Aforizmi menadžmenta. Aforizmi i citati o menadžerima. Citati najboljih menadžera i menadžera
Prošle su tri godine otkako sam napravio skok od uspješnog računovođe do poduzetnika.
Prije nego što napravim ovaj korak, čitam citate uspješnih vođa kako bih se motivirao.
Evo nekoliko citata koji su me inspirirali tada, i nekoliko novih koji me inspiriraju sada.
Bilo da planirate pokrenuti vlastiti posao ili već neko vrijeme vodite svoju tvrtku, možete puno naučiti od najuspješnijih svjetskih izvršnih direktora.
Ovaj popis uključuje najbolje savjete vođa o uspjehu, radu sa svojim timom, o tome kako postati vođa, biti vođa i postupati s klijentima kao vođa.
Svaki mi je citat pomogao da postanem bolji vođa nego što sam bio prije.
O uspjehu: Brian Chesky, Airbnb
“Kad pokrenete vlastitu tvrtku, to je više umjetnost nego znanost jer ništa ne znate. Umjesto rješavanja temeljnih problema, pokušajte riješiti nešto duboko osobno za sebe. Sve će biti savršeno ako ste obična osoba i samo riješite svoj problem na način koji može pomoći milijunima drugih ljudi.”
O uspjehu: John Stumpf, Wells Fargo
“Nikad se nisam pripremao postati vođa. Uvijek sam se pripremao da budem dobar član tima, dobar kolega.”
O uspjehu: Ben Horowitz, Andreessen Horowitz
“Svaki put kada donesete tešku, ispravnu odluku, postajete malo hrabriji, a svaki put kada donesete laku, pogrešnu odluku, postajete malo kukavica. Ako ste vođa, ovi izbori će vašu tvrtku učiniti ili hrabrom ili kukavičkom.”
O uspjehu: Carly Fiorina, Hewlett-Packard
"Da biste izgradili sjajnu tvrtku, što je posao vođe, morate se suočiti s društvenim načinom razmišljanja."
O uspjehu: Mark Zuckerberg, Facebook
“Moj cilj nikada nije bio osnovati tvrtku. Mnogi ljudi to krivo shvaćaju, da mene nije briga za prihode, prihode i ostalo. Ali za mene ne biti samo tvrtka znači nešto drugo – stvoriti nešto što čini veliku razliku u svijetu oko nas.”
O radu s vašim timom: Andrea Jung, Grameen America
“Talent je najvažniji prioritet za lidera. Mislite da je najvažnija vizija i strategija, ali u stvarnosti je važnije pronaći prave ljude.”
O radu s vašim timom: Taso Du Val, Toptal
“Podučavanje vaših zaposlenika nečemu novom stvara stalnu vezu i oni će vas poštovati zbog toga. Ako to uspijete postići izravno na intervjuu, tada ćete sigurno privući najpametnije ljude. Većini najpametnijih ljudi na svijetu novac ne znači mnogo – oni žele razviti svoj um, a ne novčanik. Ako zaposlenicima pokažete da će napredovati intelektualno u svojoj karijeri i ekonomski dok rade za tvrtku, tada će htjeti raditi s vama.”
O radu s vašim timom: Gary Hamel, Gary Hamel Consulting
„Ništa ne sprječava angažman zaposlenika kao sirova, hladna, centralizirana vlast. U većini tvrtki hijerarhija moći proteže se od izvršnog direktora. Zaposlenici ne samo da su isključeni iz procesa donošenja odluka, oni čak nemaju moć da se pobune protiv egocentričnih i tiranskih menadžera.”
O radu s vašim timom: Anne M. Mulcahy, Xerox
“Zaposlenici koji vjeruju da se njihova uprava brine za njih kao cjelovite pojedince nisu samo zaposlenici – oni su produktivniji, zadovoljniji, radosniji. Zadovoljni zaposlenici vode do zadovoljnih kupaca, što zauzvrat vodi do profitabilnosti.”
O radu s vašim timom: Jack Ma, Alibaba
“Lekcije koje sam naučio iz mračnih dana Alibabe su da morate unijeti vrijednost, inovaciju i viziju u svoj tim. Osim toga, sve dok ne odustajete, uvijek imate šanse. A kad si mali, moraš biti jako usredotočen i oslanjati se na svoj mozak, a ne na snagu.”
O tome kako postati CEO: Elon Musk, SpaceX
“Put do ureda menadžera ne bi trebao ići niti kroz ured financijskog direktora niti kroz odjel marketinga. Mora proći kroz odjel inženjeringa i dizajna.”
O tome kako postati izvršni direktor: Denis Morrison, Campbell Soup Company
"Ako želite vodeću poziciju, trebali biste se za to pripremiti s osvetom."
Kako postati lider: Chanda Koshar, ICICI Bank
“Još uvijek vjerujem da kada počnete, trebate imati veliki san – veliki cilj – ali jednako je važno ići prema njemu korak po korak. Dakle, znate, iskreno, da ste me ovo pitali kada sam počeo kao menadžer pripravnik 1984., ne znam bih li stvarno pomislio da bih mogao postati pravi vođa.”
