El proceso de llevar el sistema a sus mejores condiciones.

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La respuesta a la pregunta "El proceso de llevar el sistema a sus mejores condiciones", 11 letras:
mejoramiento

Preguntas de crucigramas alternativas para la optimización de palabras

El proceso de llevar el sistema al mejor (óptimo) estado

El proceso de elegir la mejor opción disponible.

Definición de optimización de palabras en diccionarios

Wikipedia Definición de una palabra en el diccionario de Wikipedia
Optimización: modificación del sistema para mejorar su eficiencia. El sistema puede ser un solo programa de computadora, un dispositivo digital, una colección de computadoras o incluso una red completa como Internet. Si bien el objetivo de la optimización es obtener el óptimo ...

Diccionario económico condiciones El significado de la palabra en el diccionario del Glosario Económico de Términos
determinación de los valores de los indicadores económicos en los que se alcanza el óptimo, es decir, el óptimo, mejor estado del sistema. Muy a menudo, el óptimo corresponde al logro del resultado más alto con un consumo de recursos dado o al logro de un resultado dado ...

Diccionario enciclopédico, 1998 El significado de la palabra en el diccionario Diccionario enciclopédico, 1998
el proceso de elegir la mejor opción posible. El proceso de llevar el sistema al mejor estado (óptimo).

Grande Enciclopedia soviética Definición de la palabra en el diccionario Gran Enciclopedia Soviética.
(de Lat. óptimo ≈ el mejor), el proceso de encontrar el extremo (máximo o mínimo global) de una determinada función o elegir la mejor opción (óptima) del conjunto de posibles. La forma más confiable de encontrar la mejor opción es ...

Ejemplos del uso de la palabra optimización en la literatura.

Adicional mejoramiento se consigue filtrando la tabla antes de enviarla, es decir

Los fines para los que se utiliza la duplicación son alta disponibilidad y mejoramiento leer operaciones.

Pero incluso en este caso, en muchas máquinas es posible mejoramiento si coloca una matriz de este tipo en una memoria protegida contra escritura.

Con su participación directa y apoyo, los principales direcciones científicas: planificación y control de redes, teoría de programación y programación, programación no lineal y estocástica, juegos diferenciales, modelos económicos dinámicos, métodos de discreta mejoramiento etc.

Se utilizan métodos bastante complejos mejoramiento operadores, que consideraremos en detalle en las siguientes conferencias.

Para entender cómo llevar la serie de datos iniciales a una forma estacionaria, consideremos primero qué tipos de procesos no estacionarios se distinguen por la econometría clásica. Y solo hay dos de ellos:

• 1) un proceso estacionario en diferencias finitas;
• 2) un proceso que no es estacionario en diferencias finitas.

El primero puede incluir varios procesos descritos por modelos de tendencia, así como procesos con la transición de un indicador de un nivel a otro. Se muestran en la fig. 8.5.

Todos los demás procesos no estacionarios pertenecen al segundo tipo de procesos.

El gráfico superior izquierdo de la Fig. 8.5 es un proceso no estacionario descrito por una tendencia lineal

Este proceso será estacionario en las primeras diferencias, ya que tomarlas en tal situación implica deshacerse del ángulo de inclinación:

que nos lleva a permanente expectativa matemática y varianza.

El gráfico inferior izquierdo de la Fig. 8.5 demuestra un proceso no estacionario descrito por una parábola.

Arroz. 8.5.

Por analogía con la tendencia lineal, se puede demostrar que este proceso será estacionario en las segundas diferencias.

En el gráfico superior derecho de la Fig. 8.5 muestra un proceso no estacionario con un cambio en el nivel de una fila. Se llama la atención sobre el hecho de que hasta aproximadamente la vigésima observación, el valor a t fluctúa alrededor de un valor constante y, después, alrededor de otro. Esta serie también se vuelve estacionaria en el caso de tomar las primeras diferencias, ya que en este caso se eliminan las constantes y todas las fluctuaciones ocurren ya en el nivel cero. Tenga en cuenta que en la serie de las diferencias, aparece un valor atípico correspondiente a la transición a un nuevo nivel después de la vigésima observación.

Finalmente, en el gráfico inferior derecho de la Fig. 8.5 muestra un proceso no estacionario con un cambio en el ángulo de inclinación. Hasta aproximadamente la observación 20, la dinámica del proceso es más tranquila que después. Tomar las segundas diferencias en este caso también lleva el proceso a una forma estacionaria.

