Kişiliğin kendi kendini organize etmesi ve kendi kendini organize eden kişilik nedir? Başarılı bir kariyer için kişiliğin kendi kendine organizasyonu Kendi kendini organizasyonun başarısının faktörleri.

Açık doğrusal olmayan sistemlerde meydana gelen kendiliğinden düzenleme süreçleri, mekansal, zamansal, uzamsal-zamansal veya işlevsel yapıların ortaya çıkışı. Doğrusal olmama, evrimin tersine çevrilemezliği ve çok değişkenliliği, süreçlerin hızında ve yönünde beklenmedik değişikliklerin olasılığı, sözde varlığı anlamına gelir. çatallanma noktaları, evrim yollarının dal noktaları. S. sadece yaşayan doğa ve insan toplumu sistemlerinde yer almaz; belirli bir cansız doğa sistemi sınıfında da meydana gelebileceği bulundu. Karmaşık sistemlerin genel yasaları (kalıpları) sinerjetik tarafından incelenir, bu sayede doğa bilimleri ile insan ve toplum bilimlerini birleştiren bir üst disiplinin sentetik işlevini yerine getirir. Karmaşık sistemlerin S. fenomeninin incelenmesine yönelik bir takım yaklaşımlar vardır: sinerjik bir düzen parametreleri modeli ve G. Haken tarafından itaat ilkesi, I. Prigogine tarafından dengesiz süreçlerin termodinamik modelleri (tüketici yapılar teorisi) , kendi kendine organize kritiklik modelleri (S. "kaosun kenarında") P. Bak ve M. Gell-Mann'ın karmaşık uyarlanabilir sistemleri, A.A. Samara ve SP. Kurdyumova ve diğerleri Sinerjik ve ilgili alanlarda geliştirilen S.'nin sinerjik kavramı, felsefenin doğal bilimsel somutlaşması olarak hizmet eder. maddenin kendi kendini tahrik etme ilkesi.

S. yeteneğine sahip sistem sınıfı, dengesiz, açık ve doğrusal olmayan, enerji tüketen sistemlerdir. Denge dışı kapalı sistemler bir denge durumuna dönme eğilimindeyken ve aynı zamanda entropi (davranışlarındaki kaos derecesinin bir göstergesi) maksimum değere (termodinamiğin ikinci yasası) eğilim gösterirken, son derece dengesiz koşullarda açık sistemler düzensizlikten, termal kaostan düzene geçiş yapabilir. Açık sistemlerde dengeden uzak, yeni tip yapılar kendiliğinden ortaya çıkabilir (Prigogine). Bir sistemin açıklığı, içinde çevre ile madde ve / veya enerji alışverişinin kaynaklarının ve / veya lavabolarının varlığı anlamına gelir. Kendi kendini organize eden sistemler söz konusu olduğunda, kaynaklar ve lavabolar, kural olarak, bu sistemlerin her bir yerel alanında meydana gelir; bunlar hacimsel kaynaklar VE lavabolardır. Sistemin doğrusal olmaması, bu sistemin evriminin, 1'den büyük güçlerde gerekli miktarları veya sistemin özelliklerine bağlı katsayıları içeren matematiksel denklemlerle açıklanması anlamına gelir. Doğrusal olmayan denklemin çözüm kümesi, sistemin evrim yolları kümesine karşılık gelir. Doğrusal olmama nedeniyle, "dalgalanmaların amplifikasyonu"nun en önemli ilkesi geçerlidir: Elementler düzeyindeki küçük değişikliklerin büyümesinin bir sonucu olarak, sistemin yeni bir makroskopik durumu ortaya çıkabilir. Doğrusal olmama kavramı bir dünya görüşü anlamı kazanır. Bir enerji tüketen sistem, entropi artışı, mekanik enerjinin termal ve diğer formlara (difüzyon, termal iletkenlik, sürtünme, radyasyon) dönüştürülmesinden kaynaklanan geri dönüşü olmayan süreçlerin meydana geldiği bir sistemdir. Dengeden uzak, açık ve doğrusal olmayan bir enerji tüketen sistemde, etki ancak sürekli bir ortamda homojen olmayanları artıran hacimsel enerji kaynaklarının işi, homojen olmayanları dağıtan faktörden - tüketen faktörden daha yoğun olduğunda ortaya çıkabilir. Heterojenliği aşındıran faktöre rağmen yapının kendi kendini sürdürme paradoksu, “tüketimci yapı” (Prigogine) terimine yansır. S.'nin yapıları, nispeten istikrarlı bir uzay-zaman organizasyonuna sahip çevrede yerelleştirilmiş süreçlerdir.

Başlangıçta doğal bir bilimsel temele (lazer fiziği, plazma fiziği ve belirli kimyasal reaksiyon türlerinin incelenmesi) sahip olan S. süreçlerinin modelleri, şimdi yeni bilgisayar türlerinin geliştirilmesinde, insan fenomenini anlamada, belirli insan kültürü ve toplumunun fenomenleri ve insan bilincinin ve ruhunun gizemlerini çözmede. Örüntü tanıma süreci, yapıların (Haken) kendiliğinden oluşum (kendi kendini inşa etme) süreci ile analoji ile anlaşılır. Sezgi mekanizması, düşüncelerin ve görüntülerin kendi kendini inşa etme süreci olarak anlaşılabilir (E.N. Knyazeva, S.P. Kurdyumov). Doğrusal olmayan dinamiklerin modelleri ve karmaşık sistemlerin S. modelleri, bilişsel bilimdeki modern dinamik yaklaşımın temelini oluşturur (F. Varela, T. van Gelder).

Haken G. Synergetics Hakkında. Kendi kendini organize eden sistemlerde ve cihazlarda kararsızlık hiyerarşileri. M., 1985; Gelelim I. Var olandan ortaya çıkana. Fizik bilimlerinde zaman ve karmaşıklık. M., 1985; Prigogine I., Steengers I. Kaostan sipariş. İnsan ve doğa arasında yeni bir diyalog. M., 1986; Knyazeva E.N., Kurdyumov S.P. Kendini geliştirme olarak sezgi // Felsefe Sorunları. 1994. No.2; Kendi kendini örgütleme ve bilim: bir felsefi kavrayış deneyimi. M., 1994; Sinerjikte yeni. Dengesiz yapılar dünyasının bilmeceleri. M., 1996; Knyazeva E.N., Kurdyumov S.P. Sinerjikte antropik ilke // Felsefe Sorunları. 1997. No.3; Varela F., Thompson E., Rosch E. Embodied Mind: Bilişsel bilim ve insan deneyimi. Cambridge, 1991; Cell-Mann M. Kuark ve Jaguar. Basit ve Komplekste Maceralar. Londra, 1995; Kauffman S. Evrende Evde. Kendi Kendini Örgütleme ve Karmaşıklık Yasalarının Arayışı. Londra, 1995; Kelso J.A. Dinamik Modeller. Beyin ve Davranışın Kendi Kendini Örgütlemesi. Cambridge (MA) 1995; Haken H. Beyin Çalışmasının İlkeleri. Beyin Aktivitesi, Davranışı ve Bilişine Sinerjik Bir Yaklaşım. Berlin, 1996; Bak P. Doğa nasıl rks: Kendinden Organize Eleştiri Bilimi. Oxford, 1997; MainzerK. Karmaşıklık İçinde Düşünmek. Madde, Zihin ve İnsanlığın Karmaşık Dinamikleri. Berlin, 1997. E.N. Knyazeva

Mükemmel tanım

Eksik tanım ↓

Hepimiz için en zor ve en zor şey, "öz" ön ekiyle başlayan her şeydir. kendi kendine organizasyon, öz disiplin, kendi kendine eğitim, kendi kendine motivasyon ve benzerlerinin kendisi.

