ بگوید، اما حرکات او، عبارات صورت و شیوه سخنرانی دیر یا زود به او می دهد. دانستن برخی از تکنیک ها و روش های روانشناختی، شما به راحتی می توانید دروغگو را افشا کنید.

• به دقت به مخاطب نگاه کنید، چشم ها می توانند در مورد صداقت خود بگویند. روانشناسان بر این باورند که اگر یک فرد در مکالمه با شما چشمان خود را بالا می برد، او چیزی را به یاد می آورد، یعنی اشاره به حافظه چشم. اما جنبش دیدگاه درست و پایین، به مونولوگ درونی و انتخاب دقیق کلمات، شهادت می دهد. یک زبان بسیار مهم بدن وجود دارد، چرخش شانه یا پا، یک گام به عقب، چانه، این همه سیگنال هشدار است.
• افشای یک فریب ممکن است و تماشای او را نشان می دهد. یک فرد می تواند به چیزی علاقه مند شود و تلاش کند، تلاش کند تا شما را از بین ببرد و در عین حال پمپاژ سر خود را از طرف به طرف، مهم نیست که چگونه با خود موافقت کرد. نشانه های دیگر دروغ ها به طور منظم بر لب ها، گردن و بینی تأثیر می گذارند، انگشتان دست را در قلعه قرار می دهند و از یک دست دیگر استفاده می کنند (اعطای ژست).
• تلاش برای گمراه کردن، اغلب مخاطب اغلب از دور حرکت می کند موضوع اصلی و صحبت در مورد هر گونه مزخرف، کشش زمان و فکر می کنم که آیا می گویند حقیقت است. به احتمال زیاد از او سوال مستقیم بپرسید، به احتمال زیاد، او اشتباه گرفته شده و به رسمیت شناخته شده است.
• برای پیدا کردن اطلاعاتی که نیاز دارید، فردی راجع به گفتگو هشدار ندهید. بیایید فراتر از اسکریپت استاندارد باشیم، از همان سوالات غیر منتظره ای بپرسید، به طور دوره ای به من، متناسب بودن آنها.
• هرگز چیزی را که می دانید چگونه می دانید، ارسال نکنید، زمانی که اطلاعات کافی است، از سوالات پیشرو استفاده کنید، می توانید آن را برای شما شناخته باشید.

پژوهشگر رابین دانبار، فعالیت نئوکورتکس، بخش اصلی قشر نیمکره های بزرگ مغز را با سطح فعالیت اجتماعی متصل کرد.

او اندازه گروه های عمومی را از حیوانات مختلف در نظر گرفت و تعداد شرکای مشغول به کار در مزرعه (بخش مهمی از Courtan، به عنوان مثال، برش پشم در اولویت ها).

معلوم شد که اندازه نئوکورتکس به طور مستقیم به تعداد افراد در جامعه و با تعداد کسانی که یکدیگر را تمیز می کنند (آنالوگ ارتباط) مرتبط است.

هنگامی که دانبر شروع به کشف مردم کرد، متوجه شد که گروه های اجتماعی حدود 150 نفر هستند. این به این معنی است که هر کس حدود 150 آشنایی دارد که می تواند برای کمک بخواهد یا چیزی را ارائه دهد.

گروه نزدیک 12 نفر است، اما 150 ارتباطات اجتماعی یک رقم مهمتر است. این حداکثر تعداد افرادی است که ما از تماس پشتیبانی می کنیم. اگر تعداد شما بیش از 150 ساله باشد، برخی از روابط گذشته ادامه دارد.

می توان بیان کرد متفاوت است:

اینها افرادی هستند که با آنها به طور تصادفی در آنجا ملاقات نخواهید کرد.

نویسنده ریک لاکس سعی کرد تئوری دانبار را به چالش بکشد. او در مورد تلاش برای انجام این کار نوشت:

"تلاش برای به چالش کشیدن تئوری دانبار، من واقعا آن را تایید کردم. حتی اگر شما تصمیم به رد تعداد Dunbar دارید و سعی کنید دایره دوستیابی خود را گسترش دهید، می توانید تعامل با بسیاری از افراد را حفظ کنید، اما این تعداد زیادی از 200 نفر یا حتی کمتر است. "

این تجربه اجازه داد تا LAXU به پیوندهای زیر توجه کند:

"پس از آزمایش من، من با احترام به آن نفوذ کردم:

1. انسان شناسی بریتانیا.

2. دوستان واقعی من

متوجه شدم که آنها خیلی زیاد نیستند، اما اکنون آنها را بسیار بهتر و بیشتر از آنها قدردانی می کنم. "

شماره Dunbar به ویژه برای بازاریابان و افرادی که در رسانه های اجتماعی و نام تجاری کار می کنند مفید است. اگر می دانید که هر فرد تنها می تواند با 150 دوست و آشنایان ارتباط برقرار کند، واکنش ساده تر به شکست خواهد بود.

به جای عصبانی شدن و ناراحت شدن زمانی که مردم نمی خواهند با شما ارتباط برقرار کنند و نام تجاری خود را حفظ کنند، در مورد این واقعیت که تنها 150 مخاطب دارند، فکر کنید. اگر آنها شما را انتخاب کنند، باید کسی را از آشنایان خود رها کنند. از سوی دیگر، اگر مردم به تماس بروند، دیگر از آن قدردانی می کنید.