Obviamente, solo estos tipos procesos economicos no están limitados (hemos dado solo los básicos como ejemplo) y, lamentablemente, tomar las diferencias no siempre aumenta la precisión del pronóstico. Y en el caso de los procesos evolutivos, en los que se producen cambios constantes en todos los parámetros estadísticos, tomar las diferencias puede, por el contrario, reducir la precisión del pronóstico: la serie puede efectivamente volverse "estacionaria" desde un punto de vista estadístico, pero habrá Se beneficiará poco de esto, porque ya en el período de pronóstico, la tendencia esbozada puede cambiar. Por tanto, llevar la serie a una forma estacionaria no puede considerarse una "panacea".

Para incluir diferencias en un modelo ARMA, se usa comúnmente el operador de retraso. Por ejemplo, las diferencias de primer orden se pueden escribir de la siguiente manera:

Las segundas diferencias en la misma notación toman la forma

Ahora aplicando el operador de retardo a (8.40), obtenemos

En general, diferencias de orden D usando el operador de retraso se escriben en la forma

Un modelo autorregresivo de promedio móvil basado en diferencias se denota como ARIMA ( pag,D,q), donde la letra 1 responsable de la orden D integración (diferencia tomada), y está escrito en forma compacta

Por lo general, en caso d> 0, se elimina la constante de (8.43), ya que al pasar de las diferencias a los datos iniciales, aparece una tendencia en el modelo debido a ello C t, y los componentes de tendencia en ARIMA deben describirse mediante elementos autorregresivos. Sin embargo, a veces se deja la constante y luego dicho modelo se denomina modelo ARIMA con deriva ("con deriva").

Consideremos ahora, por ejemplo, lo que representará el modelo ARIMA (2,1,1). Esta escrito como

Para comprender a qué corresponde un modelo de este tipo, ampliemos esta entrada:

Reescribamos la diferencia en términos del operador de diferencia:

y expanda los corchetes en (8.45):

Transferimos todo menos el valor de la diferencia a la observación. t, A la derecha:

Ahora para obtener el valor final y t, debe utilizar la fórmula (8.39). Obtenemos

o equivalente,

Con el modelo (8.47), puede obtener fácilmente un pronóstico un paso por delante:

Desafortunadamente, para obtener un pronóstico de un mayor número de pasos hacia adelante, debe utilizar el procedimiento recursivo que describimos en la Sección 8.1.

Tenga en cuenta que, por lo general, al construir un modelo ARIMA, el orden de las diferencias está limitado por el número D= 2. Esto se debe al hecho de que, al tomar las segundas diferencias, por lo general es posible llevar prácticamente cualquier serie de datos no estacionarios a una forma estacionaria.

Como puede ver, la herramienta de diferenciación es bastante conveniente y encaja perfectamente en el modelo ARMA, pero, por supuesto, no es la única herramienta para reducir una serie no estacionaria a una forma estacionaria. Hablemos brevemente de otros métodos.

Uno de los mas métodos simples la reducción a la estacionariedad es construir un modelo de tendencia basado en la serie de datos original. Habiendo construido un modelo de la tendencia seleccionada, el investigador calcula los residuos para el modelo y construye el modelo ARMA basado en ellos.

Este método tiene un inconveniente importante: la inflexibilidad. Las tendencias en sí mismas no tienen en cuenta de ninguna manera la nueva información entrante, por lo tanto, los modelos construidos sobre su base se congelarán. Sin embargo, el uso de tendencias para llevar la serie a una forma estacionaria permite en algunos casos obtener pronósticos más precisos a largo plazo.

Una alternativa bastante prometedora, pero no muy extendida, a tomar diferencias es el método propuesto en 1982 por E. Parzen. Su esencia consiste en describir la serie de datos inicial mediante un modelo AR no estacionario, y luego construir un modelo ARMA a partir de los residuos obtenidos. El modelo resultante se llama ARARMA.

Otra opción para llevar una serie de datos a un formato estacionario es tomando diferencias no enteras(cuando D se convierte en un número no entero), que se logra expandiendo (l-B) d en la serie de Taylor. La esencia del método es que tomar diferencias enteras puede ser redundante para algunas series de datos (la estacionariedad puede estar en algún lugar entre d = 0 y d = 1). Orden de diferencia D en este caso, se selecciona automáticamente. ARMA se está construyendo nuevamente sobre la base de la fila convertida. El modelo resultante se llama ARFIMA (Promedio móvil autoregresivo fraccionalmente integrado).