Başlamak, başkalarına öğretmekten çok daha zordur. Başkalarına öğretmek kolaydır. Her birimiz başkalarına nasıl doğru davranılacağı, başarıya nasıl ulaşılacağı, karlı bir nişin nasıl bulunacağı, nasıl web sitesi yapılacağı ve İnternetten nasıl para kazanılacağı konusunda bir sürü tavsiye verebiliriz.

İşyerinizde, dairenizde, kıyafetlerinizde, kişisel yaşamınızda vb. Düzeni düzenleyin ve koruyun.

Neden önemli? Etrafınızdaki dağınıklık kafanızda dağınıklık yaratır. İşinizde kendi kendinize organize olamazsınız ve herhangi bir şey giymeniz, kaba görünmeniz ve ne olursa olsun yemeniz ve genel olarak telaşlı bir yaşam tarzı sürmeniz gerekir. Çevrenizdeki kaos, kafanızda kaos yaratır ve bu da eylemlerinizi ve kararlarınızı etkiler.

Düşüncelerinizi, planlarınızı, kararlarınızı ve fikirlerinizi kağıda yazın

Bu, kendi kendini örgütlemenin en güçlü yollarından biridir. Aklınıza gelenleri metin halinde yazın, diyagramlar ve zihin haritaları çizin. Bu size hızlı bir şekilde beceriksiz değil, tutarlı düşünmeyi öğretecek ve düşüncelerinizi doğru bir şekilde ifade etme alışkanlığını geliştirecektir. Bu da, eylemlerinizin etkinliğinde keskin bir artışa yol açacaktır.

Usta zihin kartları

İşleri kafanızda düzene sokarlar ve ayrıca size önemli bir ilke öğretirler - her şey yerli yerinde olmalıdır. Her fikir, her düşünce, her karar onun yeri ve zamanı ... Düzenli beste yapma alışkanlığı kafanızdaki karmaşayı ortadan kaldırır ve her şeyi kaotik değil, öncelik sırasına göre yapmayı öğretirsiniz.

Sabah insanı ol

Bu tavsiye size garip gelebilir, ancak uzun zamandır çalışmak için en verimli saatlerin sabah olduğu bilinmektedir. Gece geç saatlere kadar işte kalmayı ve öğle yemeğine kadar uyanmayı seviyorsanız ve bir "gece kuşu" olmanız gerektiğini düşünüyorsanız, yine de, deney uğruna, tam tersini deneyin - erken yatın ve erken kalk. Sonuca şaşırabilirsiniz. Yeni bir rejime geçene ve tam tersine ikna olana kadar kendimi bir "baykuş" olarak kabul ettim. Kendimizle ilgili bazı yanılsamalarımız ancak deney yoluyla ortadan kalkabilir.

gününüzü planlayın

Genellikle bunu akşam yapmanız tavsiye edilir, ancak ben şahsen sabahları taze bir zihinle yapıyorum. Bilgisayarın başına oturduğumda ilk işim bu: gün için zamanlama görevleri ve postaları görüntüleme ... Yapılması gereken her şeyi, beni hedeflerime yaklaştıran ve yaşam için ve dolayısıyla önemli konuların yerine getirilmesi için gerekli bir arka plan olan şeylere bölüyorum. Örneğin, bir blog için makale yazmak önemli bir konu çünkü her yeni makale beni hedefime daha da yaklaştırıyor: bir blogdan iyi bir gelir elde etmek. Ve başka bir Google Adsense çekini bozdurmak acil bir mesele çünkü bu şekilde yaşamak için ihtiyacım olan parayı alıyorum.

Çöpü atmak

Örneğin, oldukça temiz bir posta kutum var. Yalnızca ihtiyacım olan postalara abone oldum. Zaman zaman ilgimi çeken yeni e-postalara abone oluyorum, ancak aynı sıklıkta ve abonelikten çıkıyorum. Henüz okumadığım dersler ayrı klasörlerde bulunuyor ve aciliyete göre sıralanıyor. Tabii ki, acil değilse, onları tamamen atmak üzücü, ama prensipte beni rahatsız etmiyorlar. Şimdilik yalan söylemelerine izin verin. Dairede ayrıca ihtiyacım olmayan her şeyden kurtulmaya çalışıyorum. Çöpün çöp yığınında veya başka bir yerde yeri vardır, ancak yakınlarda değildir.

Sıkıcı şeylerden kaçınmayın

Başlangıçta ilginç olan tüm yeni şeyler bile, bunları sürekli yaparsanız, zamanla sıkıcı bir rutin haline gelir. Ama yine de, bir kelebek gibi, hiçbirini akla getirmeden bir vakadan diğerine çırpınmak istemiyorsanız, bunları yapmanız gerekir. Bu şekilde başarıya ulaşmak imkansızdır. tavrını kabul etmek daha doğru olacaktır. yine de bir şeyler yapmak zorundasın aksi halde çalışmayacaktır. Sıkıcı şeyleri ilginç hale getirmenin tonlarca yolu vardır. Bunlardan biri olan biteni bir oyun olarak kabul etmek ve kendinizi biraz yandan gözlemlemek. Kendine bir görev veriyor gibisin - yeni bir seviyeye geçmek için tamamlaman gereken bir görev. Ayrıca kendinizi övün ve görevleri tamamladığınız için kendinizi ödüllendirin. Ve sonunda, tüm sıkıcı görevleri kolaylıkla yapmak için kendinizi eğiteceksiniz.

Kendiniz için bu öğelerden birini hemen şimdi seçin ve başarmak için bir şeyler yap ... Çok zor olmayacak, ancak muazzam faydalar getirecek.

İdeal olarak, her gün bir şeyler yapmanız gerekir. bunların her biri ve o zaman sizin için öz-örgütlenme boş bir cümle ya da soyut bir teori olmayacaktır. Bir ay içinde, işinizin verimliliğinin ne kadar artacağına ve tam olarak neye ihtiyacınız olduğunu ne kadar net bir şekilde anlayacağınıza şaşıracaksınız ve hedeflerinize doğru ilerlemek için yapmanız tavsiye edilir.

