Özbek savaşı. Özbekistan için savaş geliyor

2017 yılının yeni ilk 25'inde yer alan özel tüccarlar toplamda 4,8 milyon ton et üretti. Bu, ülkede üretilen toplam hacmin %46'sı ve tarımsal işletmelerin payının %60'ıdır. Oyuncu performansı, hem organik büyüme hem de birleşme ve satın alma anlaşmaları tarafından yönlendirilerek büyümeye devam edecek.

Geçen yıl, Rusya'da her tür et üretimi, 8 milyon tonluk tarımsal kuruluşların payı da dahil olmak üzere, Rosstat verilerinden sonra yaklaşık 10.4 milyon tona (bundan sonra - aksi belirtilmedikçe kesim ağırlığı olarak anılacaktır) ulaştı. 2016 yılına kıyasla genel olarak hacimler %4,9 arttı. Sıralamada yer alan firmalar birlikte yaklaşık 4,8 milyon ton et üreterek bir önceki yıla göre 0,5 milyon ton daha fazla et ürettiler ve ilk 25 katılımcının ortalama büyüme oranı pazardan %13,5 - 2,7 kat daha fazla oldu. En büyük oyuncuların payı artmaya devam ediyor. Toplamda 3 milyon ton kanatlı eti, 1,7 milyon ton domuz eti ve 100 bin tonun üzerinde sığır eti ürettiler - bu, tüm tarımsal işletmelerin hacminin %60'ı ve ülkedeki toplam üretimin %46'sı. 2016 sonunda bu göstergeler %3 daha azdı.

2016 yılı notu ile karşılaştırıldığında, ilk beş şirketin bileşiminde bazı değişiklikler olmasına rağmen değişmedi. Cherkizovo, üretimini 654.8 bin tona çıkararak konumunu güçlendirdi.Geçen yıldan bu yana holding, hindiyi üretim yapısına dahil etti - 2017 yılında 38 bin ton canlı ağırlık üretildi. 2018 yılı sonunda şirket, hacmini 55 bin tona çıkarmayı ve piliç yönü de yaklaşık 10 bin ton artarak 621 bin tona çıkmalı, domuz yetiştiriciliği ise 34 bin ton 246 bin tona ulaşacak (tüm rakamlar canlı ağırlık). Piliç üretimini önemli ölçüde artırmayı planlamıyoruz. Türkiye için tasarım kapasitesine ulaşıyoruz. Ayrıca Voronezh, Lipetsk ve Penza bölgelerinde domuz eti üretimini genişletiyoruz ", diyor şirket temsilcisi.

Cherkizovo, mümkün olduğunca işlemeye odaklanmayı ve katma değerli ürünlere geçmeyi, restoran zincirleri için markalar ve ürünler geliştirmeyi planlıyor. Bununla birlikte grup, organik büyüme değil, birleşme ve satın alma yoluyla da olsa pazar payını artırmayı reddetmemektedir. Temmuz ayında şirket, Altayskiy Broiler tavuk çiftliğini satın almak için Prioskol ile bir anlaşma imzaladı. Varlığın değeri, çeşitli tahminlere göre 1,5-6 milyar ruble olabilir. 2017 yılında işletme canlı ağırlıkta yaklaşık 67 bin ton kanatlı eti üretti.

2015 ve 2016 reytinglerinde ikinci sırada yer alan Prioskolye'nin kendisi bu kez üretimi artırdı, ancak üçüncü sıraya düştü ve büyük olasılıkla pozisyonlarını düşürmeye devam edecek. Yılın başında holding, Tambov bölgesindeki Inzhavinskaya kümes hayvanı çiftliğini Kaynak tarım işletmeleri grubuna sattı; 2017 yılında bu site canlı ağırlıkta 117.9 bin ton kümes hayvanı üretti. Böylece, Cherkizovo ile bir anlaşma yapılırsa, Prioskol'un sadece bir kompleksi olacak. Belgorod bölgesi... Geçen yıl şirket burada canlı ağırlıkta 467 bin ton etlik piliç üretti. Bu hacimler aynı kalırsa, böyle bir gösterge ile holding muhtemelen dördüncü sıraya düşecektir. Doğru, sektördeki kaynaklar, Prioskolye'nin White Bird'ün yönetimini alabileceği veya varlıklarını satın alabileceği senaryosunu dışlamıyor. Bu senaryo, şirketin tekrar ikinci sıra için rekabet etmesine izin verecek.

Şimdi Miratorg, tüm segmentlerde 521 bin tona kadar artan üretim hacmine sahip ve geçen yılın sonbaharından bu yana eklenen ikinci sıraya yükseldi. yeni tür et - pembe dana eti. 2017 yılında yaklaşık 2,5 bin ton üretilmiştir, 2018 yılı için plan 7,8 bin tondur (her iki rakam da canlı ağırlıktır). Bu ete olan talep arttıkça, şirket şimdi üretimi daha da genişletme olasılığını düşünüyor. Holding ayrıca domuz yetiştiriciliği ve sığır eti üretimini ikiye katlayacak projeler de yürütüyor. 2022 yılına kadar Miratorg'un domuz eti üretim kapasitesi canlı ağırlık olarak 840 bin tona, büyükbaş hayvan sürüsü ise 2024 yılına kadar 1 milyon hayvana çıkacak.

Kaynak, sıralamada beşinciden dördüncüye yükseldi. 2017 yılında grup, canlı ağırlıkta 454 bin ton piliç üreterek 2016'nın sonucunu neredeyse üçte bir oranında iyileştirdi. Bir şirket temsilcisi, bu tür dinamiklerin Tambov Bölgesi'ndeki Tokarevskaya Kümes Hayvanları Çiftliği kompleksinin inşaatının tamamlanması ve işletmeye alınmasıyla ilişkili olduğunu açıklıyor. Aynı zamanda, holding işletmelerinin tasarım kapasitesinin canlı ağırlıkta 650-700 bin ton kanatlı olduğu tahmin edilmektedir. Prioskol'dan satın alınan tavuk çiftliği dikkate alındığında, Tambov bölgesindeki üretim potansiyeli dahil, 280 bin ton hayvancılıktır. Resurs'un bir temsilcisi, “Artan üretim hacimlerindeki stratejik avantajlara ek olarak, bu varlıklar, Rusya'da ve yurtdışında ürün tedarikini organize etmek için lojistik zincirlerin daha verimli bir şekilde kurulmasını mümkün kılacaktır” diyor.

Sonuç olarak, Belgrankorm'daki üretimin büyüme hızı daha düşük çıktı - şirket dördüncü sıradan beşinci sıraya düştü. Bununla birlikte, piliç ve domuz eti üretimindeki artış toplamda yaklaşık 22.5 bin tona ulaştı.Hacimler, esas olarak endüstrilerin yoğunlaşması nedeniyle ve on iki kümes hayvancılığı alanından birinin yeniden inşası nedeniyle sadece biraz arttı, holdingden bir temsilci yorum yaptı. Kümes hayvanları veya domuz yetiştiriciliği için yeni bir inşaat planlanmıyor” diye açıklıyor. Bununla birlikte, Belgrankorm bu yıl kümes hayvanı üretimini 46,5 bin ton artarak 281.3 bin tona (sakatat dahil), domuz eti - canlı ağırlıkta 2,4 bin ton artırmayı bekliyor.

Ulusal Et Derneği (NMA) yürütme kurulu başkanı Sergei Yushin'e göre, ilk 5 derece yakın gelecekte değişmeyecek, ancak gelecekte Miratorg, projelerin uygulanmasından sonra ilk sıraya geçebilir. domuz eti ve sığır eti üretimi. Mevcut lider - Cherkizovo - piliç, hindi ve domuz eti üretim hacimleri dahil olmak üzere konumunu koruyacaktır. Kaynak ayrıca kümes hayvanı üretimini artırmayı da amaçlıyor, ancak uzman, yalnızca bir piliçle birincilik için rekabet edebilmesinin pek mümkün olmadığını söylüyor.

NEO Center tarımsal sanayi kompleksi proje başkanı Maxim Nikitochkin, önümüzdeki bir veya iki yıl içinde Charoen Pokpand Foods'un Belgrankorm'un yerini alarak ilk beşe girebileceğini öne sürüyor. Diğer dört şirket oldukça uzun bir süre ilk 5'te kalacak.