Además, existe un método que se utiliza para obtener varianza constante (generalmente resuelve el problema de la heterocedasticidad en muchos casos), - tomando el logaritmo de la serie de datos original. Permite obtener una serie con varianza constante en los casos en que el error en el modelo es de naturaleza multiplicativa.

Las series de datos estacionales también pueden considerarse no estacionarias (ya que la variación, por ejemplo, al comienzo del año puede diferir de la variación en el medio). Para deshacerse de la estacionalidad, puede utilizar uno de los métodos de descomposición estacional o tomar las diferencias estacionales. La primera solución a este problema fue discutida por nosotros en la Sección 6.1, y pasaremos a la segunda en la Sección 8.4.

• Makridakis Spyros, Hibon Michele. Modelos ARMA y la metodología Box-Jenkins // Journal of Forecasting. 1997. Vol. 16. P. 147-163.
• Parzen E. Modelos ARARMA para análisis y predicción de series de tiempo // Journal of Forecasting. 1982. Vol. 1. P. 67–82.
• Granger C. W.J., Joyeux Roselyne. Introducción a los modelos de series temporales de memoria larga y diferenciación fraccional // Journal of Time Series Analysis. 1980. Vol. 1. Edición 1. P. 15-29.

Por tradición, Inglaterra es considerada una clásica "tierra de fantasmas", casi su patria, si tal concepto es aplicable a este tipo de fenómenos inmateriales. De hecho, según el Diccionario de la lengua rusa, un fantasma es "el fantasma de una persona, ausente o muerta, que se le aparece a personas con una imaginación enferma". A su vez, un fantasma se define como “algo que solo parece real; lo que parece ser ". Y en Diccionario enciclopédico no se mencionan tales fenómenos en absoluto.

Sin embargo, en Inglaterra, la actitud hacia los fantasmas es muy seria. Y una clara evidencia de ello es la existencia de tales a primera vista, pero organizaciones bastante respetables como la empresa comercial "Ghostbusters" y "The Club of Ghost Experts".

El primero tiene su sede en Grimsby, frente a la costa este del centro de Inglaterra. Está dirigido por Robin Farman, un investigador paranormal y profesor de parapsicología durante 20 años. La compañía tiene un pequeño personal: la esposa de Farman, Sheila, una clarividente apodada la Inmortal Aisha; su hijo Andy; dos expertos de otro mundo, Janice Paterson y Rodney Mitchell, y Newfoundland Ben, un perro Farmen con un talento fenomenal para las manifestaciones parapsicológicas.

Todos los empleados de la firma visten la misma fe a medias con la inscripción "Cazafantasmas", adornada con el diseño correspondiente y el escudo de armas de Grimsby. En las llamadas van en la aristocrática limusina negra "Austin Princesses" de 1959, anteriormente propiedad del alcalde de la ciudad. Al mismo tiempo, estos atributos pegadizos, que por fuera parecen payasadas, son de hecho un resultado profundamente meditado de muchos años de trabajo serio y están destinados principalmente a calmar a las personas asustadas por su apariencia. Porque es esta categoría la que constituye la gran mayoría de los clientes de Farmen.

Cuando muchos de nosotros leemos sobre fantasmas que hacen gemidos espeluznantes o poltergeists ruidosos que lanzan un caos en la casa, probablemente pensamos: "Esto nunca me sucederá a mí", dice Farmen. - Pero si al despertar inesperadamente por la noche en un sudor frío, ves una figura luminosa fantasmal en el crepúsculo y esto se repite una y otra vez, y las visitas a un médico psicoanalista no dan resultado, seguro que todo tu escepticismo se evaporará. Cuando los muebles comiencen a moverse inexplicablemente por el apartamento, los artículos del hogar vuelen por el aire y escuches el portazo y los pasos de una persona invisible, entonces, sin duda, querrás con pasión llamar a los especialistas de nuestra empresa para que te ayuden. ..

Los "Cazafantasmas" no rechazan a nadie, sin importar de dónde venga el desafío y sin importar lo fantástico que pueda parecer. Uno de los empleados de la empresa, generalmente el propio Farmen, es enviado inmediatamente al sitio para reunirse con la persona que solicita ayuda. Según Farman, lo primero que hay que hacer es establecer la naturaleza de lo que está sucediendo: si es físico o psicológico; ilusión óptica, juego de luces o el resultado de la especial sensibilidad de ciertas personas insólitas. Aquí se necesita un profesional. La primera persona que conoces no es un "cazador de fantasmas". Después de todo, a menudo sucede que alguien estaba confundido por un vestido tirado en el respaldo de una silla y alguien estaba confundido por el reflejo en el espejo o incluso en la puerta de un armario pulido.