Daha detaylı bilgiye sitenin üst menüsünden ulaşılabilen "Tüm kurslar" ve "Faydalılık" bölümlerinden ulaşabilirsiniz. Bu bölümlerde makaleler, konulara göre çeşitli konularda en ayrıntılı (mümkün olduğunca) bilgileri içeren bloklar halinde gruplandırılmıştır.

Ayrıca bloga abone olabilir ve tüm yeni makaleler hakkında bilgi edinebilirsiniz.
Çok zaman almaz. Aşağıdaki linke tıklamanız yeterli:

3 878 0

Belki de hayatta başarıya ulaşmak isteyen her insan, içsel öz-örgütlenmenin bunda önemli bir rol oynadığını anlar. Onun sayesinde hedefler belirleyebilir ve onlara ulaşabilirsiniz. Bu yazıda öz-örgütlenme seviyeleri ve bu önemli becerinin nasıl geliştirileceği hakkında konuşacağız.

Kişilik kendini örgütleme nedir

Kişiliğin kendi kendine organizasyonu iradenin gelişimini, öz disiplin yoluyla zekayı, kendi kendine eğitimi, becerilerin kazanılmasını ve verilen görevleri tamamlamak için yerleşik alışkanlıkların geliştirilmesini içerir. Daha basitse, eylemlerinizden sorumlu olmalı, eleştirel olarak değerlendirmeli, kendinizi arzularla sınırlandırmalısınız.

Kendi kendine organize olan insanlar, görevleri nasıl belirleyeceğini, her günü nasıl planlayacağını, yolda karşılaşılan zorlukların üstesinden gelmeyi, seçilen yoldan çıkmamayı bilir. Kişisel, kariyer gelişimi için çabalıyorlar, kendilerini nasıl motive edeceklerini biliyorlar, ana olanı ikincilden ayırt ediyorlar.

Kendi kendini örgütleyen insanlar çocuksu, omurgasız, ayrı bir kişi olarak kendilerinin farkında değiller ve eksik bir görev duygusuyla.

İLE kendi kendine örgütlenme ilkelerişunları içerir: yaratıcılık, hoşgörü, özveri, açıklık, sürekli gelişme.

Arzu ve amaç aynıysa, bu iyidir, ancak yeterli değildir. Arzu hızla değişebilir, tüm çabalar boşa gidecektir. İstemli çabalar olmadan niyet de hiçbir yere varmaz. Sadece kendi kendini organize eden bir kişi tarafından belirlenen bir hedef bir sonuca yol açar.

Gerekli, belirsizlik. Karar verildikten sonra şüpheye yer yoktur. İlk aşamada kendinizi aşmanız gerekiyorsa, daha sonra günlük eylemler bir alışkanlık haline gelir, elbette bir mesele haline gelir.

Kendinizi yönetme yeteneği, daha sonra başkalarına liderlik etmenizi sağlar.

Kendi kendine örgütlenmeyi içeren bir dizi eylem

Kendi kendini organize eden bir kişiliği eğitmek için üç yönde çalışmanız gerekir:

gerekli nitelikleri, olmayan özellikleri geliştirmek;
zaten var olan becerileri, karakter özelliklerini geliştirmek, iş için faydalı;
hayatınızı yönetmenizi engelleyen eksikliklerden kurtulun.

Kişilik kendini örgütleme kavramı bir dizi eylemi içerir:

uzun vadeli hedefler belirlemek;
analiz;
kısa ve uzun vadeli planlar hazırlamak;
eylemleri, ayarlamaları üzerinde kontrol.

Hedefi belirledikten sonra, ona ulaşmanın yollarını, araçlarını, yöntemlerini seçin veya oluşturun.

Ana eylemlerin her biri, birkaç ayrıntılı eyleme ayrılabilir. Örneğin, planlama. İlk olarak, planlama yöntemleri analiz edilir, üzerinde öz kontrol yapılır ve gerekirse düzeltilir.

Ana eylemleri gerçekleştirirken, engellerin üstesinden gelmek, verilen görevi gerçekleştirmeye yönelik çabaları yoğunlaştırmak için irade gereklidir.

Öz disiplin, kendini kısıtlama, eleştirel öz saygı, rasyonel yaşama ve düşünme yeteneği ile ifade edilen hayatlarının düzeniyle başlarlar..

Sadece işi planlamak değil, aynı zamanda dinlenmek, zaman ve finansal kaynakları idareli harcamak, iyi düşünülmüş kararlar vermek ve bunların uygulanması için çabalamak gerekir.

Rasyonelliğe ek olarak, aşağıdakiler dahil olmak üzere manevi kültürün gelişimini unutmayın:

arzular, ihtiyaçlar, hayaller;
Eğitim;
dini inançlar;
yeteneklerin gelişimi.

Dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için beşeri bilimleri inceleyin. Gelişmiş bir zeka, doğadaki güzellik vizyonu, klasiklerin eserleri hayatı daha renkli ve şehvetli kılıyor. Kültürel seviyenin kendini geliştirmesi, kendi kendini örgütlemenin ayrılmaz bir parçasıdır. Bu eşyaları kullanarak hayatınız için yeni bir şey de yapabilirsiniz.

Kendi kendine örgütlenme düzeyleri nelerdir?

Üç vardır bireyin kendi kendini örgütleme düzeyi:

Kısa boylu

Psiko-duygusal koruma, ruhu kaygıdan, vicdan azabından, çatışma durumları hakkında endişelerden koruyan bilinçaltı düzeyinde kendini gösterir. Bilinçaltı zihin, baskı, izolasyon, yüceltme, olayların inkarı yardımıyla hoş olmayan, trajik anılardan korur.

Öz-örgütlenme düzeyi düşük olan bir kişi motivasyondan yoksundur, planlamaya ve zamanın rasyonel kullanımına meyilli değildir.

Ortalama

Ortalama öz-örgütlenme düzeyi, duygusal olanın rasyonel olana üstünlüğünü varsayar. Bu durumda insan kendini insan olarak tanır, karakter sahibidir, zamanın ve planlamanın değerini anlar. Ancak zayıf bir motivasyonu, refleksif becerileri var, bu yüzden kendini kontrol edemiyor, aktif değil, ertelemeye eğilimli.

Yüksek

Yüksek düzeyde kendi kendine organizasyon hedefe gitmeye yardımcı olan kişisel özellikleri, yüksek motivasyonu, eğitimi, profesyonelliği, mükemmele ulaştırılmasını içerir. Hayatının organizasyonu üst düzeyde olan bir kişi, ihtiyaçlarının açıkça farkındadır, kalıp yargıları nasıl kıracağını bilir ve zaman yönetimini kullanır.

