Korsnets Korston. تحقیق "زمان واقعی": چه کسی مالک بازار مهمانداری کازان است

84 ساله الکساندر Lyapidevskaya، دختر خلبان مشهور و بیوه هنرمند هنرمند مردم Anatoly Kuznetsov، شناخته شده برای نقش رفیق Sukhova در نقاشی "خورشید سفید کویر"، نمی تواند یک زبان مشترک با او پیدا کند دختر و پسر در قانون. به گفته یک زن، آنها آن را از یک آپارتمان سه خوابه در مرکز مسکو اخراج کردند. برای یک سال، الکساندر Anatolyevna مجبور به زندگی در کلبه در حومه ها است. این گزارش به خبرنگاران کانال تلویزیونی NTV در انتقال "شما باور نمی کنید" گزارش شده است. "و کجا به من بده؟ "پرتاب" در مورد آنها و دیدن چهره های خود را که به من لبخند نمی زنند؟ " - توهین خود را به دختر اول قهرمان اتحاد جماهیر شوروی پنهان نمی کند. در کشور کشور همسر مرحوم، یک زن همه چیز در مورد او یادآوری می کند. با شبهای تنهایی او، او تکان داد، به عکس های آناتولی کوزنتوف نگاه کرد و به یاد می آورد که چگونه آنها با هم زندگی می کردند. هنگامی که طرفداران به هنرمند معروف نمی دادند و هدایای لوکس را به او دادند. در میان آنها فرش از رییس جمهور ترکمنستان است، که در حال حاضر در حال حاضر تزئینات رفیق Sukhova را تثبیت می کند. علاوه بر این، Kuznetsov به طور مداوم خانواده خود را به استراحت در خارج از کشور، از جمله استراحتگاه حرارتی عزیزم در سوئیس. بازیگر معروف که در ماه مارس 2014 رفته است، عهد را ترک نکرده است. پس از مرگ هنرمند، ماشین، کلبه و آپارتمان بازیگر، در اختیار خویشاوندان خود قرار گرفتند. به گفته الکساندرا آناتولونا، دخترش ایرینا و شوهرش ساندرو اندیکنکاشویلی (به هر حال، که پسر سناریوی شوروی بوریس آندرونیکاشویلی است) ماشین خود را Kuznetsov به ثمر رساند و آن را برای 700،000 روبل فروخت. همسران با هم سفر می کنند - آنها در پاریس، رم، جمهوری چک بودند. "او با این کار به من نمی گوید:" و شما G *** NYUK. " من به او رسیدم آنچه او پاسخ می دهد: "و شما G *** سگ." پس از آن، من می خواستم به او ضربه بزنم. و IRA درب را بسته و وانمود می کند که هر چیزی را بشنود. اما در نتیجه، من او را به یک ضربه تحت الاغ دادم ... من مدافعان ندارم زن به خبرنگاران گفت: "دختر کتلت را از من می سازد. اما همانطور که الکساندر Anatolyevna می گوید، آنها کمی معلوم شد. ایرینا و ساندرو یک زن را از اتاقش اخراج کردند. در نتیجه، او مجبور بود در آشپزخانه روی مبل قدیمی بخوابد. با توجه به Lyapidevskaya، Sandro در تمام مشکلات او گناهکار است. به دلیل تصاویر، زن به دلیل تصاویر، یک درگیری جدی با فرزند نامطلوب داشت. او در اطراف خانه مادرش، هنرمند روسودان خانتزه و هنرمندان اصلی هنرمندان مشهور، که برای چندین سال به دکوراسیون آپارتمان های رفیق سوخوا خدمت کرده اند، تصمیم گرفتند از دیوارها حذف شوند. از آن زمان، Alexandra Anatolvna یک جنگ واقعی با یک قانون پسر است. پس از چند بار متاسفم، دختر Lyapidevskaya و Andronikashvili بیوه Kuznetsov، کلید از آپارتمان متعلق به هنرمند مردم را انتخاب کرد و از آنجا خارج شد. در حال حاضر Alexandra Anatolyevna باید در کشور زندگی کند.

پایتخت تاتارستان به عنوان یک مرکز کنگره به هزینه تدارکات به مسکو از دست می دهد

رئیس جمهور گروه Korston از شرکت های آناتولی کوزنتسوف در پایان هفته گذشته به آینده نزدیک کازان معرفی شد. به یاد بیاورید که "Korston" شروع به ساخت مرحله دوم هتل 25 طبقه، که مقر آن خواهد بود. این باید در تاریخ 1 ژوئن سال آینده راه اندازی شود. خبرنگار "کسب و کار آنلاین "در مورد منابع تامین مالی پروژه ارزش 1.2-1.3 میلیارد روبل و همراه با همه، آن را به طبقه دوم افزایش یافت، که یک هتل 4 ستاره، یک مرکز کسب و کار، یک رستوران با یک چراغ نور را در بر می گیرد و یک اتاق کنفرانس برای 1 هزار. مربع متر

مرجع

گروه شرکت Korston - توسعه دهنده، اپراتور هتل، خرید و مجتمع های سرگرمی. شامل حدود 20 شرکت مربوط به هر یک از روابط وابسته و اموال، سرمایه عمومی، و همچنین وظایف استراتژیک برای توسعه شبکه Korston است. این گروه هتل ها را در مسکو ("Orlenok"، Korston Hotel & Casino Moscow)، Kazan (Korston Hotel & Mall Kazan Serpukhov)، مونته نگرو (Korston Queen Hotel of Montenegro).

شرکت مادر - OJSC "هتل مجتمع" Orlenok ". Anatoly Kuznetsov، سرگئی Artakhov، ویکتور Galaida، Vasily Kulko، ایگور Yudin (از سال 2008)، در مورد سهام برابر است.

در کازان، Korston Hotel & Mall Kazan در سال 2006 افتتاح شد. کل سرمایه گذاری حدود 100 میلیون دلار است. مجتمع چند منظوره شامل 202 اتاق هتل، بولینگ، بیلیارد، پارک کودکان، شش سینمای سینمای سینمای سینما، کافه ها و رستوران ها است.