Un día fuimos a ver a un hombre extremadamente serio, dice Farman, y durante la investigación preliminar notamos que tenía un fuerte olor a lo que pensamos que era desinfectante en su casa. Cuando le preguntamos qué estaba pasando con él, el dueño respondió que estaba siendo atacado por unas criaturas incorpóreas. Realmente creo que tal fenómeno es posible en principio y, por lo tanto, estaba dispuesto a creer en su historia.

Ya habíamos comenzado a negociar sobre la próxima visita de nuestro equipo, cuando de repente mi homólogo se puso de pie de un salto. ¡Mira, ahí está! - gritó, señalando con el dedo en algún lugar del vacío. - ¡Ahí está! ¡Lo acabaré ahora! - Sacando de detrás de la silla un enorme bote con tintura de amanita (como resultó más tarde), el dueño de la casa empezó a resoplarse ferozmente en todas direcciones. - ¡Aquí, terminado! - declaró al final triunfante, secándose el sudor profuso de la frente. - Con ellos, entiendes, solo así ... ”. Resultó que él preparó cilindros con agárico de mosca en todas partes de la casa e incluso en el automóvil. Me quedó absolutamente claro que la persona tiene alucinaciones ...

Sin embargo, más a menudo sucede que el experto llega a la conclusión de que es necesario un estudio detallado. Luego, todo el grupo se dirige a la "casa embrujada" con su equipo único para detectar fantasmas. El kit incluye un sensor de temperatura conectado con un cable largo al bloque, que da una visualización digital de las fluctuaciones de temperatura en la habitación, ya que, como han establecido los "cazafantasmas", con fenómenos misteriosos, se suele observar una fuerte disminución.

Para medir la radiación de luz, se utiliza "Robogost", una computadora personal "Eikorn", capaz de registrar incluso la radiación de luz más pequeña de objetos vivos e inanimados. Además, tiene dos sensores especiales más: uno registra ondas sonoras el otro es vibración. La salida acústica está equipada con un amplificador, que permite escuchar incluso el vuelo "inaudible" de un papel. En este caso, si es necesario, se puede apagar el propio altavoz, limitándonos a observar la pantalla, donde el rayo luminoso muestra la fuerza del sonido que se produce en la habitación con el sensor.

Debo advertirles que la caza de fantasmas es un negocio aburrido. Una vez instalado el equipo, solo queda esperar a que aparezca el fantasma. Y debido a que su comportamiento es impredecible, la espera puede prolongarse indefinidamente. Para no sentir la hospitalidad de los propietarios, uno tiene que instalar una sede temporal en un hotel local, solo de vez en cuando visitando la "casa embrujada" para llevar casetes con grabaciones de lecturas de instrumentos.

Y, sin embargo, si se producen manifestaciones paranormales, en la inmensa mayoría de los casos, tarde o temprano, es posible atrapar al culpable de la perturbación con las manos en la masa, asegura el jefe de la inusual compañía. - A pesar del nombre de nuestra empresa, no buscamos fantasmas en el sentido literal de la palabra, no les disparamos desde algún tipo de cañón de neutrones, - continúa. -

Esto es un disparate, inventado por periodistas en busca de sensaciones. Todo depende de lo que esté sucediendo en la casa del cliente. Puede ser un fantasma, un fantasma, un poltergeist, su propia manía, lo que sea. Y, sin embargo, actuamos en función de la actitud del propietario ante el fenómeno observado. La gente no siempre quiere deshacerse de sus fantasmas, no es tan raro que solo quiera entender. También nos encontramos con aquellos en cuyas casas a veces aparecen fantasmas, pero los propietarios se mantienen en términos amistosos con ellos: los espíritus se vuelven casi miembros de la familia.

Si alguien lo percibe como una amenaza, podemos usar pentagramas o pirámides: ayudan. Podemos invitar a un médium y le pedirá al fantasma que diga qué le preocupa. Después de eso, se deben tomar las medidas apropiadas, y lo más probable es que el visitante no deseado "se mude del apartamento". Sucede que las propias habitaciones crean una atmósfera especial. En tales casos, basta con volver a pintar las paredes, abrir ventanas y puertas y ventilar bien la habitación para cambiar este ambiente y calmar a los propietarios.