اما در مورد، که در آن بسیاری از بیش از هزار نفر از دوستان؟ اما چند نفر از آنها به نحوی ارتباطات پشتیبانی می کنند؟ به احتمال زیاد، تعداد این افراد به 150 تقسیم می شوند. به محض اینکه مخاطبین جدید ظاهر شوند، قدیمی فراموش شده و فقط در دوستان خود آویزان هستند.

بسیاری از آنها به صورت دوره ای لیست خود را برطرف می کنند و کسانی را که با آنها ارتباط برقرار نمی کنند، حذف می کنند و تنها مردم را نزدیک می کنند. این کاملا درست نیست واقعیت این است که نه تنها اتصالات قوی مهم نیست، یعنی نزدیکترین محیط شما. در کتاب، "همکاری" مورتن هانسن "همکاری" توصیف می کند که مهم است که ارتباطات ضعیف عمومی برای انسان ها (به ویژه کسانی که از طریق شبکه های اجتماعی می روند) مهم هستند. آنها کلید ویژگی های جدید هستند.

این مطالعه نشان داد که برای توسعه یک فرد مهم نیست که تعداد اتصالات به عنوان تنوع آنها اهمیت دارد. در میان دوستان شما باید افرادی باشند که به دیدگاه های مخالف، با تجربه و دانش متفاوت پایبند باشند. و چنین احتمالی را می توان در شبکه اجتماعی یافت.

روابط ضعیف مفید هستند، زیرا ما را به مناطق ناآشنا می رسانند، در حالی که قوی در مناطق مورد مطالعه وجود دارد.

Razor Henlona

هرگز قصد بد را ندیده اید، چه چیزی را می توان با مزاحمت توضیح داد.

در تیراندازی هنلون به جای کلمه "حماقت" شما می توانید ""، یعنی کمبود اطلاعات قبل از تصمیم گیری یا هر اقدام، قرار دهید. و این چگونگی کارکرد آن است: هنگامی که به نظر می رسد که کسی به شما وابسته است یا کاری را انجام می دهد، ابتدا بازی عمیق تر و پیدا کنید که آیا آن را با یک سوء تفاهم بنیادی متصل نیست.

به عنوان مثال، اگر شما از یک کارمند ایمیل دریافت کردید که در آن او به شدت در برابر ایده شما صحبت می کند، شاید او به سادگی ماهیت او را درک نمی کند. و خشم او به شما فرستاده نشد، او تنها با این پیشنهاد مخالفت کرد که او به نظر می رسید احمقانه یا خطرناک بود.

علاوه بر این، اغلب اتفاق می افتد که آشنا در تلاش برای کمک به یک فرد با روش های خود است، و او آن را به عنوان یک قبر درک می کند. مردم طبیعت موجودات بد نیستند، به طوری که نیت های خوب می توانند هر آسیب را مختل کنند، فقط مسخره.

عوامل انگیزه Motzberg

آخرین نظریه می تواند با همکاران و حتی با دوستان و همسران ارتباط برقرار کند. این مفهوم در سال 1959 توسط فردریک هرزبرگ نامزد شد. ماهیت آن این است که رضایت و نارضایتی از کار به روش های مختلف اندازه گیری می شود، نه دو انتهای یک مستقیما.

در تئوری، فرض بر این است که نارضایتی بستگی به عوامل بهداشتی دارد: شرایط کار، حقوق، روابط با کارفرمایان و همکاران. اگر آنها راضی نیستند، نارضایتی به نظر می رسد.

اما کار آن را به دلیل عوامل بهداشتی خوب دوست ندارد. رضایت به گروهی از علل (انگیزه) بستگی دارد: لذت بردن از فرآیند کار، شناخت و فرصت های رشد.
شما می توانید اظهارنظر زیر را لغو کنید: کار با شرایط راحت، هنوز هم می توانید مانند Lousy احساس کنید، اگر، به عنوان مثال، شما به پروژه های جدی اعتماد ندارید و تلاش ها را متوجه نمی شوید.

و این واقعیت که شما به رسمیت شناختن می کنید و از مزایای اقدامات خود آگاه هستید، یک پنی برای شما پرداخت نمی کند، و شما را مجبور به کار در یک محیط وحشتناک می کند.

این نظریه به ویژه برای کسانی که مسئول پرسنل در شرکت هستند مفید است. حالا شما روشن خواهید شد که چرا مردم، با وجود شرایط خوب، هنوز اخراج می شوند.

کسانی که از کار ناراضی هستند، این نظریه به یافتن علت نارضایتی و غلبه بر آن کمک خواهد کرد. و حتی اگر دوستان، خویشاوندان یا آشنایان شما در مورد محل اشتغال شکایت کنند، هرگز به آنها نخواهید گفت: "اما شما آنقدر خوب پرداخت می کنید! شما با چربی آلوده، ماندن. " این مرحله می تواند برای آینده خود بسیار مهم باشد.