هزینه مرحله دوم "Korston" تقریبا 1.2-1.3 میلیارد روبل خواهد بود. در نزدیکی، در ورود به پارک مرکزی فرهنگ و استراحت. گورکی، این شرکت یک پارکینگ زیرزمینی 3 طبقه را برای 450 اتومبیل ایجاد می کند. سرمایه گذاری در ساخت و ساز در 300 میلیون روبل تخمین زده می شود، در بهبود 100 میلیون روبل.

در دو روستای روستایی از نیوزنکامسکی منطقه شهرداری رفراندوم های ارتباطی برگزار خواهد شد.
نکته
24.11.2019 باشگاه هاکی "AK Bars" در مسابقه قهرمانی به طور منظم KHL ضرب و شتم در یک سری از دلایل در خروج "Salavat Yulaev" (4: 3 ب).
کسب و کار آنلاین
24.11.2019 11 از پایان نامه های اصلی پوتین و مدودف در کنگره XIX "یونایتد روسیه" - برای تمیز کردن صفوف و مقامات "عذاب" در زمینه مهمترین رویداد کنگره امروز حزب دولت در مسکو، ظهور سر بود از دولت
کسب و کار آنلاین
23.11.2019

در پلاتوف، محققان ایوان تیموفیه امروز، 24 نوامبر، در هیئت مدیره هواپیما، که به دنبال Sheremetyevo در آناپا بودند، یک فاجعه وجود داشت.
Komsomolskaya پرادا کازان.
24.11.2019

Surpukhov در نزدیکی مسکو یک رهبر مطلق در تعداد شاخه های شبکه های تجاری بزرگ در میان شهرهای کوچک در روسیه است.

به من بگو، چرا این همه با GTRK "Korston" شروع شد؟

در ابتدا، در اواخر دهه 80 در Serpukhov، ما "ردیف های تجاری" را سازماندهی کردیم، در این محل به اصطلاح "بازار باز"، در واقع - "بازار مزرعه جمعی" بود. ما در یک زمان متحمل شدیم و شروع به مقابله با شکست کردیم. سپس، در 98، ما ZAO را "ردیف های تجاری" باز کردیم - 25 دسامبر 1998 افتتاح شد. در اصل، تقریبا 10 سال پروژه موفق بود.

در آینده ما متوجه شدیم که این روند شروع به حرکت در جهت دیگری کرد، "قوانین بازار" شروع به دیکته کردن قوانین دیگر کرد، ما متوجه شدیم که از فرمت موجود لازم است که به چیزی بیشتر در مقیاس و متمدن باشد. و ایده ای در مورد قلمرو ما برای ساخت یک پیچیده تر مدرن وجود داشت.

هنگامی که ما شروع به طراحی کردیم، متوجه شدیم که مرکز خرید استاندارد و در حال حاضر آشنا در شهر نیست و مهمتر از همه، بی معنی است. مفهوم "مرکز خرید"، هتل ها و مرکز کسب و کار وجود داشت. در آن زمان، در این متر مربع، ما می خواستیم مفهوم کسب و کار قمار را قرار دهیم، زیرا در مرحله سپیده دم و کاملا سودآور و جالب بود. و هنگامی که شرکت ما این محل را طراحی کرد، ما برنامه های کسب و کار قمار را در سراسر طبقه سوم برنامه ریزی کردیم.

اما در طول ساخت و ساز، در تاریخ 1 ژوئیه 2009، یک فرمان منتشر شد، بر اساس آن، کسب و کار قمار متوقف شد در قلمرو فدراسیون روسیه، علاوه بر آن مناطق متعددی که دولت را اختصاص داده است. و البته ما شروع به انطباق با این قانون کردیم، متوجه شد که کازینو در اینجا نخواهد بود.

آنها بازی کردند، با رنگ آمیزی، نقاشی شده بودند، و در نتیجه ما چنین فرمت کاملا جدیدی را به عنوان "شهر سرگرمی" داشتیم.

چرا "Korston"، و نه هر مرکز خرید "شکوه" یا چیزی مشابه؟

این نام تجاری ما، همراه ما - Kuznetsov Anatoly Mikhailovich، - بنیانگذار این نام تجاری و ما در حال راه رفتن با او در همه شهرها. این Corstone-Moscow در خیابان Kosygin، House 15، Korston-Kazan در خیابان Ershov، House 1 و "Corston-Serpukhov" در بزرگراه Borisov، خانه 1 است.

بعدا "کوستون" بعدا ظاهر خواهد شد، به احتمال زیاد، در شهر لیپتسک، به دلیل ساخت و ساز فعال وجود دارد. درست است، از سال 2008، حفاظت خاص از این تاسیسات رخ داده است - یک بحران مالی دیگر. در آن سال، برخی از دارایی هایی که متعلق به "Corston" بود، ما به فروش برخی از وام ها فروختیم. و جای دوم که در آن "کوستون" احداث خواهد شد، شهر نیژنی نووگورود است. در آینده، مجتمع های خرید و سرگرمی شبکه Korson به این ترتیب ظاهر خواهد شد Nizhny Novgorod و در Lipetsk.

شایان ذکر است که همه پروژه جدید این برنامه ریزی شده بزرگتر و جالب است. ما تجربه سال های گذشته را در نظر می گیریم، ما تجربه را در نظر می گیریم کشورهای اروپایی و، در میان چیزهای دیگر، آمریکا، زیرا من معتقدم که آنها قانونگذاران مد در فرایندهای تجاری هستند.

ترس بود؟

در هر صورت، زمانی که ما انتظار داشتیم و "Corson-Serpukhov" را طراحی کردیم، در چنین تعداد قابل توجهی از متر مربع، تقاضا و پیشنهادات اقتصادی را مورد مطالعه قرار دادیم. ما متوجه شدیم که اگر به فرمت فضای خرده فروشی نگاه کنید، سپس در Serpukhov کسری بودجه در این زمینه. اما من از فضای خرده فروشی طبیعی و متمدنم برخوردار هستم. بنابراین، با مفهوم "مرکز خرید"، ما به شدت به Serpukhov رفتیم و می دانستیم که همه چیز کار می کند.