El fenómeno del poltergeist es otro asunto, dice Farman. - No ves ningún fantasma, pero de repente comienzan a golpear las paredes, se escuchan unos pasos, caen baratijas de la repisa de la chimenea, de lo contrario las cosas comienzan a volar por la habitación. Asusta a la gente locamente. Un poltergeist tiene una tendencia a aparecer en lugares de infortunio y colapso de esperanzas, con mayor frecuencia en el vecindario de jóvenes, y mucho menos en los ancianos. No puedes echarlo, no se rinde. Pero para ayudar a los poseídos por él, es posible utilizar los servicios de un sacerdote. Además, los poltergeists son muy "tímidos". A veces basta con iniciar una investigación instrumental para deshacerse de él.

Durante muchos años, Farmen y sus compañeros se han ocupado de fenómenos misteriosos, pero prefieren no detenerse demasiado en su esencia.

Cuando nos preguntan: "¿Crees en los fantasmas?" - Esta es una pregunta con doble sentido, porque la palabra "fantasma" suele significar algún difunto que de repente aparece para aterrorizar a los vivos. No creo en tales fenómenos. Pero mucha gente observa fantasmas de un tipo u otro, y estoy interesado en averiguar qué es, algo de algún otro mundo de otro mundo o algunas anomalías del tiempo. Hay muchas hipótesis al respecto, por lo que aquí se abre un campo bastante extenso para la investigación ...

Esto es lo que hace el Ghost Club, dirigido por su presidente, Peter Underwood. La evidencia de apariciones de fantasmas es tan antigua como el mundo, y se pueden encontrar ejemplos de esto en todas las civilizaciones, culturas y hábitats de todo el mundo, argumenta. Plutarco, Plinio, Sócrates, Cicerón: todos daban por sentada la existencia de fantasmas, al igual que muchas otras personalidades destacadas de la historia de la humanidad.

Las pruebas más fiables, tanto antiguas como modernas, describen estos fenómenos no en absoluto en forma de algo efímero, transparente, sino como gente corriente de carne y hueso, cuya naturaleza inmaterial se delata a sí misma cuando desaparecen repentinamente en las circunstancias más misteriosas.

Los fantasmas no aparecen solo en forma humana. La gente suele ver animales, especialmente caballos y perros, quizás porque han vivido mucho tiempo junto a los humanos. Se han observado fantasmas y objetos inanimados, incluidos algo como; (hay una curva peligrosa en una carretera de Escocia, donde, según las pruebas Gente diferente, aparece y desaparece un pequeño coche azul); trenes fantasma (se dice que el tren fúnebre de Abraham Lincoln se ha visto durante varios años, cada vez en abril, en el centro de Nueva York ferrocarril regresando lenta y tristemente a Illinois). Después de todo, hay mucha evidencia de muebles "efímeros", como sillones, en los que a algunos fantasmas les gusta sentarse.

A lo largo de los años de investigación, los expertos del club han revelado datos interesantes sobre la "localización" de los fantasmas. Resultó que, por ejemplo, entre los edificios públicos prefieren las iglesias y entre los edificios residenciales, las casas de los sacerdotes. No es de extrañar, por tanto, que la mayoría de las veces los fantasmas aparezcan en forma de monje o monja, aunque también tienen muchas otras imágenes.

Hay una fotografía interesante del fantasma en las escaleras Tulip en Queen's House en Greenwich. Fue tomada en 1966 por el sacerdote Hardy y su esposa, quienes vieron repetidamente el fantasma de alguien en este lugar y finalmente decidieron intentar fotografiarlo, dice Peter Underwood.

A primera vista, parece que la lente captura una figura, cubierta con una capucha, arrastrándose por las escaleras del Tulip. Pero si miras de cerca, puedes ver que hay dos figuras en la foto, y una oculta casi por completo a la otra. Puede distinguir claramente entre las manos izquierdas con los mismos anillos de boda en el mismo dedo. Tal anillo podría pertenecer a la desafortunada reina Enriqueta, cuya casa fue construida por orden de su esposo, el rey Carlos I. Parece que ambas figuras son una y la misma persona, capturada en movimiento.