O tome kako postati direktor: Indra Nooyi, PepsiCO
“Samo zato što ste postali menadžer, ne biste trebali misliti da ste se već skrasili. Morate stalno učiti, poboljšavati svoje razmišljanje, svoje načine organizacije. Nikad to ne zaboravljam."
Kako postati vođa: Carlos Ghosn, Nissan
“Kao vođa, moram brinuti o kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom.”
Kad je postao izvršni direktor: Tim Cook, Apple
"Ja sam ono što jesam, i to je ono na što se fokusiram kao direktor Applea."
O tome kako postati lider: Alexa Von Tobel, LearnVest
“Budući da sam supruga, kći, prijateljica i osnivačica i izvršna direktorica LearnVesta, moj dnevni raspored ostaje vrlo jednostavan. Ali naučio sam kako pažljivo raspolagati vlastitim vremenom.”
Kad je postao izvršni direktor: Travis Kalanick, Uber
“Kao poduzetnik pokušavam pomicati granice. Stisnite papučicu gasa."
Kad je postao izvršni direktor: Michael Gokturk, Payfirma
“Srca uspješnog tima kucaju uglas.”
O tome kako postati izvršni direktor: Larry Ellison, Oracle
"Kada inovirate, morate biti spremni da će vam svi oko vas reći da ste ludi."
Postati izvršna direktorica: Marissa Meyer, Yahoo!
“Uvijek sam radio stvari za koje nisam bio spreman. Čini mi se da tako čovjek raste. Kad imate onaj trenutak 'Wow, nisam siguran jesam li spreman za ovo', ali nosite se s tim trenucima, tako gurate naprijed."
- Vrlinom nazivam vještinu djelovanja korisnog za javno dobro (A.N. Radishchev)
- Ono što vas čini dobrim menadžerom ili vođom nije ono što znate, već ono što jeste (I. Adizes)
- I svatko od nas koji pretpostavlja da može voditi druge mora stalno i intenzivno učiti (A. V. Lunacharsky)
- Zadaća uspješnog menadžmenta je učiniti organizaciju učinkovitom i učinkovitom kratkoročno i dugoročno (I. Adizes)
- „Patka teorija“ upravljanja: patka koja pluta na vodi izvana izgleda mirno i smireno, ali noge rade vrlo, vrlo brzo pod vodom (I. Adizes)
- Najvažnija stvar koju menadžer može učiniti je zaposliti nove zaposlenike koji su sposobni za posao (Lee Iacocca, “Karijera menadžera”)
- Većina menadžera je previše zaposlena da bi razmišljala (Peter Senge)
- “Svako sam se jutro pogledao u ogledalo i pitao: “Da je danas posljednji dan mog života, bih li želio raditi ovo što radim danas? I ako je odgovor bio “ne” mnogo dana zaredom, znao sam da moram nešto promijeniti.” (Steve Jobs)
- Kad je težak posao, uvijek ga povjerim ljenčine. On će sigurno pronaći neki lak način da to postigne (Walter Chrysler)
- Svatko tko želi odmah vidjeti rezultate svog rada neka postane postolar (Albert Einstein)
- Dobra odluka donesena kasno je greška (Lee Iacocca)
- Ključ poslovnog uspjeha je inovacija, koja pak dolazi iz kreativnosti (James Goodnight)
- Ili sam lisica ili lav. Cijela tajna menadžmenta je znati kada biti ovo ili ono (Napoleon Bonaparte)
- Umijeće vladanja je ne dopustiti ljudima da ostare na svojim položajima (Napoleon Bonaparte)
- Lakše je držati uzde nego uzde (Kozma Prutkov)
- Čak se i najbolji menadžer ponekad nađe u poziciji dječaka s ogromnim psom na uzici. On gleda gdje ona povlači uzicu i vodi je u tom smjeru (Lee Iacocca)
- Dobar vođa uvijek treba znati što se događa u tvrtki. Ne možete ostati izolirani u svom uredu (Jack Trout, Big Problems with Big Brands)
- Najvažnija stvar koju radimo je da zapošljavamo sjajne ljude (Steve Ballmer, izvršni direktor Microsofta)
- Sve se upravljanje u konačnici svodi na poticanje aktivnosti drugih ljudi (Lee Iacocca)
- Šteta je kad se drugima ostvaruju snovi! (M. Zhvanetsky)
- Učinkovit vođa fokusira se na prilike, a ne na probleme (P. Drucker, ekonomist, publicist, teoretičar menadžmenta)
- Svaka promjena sa sobom nosi nove mogućnosti. Stoga odgovor organizacije na promjene ne bi trebao biti čekanje, već povećanje aktivnosti (J Welch, bivši izvršni direktor General Electrica)
- Ako u timu nema donositelja odluka, odluke se nikada neće ni donositi (P. Drucker, ekonomist, publicist, teoretičar menadžmenta)
- Prava priča o Facebooku je da smo sve ovo vrijeme neumorno radili. Prilično dosadan zaplet, zar ne? Svih ovih šest godina sjedili smo za računalima i pisali kodove (M. Zuckerberg, kreator Facebooka)
- Pokazatelj kvalitete menadžmenta su obični ljudi koji rade izvanredne stvari (P. Drucker)
- Kakva šteta što naše menadžere ne možemo kupiti po njihovoj stvarnoj vrijednosti i prodati ih po cijeni po kojoj oni sebe cijene! (Malcolm Forbes)
- Menadžer: osoba koja donosi brze odluke - a ponekad i one prave (Elbert Hubbard)
Trebate li komercijalni newsletter za svoj newsletter, poslovnu prezentaciju, web stranicu ili inspirativne postere? Ovi citati o promjenama i upravljanju promjenama pomoći će vam da potaknete motivaciju zaposlenika, njihov angažman i inspiraciju.