İLE yüksek düzeyde kendi kendine organizasyon sağlayan bir kişilik özellikleri kompleksişu anlama gelir:

yüksek görev duygusu;
benlik saygısı;
ruhsal gelişim;
aktif yaşam pozisyonu;
yaratma, yaratma yeteneği;
sürekli öğrenme ve kendini değiştirme yeteneği;
çok gelişmiş zeka.

Son derece organize bir kişi kültürel, manevi, ahlaki değerlerin taşıyıcısıdır. Sevmeyi ve empati kurmayı bilir.

Kişisel organizasyon becerilerinde ustalaşmaya katkıda bulunan kişilik özellikleri ve becerileri

Kendi kendine organizasyon, entegre bir yaklaşım gerektirir, bir kişinin kişisel nitelikleri için belirli gereksinimler getirir.

Zamanınızı düzenlemek, çalışmak, çalışmak için ihtiyacınız olan:

amaçlı ol

Amaçlılık - engellere rağmen hedefe ulaşmaya yönelik faaliyet yönü. Ancak bu, dürtüsel davranmanız gerektiği anlamına gelmez. Bazen iş uğruna uygun bir anı beklerler.

Güven ve kararlılığa sahip olmak

Öz-örgütlenmenin güven gibi bir yönü, itibar ve prestij için kaygının yokluğu anlamına gelir. Kendine güvenen insanlar, çevrelerinden bağımsız olarak kendi takdirlerine göre hareket ederler.

Kararlı bireyler, kendilerine verilen görevleri çekişmeden ve ertelemeden yerine getirirler. Hiç şüpheleri yok, kendilerini kazıyorlar.

İlk alarmla uyanıyorlar ve ofise vardıklarında hemen iş sürecine dahil oluyorlar ve bazı meslektaşlarının yaptığı gibi bir fincan kahve içerken son haberleri tartışmıyorlar.

İnsiyatifi almak

Girişim fikirlere, planlara, hayal gücüne dayanır. Bu kaliteye sahip insanlar, ekibi parlak bir fikir etrafında birleştirebilir.

Kalıcı ve enerjik olun

Hedefe doğru giden inatçı insanlar, iç engeller, dış muhalefet karşısında faaliyetlerini yavaşlatmazlar.

plan yapabilmek

Sonuçlara ulaşmak için bir eylem planı hazırlayabilmeniz, adımları önceden hesaplayabilmeniz ve yükü doğru bir şekilde dağıtabilmeniz gerekir. Planın noktalarını birincil ve ikincil öneme sahip konulara bölün.

Duyguları kontrol et

Duygular işten dikkati dağıtır, yapılan eyleme konsantre olmayı engeller. Kendinizi kontrol etme yeteneği ile hayatınızın efendisi olursunuz.

Yaptığın işlerin sorumluluğunu al

Ebeveynler, başarısızlıklarından sorumlu olanları aramamayı, zorlukların üstesinden gelmenin yollarını bulmayı, sorumluluğu başkalarına kaydırmamayı öğrettiyse, bu kalite kendi kendine örgütlenme sürecini büyük ölçüde kolaylaştıracaktır.

Başkalarına ve kendinize yalan söylemeyin

Yalan söylemek korkunun bir ürünüdür. Ve hayatınızın korkusu ve kontrolü bağdaşmaz. Yalnızca doğru sözlü bir kişi, çevresindekilere nesnel bilgileri aktarabilir.

Kendi kendini organize etme becerileri nasıl geliştirilir

Kişisel öz organizasyon geliştirme bilgi, beceri, alışkanlıklar geliştirmeyi, edinmeyi amaçlayan eylemleri ifade eder:

Kendini geliştir

Eğitim kurumlarında ve kendi başınıza çalışın. Ne kadar çok bilgi varsa, hedef belirleme, ona ulaşmanın yollarının seçimi o kadar doğru ve rasyonel olur. Eğitim, bilgi birikimine, başkalarına saygıya yol açar ve yaşamda gerçekleşmesine yardımcı olur.

Kendini bil

İnançlara sahip olun, hayatın anlamını kavrayın, ihtiyaçlarınızı ve arzularınızı tanımlayın. Kendinizi bir kişi olarak gerçekleştirin, Benlik saygısı, kendi eksikliklerinizi ve avantajlarınızı, diğer insanlarla etkileşim biçiminizi nesnel olarak belirlemenize olanak tanır.

Belirli hedefler belirleyin

Sadece neyi başarmak istediğinize dair net bir fikir, günlük işlerinizde size güç verecek, sizi başarılı bir insan yapacaktır. Hedefe yaklaşımınızı yargılayacağınız kriterleri tanımlayın. Acele etmeyin, mütevazı zaferlerde sevinin. Mesleki hedeflere ek olarak, kendinize hayatta hedefler koyun.

En çok satan birçok kitabın yazarı Lothar Seivert, önce hedef bulma teorisi ve teknolojisini incelemenizi ve sonra bunları formüle etmenizi önerdi. Görevleri yaşam aşamalarına göre ayırt edin, envanterlerini periyodik olarak gerçekleştirin.

Duruma uyum sağlamayı öğrenin

Esnek olun ve koşullara uyum sağlayın.

Kaygıdan kurtulmak

Geçmişteki hatalardan ders alın. Rahatsız edici düşünceleri analiz edin. Kendinize, korktuğunuz şeyin ne kadar önemli olduğunu, korktuğunuzda ne olacağını sorun. Kaçınılmazı kabul edin, tamamen işe girin ki gereksiz düşüncelere zaman kalmasın.

Zaman içinde rahatlayın

Çok yorgun olduğunuzu fark etmeden işe ara vermek, dinlenmek için daha az zaman alacaktır. Bu, üretkenliğinizi artıracaktır.

Vakaları önemlerine göre ayırın

Plan yapmayı öğrenin. Acil ve uzun vadeli hedefler tanımlayın. Bir organizatör kullanın. Planlar belgelenmeli ve noktaların karşılandığından emin olmak için kontrol edilmelidir. Yapamadıklarınızı ertesi güne aktarın.

Zaman çerçevesini belirttiğinizden, işinizi ve kişisel zamanınızı planladığınızdan emin olun. Öngörülemeyen görevler için boş alan bırakın. Yeteneklerinizi gerçekçi bir şekilde değerlendirin, gerçekleştiremeyeceğiniz büyük hacimli vakaları planlamayın.

Doğru iletişim kurmayı öğrenin

Bir fikri başkalarına iletmeden önce, dikkatlice düşünün, analiz edin. Diyaloğu monoloğa çevirmeyin, muhatabı dinleyin. Belirsiz kelimelerden, jestlerden kaçının, artikülasyonu takip edin, konuşma kültürü.