Rincon Management'ın yönetici direktörü Konstantin Korneev, et pazarının mevcut beş liderinde bazı ciddi değişikliklerin ancak birleşme ve satın almalar yoluyla gerçekleşeceğini söylüyor. "Liderler çemberi şimdiden oluştu ve ayarlamalar ancak satın almalardan sonra mümkün" dedi. Derecelendirmenin ortasındaki ve sonundaki şirketler elbette üretim hacimlerini artırabilir, ancak nedenini anlamanız gerekir. Ayrıca komplekslerinin yakınında bazı küçük işletmeleri satın alabilirler, ancak burada da fizibiliteyi hesaplamak gerekir, çünkü biyogüvenlik programları, besleme, işleme vb. Ek yatırımlar gerekli olacaktır. “Hazır etkin şirketler en üsttedir. derecelendirme, ancak onlar için daha küçük oyuncuların satın alacak parası yok ”diye ekliyor Korneev. Doğru, epizootik bir durum nedeniyle şirketlerin zorla satılması riskleri göz ardı edilmemelidir. Düşük ticari karlılık zemininde, bir ASF veya kuş gribi salgını meydana gelirse ve tüm sürünün katledilmesi gerekiyorsa, nakit akışı kesintileri ortaya çıkar ve bu durumda şirket gerekli ek finansmanı alamazsa, o zaman bulacaktır. kendisi çok zor durumda.

Agroinvestor'ın notu nasıl derlendi?

Ulusal Domuz Yetiştiricileri Birliği ve Rusya Tavukçuluk Birliği tarafından toplanan domuz eti ve tavuk üreticilerine ilişkin veriler esas alınmıştır. Ülkede diğer et ve kümes hayvanı türlerinin üretimi daha az gelişmiş olduğundan, reytinge katılım listesi en çok 20 kişiden oluşuyordu. büyük şirketler domuz eti ve piliç üretimi için.

Unutulmamalıdır ki birçok işletme aynı anda hem kümes hayvanı hem de domuz yetiştiriciliği geliştirmekte ve aynı zamanda büyükbaş hayvan da yetiştirebilmektedir. Ancak hacimleri NSS ve Rosptitssoyuz listelerine dahil edilemeyecek kadar küçük olabilir. Bu nedenle, bir sonraki aşamada, açık kaynaklar kullanılarak, işletmelerin pazardaki varlığı ve üretimlerinin yaklaşık hacmi hakkında bir açıklama yapıldı. Firmaların kendi internet sitelerinde ve açık kaynaklarda yayınladıkları verilere göre Rusya sığır eti ve hindi pazarının önde gelen işletmeleri analiz edildi.

Ardından, ön listedeki tüm işletmelere ve üretim hacimlerinin “ülkenin ana kasabı” unvanı için rekabet edebileceğine inanılan şirketlere anketler gönderildi. Anketlerde karkas ağırlığındaki hacimler hakkında sorular sorulmuş, ancak çoğu işletme canlı ağırlık hakkında bilgi göndermiştir. Bu nedenle, Agroinvestor, kesim ağırlığına karşılık gelen göstergeleri kendisi hesapladı. Hesaplamalarda aşağıdaki katsayılar kullanılmıştır: kümes hayvanları için 0.82; domuz eti için 0.78; sığır eti için 0,58. Bu katsayılar sektör ortalamalarından (sırasıyla 0,75; 0,77; 0,57) farklılık gösterir, ancak onlar içindir. federal Hizmet devlet istatistikleri 2015 yılında tarım işletmeleri için hesaplamalar yapmıştır.

Göstergelerini sunmayan işletmeler açık kaynaklar bazında değerlendirildi: resmi web sitelerindeki veriler (yıllık raporlar, haberler); kamuyu aydınlatma kaynaklarında yayınlanan belgeler; medyadaki yazılar; endüstri birliği bilgileri; uzman görüşleri vb.

Elde edilen sayılar onluğa yuvarlandı. En az bir tür kümes hayvanı veya etin üretim hacmi piyasadaki kaynağa göre hesaplanmışsa tabloya “tahmin” dipnotu konulmuştur.

Et pazarının liderlerinin stratejileri nelerdir?

Et üretimindeki Rus liderlerin birleşik bir stratejisi yok. Rusya Federasyonu Tarım Bakanlığı'na bağlı Kamu Konseyi uzmanı Daria Snitko, yarım karkas ve yarı mamül şeklinde ürün satan hammadde işletmelerinin ağırlıklı olarak Rusya'nın bölgesel pazarlarını hedef alacağına ve Türkiye'ye et ihraç edeceğine inanıyor. yabancı ülkeler... Ve farklı et türleri ile uğraşan kuruluşlar, kendi markalarını işlemek ve geliştirmek için daha fazla çaba harcamaya başlayacaklar. Amerikan ve Brezilya şirketlerinin stratejileri onlara rehberlik edecek. Bu tür işletmeler, Rusya et pazarını önemli ölçüde etkileyebilecek, hazır yemek ve yarı mamul alanını geliştirebilecek, bölgede çalışan şirketlerle başarılı işbirliği kurabilecektir. yemek servisi ve otel endüstrisi.

08/09/2017 19:20 "Moskova soğutma tesisi No. 14" (Moskova)- “Agroinvestor” ilk kez “devletin ana kasapları” derecelendirmesini derledi. Kesim ağırlığında toplam 4 milyon ton et üreten 20 işletmeyi kapsamaktadır (aksi belirtilmedikçe her zaman kesim ağırlığı anlamına gelecektir). Rusya Federasyonu'nda üretilen etin %42'sini ve tarım kuruluşlarında %56'sını oluşturuyorlardı.

Üç Rus lider - yılda 400 bin tonun üzerinde

TOP-3, rakiplerini önemli ölçüde aşan şirketleri içerir. Birlikte 1,6 milyon tondan biraz daha az et veya TOP-20'nin toplam hacminin %39'unu tedarik ettiler.

Cherkizovo Grubu et üreticileri arasında kazanan oldu

2015 yılında Cherkizovo grubuna ait işletmeler canlı ağırlıkta 573 bin ton tavuk ve 169 bin ton domuz eti veya sadece 601,7 bin ton kesimde üretim yaptı. Hesaplamalar, Agroinvestor çalışanları tarafından şirket tarafından sağlanan verilere dayanılarak yapılmıştır. Böylece kazanan, 75 bin tonu aşan bir boşlukla en üst sırayı alıyor.

Büyük holding, Orta ve Volga bölgelerinde bulunan 8 kümes hayvanı çiftliğini içeriyor, gelirleri 44,6 milyar rubleye ulaştı. Ve domuz üretimi için 15 kompleks Cherkizovo'ya 16.6 milyar getirdi. Şirketler grubu, Voronej'de bir domuz yetiştirme grubu kuruyor ve Lipetsk bölgeleri... Buna yapılan yatırımlar 9 milyar ruble, kapasite ise canlı ağırlıkta 70 bin ton olacak. Holding, 2018 yılına kadar domuz eti üretim kapasitesini ikiye katlamayı planlıyor. Ve 2016 sonbaharında, yılda 50 bin ton canlı ağırlık tasarım kapasitesine sahip bir işletme "Tambovskaya türkiye" çalışmaya başlamalıdır. Şirketler grubunun hırsları büyük olasılıkla diğer et üreticilerinin Cherkizovo'yu kaideden atmasına izin vermeyecek.

Prioskolye ikinci oldu

"Gümüş madalya sahibi", eyaletteki en büyük kümes hayvanı üreticisi olan Prioskolye şirketiydi. 2015 yılında kümes hayvanları çiftlikleri canlı ağırlıkta 642.2 bin ton piliç üretti: Belgorod bölgesinde - 451 bin ton, Tambov bölgesinde - 121,9 bin ton, Altay Bölgesi'nde - 69,3 bin ton. Toplam hacim, karkas ağırlığında 526,6 bin ton olarak gerçekleşti. Holding'in üretim tesisleri tam tasarım kapasitede çalışıyor ve kanatlı eti satışı 516,4 bin ton olarak gerçekleşti.