Ovi citati o upravljanju promjenama i promjenama pomoći će vašim zaposlenicima da postignu uspjeh u poslu, uspjeh u upravljanju i uspjeh u životu.
Citati o promjenama i upravljanju promjenama
“Ljudi ne mogu živjeti s promjenama ako nemaju nepromjenjivu srž.
Ključ sposobnosti promjene je nepromjenjiv osjećaj tko ste, što ste i što cijenite.” - Stephen Covey
“Kada vidimo potrebu za dubokom promjenom, obično je promatramo kao nešto što se treba dogoditi u nečijem drugom. Na našim položajima autoriteta, poput roditelja, učitelja ili šefa, posebno brzo prisiljavamo druge na promjenu. Takve direktive često ne uspijevaju, a mi na otpor odgovaramo povećanjem naših napora. Borba moći koja nastaje rijetko rezultira promjenom ili izvrsnošću. Jedan od najvažnijih uvida u stvaranje dubokih promjena kod drugih je kada duboka promjena zapravo počinje.” - Robert E. Quinn
“Vaš uspjeh u životu ne temelji se na vašoj sposobnosti da se jednostavno promijenite. Temelji se na vašoj sposobnosti da se mijenjate brže od svoje konkurencije, kupaca i poslovanja.” - Mark Sanborn
"Rođen sam ne znajući, i imao sam malo vremena da to promijenim tu i tamo." - Richard Feynman
"Kad bismo mogli promijeniti sebe, promijenili bi se i trendovi u svijetu. Kad čovjek promijeni vlastitu prirodu, mijenja se i odnos svijeta prema njemu... Ne moramo čekati da vidimo što drugi rade." - Mahatma Gandhi
“Ljudi se ne opiru promjenama, oni se opiru promjenama!” - Peter Senge
“Promjena nije samo vjerojatna, nego je i neizbježna.” - Barbara Sher
“Promjena nas može ili izazvati ili ugroziti...Vaša će uvjerenja utrti vaš put do uspjeha ili će vas blokirati.” - Marsha Sinetar
“Kultura se ne mijenja zato što je mi želimo promijeniti. Kultura se mijenja kada se organizacija transformira, kultura odražava stvarnost ljudi koji rade zajedno svaki dan.” - Francis Hesselbein
- ~Sidney J. Harris
“Ne može preživjeti najjača vrsta, niti preživjeti najpametniji. To je onaj koji je najprilagodljiviji promjenama.”
- Charles Darwin"Svi su do tada prihvatili da je promjena neizbježna. Ali to još uvijek implicira da je promjena poput smrti i poreza, mora se odgađati što je dulje moguće, a nijedna promjena neće biti mnogo poželjnija. Ali u vremenima preokreta kao što je ovo u kojem živimo, promjena je norma.”
Peter F. Drucker
"Promijeni se prije nego moraš."
Jack Welch "Promjena je teška jer ljudi precjenjuju vrijednost onoga što imaju i podcjenjuju vrijednost onoga što mogu dobiti davanjem."
James Belasco i Ralph Stayer “Kulture poduzeća su kulturne kulture zemalja.
Nikada ga ne pokušavajte promijeniti. Pokušajte umjesto toga raditi s onim što imate."
Peter F. Drucker “Promjene se ne kotrljaju na kotačima neizbježnosti, već prolaze kroz stalnu borbu.”
- Martin Luther King, Jr.“Ne mogu reći hoće li se stvari poboljšati ako se promijenimo; Mogu reći da se moraju promijeniti ako žele biti bolji.” - Georg Lichtenberg
“Nikada ne sumnjajte da mala skupina promišljenih, angažiranih građana može promijeniti svijet. Stvarno, to je jedini koji je ikada postojao."
Margaret Mead “Na lošem sam glasu u našem društvu. Ali nije sve loše - nipošto. Zapravo, promjena je neophodna u životu - da bismo se kretali... da bismo rasli... da bismo ostali zainteresirani... Zamislite život bez promjene. Bilo bi statično... dosadno... dosadno.”
Dr. Dennis O'Grady "Nema ničeg težeg za uzeti u ruke, opasnijeg za vodstvo ili nesigurnijeg u uspjeh nego preuzeti vodstvo u uvođenju novog poretka stvari."