در مورد مرکز کسب و کار هتل و کسب و کار، در اینجا خطرات خاصی وجود داشت. اما پروژه ما برای آینده ای دور ساخته شده است. از آنجا که سطح عادی کسب و کار هتل در Serpukhov وجود ندارد. سطح عادی مراکز کسب و کار رده «A-Class» نیز نیست. واضح است که در Serpukhov، بازپرداخت سخت تر و طولانی تر است، اما ما با پشت آینده می رویم. در نهایت، این پروژه امروز، البته کسب نخواهد کرد. اما ما بر روی آن حساب کردیم.

خوب، به علاوه به همه چیز، ساخت یک مجتمع هتل، ما بر روی مفهوم یک مجتمع تکمبیم. از آنجایی که شرکت های بزرگ فدرال جلسات خود را برگزار می کنند، رویدادهای شرکتی، با توجه به دسترسی به اتاق های کنفرانس، نمرات و تسلیم شدن، برگزار می شود. تمام این مفهوم در یک مجتمع تک ارائه شده است. و ما آماده مهمان گران قیمت هستیم. ما اخیرا یک هتل در کورسون Serpukhov افتتاح کردیم و بسیاری از شرکت های بزرگ در حال حاضر از خدمات ما لذت می برند.

اندازه مناطق تجاری "Corson-Serpukhov" چیست؟

در مجموع امروز، ما حدود 80 هزار متر مربع، با توجه به مرکز هتل و کسب و کار، از جمله آپارتمان ها. به علاوه، ما در حال حاضر پارکینگ چند سطحی را برای 1000 ماشین کار می کنیم. کل مساحت 100 هزار نفر خواهد بود.

بله، نتیجه متوسط \u200b\u200bبود - فرمت مولر تجاری به طور مثبت نشان داده شد. ما توانستیم خرده فروشان شبکه های بزرگ را در قالب "Sportmaster"، "M-Video"، "Crossroads"، "جهان کودکان" جذب کنیم.

هزینه یک متر مربع برای تجارت خرده فروشی چیست؟

هزینه اجاره متر مربع در مجتمع Korston-Serpukhov کم نیست، اما مربوط به بازار فعلی است. ممکن است، او کمی بالاتر از شهرستان در Serpukhov است. اما او در هر مورد "در بازار" است. اگر شما به اعداد علاقه مند هستید، می توانم دقیق تر بگویم. هزینه به اپراتور انتخاب شده بستگی دارد. شرکت شبکه بزرگ - اشغال مربع بزرگ. به عنوان مثال، "M-Video" - آنها هزینه حدود 1.100 روبل برای متر مربع یا 5٪ از گردش مالی. و IPS محلی فضای خرده فروشی را بسیار کوچکتر می کنند - از 40-50 متر مربع - و آنها شرط بندی هر متر مربع از حدود 3.000-4.000 روبل.

تا به امروز، تمام مناطق تجاری اجاره شده اند؟

در اصل، 99٪ از مربع اجاره می شود. ما "به دلیل این واقعیت که ما زمان برای باز کردن یک پارکینگ چند سطحی نداشتیم،" بستگی داشتیم ". هنگامی که پارکینگ در حال اجرا است، ترافیک در آنجا ظاهر خواهد شد. حالا این نیست

برخی اجاره اجاره ای وجود دارد؟

تقریبا همیشه این تک است آنها گاهی اوقات محل خود را پیدا نمی کنند، گاهی اوقات، کارآفرینان فردی که در ابتدا با مفهوم یک فروشگاه اشتباه گرفته شده اند، زیرا آنها در پیرمرد کار می کردند. در یک درصد، به مدت 24 ماه کار - 0.5٪.

شما قبلا نام مارک های پایه، یا نه "لنگر" نامیده اید، که به Korston آمد، مربع بزرگ. چه شرایطی "پیشگامان" بود؟

برای ما، "تیتان" مجموعه ما "Sportmaster" است. ما او را برای مدت طولانی مورد ضرب و شتم قرار دادیم، مذاکره کردیم. آنها نرخ اجاره را کاهش دادند، اما ما موافقت کردیم، زیرا آنها 1600 متر مربع را گرفتند و ما به آنها بسیار علاقه مند بودیم. دومین "لنگر" اصلی "M-Video" بود. به موازات، ما با "تقاطع" مذاکره کردیم. سپس "جهان کودکان" در حال حاضر آمد. من فقط اپراتورهای شبکه را در نظر نمی گیرم - مانند "Insiti"، "آستین". ما 20 تا 25 هزار متر مربع نیستیم. و پسوند تنها بعدا خواهد بود.

پس از 24 ماه کار، پاسخ مارک های بزرگ در مورد کار در منطقه Serpukhov ما چیست؟

به عنوان یک قاعده، شاخص های مورد انتظار. ماتریس، که آنها در ابتدا بر روی راه اندازی و پس از آن ساخته شده، همه در فرمت که آنها پیش بینی شده است. همه چیز معلوم شد و هیچ کس سیستم های ما را ترک نمی کند.

تا به امروز، آیا نوعی از "صف" از شرکت های فدرال است که مایل به سازماندهی خرده فروشی خود را در میدان های Korston-Serpukhov وجود دارد؟

بله، چندین شرکت سطح فدرال با تمایل زیادی برای اقامت در سالن های ما وجود دارد، اما هیچ دلیلی برای آنها نامیده می شود، به دلیل این واقعیت که سوالات مربوط به آنها هنوز حل نشده است.

پارامتری "کوستون" چیست و چگونه طی 2 سال گذشته تغییر کرده است؟

ما بزرگ شدیم! شایان ذکر است که در سال اول کار ما تنها یک مرکز خرید داشتیم، در ماه دسامبر سال 2011 افتتاح شد، در سال 2012 ما "شهر سرگرمی" را باز کردیم و ترافیک ما 2.5-3 بار افزایش یافت. و به موازات، ما در ماه سپتامبر یک هتل به طور کامل راه اندازی کردیم و در همان ماه 60 درصد، مراکز کسب و کار ما اجرا شد.

ما "Dixie" را پذیرفتیم - یک مستاجر نسبتا بزرگ، آن را 2.000 متر مربع واقع شده است، سپس گازپروم Energo. در میدان حدود 600 متر مربع، سالن "Dezheva" واقع شده است، در مذاکرات موازی با Moseenergosbyt به مساحت 500-600 متر مربع در حال انجام است. به هر حال، "Dixie" در قرارداد ما در نیم سال، آنها هنوز هم 1.000 متر مربع به دفاتر خود می پردازند. و از سپتامبر سال جاری، ترافیک به لطف مرکز کسب و کار و هتل افزایش یافته است.