Holding "Miratorg" üçüncü sırada

Miratorg tarafından 438,9 bin ton et üretildi. Şirketler grubu, Rusya'daki en büyük domuz ve sığır eti üreticisidir. 2015 yılında holding 322,8 bin ton domuz eti, 40,5 bin ton dana eti, 75,6 bin ton tavuk tedarik etti. Miratorg hacimlerini artırmayı planlıyor - işleme tesislerinde kanatlı eti üretimi saatte 1,5 bin baş artırılacak ve bu da 2016 yılında 117,8 bin ton piliç üretilmesini mümkün kılacaktır. Ayrıca holding dana eti segmentini artırmaya başlayacak. Ve organizasyon, domuz eti üretiminin geliştirilmesine 100 milyar ruble'den fazla yatırım yapmaya hazır. Kursk bölgesinde yeni bir tarım kompleksi açılacak. Bir tahıl şirketini, karma yem üretim fabrikalarını ve domuzları kesmek ve etlerini işlemek için modern bir yüksek teknoloji tesisini birleştirecek. Tesisin planlanan kapasitesi yılda 4 milyon karkasın üzerindedir. Holdingin emelleri gerçekleşirse, lidere yaklaşabilecek ve belki de et işleyicileri arasında birincilik için rekabet edebilecek.

İkinci üç - yılda 200 bin tonun üzerinde et

Ödül alan işletmeler arasındaki fark 100 bin tonun altında. Ancak üçüncü ve dördüncü sıra arasındaki fark bu değeri aşıyor. Ancak TOP-6'da yer alan tüm şirketler 2015 yılında 200 bin tonun üzerinde et üretti.

Tarım-endüstriyel holding "BEZRK-Belgrankorm" dördüncü sırada yer aldı

2015 yılında kuruluş 294,4 bin ton etlik piliç ve 69,6 bin ton domuz eti üretti. 2014 yılına kıyasla, BEZRK-Belgrankorm canlı ağırlıktaki göstergelerini sırasıyla %17 ve %41 oranında artırmıştır. "Agroinvestor" hesaplamalarına göre, karkas ağırlığındaki toplam hacim 295,7 bin tondur. 2016 yılında, tarımsal holding, kümes hayvanı üretimini canlı ağırlıkta en az 347 bin tona ve domuz eti üretimini 76 bin tona çıkarmayı planlıyor. BEZRK-Belgrankorm'da ayrıca süt sığırları vardır, ancak sığır eti üretiminin iz hacmi bilinmemektedir. Ancak bu göstergenin holdingin reytingdeki konumunu yine de değiştirmeyeceği aşikar.

Tarım işletmeleri grubu "Kaynak" beşinci satırda

2015 yılında tarımsal sanayi şirketi canlı ağırlıkta 330 bin ton etlik veya kesimde yaklaşık 270,6 bin ton etlik piliç üretti. Kaynak, kanatlı üretimini artırmayı planlıyor: 2016'da 420 bin ton canlı ağırlık ve 2017'de - 550 bin ton işlemek istiyor.

Şu anda, tarımsal holding, dikey olarak entegre bir kümes hayvanı kompleksinin inşasıyla uğraşmaktadır. Yeni işletme Tambov bölgesinde yer alacak, üretim kapasitesi 150 bin ton olacak. Bu proje, 2015 yılında devlet desteği ile finansman programına dahil edilmiştir. 2017 yılında kuluçkahane, etlik piliç yetiştirmek için 7 saha, kümes hayvanı işleme tesisi ve yem değirmeni inşaatı çalışmaları tamamlanmalıdır. Bu projeye yapılan toplam yatırım 9 milyar ruble.

Charoen Pokpand Foods altıncı sırada

Charoen Pokphand Group (CP Group) holdinginin bir parçası olan Taylandlı Charoen Pokphand Foods'un (CP Foods) Rusya'daki yan kuruluşu, 200 bin tondan fazla işleyen et üreticisi sayısını tamamlıyor. Hollandalı kuruluş Agro Invest Brinky'den satın alınan tavuk çiftliği "Severnaya", 195 bin ton piliç üretti. Domuz fabrikaları canlı ağırlıkta toplam 40 bin ton veya kesim ağırlığında 31.2 bin ton üretim yaptı.

CP Foods, Kaliningrad Bölgesi'ndeki Pravdinskoye Domuz Üretimini ve Nizhny Novgorod Bölgesi'ndeki NNPP LLC domuz yetiştirme kompleksini yöneten RBPI (Rusya Baltic Pork Invest) grubunun neredeyse %76'sına sahiptir. RBPI'nin 2015-2018 yılları arasında, kesim domuzlarını yılda 2 milyona çıkarmak için 7 domuz çiftliği kurma planları var. Şirketin uzun vadeli planları Rusya domuz pazarının %6'sını işgal etmek. Taylandlı yatırımcılar, Rusya Federasyonu'ndaki tarımsal üretimdeki artıştan da bahsetti.

Yılda 100 bin tonun üzerinde üretim yapan et üreticileri

2015 yılında 100 bin tonun üzerinde et ürünü üreten firmalar 7. ile 14. sırada yer almaktadır.

Agroholding "Beyaz Kuş" 7. sırada

Rosptitsesoyuz'a göre, holding işletmeleri 2015 yılında canlı ağırlıkta 236 bin ton veya kesim ağırlığında 193,5 bin ton etlik piliç üretti. Bu veriler, Tarım Piyasası Araştırmaları Enstitüsü tarafından sağlanan bilgilerden farklıdır - sırasıyla 240 bin ton ve 196,8 bin ton. "Beyaz Kuş" üretilen ürün sayısını belirtmedi. 3,3 bin ton tarımsal holdingin konumunu hala değiştirmeyeceğinden, derecelendirmeyi hazırlarken Agroinvestor personeli Rusya Tavukçuluk Birliği göstergesini dikkate aldı.

"Prodo" şirketler grubu 8. sırada yer aldı

Şirketin sonuçları 192.4 bin ton olarak gerçekleşti. Sanayi birliklerine göre, holdingin bir parçası olan Omsk Bacon anonim şirketi 2015 yılında 44,8 bin ton ürün üretti, tavuk çiftlikleri 192 bin ton canlı ağırlık tedarik etti. Şimdi Prodo Şirketler Grubu, domuz yetiştirme kompleksinin kapasitesini planlanan 50 bin tondan 70 bin tona ve Sibirya tavuk çiftliğinin canlı ağırlığını 45 binden 70 bine çıkarmak için çalışıyor.

Holdingin bir süt sığırı sürüsü var: Resmi web sitesine göre, 2.15 bini süt ineği olan 4 bin baş. Etin yan ürün üretim hacmi tam olarak bilinmemekle birlikte, 1,1 bin tonluk 6. sıradaki gecikmeyi telafi etmek için 1,9 bin ton besi hayvanının canlı ağırlıkta serbest bırakılması gerekiyor. Ve bu, belirtilen sayıda süt ineği ile elde edilmesi pek mümkün değildir.

Tarımsal holding "Akashevo" reytingin 9. satırında

Rosptitssoyuz'a göre Akashevo, yılda canlı ağırlıkta 203 bin ton veya Agroinvestor'ın hesaplamalarına göre kesimde 166,5 bin ton kanatlı eti üretti. 2015 yılında tarım holdingi 17,3 bin ton tasarım kapasiteli kümes hayvanı kompleksi inşaatı için devlet destekli proje finansmanı almıştır. Maliyeti yaklaşık 8,4 milyar ruble.

Rusargo Şirketler Grubu 10. Sırada

NSS'ye göre, tarımsal işletmenin hayvancılık kompleksleri, canlı ağırlıkta 195.2 bin ton domuz eti işledi, bu da kesimde 152.3 bin tona tekabül ediyor. Domuz yetiştirme işletmeleri arasında organizasyon ikinci sırayı aldı ve Rusya pazarının% 6'sını aldı. Belgorod ve Tambov bölgelerinde yer alan ve tarımsal holdinge ait olan şirketlerin planlanan üretim kapasitesi 198 bin ton domuzdur. Rusargo Şirketler Grubu'nun et satışından elde ettiği gelir 18,1 milyar ruble olarak gerçekleşti. Kuruluşun FAVÖK'ü - 7,7 milyar ruble.

Rusargo, 2016 yılında 206 bin ton et üretmeyi planlıyor. Devlet destekli proje finansman programı kapsamında ise tarım işletmesi Primorye'de bir domuz yetiştirme kümesi inşa edecek. İlk olarak yıllık 79 bin ton canlı ağırlık kapasiteli 10 adet kompleks inşa edilecek. Toplam yatırım 15,8 milyar ruble olacak. Tarımsal holdingin hesaplamalarına göre kompleksler 2022 yılında tasarım kapasitelerine ulaşacak. Ve buna bağlı olarak şirketin FAVÖK'ü 10,1 milyar artacak.