Niccolo Machiavelli “Šok budućnosti je destruktivni stres i dezorijentiranost koje izazivamo kod ljudi izlažući ih prevelikim promjenama u prekratkom vremenu. "
Alvin Toffler
“Sve promjene, čak i one najželjnije, imaju svoju melankoliju; jer ono što ostavljamo dio je nas samih; moramo umrijeti za jedan život prije nego što možemo ući u drugi.”
- Anatole FranceViše citata.
Tajna velikih ljudi često se prenosi kroz njihove riječi. Ovdje je sjajan popis inspirativnih citata nekih od najboljih vođa svih vremena. Vjerujem da ćete od njih dobiti vrijednost i učiniti ih dijelom vas.
Često pitanje u poslovanju je "zašto?" To je dobro pitanje, ali jednako pošteno pitanje je "zašto ne?" — Jeff Bezos, izvršni direktor Amazona.
Potrebno je 20 godina da se izgradi reputacija i pet minuta da se uništi. Ako razmislite o tome, učinit ćete stvari drugačije. — Warren Buffett, izvršni direktor Berkshire Hathawaya.
Osoba mora biti dovoljno jaka da prizna svoje greške i dovoljno pametna da iz njih profitira i ispravi ih. — John Maxwell, glavni izvršni direktor John Maxwell
Prisjetiti se da ćeš umrijeti je najlakša stvar, ali da ne bi upao u zamku, misli da imaš nešto za izgubiti. Već si gola. Nema razloga da ne slijedite svoje srce. — Steve Jobs, izvršni direktor Applea.
Svijet se vrlo brzo mijenja. Kada pokušavate napraviti nešto novo i razbiti staro, stvarate neprijatelje. Ponosan sam što ih imam toliko. — Rupert Murdoch, izvršni direktor 21 Century Foxa.
Ako mijenjate svijet, radite na važnim stvarima. Drago ti je kad se ujutro probudiš. — Larry Page, izvršni direktor Googlea.
Za mene posao nije u odijelima ili finim dioničarima. Radi se o vjernosti sebi, svojim idejama i fokusiranju na ono što je bitno. — Sir Richard Branson, izvršni direktor Virgin grupe.
Prednost informacijske tehnologije je što omogućuje ljudima da rade ono što žele. Omogućuje ljudima da budu kreativni. To omogućuje ljudima da budu produktivni. To omogućuje ljudima da znaju o čemu razmišljaju i što iz toga mogu naučiti. — Steve Ballmer, izvršni direktor Microsofta.
Ja sam odgovoran za ovu tvrtku. Stojim iza rezultata. Znam da bi izvršni direktor trebao biti moralni vođa tvrtke... Mislim da su visoki standardi dobri, ali radi se o učinku i integritetu. Evo što biste trebali učiniti. — Jeffrey Immelt, izvršni direktor General Electrica.
U našem je najboljem interesu neka stara pravila ostaviti po strani i stvoriti nova te ih slijediti – što želite i kamo želite ići. — Robert Iger, izvršni direktor Walt Disneya
Postoji mnogo stvari koje ulaze u stvaranje uspjeha. Ne volim raditi samo ono što volim. Volim raditi stvari koje tvrtku čine uspješnom. Ne provodim puno vremena radeći svoje omiljene aktivnosti. — Michael Dell, izvršni direktor Dell Computersa.
Budite posvećeni svom poslu. Vjerujte u njega više nego u druge. — Sam Walton, izvršni direktor Wal-Marta.
Naša misija je učiniti svijet otvorenijim i društvenijim. To postižemo osnaživanjem ljudi da dijele bilo što i komuniciraju s bilo kime, bez obzira gdje se nalazili. — Mark Zuckerberg, izvršni direktor
U stvarnosti se svi natječemo samo sami sa sobom, a nad postupcima drugih nemamo niti najmanju kontrolu. — Pete Cashmore, izvršni direktor Mashablea.
Uvijek sam radio ono na što nisam bio spreman. Mislim da tada rasteš. Kada postoje trenuci poput: "Vau, nisam siguran mogu li to učiniti," to je proboj kroz koji prolazite. — Marissa Mayer, izvršna direktorica Yahooa
Pokaži mi nekoga bez ega i pokazat ću ti gubitnika. — Donald Trump, glavni izvršni direktor organizacije Trump
Izađite kao vođa i ostanite tamo, podižući standarde po kojima vas ocjenjuju i koje nisu spremni prihvatiti. — Frederick Smith, izvršni direktor FedExa
Jedini neprijatelj svake tvrtke, pa tako i McDonald'sa, je samozadovoljstvo. Ako se usredotočite na zahtjeve i potrebe potrošača, možete postići sve rezultate. — Jim Skinner, izvršni direktor McDonald'sa
Pametnije je uvijek rješenje. — Samuel J Palmisano, izvršni direktor IBM-a
Uvijek sam mrzio parnice. Trebamo ljude da izmišljaju svoje stvari. — Tim Cook, izvršni direktor Applea.