چه شیوه ای نفوذپذیری را افزایش می دهد؟ به خصوص طبقه دوم - "شهر سرگرمی"؟

ما یک سرویس تقاطع داریم که در سازمان فعالیت های مختلف برای جذب بازدید کنندگان مشغول به کار است. ما شعبه خانوادگی، هر عروسی شنبه، تعطیلات مختلف، اختصاص داده شده به هر دو تقویم و رویدادهای داخلی ما. سهام سهام برگزار می شود.

چه منفی در کار می بینید و آماده صدا هستید؟ در مورد درد به ما بگویید.

فقدان فضاهای پارکینگ یکی از بزرگترین مشکلات برای GTRK "Korston Serpukhov" است. ترافیک واقعا بزرگ است ما در مرکز شهر هستیم: تمام ورودی ها و سفر به شهر عبور "Korston". در حال حاضر ما پارکینگ تنها 500 پارکینگ در ذهن داریم. در بهار، ما قصد داریم پارکینگ چند سطحی را در یک مفهوم واحد با یک بازار تجاری باز کنیم. این به ما حدود 1000 ماشین کار می کند. مجموع ما فرصتی برای ارسال حدود 1500 اتومبیل خواهیم داشت. و در حال حاضر ما از این رنج می بریم.

دومین مشکل موقت، بلافاصله رزرو، که ما با موفقیت برطرف شد، به کارکنان تبدیل شد. مسئله پرسنل تیز است در منطقه ما کمبود زیادی از پرسنل. متخصصان با یک حرف بزرگ. آموزش بزرگ بنابراین، کارشناسان در سطح متوسط \u200b\u200bو بالاترین سطح باید از مسکو دعوت شوند.

سوال شمارنده، امروز، کارکنان Korston-Serpukhov، اغلب مردم محلی یا شما را از مردم از دیگر مناطق دعوت می کنند؟

بله، البته، سهم شیر از کارکنان - ساکنان منطقه جنوب مسکو. 80٪ از کارکنان "ما" هستند. کامل شدن مردم مختلف. هر دو تجربیات گسترده ای وجود دارد و این اتفاق می افتد برای یادگیری، توسعه، ارسال دوره های آموزشی پیشرفته، انجام آموزش های هفتگی در جهت های مختلف: کلینیک ها، امنیت، کارمندان غذا.

بیایید درباره رقابت صحبت کنیم. امروز سطح آن چیست؟

ما هرگز گزینه رقابت را در نظر نگرفتیم. من هرگز از لحاظ رقیب هیچ کس را در نظر ندادم و هرگز به آنچه که ما برخی از رقبا هستیم، اعلام نمی کنیم. این مفهوم شرکت ما است. ما یک طرح توسعه خاص را انتخاب می کنیم و به وضوح این طرح را دنبال می کنیم. گاهی اوقات کمی سریعتر، گاهی اوقات به دلیل برخی از دلایل ذهنی و عینی کمی کمی کم تر است. اما کلمه "رقابت" - در سیاست شرکت ما از دست رفته است.

ما می توانیم آزمایشات را انجام دهیم، ما می توانیم مقایسه های خاصی را انجام دهیم و درک کنیم که چه کسی به فرمت ما در این شهر نزدیک تر می شود. ما بازار را تجزیه و تحلیل می کنیم، ما آن را مطالعه می کنیم و سعی می کنیم همه چیز را کمی بهتر انجام دهیم، فقط با وجود. تا به امروز، ما درک می کنیم که شرکت ما کمی پیش از دوره حوادث پیش رو است و پیش می رود. اما بازار شرایط خود را دیکته می کند و کسی در Serpukhov همچنان سرمایه گذاری های خود را سرمایه گذاری می کند و این صنعت را توسعه می دهد.

به عنوان مثال، من دوستان ما - شرکت B کلاس را خواهم داد. در ابتدا، آنها در قالب مجتمع خرید، با یک منطقه کوچک از غذای سریع و سینمای چندگانه، در ماه آینده یا دو نفر باز می شوند، جای خود را با یک مفهوم جدید باز می کنند. در مجتمع دوم، یک پارک آبی، یک پلت فرم هاکی با تبرئه و مناطق خرید اضافی خواهد بود. من نمی گویم این یک رقیب است. علاوه بر این، ما با مدیریت شرکت دوست داریم، نظرات، تجربه را به اشتراک می گذاریم. حتی در چیزی که ما به یکدیگر کمک می کنیم. و هیچ شرکت ای در شهر وجود ندارد که می تواند به "Corston-Serpukhov" یا "B-Class B-Class" نزدیک شود. این واقعیت که امروز "Korston" خود را یک جریان نسبتا بزرگ از مردم را به قتل رساند - بدون شک. هر کس که در شعاع 30-40 کیلومتر است. - این مشتریان ما هستند.

تنها چیزی که ممکن است مشکلی با تدارکات وجود داشته باشد، به این ترتیب - این سومین معایب است.

خاصیت کار GTRK در Serpukhov چیست؟

اگر ما منطقه جنوب مسکو را در نظر بگیریم، کافی است مکان جالببا توجه به این واقعیت که Serpukhov مرز سه منطقه است - مسکو، تولا و Kaluga. این مناسب برای ترافیک و جذب جریان مشتری است. و به طور کلی، Serpukhov قبلا یک شهر خرید و بازرگان در نظر گرفته شد. بنابراین، به طور استراتژیک، محل بسیار راحت است. توانایی خرید در استان ما بد نیست. دسته بندی کالا "متوسط" و "میانه منهای".