Çalışma alanınızı ve yaşam alanınızı düzenleyin

Aksiyonu tamamlamak için gerekli öğeleri aramak için zaman kaybetmemek için ihtiyacınız olan her şeyi önceden hazırlayın. Aksi takdirde, duygusal dengesizlik nedeniyle uzun süre iş sürecinden uzaklaşabilirsiniz.

Öz disiplin geliştirin

Bir hedef belirledikten sonra, psiko-duygusal durum, arzular ve diğer öznel dikkat dağıtıcı şeylerden bağımsız olarak ona gidin.

Öz-örgütlenme ve öz disiplin örnekleri. İş için erken kalkarsanız, aynı anda yatma alışkanlığı edinin, böylece uykunuzu yenilemek için bolca zamanınız olur. Geç saatlere kadar izlediğiniz TV programlarını veya bilgisayar oyunları oynamayı unutun. Boş telefon konuşmalarını, sosyal ağlarda amaçsız oturmayı hayattan uzaklaştırın. Dakik ol. Randevu aldıysanız geç kalmayın, 5 dakika erken gelin.

Kişilik kendini örgütleme üzerine kitaplar

"İrade gücü. Nasıl geliştirilir ve güçlendirilir "

Pratik bir psikolog olan Felsefe Doktoru, iradenin gelişimi hakkında tavsiyelerde bulunur, uyku ve dinlenmenin bu nitelik ile nasıl bir ilgisi olduğunu açıklar. Başladığınızdan vazgeçmemenizi, dış ve iç engellere rağmen bitirmenizi, ayartmaya ve çekiciliğe direnebilmenizi önerir.

Yazar, öz-örgütlenmenin sadece psikolojik yönler üzerine değil, aynı zamanda fizyolojik sınırlamalar üzerine de inşa edildiği fikrini aktarır.

İçten dışa "öz-örgütlenme"

Olaylar akışında aklınızı kaybetmemek ve hayatta başarıya ulaşmak için yaşam alanınızı düzenleyebilmeniz gerekir. Yazar en önemlilerini listeler. kişiliğin kendi kendini organize etmesinin temelleri:

etkili planlama;
atanan görevlerin başarılı bir şekilde uygulanması için doğru araç seçimi;
belirli amaçlar için kişisel alanın düzenlenmesi;
büyük miktarda bilgi ile çalışma becerilerinin kazanılması, belgelerin depolanmasının organizasyonu.

Julia Morgenstern sizi tavsiyelerini kullanmaya, hedefleri, ihtiyaçları ve bireysel özellikleri dikkate alarak kendi kendini örgütleme yönteminizi yaratmaya davet ediyor.

"Uygulamada Görsel Notlar"

Kitap, okuyucuya, gördüklerinden fikirleri, düşünceleri ve duyguları kaydetmenin yardımı ile durumsal görsel notlar veya eskizler oluşturmayı, kullanmayı öğretir.

Notlar grafikler, resimler, metinler, diyagramlardır. Kullanıma uygun, ezberlemeye uygun herhangi bir yararlı bilgiyi görüntülerler.

Skeçler planlamaya, beyin fırtınasına, vaka yönetimine, zaman yönetimine yardımcı olur. Onlarla dil öğrenmek, derslere not almak daha kolay.

"Çılgın meşgul. Sonsuz işlerin girdabından nasıl çıkılır "

Bir çağdaşın hayatı, tüm günlerin birbirine benzediği ve bir insanın tatilden tatile yaşadığı çoklu görev koşullarında devam eder. Kariyer gelişiminin, yeni projelerin, sözleşmelerin aile, sağlık ve eğlencenin üzerinde olduğuna inanılmaktadır.

Kitap, okuyucuyu hayata farklı bir şekilde bakmaya teşvik ediyor. İşler döngüsünden çıkın, arzularınızı dinleyin. Saatlerce günlük çalışmanın sinirliliğe, beynin ve vücudun erken yaşlanmasına yol açtığını anlamak.

"Dikkatimi dağıtma. Ne olursa olsun yüksek konsantrasyon nasıl korunur "

Hayatın hızlı temposu, günlük değişen olaylar, maksimum konsantrasyona, planın en önemli noktalarının uygulanmasına engel olmamalıdır. Yazar, üretken çalışma tekniklerini öğretir, durumu kontrol altına almayı önerir.

Yayının ilk yarısı, ana şeye odaklanamama nedenlerini belirlemeye ayrılmıştır. İkinci bölümde, yazar profesyonelliği ve kişisel gelişimi geliştirmek için eğitim konsantrasyonu yöntemleri önermektedir.

"Stres toleransı"

Kitapta stresli durumlarla yüzleşme yöntemlerinde açıklanan pratik deneyime sahip bir psikolog. Sharon, iyi dinlenmeyi unutmamak için duyguları ve duyguları nasıl yöneteceğinizi öğrenmenizi önerir. Ana şey, etrafta neler olup bittiğine bakılmaksızın gönül rahatlığıdır. Yazar, sorumluluğunuzun sınırlarını belirlemek için kontrolünüz dışındaki yönleri kontrol etmeye çalışmamanızı tavsiye ediyor.

Zaman yönetimi sanatını ciddi olarak düşünen birçok insan, zamanın organizasyonu ile ilgili konularla ilgilenmektedir. İş adamları ve acemi serbest çalışanlar, işlerini düzgün bir şekilde yönetmenin ne kadar önemli ve anlamlı olduğunu kendileri için hissedebildiler.

“Günde sadece yirmi dört saat olması ne yazık! Kaç dava yeniden yapılabilir!" iç çekerler.

Planlama sürecine yetkin bir şekilde yaklaşmanın çok önemli olduğuna dikkat edilmelidir, o zaman günde yirmi dakika kendiniz için fayda ve büyük fayda ile kullanılabilir. Kendi kendine örgütlenme, öğrenilebilen ve öğrenilmesi gereken sorumlu ve zaman alıcı bir süreçtir. Bu makale, büyülü hazinelerini - zamanı - iyi kullanmak ve hayattaki hedeflerine ulaşmak isteyenlere adanmıştır.

Zaman planlaması neden önemlidir?

Zaman, yeri doldurulamaz tek kaynaktır. Örneğin, bir kişi para kaybettiyse, bu elbette hoş değildir, ancak onu her zaman kazanabilir, böylece kaybı telafi edebilirsiniz. Bu durumda çok az hoş var, ama her zaman bir çıkış yolu var. Zaman iade edilemez. Henüz kimse gençliğin hatalarını düzeltmek için zamanda geriye gitmeyi başaramadı. Biz sadece şimdiki zamana sahibiz. Kendine güvenenlerin sloganı “burada ve şimdi”dir.Kaybedenler ya geçmişte ya da gelecekte yaşarlar, hayatın o anda sunduğu gerçek fırsatları sürekli kaçırırlar.