Diverzifikacija i globalizacija ključ su budućnosti. — Fujio Mitarai, izvršni direktor Canona
Ako kažete da nikada niste imali priliku, možda je jednostavno niste iskoristili. — Howard Schultz, izvršni direktor Starbucksa
Vlada bi trebala podupirati i štititi svoje ključne industrije dobrim politikama, a ne samo onim što dobri političari ponekad rade. — Gordon Nixon, izvršni direktor Royal Bank of Canada
Kao poduzetnik, morate se osjećati kao da možete iskočiti iz aviona jer ste uvjereni da ćete uhvatiti pticu u letu. — Reed Hastings, izvršni direktor Netflixa
Kada uvedete bilo kakvu inovaciju, budite spremni da vas prozovu ludima. — Larry Ellison, izvršni direktor Oraclea
Izraz "prevelik da bi propao" treba izbaciti iz našeg rječnika. — Jamie Dimon, izvršni direktor JP Morgan Chase
Ne uspoređuj se ni s kim na ovom svijetu, ako uspoređuješ uvrijedit ćeš sam sebe. — Bill Gates, izvršni direktor Microsofta
Poslodavci zapošljavaju prema potrebi i još uvijek nisu spremni za zaposlenike dok stvarno ne postoji potražnja za njihovim poslom. — Jeffrey Jorres, izvršni direktor Manpowera
Mislim da drugih kvaliteta nema, tako da je kvaliteta upornosti bitna za uspjeh bilo koje vrste. Pobjeđuje gotovo sve, pa i prirodu. — John D. Rockefeller, izvršni direktor Standard Oila
AFORIZMI MENADŽMENTA
1 Što je lako? - Dajte savjete drugima.
/ Tales, starogrčki filozof, jedan od 7 mudraca /
2 Posao je poput automobila: sam po sebi samo će se kretati nizbrdo.
3 U ljudskoj je prirodi griješiti, ali naša tvrtka nema tendenciju opraštanja.
/Zapovijed američkih menadžera/
4 Ako se ne slažete sa mnom, to samo znači da me niste slušali.
/Iz postulata menadžmenta/
5 Nije poanta u tome jeste li riješili problem ili ne, već kome pripisujete odgovornost.
/Ibid/
6 Ne mogu vam dati formulu za uspjeh, ali spreman sam vam ponuditi formulu za neuspjeh: pokušajte svima ugoditi.
/G. Swope, novinar/
7 Ako u početku ne uspijete, uništite sve dokaze koje ste pokušali...
8 Odbor čini dvanaest ljudi koji obavljaju posao jednoga.
/John Kennedy/
9 Vodstvo je umijeće natjerati druge da obave sav posao.
10 Kad bi se ljudi češće čuli, manje bi pričali.
/Postulat upravljanja/
11 Jedna i samo jedna osoba mora biti odgovorna za svaki dodijeljeni zadatak.
/ Otto von Schönhausen Bismarck, 1815-1898, princ, prvi kancelar Reicha Njemačke
carstvo 1871.-1890./
12 Najveća je razboritost donijeti tešku odluku napustiti ovaj svijet onakvim kakav smo ga zatekli.
/Baltasar Gracian, španjolski mislilac/
13 Vjeruj, ali provjeri.
14 Ako posiješ brigu, požnjet ćeš inicijativu.
/Vladimir Prishchepa, redatelj/
15 Da biste vodili ljude, slijedite ih.
/Lao Tzu, kineski filozof/
16 Najbolji vođe su oni čije postojanje ljudi ne primjećuju.
/On/
17 Kad vođa koji zaslužuje titulu najboljeg završi svoj posao, ljudi kažu: “Sve smo sami napravili.”
/On/
18 Ako imate pametne, dobro obučene zaposlenike, a ne uključite ih u zajedničko donošenje odluka, gubite vlastito vrijeme.
/Postulat upravljanja/
19 ...Razumniji pristup poljoprivredi: stvoriti dobru klimu, osigurati odgovarajuću prehranu i pustiti ljude da rastu sami. Tada će vas iznenaditi.
/ McGregor /
20 Ako vam nije jasno što biste trebali učiniti, onda se uvijek pridržavajte pravila - bolje je podređenima dati više nego što bi trebali, nego im ne dati manje nego što bi trebali.
/Princip engleske tvrtke "Marks and Spencer"/
21 Aleksandar Veliki je, slušajući optužbu protiv nekoga, začepio jedno uho, a na pitanje zašto to radi, odgovorio je: “Ovo ću uho sačuvati za optuženog.”