Tarım-sanayi şirketi "Agro-Belogorye" 11. sırada

Holding, canlı ağırlıkta 162.9 bin ton domuz eti ve 0,7 bin ton dana eti (sırasıyla 127,5 bin ton ve 0,4 bin ton kesimde) üretti. "Agro-Belogorye" domuz yetiştirme komplekslerinin tasarım kapasitesi yılda 136 bin tondur, bu nedenle 2015 yılında kapasitelerinden %19,6 daha fazla gelişmiştir.

2016 yılında tarımsal holding üretim programıüretim hacimlerinde hafif bir düşüş planlandı. Ama aslında ilk iki çeyreğe ait göstergeler planlanan değerlerden %5.8 daha yüksek. İşletmenin ilk altı ayında holdinge ait şirketler canlı ağırlıkta 83,7 bin ton domuz eti üretti, yani. Tasarım kapasitesinin %122'si. Agro-Belogorye işini kuracak ve gelişimine 9,7 milyar ruble yatırım yapacak. Bu para, bir karma yem tesisi ve 54 bin ton kapasiteli 5 yeni domuz yetiştirme kompleksi inşa etmek için kullanılacak. Bu, üretim hacimlerini önemli ölçüde artıracak - yılda 217 bin tona kadar.

JSC firması "Agrocomplex", N.I. Tkacheva reytingde 12. sırada

Rusya Tarım Bakanı'nın babası tarafından kurulan şirket, 2015 yılında 79,8 bin ton olan kesimde canlı ağırlıkta 97,3 bin ton etlik piliç işledi. "Agrocomplex" raporu da 10.14 bin ton sığır eti üretildiğini söylüyor. “Agroinvestor” ne tür bir ağırlık olduğuna dair netlik elde edemediğinden, derecelendirme hesaplamalarında ölümcül bir çıktı için göstergeler alındı. Aynısı, şirkete göre 11.5 bin ton üretilen domuz eti için de yapıldı. Sadece 2015 sonunda holdingin bir parçası olan "Kuban Bacon" göstergelerinin, kuruluşun toplam hacme ilişkin raporunda özetlenmediğine dikkat edilmelidir. Ancak Akgrokompleks'e yakın bir kaynağa göre Kuban Bacon dahil toplam domuz eti üretimi canlı ağırlıkta yaklaşık 47 bin ton (kesimde 36.7 bin ton). Şirket, Agroinvestor'un sorularına cevap vermedi, bu nedenle derecelendirme için kaynak veriler kullanıldı.

Tarımsal-endüstriyel holding "KoPitania" 13. hatta yer almaktadır

Şirket, hacimleri hakkında kendi verilerini sağlamadı, bu nedenle, derecelendirme derlenirken, tarımsal işletmenin canlı ağırlıkta 93,2 bin ton domuz eti ürettiği (kesimde 72,7 bin ton) NSS verileri ve yakın bir kaynaktan bilgi alındı. şirkete, 50 bin ton canlı ağırlıkta (41 bin ton kesimde) etlik piliç işlenmesi konusunda. Sonuç olarak, toplam hacim 113,7 bin ton olarak gerçekleşti.

JSC "Sibirya Tarım Grubu" 14. Sıraya Geldi

"Sibirya Tarım Grubu" da 100 bininci kilometre taşını geçmeyi başardı: şirket 104,8 bin ton et üretti. Tarımsal holdinge ait kuruluşlar canlı ağırlıkta 77,3 bin ton domuz eti ve 33,5 bin ton tavuk üretti. Tarımsal işletmenin 2015 yılında et satışından elde ettiği gelir, KDV hariç 10,6 milyar ruble ve net kar - 1,98 milyar olarak gerçekleşti.

Sıralamada son yerler

15. ila 20. sıralar arasında 100 bin tondan az üretim yapan et üreticileri yer alıyor.

CJSC "Agrosila Group", derecelendirmenin 15. satırında

Tarım holdingine bağlı Chelny-Broiler tavuk çiftliği, 2015 yılında 84,5 bin ton tavuk, besi çiftlikleri ise 4 bin ton sığır eti üretti. Böylece Agrosila Grup 88,5 bin ton et üretti. Şirket, piliç satışı için 9,8 milyar ruble kazandı ve kuruluşun net karı 1,5 milyar rubleyi aştı.

Holding, 2016 yılında 86,1 bin ton kanatlı tedarik etmeyi planlıyor. İlk altı aydaki çalışmalara bakarsanız, planın %4 oranında fazla yerine getirildiğini görebilirsiniz. Firma yaklaşık 6 bin ton dana eti üretmek istiyor.

Şu anda Agrosila Group, Chulman teknopolisini ve günlük 144 ton kapasiteli bir tavuk işleme kompleksi inşa ediyor. Projeler çalışmaya başladığında holding yılda 220 bin ton piliç üretecek. Agrosila Group'tan bir temsilci, şirketin kümes hayvancılığına yaptığı toplam yatırımın 14 milyar ruble olduğunu söyledi. Para şu şekilde dağıtılıyor: 9,7 milyar banka kredilerine, 3 milyar - tarımsal holdingin kendi fonlarına, 1,7 milyar - bölgesel ve federal bütçelerden devlet desteğine düşüyor. Son miktar altyapı geliştirmeye harcanır. Kuruluş ayrıca yılda 3 bin ton dana eti elde etmeyi mümkün kılacak 5 bin buzağı için bir besi yeri inşa ediyor. 2016 yılında inşa edilmelidir. Şirket, sığır kesimi için kendi atölyesini kurmayı planlıyor.

Zdorovaya Ferma Şirketler Grubu 16. Sırada

2015 yılında varlıkları Rusgrain Holding'e devredilen tarımsal sanayi derneği Zdorovaya Ferma, 87 bin ton et tedarik etti: 75 bin ton tavuk ve 12 bin ton domuz eti. Ürünlerin satışı için organizasyon 9,7 milyar ruble aldı (bir piliç için 7,7 milyar ve domuz eti için 2 milyar). 2016 yılında, tarım holdingi iş geliştirmeye yaklaşık 400 milyon ruble yatırım yapacak. Argayashskaya ve Kunashakskaya tavuk çiftliklerinin onarımı ve modernizasyonu için 200 milyon hedefleniyor. Rodnikovsky domuz yetiştirme kompleksine 60 milyon yatırım yapıldı. Ayda 1,5 bin ton ürün salımını sağlayacak “Sağlıklı Çiftlik Lezzetleri” bölümü için 100 milyon derin işleme.

"AgroPromkomplektatsiya" şirketler grubu 17. sırada

Tarım işletmesi canlı ağırlıkta 102.13 bin ton veya kesimde 79.7 bin ton domuz eti hazırlamıştır. Ayrıca, şirket süt hayvancılığı geliştiriyor. Tam olarak ne kadar sığır eti hazırlandığı bilinmiyor ancak ağırlığının (listenin 16 ile 17 satırı arasındaki farka tekabül eden) 7,3 bin tondan fazla olma olasılığı sıfıra yakın. Sonuç olarak, süt sığırları sıralamadaki yerlerini etkilemez.

Şimdi "AgroPromkomplektatsiya" Kursk bölgesinde et işleme kompleksinin inşaatını tamamlıyor. Kapasitesi saatte 300 kafa olacaktır. İşletme, yarım karkaslardan derinlemesine işlenmiş ürünlere kadar çok çeşitli bir ürün yelpazesi üretebilecektir. Kompleksin hammaddeleri bölgede bulunan 5 domuz çiftliğinden alınacaktır. Ayrıca 2016 yılında 5 site daha devreye alınarak 2017 yılında tam tasarım kapasitesine ulaşacaktır. NSS hesaplamalarına göre, 2020 yılına kadar tarımsal işletme, yılda canlı ağırlıkta 162 bin ton domuz eti üretebilecek.

Tarım grubu "İyi Tapu" 18. sırada yer aldı

Şirket, Sphere Group'un bir parçasıdır. 2015 yılında holding kuruluşları 73,9 bin ton et üretti: 72,6 bin ton tavuk, 1,3 bin ton domuz eti, 85 ton dana eti. Toplam satış hacmi 15 milyar rubleyi aştı. Tarım grubunun bir temsilcisi, Yubileinoye et işleme kompleksinde kümes hayvanlarının kesilmesi için 2 hat olduğunu söyledi: saatte 9 bin piliç ve ana hayvancılık için saatte 3 bin baş. Kuruluşun tasarım kapasitesi, yılda 90 bin ton tavuğun işlenmesini mümkün kılıyor. Kompleksin ve arıtma tesislerinin inşaatına 9,5 milyar ruble yatırım yapıldı.