Kendi kendini örgütleme teorisi, faaliyetlerinin net bir şekilde planlanması ihtiyacını fark eden bir kişinin, kendi arzularını acımasızca kontrol edeceğini ve belirli bir faaliyetin uygulanmasına giden zaman aralıklarını izleyeceğini ima eder. Kural olarak, bu tür insanlar yüksek hedefler peşinde koşar ve başarılı olmak ister.

Gününüzü doğru bir şekilde nasıl organize edersiniz

Bu soruyu net bir şekilde cevaplamak için, bir kişi tüm günün amacını ve hedeflerini anlamalıdır. Sonuçta, sabah amaçsızca başladıysa, ailenizle boş boş sohbet ettiniz, sonra biraz televizyon izlediniz, hepsi daha sonra planlama yapmayı hayal etti, büyük olasılıkla bu gün çoktan kaybedildi. Tembel bir program yürütüyorsunuz ve kesinlikle proaktif adımlar atmak istemiyorsunuz. O zaman bir gün izin alsan iyi edersin ve hiçbir şeyden pişman olmayacaksın.

Geleceği bir gece önceden planlamak daha iyidir. Bu, önemli ayrıntıları kaçırmamanızı daha olası kılar ve zamanla arkadaş edinme şansınız artar, böylece gelecekte sizin için değil sizin için çalışır. Kendi kendini düzenlemenin gelişimi, ilerlemenizi engelleyen şeyde kendinizi sınırlamak için güçlü bir istek ve yetenekle başlar.

Etkili aktivite

İşin bir zevk olması için ve pazartesi sabahı ofise koşmak istiyorsanız, kesinlikle sevilmelidir. Her gün aynı düzenlenmiş belirli eylemleri yapmaktan bıktıysanız, bir düşünün, belki de kendi işinizden başka bir şey yapıyorsunuz. Her şeyi düzeltmek için asla geç değildir, ancak gerekli kaynaklara ve güce sahip olmalısınız.

Kendi kendine örgütlenme, bir işi etkin bir şekilde çalışacak ve fayda sağlayacak şekilde kurma yeteneğidir. Ortalama bir insanın haftada 40-45 saat çalıştığını unutmayın. Başarılı olmak isteyen bir iş adamı yedi günde 80-100 saatten fazla mesai harcıyor. Fark çok büyük. Ek olarak, çalışan bazen verimli çalışma motivasyonundan yoksundur: Pazartesiden itibaren hafta sonunun yaklaştığı Cuma gününü hayal etmeye başlar. Kendi işini geliştiren kişi çok daha az yorulur, çünkü aktivite neşe ve ilham durumu getirir. Çalışmak, kendimi geliştirmek istiyorum.

Dinlenme zamanı

Gücünüzü zamanında geri kazanmayı asla unutmayın. Aksi takdirde, en sevdiğiniz işte bile, sadece emek verimliliğini değil, aynı zamanda sağlığı da olumsuz yönde etkileyebilecek aşırı zorlanmalara ulaşabilirsiniz. Örneğin bir metin yazarı, vizyonunun güvenliğine, doğru duruşa dikkat etmelidir. Çoğu zaman, hareketsiz çalışmadan ağırlık, fark edilmeden artmaya başlar, bu nedenle fiziksel egzersizler yapmak ve daha fazla hareket etmek tamamen gereksiz hale gelir. İşten makul aralar alın ve sağlığı unutmayın. Gözlerinizde ağrı hissederseniz hemen durun.

Aile Görevleri

Tüm önemine rağmen, sevdiklerinizin dikkatini görmezden gelemezsiniz. Başarılı olmak önemlidir, evet, ancak bu, aileniz ve arkadaşlarınızla etkileşimlerinizi azaltarak sağlanırsa, sonunda bu muazzam çabanın meyveleri size beklenen tatmini getirmeyecektir. Öz-örgütlenme koşulları sizi, istendiğinde değiştiremeyeceğiniz kadar katı bir çerçeveye sürüklememelidir. Çocuklarla daha fazlasını yapın, kendinize bir hafta sonu ayarlayın. Haftanın günleri net bir şekilde sabitlensin, herkes için daha kolay olacak. Ve çalışmadığınız zamanlarda sevdiklerinize neşe verin!

kendini gerçekleştirme

Kendi kendine örgütlenme, her şeyden önce, amaçlanan bir hedefe yönelik etkili bir harekettir. Başarılı olmak için doğru yönde hareket ettiğinizden emin olmanız gerekir. Bu nedenle, amacınızı bulmak çok önemlidir ve sadece en iyi arkadaşınızın peşinden pratik yapmak değil. Kendinizi arayın, deneyin ve bulduğunuzda kendinizi geliştirmeye daha fazla zaman ayırın. Sosyal öz-örgütlenme, diğer insanlara ışık ve iyilik getirme, etkin bir şekilde gerçekleştirilen faaliyetler yoluyla onlara hizmet etme ihtiyacında ifade edilir. Başarılı bir insan, başkalarına fayda sağlayan şeylerden mutlu olur.

Bu nedenle, öz-örgütlenme, bir kişinin zamanını ne kadar etkili kullandığı için gerekli bir adımdır, geleceği tamamen buna bağlıdır.