در طول باز شدن 2 سال پیش، مخالفان قدیمی "Korston" در میان Serpukhov وجود داشت. چگونه، به نظر شما، مردم واکنش نشان دادند، و چگونه - حالا؟

من خودم در Serpukhov متولد شدم. در اصل، همیشه زمانی که چیزی بلندپروازانه، بزرگ و جالب است، بدخواهان و خواسته های خوبی وجود دارد. من می خواهم باور کنم که دوم خیلی بیشتر است. منفی خاصی از بخشی از جمعیت بود. و دلیل این است که منحصر به فرد است - ساخت و ساز در مقیاس بزرگ وجود دارد. در مرکز شهر بسیار ناپدید شد. در دوره بهار به درستی تمیز نبود. اما ساختمان معمولا نمی تواند به سرعت پایان یابد. همه ما به خاطر عوامل مختلف به مدت طولانی اتفاق افتاد. و اگر تمام وقت برای جمع آوری با هم، ساخت و ساز بیش از 4 سال طول کشید.

و شایعات تمام این زمان متفاوت رفت. و این واقعیت که ما در حال ساخت در باتلاق، و آن را تحت دریاچه های زیرزمینی ما و غیره اما همه اینها شایعات و پیشگامان هستند. بلافاصله متوجه شدم، در شرکت ما همه چیز کاملا مشروع است، همه چیز منصفانه و با مجوز است. مستند به ترتیب است.

"Corson Serpukhov" واقعا به نظر می رسد مد روز و غیر معمول است. شما خودتان، به عنوان بومی Serpukhovich، فکر نمی کنم که ساختمان جدید ظاهر قدیمی شهر را خراب کرد؟ آنها می گویند که ادعاهایی برای ساخت مرکز خرید بزرگ در مناطق وجود دارد، آنها می گویند، آنها به طور کامل تصویر شهرهای باستانی، چهارم را تغییر می دهند.

شهر Serpukhov خود را به اندازه کافی با یک تاریخ غنی، با یک فرهنگ غنی است. اما لازم است بدانیم که همه چیز یک بار تغییر کرده است، برای 100 سال دیگر در قالب ساختمان های دو طبقه وجود دارد - این مورد نیست. کل جهان متمدن در حال حاضر به دنبال، توسعه، از فن آوری های جدید استفاده می کند. ما مخالف یکی از اولین کسانی هستیم که شهر را نشان می دهد، همانطور که می توان تمام آن را نگاه کرد. شاید این خیلی عمدتا به همان اندازه "شهر مسکو" نیست. من شخصا معتقدم که ما به هیچ وجه ظاهر شهر را خراب نکردیم، اما مخالف خجالت زده بود.

شهروندان به طور فعال توسط یک مرکز خرید بازدید می شوند، اما در عین حال یک منطقه غذا، گاهی اوقات خالی است. در ماه دسامبر، افتتاح رسمی رستوران پانوراما "سالن اضافی" برگزار شد. من می خواهم روشن کنم - در طبقه دوم GTRK "Korston" روشن شود و بنابراین چندین کافه وجود دارد و در استانداردهای محلی، رستوران ها بسیار گران هستند. یکی دیگر، هر چند بسیار شیک، برای چه؟

شما می دانید، اگر با هتل های Shraton و Hilton مشهور مشهور تماس بگیرید، بلافاصله روشن است - آنها آگاهی دارند. در هر بخش از جهان، ضربه به این هتل ها - آنها قابل تشخیص هستند. ما در حال تلاش برای دستیابی به این بسیار شناخت در شبکه "Korston" هستیم. شبکه ما هنوز کوچک است و ما فقط مراحل اول را انجام می دهیم. از نظر ایدئولوژیک "Corston-Serpukhov" و "Korston-Kazan" بسیار مشابه هستند. و ما کل گروه Korston در تلاش برای استاندارد سازی هستیم. و رستوران پانوراما "Lounge Extra" اولین گام های این روند است.

در Korson-Kazan، ما در ماه سپتامبر این رستوران را باز کردیم و این فرمت کاملا موفق بود. این موفقیت آمیز است و موفق ترین رستوران لوکس در کازان است. ما این مفهوم را در Serpukhov کشیدیم و در مسکو تجسم می شود. اگر چه من یادآوری خواهم کرد، در پایتخت "سالن اضافی" وجود دارد، اما به سادگی در قالب رستوران در ارتفاع با دیدگاه پانوراما از کوه های Vorobyev. اما او سالن نیست و نه در مورد موضوع. بازسازی کامل ساخته خواهد شد.

و Serpukhovichi درک و انجام اهمیت رستوران سالن؟ آیا "Pathos Insane" در استان نمی افتد؟

Serpukhov - شهر زیبا و او وارد منطقه حلقه نقره می شود. ما کلیساهای بسیاری، ساختمان های جالب و ساختمان ها داریم. تمایل زیادی برای ایجاد چنین موسسه ای بود که مردم زیبایی شهر را از ارتفاع مشاهده خواهند کرد. در اصل، Lounge اضافی یک رستوران کلاس حق بیمه با یک داخلی مدرن مدرن است، این تنها موسسه در جهت جنوبی منطقه مسکو است که در ارتفاع "پرواز پرندگان" واقع شده است. رستوران برای افراد ثروتمند، اما نه از لحاظ ثروت، و مردم در زندگی برگزار می شود. افرادی که با اطمینان در زندگی احساس می کنند، به اینجا می آیند و می توانند از سبک و طراحی قدردانی کنند. خوب، و البته این یک رستوران برای جوانان عمومی است که می تواند استانداردهای اروپایی و راحتی را ارزیابی کند. در تعطیلات آخر هفته شما می توانید اوقات فراغت فعال را صرف کنید - با موسیقی با کیفیت بالا و مردم زیبا. بهار، ما وانداهای تابستانی باز را با فرمت موسیقی باز خواهیم کرد.

باید همه چیز را ببیند

آیا پتانسیل در Serpukhov برای بازیکنان جدید وجود دارد؟ یا فکر می کنید که این طاقچه را محکم گرفت؟

البته، امروز ما موقعیت پیشرو در این شهر را گرفته ایم. اما مسیرهای ناامیدی وجود دارد، در جهت که ما نمی خواهیم حرکت کنیم. اگر فرمت های بازرگانی مراکز تجاری، قالب هتل، مراکز کسب و کار، صنعت سرگرمی را در نظر بگیریم، من فکر می کنم دیگر "بازیکنان" در این شهر دشوار خواهد بود. ما یک طرح توسعه روشن برای 10 تا 12 سال آینده داریم. در برنامه های ما بازداشت تناسب اندام با تجهیزات مدرن ایتالیایی "تکنو جیم"، پارکینگ چند سطح، یک سالن کنسرت چند منظوره "عرصه"، جایی که رویدادهای مختلف برگزار می شود - نمایشگاه ها، کنسرت ها، مسابقات - یک پلت فرم از 3500 متر مربع . Waterpark سالانه، مناطق خرید اضافی نیز ساخته خواهد شد، و ساخت و ساز ساختمان آپارتمان برنامه ریزی شده است.