Good Tapu 2016 yılında, ana hayvan ve etlik piliç beslemesi için yeni siteler açacak ve bu da kanatlı hayvan hacmini canlı ağırlıkta 120 bin tona, domuz eti ve sığır etinde canlı ağırlıkta her türden 6 bin tona kadar artırmayı mümkün kılacaktır. ağırlık. Ayrıca işleme atölyelerinde özel ekipmanların piyasaya sürülmesi planlanmaktadır. Tarım grubu ayrıca Volga bölgesinde kendi perakende mağaza zincirini geliştirmeyi planlıyor.

"SITNO" şirketi 19. sırada

Agroholding "SITNO", Rosptitsesoyuz'a göre, canlı ağırlıkta 89 bin ton etlik piliç üretti, bu da hesaplamalara göre kesimde 73 bin ton veriyor. Şirket, üretim hacmini belirtmedi.

Tarımsal-endüstriyel holding "KOMOS GROUP" TOP-20'yi tamamladı

Agroinvestor tarafından yapılan son kontrole kadar şirket en büyük oyuncu olarak görülmedi. Ancak göstergeleri yeniden hesapladıktan sonra, tarımsal holdingin domuz çiftlikleri ve Udmurtskaya Tavuk Çiftliği'nin canlı ağırlıkta 41,5 bin ton domuz eti ve 44 bin ton kümes hayvanı tedarik ettiği ortaya çıktı. Bu da kesimde 68,4 bin tona tekabül ediyor. NSS'ye göre "Velikie Luki Et İşleme Tesisi", KOMOS GRUP'tan neredeyse 2 bin ton daha az olan canlı ağırlıkta (kesimde 66.5 bin ton) 85.2 bin ton domuz eti üretti.

Uzman tahminleri

Tarımsal Piyasa Araştırmaları Enstitüsü'nde uzman olan Daniil Khotko, ilk üçün yakın gelecekte aynı kalacağına inanıyor. Bir grup tarım işletmesi "Kaynak", üretimi artırarak ve yeni varlıklar edinirse "Charoen Pokpand Foods" ile onlara yaklaşabilir. İkinci şirket, Rus tarım-sanayi sektörüne yatırım yapmaya hazır; tarımsal işletmeleri satın almak için mali kaynaklara sahip. Bu nedenle ülkenin lider et üreticisi haline gelebilir. Daniil ayrıca Rusargo Şirketler Grubu'nun hacimlerini önemli ölçüde artıracağına, Velikolukskiy Myasokombinat'ın üretimi artıracağına ve bu da kendisine reytingin TOP-20'sine girme fırsatı vereceğine inanıyor. Eurodon tarımsal sanayi holdinginde listeye dahil edilmek için hala iyi fırsatlar var. Uzmana göre Oktyabrskaya, Ravis, Reftinskaya gibi kanatlı çiftlikleri lider olamayacak ve bölgesel düzeyde kalacak.

Rusya Federasyonu'ndaki et pazarında etlik piliç ve domuz eti üreticileri arasında büyük bir rekabet olduğunu iddia etse de. Küçük oyuncular piyasayı terk ediyor ve üretim büyük tarımsal işletmelerde yoğunlaşıyor. Örnek olarak Daniel, Tatmit Agro'nun KOMOS GROUP tarafından satın alınmasından bahseder. Büyük olasılıkla, bazı kuruluşlar aşırı üretim karşısında et sektörünü terk edecek. Benzer bir durum Amerika Birleşik Devletleri'nde de gözlemleniyor - ülkedeki etin %60'ını hasat eden 3 işletme var.

Gazprombank Ekonomik Tahmin Merkezi başkanı Daria Snitko da Rusya Federasyonu'ndaki yüksek et üretimi konsantrasyonuna dikkat çekiyor. Ancak bir uzmanın görüşüne göre, kuruluşların büyümek için yeri var. Örneğin, Rusya Federasyonu'ndaki en büyük 5 domuz yetiştirme kompleksi, etin %25'ini toplarken, ABD'de - %70'den fazla. Veya, en büyük Brezilya şirketi 2015 yılında ülke etinin %15'ini oluştururken, Rus şirketi %10'dan daha azını oluşturuyordu. Daria, notun birkaç yıl içinde önemli ölçüde değişebileceğini düşünüyor. Ancak bu, üretim artışıyla değil, yalnızca birleşme ve satın almalar yoluyla gerçekleşecek.

Finam'da bir analist olan Timur Nigmatullin, şimdi et endüstrisinin birleşme ve satın almaların yanı sıra sinerjik bir etki nedeniyle maliyetlerde azalma beklediğini kabul ediyor. TOP-5'te yer alan et üreticileri, hacim açısından rakiplerinin önemli ölçüde önündedir, bu nedenle liderlerin değişmesi olası değildir. Timur'a göre konsolidasyon onların çevresinde gerçekleşecek.

Her ne kadar bu görüşleri paylaşmasa da. Sadece birleşme ve satın alma faaliyetlerinin değil, aynı zamanda organik büyümenin de gözlemleneceğine inanıyor. Uzman, argüman olarak domuz eti üretimine ilişkin verileri aktarıyor: 2016'nın ilk altı ayının sonuçlarına göre, yüzde 15,5 arttı. Bunun nedeni sektöre yapılan yatırımlar ama sektördeki yeni projeleri de unutmamak gerekiyor. Ancak 2017'de, iç pazar doygunluğa yaklaştıkça ve ihracat için net bir beklenti olmadığı için genişleme hızı yavaşlayacak.

Daniel, yeni işletmelerin sıfırdan tavuk ve domuz eti projeleri geliştirmeye başlama olasılığının düşük olduğuna inanıyor. Durum ancak Rus eti dünyada rekabet edebilir hale gelirse değişecek. O zaman yeni komplekslerin inşasında kolaylık olacaktır. Ve şimdi zaten çalışan bir işletmeyi satın almak ve onu tarımsal holdingin mevcut iş süreçlerinde uygulamak daha karlı.

2018 yılına kadar Rusya Federasyonu'ndaki et endüstrisinin de ithalattaki daha büyük düşüş nedeniyle büyüyeceğine inanmasına rağmen. Bununla birlikte, sığır eti bir istisna olabilir - Miratorg ve büyük kuruluşlar üretimi artırmayı planlıyor, ancak kişisel yan parsellerin payı azalmaya başlayacak. En azından bu segmentte %100 ithal ikamesinin imkansız olduğunu düşünüyor. 2017 yılından itibaren vatandaşların gelirlerinin artması, dolayısıyla et tüketiminin artması bekleniyor. Daniel, maksimum 2013'e (kişi başına yılda 75 kg) ulaşılmayacağına inanıyor, ancak buna geri dönülmesi bile et üreticilerine önemli ölçüde yardımcı olabilir. Etlik piliç tüketim yapısında lider olmaya devam edecek, ancak sığır eti pozisyonunu azaltacak. Uzman, nüfusun gelirinin artmadığı koşullarda bunun normal bir süreç olduğunu belirtiyor. Birçok gelişmiş ülkede sığır eti premium segmente aittir.

Snitko, Gazprombank Ekonomik Tahmin Merkezi'nin 2020 yılına kadar Rusya Federasyonu'ndaki et tüketiminin %6-8 oranında artacağına inandığını söylüyor. Bu büyüme daha yüksek olabilir, ancak büyükbaş hayvan endüstrisi hala talebi karşılamaya yeterli fiyatları sağlayacak projelerden yoksundur. Daria, domuz eti ve tavuk ihracatının gelişmesiyle, Rus kuruluşlarının yeni yabancı yatırımcıları çekecek olan dünya pazarına daha iyi entegre olacağına inanıyor. Uzman, 2017'de Rusya Federasyonu'nun net piliç ihracatçısı olabileceğini düşünüyor.

Nigmatulin, bunun nedeninin düşük fiyatlar gıda ve tüketici talebinde beklenen toparlanma, tüketim keskin bir şekilde artacaktır. Uzmana göre en büyük talep kanatlı eti için olacak.