KENDİNDEN ORGANİZASYON

Açık doğrusal olmayan sistemlerde meydana gelen, kendiliğinden düzenlenme süreçleri, mekansal, zamansal, uzamsal-zamansal veya işlevsel yapıların ortaya çıkışı. Doğrusal olmama, evrimin tersinmezliği ve çok değişkenliliği, süreçlerin akışının hızında ve yönünde beklenmedik değişiklikler, sözde varlığı anlamına gelir. çatallanma noktaları, evrim yollarının dal noktaları. S. sadece yaşayan doğa ve insan toplumu sistemlerinde değil; belirli bir cansız doğa sistemi sınıfında da meydana gelebileceği bulundu. Karmaşık sistemlerin genel (kalıpları) sinerjetik tarafından incelenir, bu sayede hem bilimi hem de toplumu birleştiren bir üst disiplinin sentetik işlevini yerine getirir. Karmaşık sistemler fenomenini incelemeye yönelik yaklaşımlar vardır: sinerjistik düzen parametreleri ve G. Haken tarafından itaat ilkesi, I. Prigogine tarafından dengesiz süreçlerin termodinamik modelleri (tüketici yapılar), kendi kendine organize kritiklik modelleri (S. on the " kaosun kenarı") tarafından P. Bak ve karmaşık uyarlanabilir M. Gell-Mann sistemleri, keskinleştirme ile rejimlerde durağan olmayan yapıların oluşum ve evrim modelleri A.A. Samarsky ve S.P. Kurdyumova ve diğerleri Sinerjik ve ilgili alanlarda geliştirilen Synergetic S., felsefenin doğal bilimsel somutlaşması olarak hizmet eder. maddenin kendi kendini tahrik etme ilkesi.
S. yeteneğine sahip sistem sınıfı, dengesiz, açık ve doğrusal olmayan, enerji tüketen sistemlerdir. Denge dışı kapalı sistemler bir denge durumuna dönme eğilimindeyken ve aynı zamanda (davranışlarındaki kaos derecesinin bir göstergesi) maksimum değere (termodinamiğin ikinci yasası) eğilim gösterirken, oldukça dengesiz koşullarda açık sistemler, düzensizlikten, termal kaostan düzene geçiş yapın. Dengeden uzak, açık sistemlerde (Prigogine) yeni yapı türleri kendiliğinden ortaya çıkabilir. Bir sistemin açıklığı, içinde çevre ile madde ve / veya enerji alışverişinin kaynaklarının ve / veya lavabolarının varlığı anlamına gelir. Kendi kendini organize eden sistemler söz konusu olduğunda, kaynaklar ve yutaklar, bu sistemlerin her bir yerel alanında yer aldığı gibi; bunlar toplu kaynaklar ve atıklardır. Sistemin doğrusal olmaması, bu sistemin 1'den büyük güçlerde istenen miktarları veya sistemin özelliklerine bağlı katsayıları içeren matematiksel denklemlerle açıklanması anlamına gelir. Sistemin evrimi, doğrusal olmayan denklemin çözüm kümesine karşılık gelir. Doğrusal olmama nedeniyle, en önemli "dalgalanmaların amplifikasyonu" şu güce sahiptir: element seviyesindeki küçük değişikliklerin büyümesinin bir sonucu olarak, makroskopik bir sistem ortaya çıkabilir. Doğrusal olmama kavramı bir dünya görüşüne sahiptir. Dağıtıcı, entropi artışı, mekanik enerjinin termal ve diğer formlara (difüzyon, termal iletkenlik, sürtünme, radyasyon) dönüştürülmesinden kaynaklanan geri dönüşü olmayan süreçlerin meydana geldiği bir sistemdir. Dengeden uzak, açık ve doğrusal olmayan bir enerji tüketen sistemde, etki ancak sürekli bir ortamda homojen olmayanları artıran hacimsel enerji kaynaklarının işi, homojen olmayanları dağıtan faktörden - tüketen faktörden daha yoğun olduğunda ortaya çıkabilir. Heterojenliği aşındıran faktöre rağmen yapının kendi kendini idame ettirme paradoksu, “tüketici” (Prigogine) terimine yansır. S.'nin yapıları, nispeten istikrarlı bir uzay-zaman organizasyonuna sahip çevrede yerelleştirilmiş süreçlerdir.
Başlangıçta doğal bir bilimsel temele (lazerler, plazmalar, belirli kimyasal reaksiyon türlerinin incelenmesi) sahip olan S. süreçlerinin modelleri, şimdi yeni bilgisayar türlerinin geliştirilmesinde, insan fenomenini, belirli insan fenomenlerini anlamada verimli bir şekilde kullanılmaktadır. kültür ve toplum, insan bilincinin ve ruhunun gizemlerini çözmede. ... Örüntü tanıma süreci, yapıların (Haken) kendiliğinden oluşum (kendi kendini inşa etme) süreci ile analoji ile anlaşılır. Sezgi mekanizması, düşüncelerin ve görüntülerin kendi kendine inşası olarak anlaşılabilir (E.N. Knyazeva, S.P. Kurdyumov). Doğrusal olmayan dinamiklerin modelleri ve karmaşık sistemlerin S. modelleri, bilişsel bilimdeki modern dinamik yaklaşımın temelini oluşturur (F. Varela, T. van Gelder).

Felsefe: Ansiklopedik Sözlük. - M.: Gardariki. Düzenleyen A.A. Ivina. 2004 .

KENDİNDEN ORGANİZASYON

karmaşık bir dinamiğin yaratıldığı, yeniden üretildiği veya geliştirildiği bir süreç. sistemler. S. süreçleri yalnızca yüksek düzeyde karmaşıklığa ve çok sayıda öğeye sahip sistemlerde gerçekleşebilir, bunlar arasındaki bağlantılar katı değil, olasılıklıdır. S.'nin özellikleri, en çeşitli nitelikteki nesneler tarafından ortaya çıkar: canlı, organizma, biyolojik. nüfus, biyojeosinoz, insan. ve T. S. süreçler, var olanın yeniden yapılandırılması ve sistemin elemanları arasında yeni bağlantıların oluşması nedeniyle oluşur. S.'nin süreçlerinin ayırt edici bir özelliği, onların amaçlı, ancak aynı zamanda doğal, kendiliğinden doğasıdır: sistemin çevre ile etkileşimi sırasında meydana gelen bu süreçler, bir dereceye kadar özerktir, nispeten bağımsızdır. Çevre.

3 tür süreç vardır C. Birincisi bir organizasyonun kendiliğinden oluşmasıdır, yani belirli bir integral nesne kümesinden ortaya çıkma tanımlanır. kendine özgü yeni bir bütünsel sistemin düzeyi. desenler (örneğin, tek hücreli organizmalardan çok hücreli organizmalar)... İkincisi, sistemin tanımı desteklediği süreçlerdir. değiştirirken organizasyon seviyesi harici ve int. işleyişinin koşulları (burada araştırılmış ch. arr. homeostatik mekanizmalar, özellikle inkar ilkesiyle çalışan mekanizmalar. geri bildirim)... Üçüncü tip S. süreçleri, geçmişi biriktirebilen ve kullanabilen bu tür sistemlerin iyileştirilmesi ve kendini geliştirmesi ile ilişkilidir.

uzman. S. problemleri ilk olarak sibernetikte başlamıştır. "" terimi tanıtıldı İngilizce sibernetikçi W.R. Ashby (1947). S.'nin kapsamlı çalışması başladı son 50'ler iki yıllık Bina tekniklerinin yeni ilkelerini bulmak için. yüksek güvenilirliğe sahip cihazlar ve bilgisayar oluşturma. insan entelektüel aktivitesinin çeşitli yönlerini simüle edebilen makineler. 70'lerden iki yıllık Açık sistemlerin termodinamiği aparatı, S. Uç ilkelerin yardımıyla açıklanan bu tür sistemlerin davranışı geri döndürülemez bir süreçtir - sonradan düşünülmüştür. entropide bir azalma ile meydana gelen bir denge dışı durağan durumdan diğerine geçiş, yani sistemin organizasyonunda bir artış ile.

Kendi kendini organize eden sistemler, başına. ile birlikte İngilizce, M., 1964; İlkeler S., başına. ile birlikte İngilizce, M., 1966; Öz M., S. madde ve biyolojik evrim. makro moleküller, başına. ile birlikte İngilizce, M., 1973; Prigozhiy AI, Sosyolog. yönetimin yönleri,?., 1974; Kendi kendini organize eden sistemler, Yıkama., 1962.