22 NAČELO RAZUMNE APROKSIMACIJE: Cijena savršenstva čini ga nepraktičnim, aproksimacija je jeftinija."
/DO. K. Jie/
23 Neki su beskorisni u prvom redu, ali sjaje u drugom.
/Voltaire, 1694.-1778./
24 Samo dva poticaja tjeraju ljude na rad: žeđ za plaćom i strah da je ne izgube.
/Ford Sr./
25 Nije važno što vam govore - ne govore vam sve
/Toddov princip/
26 Kut gledanja ovisi o prostoru koji zauzima.
/Milesov zakon/
27 Ne vidi zlobu u nečemu što se može objasniti glupošću. -
/Hanlon/
28 Ako je "K" kolektiv, 1 + K je veće od 1, čak i ako je ova jedinica izvanredna osoba.
29 Kad je sloga, male stvari rastu, kad je nesloga, najveće stvari propadaju.
/ Gaj Salus Krisp, 86-35. PRIJE KRISTA./
30 Ne možete ništa postići ako nemate nešto uzbudljivo.
31 Potreban nam je niz tvornica u kojima osoba pomisli: "Bilo bi lijepo da moja žena i kćer rade ovdje."
/Mišljenje predsjednika japanske kompanije/
32 Tko živi u najvećoj tjeskobi i muci? - Onaj koji na visokom položaju pokušava sačuvati svoje blagostanje.
/Biant/
33 Ljudi će vas, ako im dopustite, utopiti u idejama.
34 Tko viče, teško ga je čuti.
35 Vidiš li lice bez osmijeha, nasmij se i ti.
36 Ljudi trebaju povjerenje, a ne upozorenja.
37 Radnik je izvor ideja, a ne samo par radnih ruku.
38 Temeljna filozofija organizacije ima puno veću ulogu u njezinim postignućima od tehnoloških i ekonomskih resursa, organizacijske strukture i rokova.
39 Nikada ne ulazite u posao ako ne znate kako ga voditi.
40 I svatko od nas koji pretpostavlja da može voditi druge mora neprestano i intenzivno učiti.
/A. V. Lunacharsky /
41 Loš vođa zna što treba učiniti. A dobar pokazuje kako se to radi.
42 Svaka mana ima ime i prezime.
/S. Ordžonikidze/
43 Traženje smisla u svakoj nevolji je aktivnost lišena smisla.
/Baltasar Gracian/
44 Ne može se svaka istina reći: o jednom šuti radi sebe, o drugome radi drugoga.
/On/
45 Možete se osloniti samo na ono što se opire.
/Blaise Pascal/
46 Neprijatelj koji traži tvoje pogreške korisniji je od prijatelja koji ih želi sakriti.
/Leonardo da Vinci/
48 Ljutnja je kratkotrajno ludilo.
/Horace/
49 Oni koji žele raditi traže sredstva, oni koji ne žele traže razloge.
" /SP. Korolev/
50 Kad provodimo vrijeme planirajući, ono postaje više.
51 Ako želiš uvijek biti zadovoljan, posluži se sam.
/Benjamin Franklin/
52 Drugi nisu budale, oni samo nisu ti.
/P. S. Taranov/
53 “PRINCIP JAGODA I VRHNJE”: “Osobno volim jagode i vrhnje, ali iz nekog razloga riba više voli crve. Zato kad idem u ribolov ne razmišljam što ja volim, nego što riba voli ".
/Dale Carnegie/
54 Svaka osoba koju sretnem na neki je način superiornija od mene i u tom smislu mogu učiti od nje.
/Ralph Emerson, američki filozof/
55 Posuđe s pukotinom nema habanja - ali pogled na njih je mučan!
/Baltasar Gracian/
56 Ako ne znate kako podnijeti teret nevolje, pogoršavate njenu žestinu.
/On/
57 Možemo onoliko koliko znamo. Znanje je moć.
/Francis Bacon, engleski filozof/
58 Kap meda privući će više muha nego litar žuči.
/Abraham Lincoln/
59 Što se mjeri, bit će i učinjeno.
60 Razumjeti sve znači oprostiti.
/Madame de Stael, francuska književnica/
61 Svakom poslu morate pristupiti laka srca. Nitko ne voli raditi s menadžerom koji je uvijek mrk i ozbiljan. Prije nego što poduzmete nešto stvarno važno, prvo morate naučiti postupati s tom stvari s malo ironije. Malo humora može pomoći ublažiti najnapetije situacije.
/M. Rustam, indijski znanstvenik/
62 Čak i najljepša djevojka u Francuskoj može dati samo ono što ima.
/francuska poslovica/
63 Vođa nema luksuz učenja na pogreškama.
/Princip američke automobilske tvrtke General Motors/
64 Ne morate učiti na vlastitim, već na tuđim pogreškama.
65 Neka i druga osoba bude ljuta. Ako ste vi povisili glas, onda i on (ili ona) ima pravo povisiti glas.
/Princip tvrtke General Motors/
66 Razboritost u razgovoru važnija je od rječitosti.
/ Baltasar Gracian /
67 Bolje je sa svima biti lud nego sam pametovati.
/On/
68 Oni koji ne mogu govoriti neće napraviti karijeru.
/Napoleon/
69 Profesionalnost je učinkovitost, pouzdanost, odgovornost.
70 Da biste pronašli zajednički jezik, trebali biste malo zagristi svoj.
71 Odanost tvrtki nije profesija: i dalje morate raditi.
/P. S. Taranov/
72 Vodeći uvjet za rast karijere novih ideja.
generacija
73 U radu usmjerenom na ljude samo je jedan ključ uspjeha - POVJERENJE.
74 Posjetnica vođe je sposobnost pridobiti nekoga.^
75 Profesionalna nepodobnost - nedostatak osjetljivosti i netaktičnost.
76 Nauči slušati i moći ćeš imati koristi čak i od onih koji govore loše.
/Plutarh/
77 Upravljanje ponašanjem zaposlenika znači prije svega upravljanje vlastitim ponašanjem.
78 Čovjek vrijedi onoliko koliko drugi vrijede | cijenit će to.