Herhangi bir ülkenin bağımsızlığı ve egemenliği, ordusunun büyüklüğüne ve savaşma kabiliyetine doğrudan bağlıdır. Sonrasında SSCB'nin çöküşü bağımsızlık kazanan tüm cumhuriyetlerde kendi silahlı kuvvetleri oluşturuldu. Bu makale Özbekistan'da hangi ordunun olduğu hakkında bilgi vermektedir.

özellikler

Bu devletin devletlerarası herhangi bir silahlı çatışmaya girmediği bilinmektedir. Ordu tarafından savaş deneyiminin kazanılması, terörist ve aşırılık yanlısı gruplarla çok sayıda çatışma yoluyla gerçekleştirildi. Özbekistan tarafsız bir dış politika kursuna bağlı kalmaktadır. Ordusu sadece savunma amaçlı kuruldu.

Pek çok askeri uzman için ve hatta ordudan uzak sıradan insanlar için, Teknoloji harikasıÖzbekistan Silahlı Kuvvetleri tam olarak net değil. Ülkenin Savunma Bakanlığı, ordudaki mevcut durum hakkında halkı karanlıkta tutmayı tercih ediyor. Bu makale, kamuya açık gerçeklerden yalnızca bazılarını özetlemektedir.

Tarih

Resmi olarak, Özbekistan ordusu Ocak 1992'de kuruldu. BDT'nin birçok eski cumhuriyetinde olduğu gibi, gelişimi için SSCB'den zengin bir miras kaldı: çeşitli ordu teçhizatı, askeri üsler ve diğer yardımcı unsurlar.

1990'da Özbek SSR ordusunda büyük bir memur çıkışı gözlemlendi. Toplam askeri personel sayısı içindeki yüzdesi% 0,6'yı geçmedi. 1991 yılında Genelkurmay, subayları eğitmek için etkili bir sistem oluşturarak bu sorunu çözdü. Uzmanlar özel bir eğitim metodolojisi geliştirdiler. Ana tezi, Özbekistan ordusunun Sovyet geçmişiyle radikal bir kopuşu ortadan kaldırırken aşamalar halinde gelişmesi ve ilerlemesi gerektiğiydi. Dolayısıyla bu devlette silahlı kuvvetlerin 1992 yılında ortaya çıktığına inananlar yanılıyorlar. Aslında Özbek ordusu eski ordunun halefidir. Sovyet ordusu.

Özbek Silahlı Kuvvetleri neyle karşı karşıya kaldı?

Benim zamanımda Sovyetler Birliği küresel bir sorun vizyonuyla biliniyordu, bu nedenle askeri birlikler oluştururken geleneksel yaklaşımları kullandı. Özbek ordusu bu yöntemi terk etti, bunun için kendisini biraz yeniden yönlendirmek zorunda kaldı.

Yeni devlete yönelik tehdit, Afganistan, Tacikistan ve Kırgızistan'dan ülkeye giren uyuşturucu kaçakçıları, aşırılık yanlıları ve teröristlerden geldi. Korunan alanların çoğu erişilemeyen dağlık alanlar olduğundan, bu devletlerle sınırların kontrol edilmesi çok sorunlu hale geldi.

Sınırda devriye gezen hareketli birimler Özbek ordusunun ana grubundan kesildi. Sınırın en sorunlu bölümlerinde ortaya çıkan terörle mücadele için askeri birlikler ve MTR taburları, durumu daha iyiye doğru kökten değiştirmeyi mümkün kıldı.

onları desteklemek için ateş gücü, askeri komutanlık, savaş operasyonlarının artık hızlı ve verimli bir şekilde gerçekleştirildiği helikopter teknolojisini tahsis etti.

Özbekistan'da askerlik hizmeti: Bu ülkenin ordusunda kaç kişi hizmet ediyor?

Askerlik çağındaki gençler için aşağıdaki hizmet türleri sağlanmaktadır:

• Bir yıl için acil. Bu prosedür 2003'ten beri yürürlüktedir. O zamana kadar askerlik süresi on sekiz aydı. Askerlik yaşı aynı kaldı: on sekiz yaşından itibaren.
• Özbekistan ordusunda sözleşmeli olarak hizmet.
• Silahlı kuvvetlerin rezervinde.
• Bir aylık bir süre için seferberlik taslak rezervinde.

2008'den beri gençler yılda bir kez askere çağrılmaktadır: Şubat-Mart aylarında.

Kompozisyon

Özbekistan ordusu şunlardan oluşur:

• Kara Kuvvetleri.
• Hava Kuvvetleri ve Hava Savunma.
• Özel Kuvvetler.
• Ulusal Muhafız.
• Koruma Komitesine bağlı Nehir Askeri Kuvvetleri eyalet sınırı.

Özbekistan ordusunun sayısı 60 bin kişidir.

kara birlikleri

Bu tür birlikler için Genelkurmay, aşağıdaki tugaylarda hizmet veren kırk beş bin kişi sağlar:

• Tank (bir).
• Hafif dağ (bir).
• Motorlu tüfek (onbir).
• Havadan saldırı (üç).
• Topçu (altı).
• Roket (bir).
• Mühendislik (dört).

ilçeler

Özbekistan toprakları dört askeri bölgeye ayrılmıştır. Askeri komutanlık Taşkent'te bulunuyor. Karshi şehri, Güney-Batı Bölgesi, Fergana - Doğu, Nukus - Kuzey ve Jizzak - Merkez'in karargahının merkezi oldu. Her bölge bir ordu tugayı ile donatılmıştır (motorlu tüfek, havadan veya havadan saldırı). Acil durumlarda, belirli bir bölgenin komutanı, topraklarında bulunan tüm birimleri ve güç birimlerini denetler.

Askeri teçhizat ve silahlar

Özbekistan'ın kara kuvvetleri personeli:

• Tanklar: T-72 (70 adet), T-64 (100 adet), T-62 (170 adet).
• Havadaki savaş araçları: BMD-2 ve BMD-1 (130).
• Piyade savaş araçları: BMP-2 ve BPM-1 (270 adet), BTR-D (50), BTR-60 (24), BTR-70 (25), BTR-80 (210 araç).
• Kendinden tahrikli topçu yuvaları: 122-mm 2S1 "Karanfil" (18 top), 152-mm 2S3 "Akatsiya" (17), "Nona-S" (54), 203-mm 2S7 "Pion" (48 adet).
• Çekilmiş topçu silahları (obüsler): 122 mm D-30 (60 parça), 152 mm 2A36 "Sümbül-B" (140 top).
• Çoklu fırlatma roket sistemleri: BM-21 Grad (36 adet), Grad-1 (24), 48 BM-27 Uragan (48).
• Tanksavar silahları: MT-12 "Bebek" ve "Fagot".
• Operasyonel-taktik füze sistemleri (OPRK): "Tochka" (5 sistem).

Kara silahlarının en yoğun olduğu yerler Termez ve Taşkent ilçelerinde görülüyor. Özbekistan'ın kara kuvvetleri yeterli sayıda askeri teçhizat Terörist ve aşırılık yanlısı gruplarla başarılı bir şekilde mücadele etmek için.

hava sahası koruması

Hava kuvvetleri ve askerler Özbekistan hava sahasını koruyor hava savunması... 17 bin kişiye hizmet veriyorlar.

Hava Kuvvetleri bileşimi

Özbekistan Ordusu Hava Kuvvetleri personeli:

• Savaşçıların alayı.
• Avcı-bombardıman uçaklarının alayı.
• Stormtrooper alayı.
• Ulaştırma havacılığı (bir alay).
• Havacılık eğitimi (birkaç filo).
• Saldırı helikopterleriyle donatılmış bir alay.
• Nakliye helikopterleri olan bir alay.

Hava savunması

Askerler hava savunma kuvvetlerinde şu alanlarda hizmet eder:

• İki uçaksavar füzesi tugayı.
• Ayrı avcı havacılık filosu.

Hava koruması şu şekilde sağlanır:

• insansız uçak Pterodaktil (kesin miktar bilinmiyor).
• Çok amaçlı avcı uçakları SU-27 (25 araç) ve MIG-29 (30).
• Ön hat bombardıman uçakları SU-17 (26 adet) ve SU-24 (34).
• Saldırı uçağı SU-25 (20 araç).
• Savaş helikopterleri: çok amaçlı MI-8 (52 araç), nakliye MI-24 (29).