مواد آماده Olga Lyubimov

همانطور که "کسب و کار آنلاین" شناخته شد، شرکت کنندگان در بازار تجاری املاک تجاری در مورد فروش ممکن است در مورد فروش GTRK "Korson" در کازان بحث می کنند. دلیل ظاهرا در مشکلات شرکت سر، که، با توجه به نتایج سال گذشته، از دست دادن بیش از 2.1 میلیارد روبل، تنظیم بار وام به 9.4 میلیارد دلار رسید. در ماه نوامبر تعیین شده، ژنرال ژنرال جدید، ناامید کننده مجتمع اردن بور، دریافت دو پیشنهاد را در یک بار از خریداران خارجی تایید کرد، که با این حال، صاحبان را با قیمت مناسب نپذیرفتند.

"Orlenka" بدهی را بکشید؟

همانطور که توسط روزنامه "کسب و کار آنلاین" گزارش شده است در یک بار چند منبع در بازار املاک تجاری Kazan، صاحبان Corson Gtrk در حال حاضر به طور فعال به دنبال خریداران هستند. مقدار درخواست شده، به گفته مخالفان ما، 8 تا 9 میلیارد روبل است. دلیل آن - مشکلات در خدمت وام هایی که به ساخت صف های اول و دوم مجتمع منتقل شد. پس از فروپاشی نرخ ارز روبل، برای خدمت به وام های ارز بسیار دشوار بود.

بر اساس یک عصاره از UsrP در حال حاضر، حدود 70 درصد از منطقه Korston-Kazan Gtrk تا 30 اکتبر 2019 در وام بانک مسکو متعهد شده است که در گروه VTB گنجانده شده است. بنابراین، بیش از 13 هزار متر مربع. M Laid ZAO تجارت خانه "روسی Troika"، بیش از 53 هزار متر مربع است. M - OJSC "مجتمع هتل" Orlenok ". این شرکت های اصلی شرکت Korston از شرکت ها، به نوبه خود، به مساحت مجتمع های مجتمع کازان، که همچنین در قرارداد وثیقه اموال در وام بانک مسکو نیز برجسته شده است، به منطقه کازان می دهد. اصلی در میان آنها Korston-Kazan LLC است که توسط "دختر عقاب" مسکو به حساب می آید.

به یاد بیاورید، گروه شرکت "Korston" تاریخ خود را از ابتدای دهه 90 منجر می شود، زمانی که مدیر کل به عنوان یک نتیجه از خصوصی سازی هتل شوروی کمیته مرکزی کمیته مرکزی TSK بود آناتولی Kuznetsov و شرکای او سرگئی Artakhov، ویکتور گالاد، واسیلی کولکو، ایگور یودین،که OJSC مجتمع OJSC هتل Eagleok. به نوبه خود، ZAO تجارت خانه "روسی Troika" متعلق به Kuznetsov به تنهایی. در حال حاضر گروه دارای مجتمع های چند منظوره بزرگ در مسکو، کازان، سرپوقف و مونته نگرو است.

به درخواست "کسب و کار آنلاین" بر میزان بدهی و پرداخت هزینه ها در زمان، در بانک مسکو، آنها حاضر به پاسخ دادن، اشاره به یک راز تجاری. در همین حال، شاخص های مالی گروه Korston شرکت ها به طور غیر مستقیم نسخه ای را تایید می کنند که می تواند مشکلات داشته باشد.

چگونه در تعادل سوراخ برای نیم میلیارد

شرکت شرکت OJSC هتل مجتمع "Orlenok"، با توجه به این گزارش، از سال 2014 با از دست دادن 2.1 میلیارد روبل در تعادل 9.1 میلیارد روبل فارغ التحصیل شد. دلیل کلیدی که چقدر می تواند توسط تعادل قضاوت شود، به عنوان افزایش شدید بدهی. حجم بدهی های وام از 6.1 تا 9.4 میلیارد روبل افزایش یافته است، یعنی 1.5 برابر. در نتیجه، ارزش سرمایه برای اولین بار منفی شد، به 494 میلیون روبل، که به طور کلی اولین نشانه از ورشکستگی مالی است.

وضعیت فعلی عمدتا یادآور بحران قبلی است. پیش از این، بزرگترین از دست دادن "Orilok" دریافت شده در سال 2010 - 405 میلیون روبل. سپس رسانه ها نوشتند که این گروه باید بانک MDM را در حدود 25 میلیون دلار، که برای ساخت هتل Korston Hotel & Mall در Kazan صادر شده است، باید صادر شود. در عین حال، این گروه همچنین یک مشکل بدهی 36.7 میلیون دلاری داشت که قبلا از آلفا بانک گرفته بود، که جمع آوری کرد تا او را به همان بانک MDM تبدیل کند. همانطور که گفته شد گفت: Tanava، مدیر برای بازپرداخت بدهی های شرکتی از بانک آلفا، این گروه حاضر به مذاکره از بازپرداخت وام نیست.

به هر حال، مشکل موفق به تخریب شد. در سال 2011، با توجه به نتایج سال 2012، این شرکت در مجموع 4 میلیون روبل ظهور کرده است و در مجموع سود جامد 305 میلیون روبل دریافت کرده است. با این حال، در سال 2013، او دوباره از دست دادن 242 میلیون شکست خورد.