/Baltasar Gracian/
79 Ne razmetaj se svime što imaš - sutra | Nećete više nikoga iznenaditi.
/On/
80 Plan se ne odnosi samo na to koliko stolova i stolica treba napraviti. Plan je delikatna čipka normi i odnosa.
/A. S. Makarenko/
Kad je mnogo kormilara, brod mora biti na grebenima.
82 Na početku puta, ako skreneš jedan korak, uskoro ćeš biti na tuđem putu.
83 Kad više ne možete raditi više, počnite raditi pametnije.
84 Ako možeš, budi pametniji od drugih, ali ne pokazuj to.
/Philip Stanhope Chesterfield, 1694-1773, engleski diplomata, pisac/
85 Čini drugima ono što želiš da oni čine tebi.
86 Pametan uči cijeli život, budala uči cijeli život.
/Pavel Zheleznoe, pjesnik/
87 NAČELO JEDINSTVA ZAPOVJEĐIVANJA: “Tijelo s dvije glave je čudovište.”
/A. Fayol, američki organizator/
88 Infarktna je struktura upravljanja u kojoj je deset ili više izravnih podređenih usmjereno na menadžera.
/U. I. Tereščenko, ekonomist/
89 Eksperimentator mora biti dovoljno lijen da ne radi nepotrebne stvari.
90 Tezu da je žurba potrebna pri hvatanju buha podržavaju i razvijaju upravo oni koji su lijeni uhvatiti buhu...
/Vitaly Korotich/
91 Organizacijske strukture postaju kratkotrajne i nestabilne. Prethodno su se mijenjali kroz nekoliko generacija. Sada, prije nego što tvrtka ima vremena provesti veliku reorganizaciju, sve počinje ispočetka.
/P. Drucker/ a2 Oni kojima se vjeruje ne drže se za ruku.
93 Najbolji menadžer je onaj koji ima dovoljno zdravog razuma da odabere prave ljude da rade ono što mu treba, i dovoljno suzdržanosti da se trenutno ne miješa u njihove poslove.
/J. Straub, profesor/
94 Vremenski način je prvi korak. Izrada plana je druga. Borba za ispunjenje plana treća je i odlučujuća na putu učinkovite racionalizacije trošenja vlastitog i tuđeg vremena.
/A. K. Gastev/
95 U hijerarhiji, svaki pojedinac nastoji se uzdići na vlastitu razinu nekompetentnosti.
/Petar Princip/
96 Glavna stvar nije kazniti, već ih prisiliti da djeluju.
/A. P. Lukoshin/
97 Ako osoba nema podatke da postane vođa, nećete je naučiti, naučili je ili ne.
/On/
98 Nemojte žuriti s izvršenjem zapovijedi, jer uvijek može uslijediti zapovijed “Odlazi!”.
/Vojnički folklor/
99 Upravljati znači:
a) predvidjeti - proučiti budućnost i uspostaviti program djelovanja;
b) organizirati - izgraditi dvostruki organizam poduzeća: materijalni i društveni;
c) raspolagati - staviti u akciju osoblje poduzeća;
d) koordinirati - povezivati i ujedinjivati, udruživati sve radnje i napore;
e) kontrola - osigurati da se sve odvija u skladu s utvrđenim pravilima i nalozima.
100 Osoba izvana ne može dobiti veću slobodu od one koju posjeduje iznutra.
/T. V. Muranovsky, doktor filozofije/
101 Ljudi ponekad odgrizu više nego što mogu sažvakati. Ali svaki šef koji je vrijedan svoje soli uvijek će radije imati posla s ljudima koji pokušavaju učiniti previše nego s onima koji pokušavaju učiniti manje.
/Lee Ya Cocca, poznati američki menadžer/
102 Nemoguće je bez određene doze rizika. U stvarnoj situaciji uvijek vam je potrebna osoba koja će reći: "Pa dobro, vrijeme je! Počinjemo za sat vremena!"
/On/
103 Uvijek sam se držao linije maksimalne demokracije sve do trenutka kada je potrebno stati na kraj D. I tu se pretvaram u nemilosrdnog diktatora.“Pa, slušao sam sve“, kažem. “Sad ćemo to i to!”
/On/
104 Održavajte red, i red će vas čuvati.
/latinska formula/
105 Sav menadžment se u konačnici svodi na poticanje aktivnosti drugih ljudi.
/Lee Iacocca/
106 Šteta što ne postoji obrazovna ustanova u kojoj se uči SLUŠANJE. Uostalom, dobar menadžer mora biti sposoban slušati ne manje nego govoriti.
/On/
107 Nije uopće potrebno prihvatiti svaki prijedlog racionalizacije, ali ako ne uzviknete: “Dobro smišljeno!” - i ako ne potapšeš po leđima onoga tko je to smislio, nikad ti neće ponuditi ništa drugo. Ovakva reakcija pokazuje osobi da nešto znači.