Uçak ve helikopterler X-23, X-25, X-28, X-58, R-27, R-73 ve R-60 füzeleri ile donatılmıştır. Özbekistan Hava Savunma Kuvvetleri ve Hava Kuvvetleri, S-75, S-125 ve S-200 ile donatılmıştır. en büyük sayı havacılık ekipmanları Chirchik, Karshi, Taşkent, Nukus, Jizzak, Kagan, Termez ve Navoi'deki hava üslerinde bulunuyor.

Filo

Özbekistan'ın askeri nehir kuvvetleri (Termez nehir filosu) Devlet Sınır Koruma Komitesi'ne tabidir. Ülke, Lihtenştayn'dan sonra dünyanın ikinci "en karasal" ülkesidir: denize erişimi yoktur ve Dünya Okyanusu'na erişimi olan hiçbir devletle sınırı yoktur.

Özbekistan'ın nehir filosu bugün uyuşturucu kaçakçılarına karşı mücadele ediyor ve İslami köktendinciliğin Afganistan'dan ülkenin derinliklerine sızmasını engelliyor. Özbekistan bağımsızlığını kazandıktan sonra Amu Derya Nehri üzerindeki nehir sınır birliklerinin sahibi oldu. Sınır muhafızları hizmetlerini yerine getirirken Bumblebee topçu botlarını ve Sovyet Donanması'ndan miras kalan üç zırhlı tankeri kullanıyor. Bugün itibariyle, operasyonel kaynakları tükendi. Bir yirmi yıl daha uzatmak amacıyla, 2000 yılı başında deniz teçhizatında onarım çalışmaları yapıldı. ABD Dışişleri Bakanlığı, Özbekistan'ın askeri filosunu modernize etmek için 5,6 milyar dolar tahsis etti. 2005 yılında Özbekistan filosu Jaihun ve Saihun teknelerinin sahibi oldu. Ülkenin donanmasındaki gemi rütbeleri, SSCB Donanması ile aynı kaldı. Acil Servis burada bir yıl sürer.

Iç kuvvetler

Özbekistan'ın özel kuvvetleri, hızlı müdahale ekipleri tarafından temsil edilmektedir. Oluşumlarının temeli olarak, beş bin kişilik Chirchik özel kuvvetleri ekibi kullanıldı. İçişleri Bakanlığına bağlıdırlar. 20 bin asker beş tugayda birleşti. Ayrıca, İçişleri Bakanlığı'nın ayrı bir özel kuvvetler taburu "Barlar" da vardır.

Ulusal Muhafız, Özbekistan Silahlı Kuvvetleri içinde militarize edilmiş bir oluşumdur. Ulusal Muhafızların görevleri, özellikle önemli olan korumaktır. devlet adamları Taşkent'te bulunan ana stratejik üsler ve tesislerin yanı sıra. Ulusal Muhafızların sayısı bin askeri geçmez.

Bu küçük kuvvet birimi iyi donanımlıdır ve en çok modern teknolojiler... Askerler, kentsel ortamlarda muharebe görevleri gerçekleştirme becerileri konusunda eğitilirler.

sınır birlikleri

Sınır koruma, Sınır Birlikleri Hizmetleri Komitesi tarafından yürütülür. Ulusal Güvenlik(SNB) Özbekistan. Savaş görevleri iki özel kuvvet müfrezesi tarafından gerçekleştirilir: "C" grubu ve "OK Taşkent". Bu bölümün sayısı birkaç bin kişidir.

Özbekistan ordusunun değerlendirmesi

Ülke hükümeti her yıl silahlı kuvvetlerin gelişimi için yaklaşık 1,5 milyar dolar ayırıyor. Sonuç olarak, Özbekistan ordusu dünya sıralamasında 48. sırada yer alıyor. Eski ülkeler arasında Sovyetler BirliğiÖzbek silahlı kuvvetleri Rusya ve Ukrayna'dan sonra üçüncü sırada yer alıyor.

Çözüm

Ülkenin hükümeti, gazetecilere, doğrulaması imkansız olan askeri teçhizat sayısı hakkında bilgi veriyor. Bu bağlamda, askeri uzmanlara göre Özbek ordusunun muharebe etkinliğini yargılamak oldukça zor. Ancak sıradan vatandaşlar bu durumu bir sorun olarak görmemektedir.

Bu devletin Savunma Bakanlığı düzenli askeri tatbikatlar yapıyor. İyi eğitimli bir ordu, Özbekleri tamamen güvende hissettirir.

Büyük Vatanseverlik Savaşı'ndaki zafer, SSCB'nin tüm halklarının kahramanca bir başarısıdır. gelen savaşçılar Orta Asya... Özbekler, Türkmenler, Tacikler, Kırgızlar ve Kazaklar, ülkenin diğer bölgelerinin sakinleri gibi faşizme karşı cesurca savaştılar. Orta Asya cumhuriyetlerinde oluşturulan askeri birliklerin askerleri ve subayları çok şey yaptı. Kahramanca işler, unutmak imkansız.

Kazaklar

1939 Tüm Birlik Nüfus Sayımı verilerine göre, Büyük Vatanseverlik Savaşı'ndan önce Kazak SSR'nin nüfusu 6 milyonu biraz aştı. Bunlardan yaklaşık 1 milyon 200 bin asker ve subay, düşmanlıklara doğrudan katıldı. Partizan hareketine 3.5 bin Kazak daha katıldı.
Yaklaşık 589 bin cumhuriyet sakini kanlı savaşlarda öldürüldü. Yani cepheye çağrılanların neredeyse her saniyesi eve dönmedi.
Kazaklar birçok askeri operasyonda yer aldı. Silahlı yoldaşlarla birlikte Kursk Bulge'da ve kuşatılmış Stalingrad sokaklarında savaştılar, Nazilerin Leningrad'ın savunmasını aşmasına izin vermediler ve ardından Nazileri Sovyet topraklarından Berlin'e sürdüler, sürekli olarak Belarus, Ukrayna'yı özgürleştirdiler, Moldova, Baltık Devletleri ve diğer ülkeler Doğu Avrupa'nın.
Sovyet birliklerinin savaş sırasında kazandığı en çarpıcı zaferlerden biri, kahramanca savunma Moskova, 316 ile emanet tüfek bölümü General Ivan Panfilov (1893-1941) tarafından komuta edildi. Ağırlıklı olarak Kazaklar, Kırgızlar ve Özbeklerden oluşan bu askeri birlik, Volokolamsk karayolu boyunca Alman tank saldırısını durdurdu. Panfilov kahramanlarının başarısı, dünyanın birçok ülkesinden genç öğrenciler ve memurlar tarafından hala inceleniyor.
Kahraman rütbeleri Sovyetler Birliği yaklaşık beş yüz Kazak verildi, cumhuriyetin yüzden fazla sakini Zafer Nişanı'nın tam sahibi oldu. Ünlü savaş kahramanları arasında iki Kazak kızı var: makineli tüfekçi Manshuk Mametova (1922-1943) ve 90'dan fazla Alman faşist işgalcisini yok eden keskin nişancı Aliya Moldagulova (1925-1944). Novosokolniki kasabası yakınlarında ölümcül şekilde yaralanan kız, onunla göğüs göğüse çarpışmaya girdi. Alman askerleri ve memurlar.
Pilot Nurken Abdirov (1919-1942), Il-2'sinde 16 sorti yaptı. Uçağı, Rostov çiftliği Konkov bölgesindeki düşmanlar tarafından vuruldu. Ölümün kaçınılmaz olduğunu anlayan pilot, yanan Il-2'yi düşman tank sütununa yönlendirdi. Sovyetler Birliği Kahramanı unvanı ölümünden sonra verildi.