اپراتور کازان و مجتمع Sublendator Korston-Kazan LLC بهتر نیست. در طول پنج سال گذشته، این شرکت، قضاوت در مورد گزارش، تنها در سال 2012 سود را دریافت کرده است - 334 هزار روبل. در طول سالها، از دست دادن از 70.6 تا 133.4 میلیون روبل متغیر است. بنابراین، سال گذشته آن را به 73.1 میلیون روبل رسید. در عین حال، سود ناخالص 252 میلیون روبل با هزینه های تجاری و مدیریتی اسلاید خورده شد. در نهایت، زمانی که درآمد در 1.1 میلیارد روبل، این شرکت در سال 2014، وام های کوتاه مدت را در مبلغ 1.2 میلیارد روبل دریافت کرد. تعادل نیز در چندین سال است - در پایان سال 2014، اهمیت دارایی های خالص -632 میلیون روبل است.

اما Kuznetsov متعلق به Kuznetsov شخصا، یک خانه تجاری "روسی Troika" - یک شرکت سودآور پایدار است. سال گذشته، سود خالص او تقریبا 80 میلیون روبل بود. تعادل در پلاس و در پایان سال 2014 بیش از 1 میلیارد روبل زمانی که درآمد 186 میلیون روبل.

"پیشنهادات علاقه مند به شرایط خرید نیست"

در یک کلمه، در تمام این زمینه، مکالمات غم انگیز برای فروش به نظر می رسد قابل اعتماد است. با این حال، در Korston-Kazan خود، روزنامه کسب و کار آنلاین به طور مستقیم اطلاعات مربوط به فروش را تایید نمی کند، اما تمایل به انجام معامله را رد نمی کند اگر قیمت مناسب پیشنهاد شود.

Corson-Kazan مدیر کل به خبرنگار ما گفت: "من فکر می کنم، در سراسر جهان، تنها یک کسب و کار بد برای فروش نیست." اردن بور. - به محض این که محصول به عنوان نشانه، سرمایه گذاری جذاب، موسسات مالی، شروع به جمع آوری داده ها و درخواست برای امکان فروش، برای ما این عمل معمول است. " به گفته وی، این شرکت این شرکت دو پیشنهاد برای فروش از شرکای خارجی دریافت کرد. او اشاره کرد: "اما پیشنهادات به شرایط خرید علاقه مند نبودند."

در گفتگو با کسب و کار آنلاین، بوری تاکید کرد که پرداخت وام بر روی برنامه است. "ما همه وضعیت در اقتصاد را مشاهده می کنیم و همچنان به بهبود کیفیت خدمات ما و در دوره بحران ادامه می دهیم. نرخ با توجه به وام های پیشنهادی بانکی در حال حاضر فراتر از آن است، بنابراین ما ترجیح می دهیم منابع اضافی را جذب نکنیم. "

در مورد مبلغ مبلغی که "Kstonon" آماده است، مدیر نوار را به طور قابل توجهی افزایش داد که منابع ما از 8 تا 9 میلیارد روبل نامیده می شود. به گفته وی، کورسون 180 میلیون دلار در ساخت یک مجتمع در سال 2006 سرمایه گذاری کرد و در مرحله دوم 22 هزار متر مربع وجود دارد. متر - فقط بیش از 50 میلیون دلار.

"ما همه 110 هزار متر مربع در کنترل، 95 هزار نفر از آنها خرید هتل و سرگرمی هتل، 15 هزار پارکینگ است. اگر هزینه تقریبی ساخت یک مجتمع مشابه را برآورد کنید، متر مربع هزینه 2 هزار دلار است، مدیر کل محاسبه می شود. "بنابراین، سرمایه گذاری های ما حدود 220 میلیون دلار افزایش می یابد و در روبل آن حدود 13 میلیارد دلار است." ما مشخص خواهیم کرد که مدیر بدیهی است که میانگین نرخ ارز سالانه روبل را می گیرد. در نرخ فعلی GTRK، اگر شما این روش را دنبال کنید، می توان آن را تقریبا 15.5 میلیارد روبل تخمین زد.

ظاهرا، این تخته بالا است، که در آن شما می توانید یک مکالمه در مورد فروش ایجاد کنید. با این حال، خریدار بر هزینه ساخت و ساز ناشی از فروشنده، بلکه بر عملکرد شرکت متمرکز نیست.

در جستجوی خودتان بدون کازینو وبوتیک های VIP

به یاد بیاورید، Gtrk "Korston" در کازان در نوامبر 2006 افتتاح شد. در همان زمان، آن را در مورد سرمایه گذاری بسیار کوچکتر از تماس های بوری بود. در رسانه ها، با اشاره به شرکت، مبلغ 100 میلیون دلار ظاهر شد. این مجموعه شامل هتل، مرکز کسب و کار، رستوران ها و کافی شاپ ها است و همچنین خانه بازرگانی، سینما، شبکه ای از میله ها و غذاهای سریع، بولینگ، بیلیارد و ناوگان کودکان را کنترل می کند.

مرحله دوم برج 75 متر است - در اوایل ژوئیه 2013 در جلوی دانشگاه افتتاح شد. این مجموعه شامل هتل های چهار ستاره برای 213 اتاق، 9 طبقه از مرکز کسب و کار، مرکز کنگره و یک رستوران در آخرین (25) طبقه است. در افتتاح، Kuznetsov به خبرنگاران گفت که میزان سرمایه گذاری به مبلغ 45 میلیون دلار و با توجه به پارکینگ زیرزمینی در 600 خودرو - 65 میلیون دلار (1.9 میلیارد روبل). سخنرانی در مورد ساختار سرمایه گذاری در سال 2012 توسط روزنامه ما، رئیس جمهور گروه کورسون شرکت گفت که 30٪ بودجه خودشان است و 70٪ قرض گرفته شده اند.

در ابتدا، Korston در کازان به یک وضعیت دشوار افتاد: یک کازینو باید نقش کلیدی در این مجموعه ایفا کند، اما در ارتباط با تصویب قانون فدرال، در سال 2008 متوقف شد.

ظاهرا موفقیت آمیز نیست، ظاهرا، معلوم شد که شرط بندی در بوتیک های لوکس است که چند سال پس از باز شدن به فروشگاه های مقرون به صرفه تر شده است. به طور خاص، آپوتراپوز، به ویژه، افتتاح رستوران فست فود مک دونالد در "کورسون" بود - این خبر توسط بسیاری از بازیکنان بازار شگفت زده شد. این مجموعه دموکراتیک تر شده است. در سال 2014، آخرین تمدید عمده رستوران ها و کافه های این مجموعه برگزار شد.