Felsefi Ansiklopedik Sözlük. - M.: Sovyet ansiklopedisi. Bölüm baskı: L.F. Ilyichev, P.N. Fedoseev, S.M. Kovalev, V.G. Panov. 1983 .

KENDİNDEN ORGANİZASYON

KENDİNDEN ORGANİZASYON, karmaşık bir dinamik sistemin organizasyonunun yaratıldığı, yeniden üretildiği veya geliştirildiği bir süreçtir. Kendi kendine organizasyon süreçleri, yalnızca yüksek düzeyde karmaşıklığa ve çok sayıda öğeye sahip, aralarındaki bağlantılar katı değil, olasılıklı olan sistemlerde gerçekleşebilir. Kendi kendini örgütlemenin özellikleri, farklı nitelikteki nesneleri ortaya çıkarır: bir hücre, bir organizma, bir biyolojik popülasyon, bir biyojeosinoz, bir insan topluluğu, vb. Kendi kendini örgütleme süreçleri, var olanın yeniden yapılandırılmasında ve yeni bağlantıların oluşumunda ifade edilir. Sistemin elemanları arasında. Kendi kendini örgütleme süreçlerinin ayırt edici bir özelliği, amaçlı, ancak aynı zamanda doğal, kendiliğinden doğasıdır: sistemin çevre ile etkileşimi sırasında meydana gelen bu süreçler, bir dereceye kadar özerktir, çevreden nispeten bağımsızdır.

3 tür kendi kendine organizasyon süreci vardır. Birincisi, bir organizasyonun kendiliğinden oluşumu, yani, kendi özel yasalarıyla (örneğin, çok hücreli organizmaların tek hücreli organizmalardan oluşumu) belirli bir seviyedeki belirli bir integral nesne setinden ortaya çıkmasıdır. İkinci tip, işleyişinin dış ve iç koşulları değiştiğinde sistemin belirli bir organizasyon seviyesini koruduğu süreçlerdir (burada ana homeostatik mekanizmaları, özellikle olumsuz geri besleme ilkesine göre hareket eden mekanizmaları inceliyoruz). Üçüncü tür kendi kendine organizasyon süreçleri, geçmiş deneyimleri biriktirebilen ve kullanabilen sistemlerin geliştirilmesi ile ilişkilidir.

Kendi kendini örgütleme sorunları üzerine özel bir çalışma ilk olarak sibernetikte başladı. "Kendi kendini organize eden Sistem" terimi, İngiliz sibernetikçi W. R. Ashby (1947) tarafından tanıtıldı. Öz-örgütlenme üzerine kapsamlı bir çalışma başladı. 50'ler insanın entelektüel etkinliğinin çeşitli yönlerini simüle edebilen bilgisayarlar yaratmak için. 70->'lerden itibaren. açık sistemlerin termodinamiği aparatı, kendi kendine organizasyon çalışmasında yaygın olarak yer almaktadır. Bu tür sistemlerin dengeden uzak koşullar altında davranışı geri döndürülemez bir süreçtir - entropide bir azalma, yani sistemin organizasyonunda bir artış ile meydana gelen bir denge dışı durağan durumdan diğerine sıralı bir geçiş. Kendi kendini örgütleme üzerine modern araştırmalarda, ilk olarak antik felsefede kurulan kaos (düzensizlik) ve mekan (düzen) arasındaki ilişki incelenir.

Yanan: Kendi kendini organize eden sistemler, çev. İngilizceden M., 1964; Kendi kendine örgütlenme ilkeleri, çev. İngilizceden M., 1966; Eigen M., Winkler R. The Game of Life, çev. onunla. M., 1979; Nikolis G., Prigogine I. Dengesiz sistemlerde öz-örgütlenme, çev. İngilizceden M., 1979; Polak L. S., Mikhailov A.S. Dengesiz fizikokimyasal sistemlerde kendi kendine organizasyon. M., 1983; Prigogin I. Var olandan ortaya çıkana, çev. İngilizceden M., 1985; Prigogine I., Stengers I. Kaostan Düzen [çev. İngilizceden]. M., 1986; Ayrıca bkz. Sinerjik ve aydınlatılmış. Ona.

B.G. Yudin

Yeni Felsefe Ansiklopedisi: 4 ciltte. M.: Düşünce. Düzenleyen V.S. Stepin. 2001 .

Eş anlamlı:

Diğer sözlüklerde "KENDİNDEN ORGANİZASYON" un ne olduğunu görün:

Kendi kendine organizasyon... Yazım sözlüğü referansı

KENDİNDEN ORGANİZASYON- işlem; karmaşık dinamik sistemlerin organizasyonunun oluşturulması, çoğaltılması veya iyileştirilmesi. KENDİNDEN ORGANİZASYON süreçleri yalnızca yüksek düzeyde karmaşıklığa ve çok sayıda öğeye, aralarındaki bağlantılara sahip sistemlerde gerçekleşebilir ... ... Ekolojik Sözlük

Dengesiz tüketen ortamlarda kendiliğinden (dış düzenleyici etkiler gerektirmeyen) kararlı düzenli yapıların kurulması (bkz. Enerji tüketen yapılar). S.'nin keşfinin ilk çalışmaları I. R. Prigozhin ve onun ... ... Fiziksel ansiklopedi

kendi kendine organizasyon- Açık doğrusal olmayan sistemlerde meydana gelen, kendiliğinden düzenlenme süreçleri, mekansal, zamansal, uzamsal-zamansal veya işlevsel yapıların ortaya çıkışı. S. sadece canlı sistemlerde yer almaz ... ... Epistemoloji ve Bilim Felsefesi Ansiklopedisi

modern ansiklopedi

Büyük Ansiklopedik Sözlük

Sush., Eşanlamlı sayısı: 1 kuruluş (82) ASIS eşanlamlı sözlüğü. V.N. Trişin. 2013... eşanlamlı sözlük

Karmaşık bir dinamik sistemin organizasyonunun yaratıldığı, yeniden üretildiği veya iyileştirildiği amaçlı süreç. Kendi kendine organizasyon özellikleri, farklı nitelikteki nesneleri ortaya çıkarır: bir hücre, bir organizma, bir biyolojik popülasyon, ... ... Politika Bilimi. Sözlük.

KENDİNDEN ORGANİZASYON- bkz. Sinerjetik. Büyük bir psikolojik sözlük. M.: Başbakan EUROZNAK. Ed. BG Meshcheryakova, acad. Başkan Yardımcısı Zinchenko. 2003... Büyük psikolojik ansiklopedi

kendi kendine organizasyon- KENDİNDEN ORGANİZASYON, karmaşık bir dinamik sistemin organizasyonunun yaratıldığı, yeniden üretildiği veya geliştirildiği doğal, kendiliğinden bir süreç. Kendi kendine organizasyon özellikleri, farklı nitelikteki nesneleri ortaya çıkarır: hücre, organizma, ... ... Resimli Ansiklopedik Sözlük