Kırgızca

Savaşın başlangıcında, Kırgız SSC'nin nüfusu, 365 bin cumhuriyet sakininin cepheye gittiği 1,5 milyonun biraz altındaydı. Efsanevi Panfilov tümeninin bir parçası olarak savaştılar ve Stalingrad'dan Berlin'e gittiler. SSCB'yi ve Doğu Avrupa ülkelerini faşizmden kurtaran yaklaşık 115 bin Kırgız, boyun eğdi.
Cepheye giden cumhuriyet sakinleri arasında, 73 asker ve subayın Sovyetler Birliği Kahramanı unvanını aldığı binlerce kişiye çeşitli emir ve madalyalar verildi. 20'den fazla Kırgız, Zafer Nişanı'nın tam sahibi oldu. Birçoğu ödüllerini ölümünden sonra aldı.
Örneğin, Daishenkul Shopokov (1915-1941), Volokolamsk karayolu boyunca Nazi saldırısını durduran 28 Panfilov kahramanından biridir. Moskova bölgesinin Dubosekovo kavşağında, yoldaşlarıyla birlikte 18 düşman tankını yok ederek öldü.
Ve Cholponbai Tuleberdiev (1922-1942), Selyavnoe-Vtoye köyü yakınlarında kahramanca bir ölümle öldü Voronej bölgesi... Feribot Sovyet birlikleri düşman sığınakları, neredeyse sürekli makineli tüfek ateşinin ateşlendiği Don'a müdahale etti. Tüm el bombalarını tüketen 160. tüfek bölümünün yaralı askeri, vücuduyla kaplayarak düşman siperine koştu. Onun fedakarlığı, yoldaşlarının stratejik açıdan önemli bir dayanak elde etmelerini sağladı.
Altı aydaki bu başarı, başka bir Sovyetler Birliği Kahramanı - Alexander Matrosov (1924-1943) tarafından tekrarlanacak.
Tümgeneral Dair Asanov'un (1922-2009) kaderi de dikkat çekicidir. 11. topçu tümeninin bir çavuşu olarak, özellikle Kharkov bölgesindeki Pyatnitskoe köyü yakınlarındaki savaşta kendini gösterdi. 23 Mart 1943'te, dört saatlik eşitsiz savaşta, bu savaşçı silahından yok edildi: 40 hafif makineli tüfek; Düşmanın 8 tankı ve 6 zırhlı aracı.

Tacikler

Büyük Tacikistan sırasında 289 bin Tacik SSR sakini çağrıldı. Vatanseverlik Savaşı Kızıl Ordu saflarına 45 bin kişi daha gitti emek cephesi birçoğunun da askeri birlikler ve oluşumlarda sona erdiği yer. Yaklaşık 100 bin asker ve subayı öldü. Bu, savaş öncesi toplam sayısı yaklaşık 1,5 milyon olan cumhuriyetin nüfusu için çok ağır bir kayıptı.
Sovyetler Birliği Kahramanı unvanı, Tacik SSR'nin 68 sakinine verildi. 55 binden fazla asker cephede sergilenen cesaretlerinden dolayı ödüllendirildi ve bunların 21'i Zafer Nişanı'nın tam sahibi oldu.
Faşizme karşı mücadelede halkını yücelten kahramanlardan biri de Domullo Azizov'dur (1913-1943). 69. Piyade Tümeni'nin makineli tüfek mürettebatının komutanı, Belarus'un Alman işgalcilerinden kurtarılması sırasında öldürüldü. İniş grubunun bir parçası olarak, genç çavuş Dinyeper'ı geçti ve düşman siperine ilk giren kişi oldu. Domullo, orada bulunan düşman askerlerini bir el bombası atarak imha etti. Sonra bir Alman makineli tüfeğini çevirdi ve Nazilere ateş açtı. Bu beklenmedik ve cesur manevra, Kızıl Ordu'nun ana kuvvetleri tarafından Dinyeper'ın geçmesini sağlamayı mümkün kıldı.
Ismoil Khamzaaliev (1921-1943) - Sovyetler Birliği'nin başka bir Kahramanı, Kursk Bulge'da bir başarı sergiledi. Silah mürettebatının komutanı, düşman tanklarının savunmayı geçmesine izin vermedi. Silah yuvası devrildiğinde, çavuş yakınlarda bulunan başka bir silahtan ateş açtı. Mürettebatı öldürüldü. Ağır yaralı kahraman ateş etmeye devam etti, düşman tanklarını devirdi ve kanaması oldu.

Türkmenler

1939 All-Union nüfus sayımı verilerine göre, nüfus Türkmen SSC savaşın başında 1 milyon 252 bin kişiyi biraz aştı. Bunlardan yaklaşık 300 bin cumhuriyet sakini cepheye gitti. Yaklaşık 86 bin asker evlerine dönmedi.
Türkmenistan'da 87. ve 88. ayrı tüfek tugayları, 97. ve 98. süvari bölümleri kuruldu. Askerleri ve subayları, Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın tüm tanınmış savaşlarında yer aldı. Moskova yakınlarındaki Kursk Bulge'da, Kafkasya'da, Stalingrad'da savaştılar. Doğu Avrupa ülkeleri Nazilerden kurtarıldı.
78 bin askere askeri emir ve madalya, 112 Türkmen ise Sovyetler Birliği Kahramanı unvanını aldı.
Bu onura layık görülen askerlerden biri Durdy Kurban (1917-1976) idi. 176. Piyade Tümeni'nin manga lideri, savaş patlak verdiğinde SSCB ile Romanya arasındaki sınırda görev yapıyordu. Üstün düşman kuvvetleriyle gergin bir savaş sırasında, savaşçı kolunu kaybetti, bir merminin patlamasıyla parçalandı. Ancak bu, kahramanı durdurmadı. Kan kaybından ölmek üzere, ekibini muzaffer bir şekilde savaşa çıkardı.
Teğmen Annaklych Ataev (1912-1943) başkanlığındaki süvari filosu, iki gün süren yoğun savaşlarda, 16 tankın katıldığı 7 Alman saldırısını püskürtmeyi başardı. Üstelik Kızıl Ordu adamlarının yanlarında sadece ateşli silahlar ve el bombaları vardı. Bu, Nazilerin asla yeniden ele geçiremediği baskın yükseklik 79.9 savaşında Rostov şehri Belaya Kalitva'dan çok uzak olmayan bir yerde oldu. Süvari filosu yaklaşık 300 Nazi, üç Alman tankı ve bir zırhlı aracı imha etti.

Özbekler

Savaşın arifesinde Özbek SSC'de yaklaşık 6,5 milyon insan yaşıyordu. 1941-1945'te cumhuriyetin yaklaşık 420 bin sakini cephede ve sadece saflarda öldürüldü Sovyet ordusu yaklaşık 1,5 milyon Özbek askere alındı.
Sovyetler Birliği'nin 338 Kahramanı bu şekilde doğdu. eski toprak, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında 53 askere daha üç derecenin hepsinden Şan Nişanı verildi. 120 bin Özbek çeşitli askeri ödüller aldı.
Efsanevi Panfilov bölümünün bir parçası olarak, cumhuriyetin sakinleri Moskova'yı savundu. Kafkasya'da Stalingrad'da savaştılar, Smolensk, Kiev, Odessa, Sivastopol, Polonya, Macaristan ve diğer ülkeleri Nazi işgalcilerinden kurtardı.
Özbek SSR'de 21. ve 44. süvari ve 258. tüfek bölümleri ile 90. ve 94. ayrı tüfek tugayları kuruldu.
13. Muhafız Tüfek Kolordusu'nun kazıcı bölümünün komutanı Satym Nurmetov (1925-1994), başarısını 7 Nisan 1945'te Kaliningrad (eski adıyla Königsberg) yakınlarında gerçekleştirdi. Komuta ettiği muhafız çavuş ve dört istihkamcı, düşman topçularının pozisyonlarını arkadan atladı ve sürpriz bir saldırı sonucunda 25 Nazi'yi ele geçirdi ve düşmanın silahlarını da ele geçirdi. Ardından Kızıl Ordu askerleri, Alman silahlarının namlularını, kaybedilen mevzileri geri almaya çalışan düşmanlara çevirdi. Naziler başarılı olamadı, Satym Nurmetov ve savaşçıları takviye gelene kadar direndi.
Pek çok Özbek kahramanından bir diğeri de Dzhurakhan Usmanov'dur (1923-1945). 69. Piyade Tümeni'nin müfreze komutan yardımcısı, 29 Eylül 1943'te Gomel Bölgesi'ndeki Sozh Nehri'nin geçişine katıldı. Müfreze ile birlikte kıdemli çavuş, 30'dan fazla düşman saldırısını püskürttü. Sadece 9 savaşçı kaldığında mühimmatları tükendi. Bu görünüşte çaresiz durum Jurakhan son derece cesur bir karar önerdi - savaş alanında patlamamış el bombaları ve kartuşlar toplamak. Askerler böyle bir risk almaya cesaret ettiler. Takviye bekleyecek kadar cephaneleri vardı.

Bu, Büyük Vatanseverlik Savaşı cephelerinde Orta Asya'dan askerler ve subaylar tarafından gerçekleştirilen tüm başarıların sadece küçük bir kısmı.