/On/
108 Ako želite nekoga pohvaliti, učinite to pismeno, ali ako ga želite počastiti, zadovoljite se telefonskim pozivom.
/Plaža Charles/
109 Promaknuće je trenutak kada je najprikladnije osobi dodijeliti dodatnu odgovornost.
/Lee Iacocca/
110 Osoblje poduzeća je poput nogometne momčadi: dečki moraju igrati kao jedinstvena momčad, a ne kao hrpa bistrih pojedinaca.
/On/
111 Mnogi koji su posjetili moj ured u Chrysleru bili su iznenađeni što na mom stolu nema vidljivog računalnog terminala. Vjerojatno zaboravljaju – računalo ispisuje samo ono što se u njega unese. ...Tajna uspjeha nisu informacije, nego ljudi.
/On/
112 A ipak vladar sjedi na prijestolju samo sa svojom guzicom.
/Michel Montaigne, 1533-1592, francuski, filozof/
113 Ne dopustite onima "koji rade za vas da žive previše mirno. Ne dopustite im da se čvrsto učvrste. Uvijek činite suprotno" od onoga što očekuju od vas. Neka se brinu i stalno gledaju preko ramena.
/Henry Ford/
114 Prvi cilj je kvaliteta, a profit će doći sam.
115 "1-10-100" je formula koja je na snazi u SAD-u i drugim razvijenim zemljama. To znači da ako se jedan dolar potroši na temeljna istraživanja, tada se 10 dolara izdvaja za istraživanje i razvoj, a 100 dolara za implementaciju. Omjer "1-10-100" ne može zamijeniti nikakav entuzijazam.
116 Na dan treba gledati kao na mali život.
/A. M. Gorki/
117 Poduzeće je osoblje.
/Moto japanske automobilske kompanije "Nissan" /
118 Poluge ekonomije su neumoljive: sve što je sporedno u plaćanju znači manje kamate.
119 U upravljačkoj praksi tradicionalno se smatra da je cilj gotovo uvijek očit i da se napori trebaju usmjeriti na pronalaženje sredstava i načina za njegovo postizanje.
/U. Sh. Rapoport/
120 Suprotnosti postavljene jedna pored druge postaju izraženije.
/Bonaventura, 1221.-1271./
121 "UPRAVLJANJE DEFICITOM" - to je kada cijeli upravljački aparat stvarno radi prema naredbama asemblera.
122 Kad nekoga zapošljavate, ne zapošljavate samo “vješte ruke” ili “pametnu glavu”, nego i osobu, sa svojim karakterom, navikama i sudbinom.
/P. S.Taranov/
123 I prije revolucije, da bi se dobio posao u Državnoj ekspediciji za nabavu papira (kako se tada zvao Gosznak), bilo je potrebno jamstvo dvojice djelatnika koji su osobno poznavali pridošlicu. Ako pridošlica nije opravdala povjerenje, onda su sva trojica odustala.
124 Dojam klijenta o tvrtki stvara se od prvog telefonskog poziva.
/Princip japanskog menadžmenta/
125 Kada sami nešto smislite, velika je vjerojatnost da ništa ne smislite. Ali kada živite u tuđim mislima, sigurno ne možete učiniti ništa. Nikada
što drugi rade. Ovo je sto posto osuđeno na neuspjeh.
/Andrej Mihajlovič Budker, akademik/
126 Lideri se ne dijele na mlade i stare, već na pametne i budale.
127 U ogledalu je, kao što znate, sve obrnuto. Ali bez njega se nikada ne bismo vidjeli.
/Jalaleddin Rumi/
128 Nemojte mrziti svoje neprijatelje, možda ćete morati raditi zajedno.
/Essar, američki humorist/
129 Postoje trenuci kada sve funkcionira, nemojte se užasavati - proći će.
/I. Renard, francuski humorist/
130 Nikad ne vjerujte onim podređenima koji svojim nadređenima ne nalaze nikakve mane.
/U. Collins, engleski pisac/
131 Kada je potrebno donijeti odluku, poduzmite akciju.< быстро и решительно - берите больничный. За работу нужно болеть. / Yu. Maksudov, komičar /
132 Ne bojte se odgovornosti. Odgovornost je poput žene: od nje uvijek možete pobjeći.
/On/
133 Pomaganje ljudima ne jamči uvijek da će ljubazno odgovoriti.
134 Nikada nemojte pretpostaviti da će takozvani profesionalac djelovati isključivo u vašem najboljem interesu. /David Mahoney/
135 Vještina u ophođenju s ljudima je roba koja se može kupiti kao što kupujemo šećer.
ili kavu... I platit ću takvo umijeće više nego išta drugo na svijetu.
/J D. Rockefeller/
136 Zar uže ne drži obješenog čovjeka?
137 Razgovarati s glupima je besmisleno kao i grebati kamen.
138 Obrazovanje je sposobnost ispravnog postupanja u svim svakodnevnim situacijama.
/John Hibben/
139 Veličina velikog čovjeka otkriva se u načinu na koji se odnosi prema malim ljudima.
/Thomas Carlyle/
Učitavam...