به طور کلی، مجتمع ممکن است خوشحال شود که به مرکز جاذبه تجاری تبدیل شود، اما به تجارت گسترش نمی یابد، و این مکان برای این مناسب نیست. با توجه به اطلاعات ما، روزانه "Korston-Kazan" توسط 12 هزار نفر بازدید می شود، و این برای تجارت کافی نیست. پیش از این، طبقه سوم تحت خرده فروشی قرار گرفت و پنج سال گذشته خالی بود، و در حال حاضر تقسیم بندی برای اجاره مناطق برای دفاتر فضای باز ساخته شده است.

از سوی دیگر، املاک و مستغلات دفتر یک پوشش واقعی از این مجموعه است. این با موفقیت به عنوان یک مرکز کسب و کار کلاس عمل می کند که در کازان گم شده است. این سال، در یک بحران پس زمینه، کلاس A (Boulak BC، Korston-Kazan، "Suvo Plaza"، "سرمایه") به طور کلی احساس بهتر از دیگران - بارگذاری این مناطق در سال خروجی کاهش یافته توسط بیش از 5 - 10 کاهش یافته است ٪، و جایی حتی رشد کرد. امروزه در کلاس A، میانگین سهم از محل های آزاد تنها 5٪ است (بدون توجه به حساب BC "Capital" که در سال 2014 معرفی شده است، میزان خالی با آن به 19 درصد افزایش می یابد). دلیل محبوبیت ساده است: تنها 11٪ از تمام فضای اداری برای بخش کیفی بیشترین میزان را دارند. کارشناسان می گویند که کازان می تواند بی سر و صدا "هضم" حداقل 10 تا 20 هزار متر مربع است. متر دفاتر طبقه بالا

"دولت همیشه از پیشنهادات ما حمایت کرده است"

Borry پر از خوش بینی در مورد چشم انداز کسب و کار است. در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت که سال 2015 از زمان راه اندازی این مجتمع در سال 2006 موفق شد. "ما هر سال بهتر از یک سال گذشته بوده ایم. راه حل وفادار ما در سال 2012 ساخته شد، زمانی که ما تصمیم گرفتیم تا جمهوری را ادامه دهیم و جایگاه دوم این مجموعه را بسازیم - یک برج هتل جدید برای قرار دادن شرکت کنندگان از دانشگاه ها. در نتیجه، امروز Kazan "Korston" پیش از درآمد مجتمع مسکو پیش از آن است. او گفت، در سال جاری، افزایش 25 درصدی درآمد و رشد سود 35 درصد در مقایسه با سال 2014، اما ارقام مطلق را افشا نکرده است.

به گفته وی، بار اجاره سال جاری حدود 15 درصد افزایش یافته است. اگر سال گذشته منطقه اختصاص داده شده برای اجاره، و اداره، و تجارت - با 78٪ پر شده بود، در حال حاضر - در حال حاضر 86٪. "در عین حال، نرخ اجاره ما افزایش یافته است،" مدیر پاسخ به فرض کاهش کاهش نرخ اجاره برای جذب مستاجران جدید. - تاتارستان و کازان یک پلت فرم بسیار جذاب برای هر سرمایه گذار است. در مسکو، امروز، ساخت برنامه ها، در سنت پترزبورگ، به ویژه در کازان - به ویژه در کازان، دشوار است. "

در گفتگو، او همچنین بر نقش رهبری تاتارستان تأکید کرد: "سرمایه گذاران که جمهوری را توسعه می دهند باز است. دولت همیشه از پیشنهادات توسعه ما حمایت کرده و کار را انجام داده است، به طوری که کازان یکی از اولین شهرهای جذابیت و راحتی زندگی ساکنان و مهمانانش بود. "

به هر حال، دولت از "Korston" پشتیبانی نمی کند نه تنها از لحاظ اخلاقی - بخش قریب به اتفاق از تمام رویدادهای مهم دولت در این مجموعه صورت می گیرد. با توجه به ساختارهای نزدیک به دولت، اتاق های کنفرانس مجتمع تقریبا هفتگی طول می کشد. یکی از دلایل - هیچ گزینه ای ارزشمند تر از نظر سطح، خدمات، ایمنی و تعداد افرادی که می توانند زمین بازی را جایگزین کنند، وجود ندارد.

"کازان من را به مقیاس پروژه جذب کرد"

ما اضافه می کنیم که مدیر کل - ایتالیایی Borry - اخیرا به این موضع منصوب شد - تنها در ماه نوامبر سال جاری. پیش از این، او در یک کسب و کار هتل در سنت پترزبورگ، مصر، قزاقستان کار کرد. "در سال 2007 من به دنبال یک شغل بودم، جملات را در مورد HeadHunter تماشا کردم، و در آن زمان یک دوره رشد سریع وجود داشت. هر مرد ثروتمند پس از آن می خواست یک رستوران یا چیز دیگری بسازد. تا سال 2009 به نظر می رسید که همه چیز در روسیه امکان پذیر بود و در حال حاضر یک تصویر دیگر بود. کازان من را در مقیاس پروژه Korston جذب کرد، چیزی برای انجام آن وجود دارد، "او در مورد چگونگی ورود به پایتخت جمهوری تاجیکستان گفت.

پس از آنکه Kazan Borry در داخل شرکت منتقل شد تا به شهرهای دیگر منتقل شود، اما اکنون، با توجه به شناخت او، عمدا گام به عقب می برد تا زمان بیشتری را با خانواده اش صرف کند - اخیرا دخترش متولد شد. او همسرش را در کازان ملاقات کرد. "در اینجا من دیدم همسر آینده من - در رستوران سالن اضافی در Korston در سال نو سال پیش. ما در ساعت دو صبح ملاقات کردیم و پنج صبح از او پرسیدیم، آیا او با من ازدواج کرد، "او به داستان عشقش گفت.

با شاخص های کسب و کار پیچیده مدیریت، ظاهرا متصل نیست. Genmenagerger سابق "Korston" ایرینا Gerasimovaبه گفته بور، در این شرکت ترجمه شد تا در مسکو افزایش یابد.

با دوستان خود به اشتراک بگذارید یا خودتان را ذخیره کنید:

بارگذاری...