Entonces, ¿cómo explicas que los fantasmas son para los humanos? Según Underwood, no existe una única razón general. En cuanto a los casos especiales individuales, presentó una interesante hipótesis para explicarlos. Ahora se reconoce que en circunstancias trágicas o cuando están gravemente heridas, las personas adquieren una mayor susceptibilidad. Además, en situación extrema Pueden liberarse reservas ocultas del cuerpo humano, principalmente en el campo de la psique, y también pueden ocurrir otros efectos inusuales. Pero para confirmar o refutar esta hipótesis, los parapsicólogos y psicoanalistas deben estudiar y sistematizar precisamente las condiciones bajo las cuales las personas pueden ver - y ver - fantasmas.

Hay otro tipo de fantasmas, por ejemplo, visiones de crisis o cercanas a la muerte, mientras no aparecen más de 4 días. Dichos fantasmas suelen aparecer a sus familiares, amigos o familiares, y posteriormente se conoce que durante estos 4 días la persona cuyo fantasma vieron murió o que estaba enferma y vivió una crisis en ese momento.

Este tipo de fenómeno fue bastante común durante las dos guerras mundiales, cuando las personas se vieron embargadas por una profunda preocupación por el destino de sus seres queridos, especialmente si luchaban en algún lugar a miles de kilómetros de distancia. Hay muchos testimonios de personas confiables, mentalmente perfectamente sanas que vieron claramente a un familiar que los visitó por un momento y desapareció de inmediato. Más tarde supieron que el que vieron murió en el mismo momento en que se les apareció su fantasma.

Sin embargo, según Peter Underwood, los encuentros prolongados con fantasmas son mucho más raros de lo que muchos creen y mucho menos aterradores de lo que estamos acostumbrados a pensar. De todos los casos de "reuniones" con ellos de los que habla la gente, el 98% se debe a motivos naturales. Y es imposible encontrarlos solo al 2%. Además, recientemente ha sido posible encontrar un criterio objetivo que permite juzgar de manera confiable la autenticidad de un fantasma en particular.

Cuando aparece, se registra invariablemente una disminución de la temperatura de 8 a 9 ° C en las inmediaciones del fantasma en comparación con la temperatura del espacio circundante. Un gran número de los controles con la ayuda de equipos sensibles revelaron otro fenómeno interesante: en las "casas encantadas" en los lugares habituales de su aparición se forman "puntos fríos", que persisten durante mucho tiempo. Al mismo tiempo, ninguno de los expertos del club se compromete a explicar por qué está pasando esto.

El propio Underwood cree que este fenómeno probablemente esté asociado con la "retirada" de energía de nuestro espacio para la "materialización" de un fantasma en él. Tal vez su naturaleza física puede desentrañarse si nos dirigimos a los últimos trabajos en el campo de la teoría cuántica. Estamos hablando de la llamada inseparabilidad cuántica, que implica una conexión de partículas "sin fuerza", "fuera del espacio" y "atemporal".

Según esta hipótesis, interactuar entre sí partículas elementales ya no pueden considerarse como objetos separados, incluso si van más allá de la zona de interacción condicional. Parecen "recordarse" eternamente el uno al otro. Esta "inseparabilidad cuántica" significa esencialmente que todos los objetos que alguna vez interactuaron entre sí, en cierto sentido, permanecen conectados para siempre.

Además, esta fijación de conexiones cuánticas es de naturaleza "no local", "fuera del espacio". A diferencia de la gravedad y el electromagnetismo, no surge debido a ningún campo, sino de forma absolutamente independiente. Dado que en este caso no se transfiere nada real, tangible a través del espacio que separa las partículas, la materia entre ellas no puede ralentizar dicha conexión.

Las conexiones extradimensionales no van a ninguna parte y, por tanto, no temen a las distancias. A una distancia de un millón de millas, son tan poderosos como lo son en un milímetro. Y debido a que estas conexiones "ignoran" el espacio, tampoco les importa el tiempo. Para un observador externo, de acuerdo con la teoría de la relatividad, este efecto, que ocurre instantáneamente, antes de la luz, la influencia mutua de las partículas, debería parecer retroceder en el tiempo. Es posible suponer que es así, atravesando literalmente las paredes, que aparecen los fantasmas que toman energía de nuestro espacio para su "materialización". Y la prueba de ello es el descenso de temperatura en el lugar de su aparición.

No hay reglas firmes y bien establecidas en "ghostología", y en nuestro club siempre estamos buscando correcciones para nuestras hipótesis e ideas. Siempre tratamos de mantener nuestras mentes liberadas y admitimos que hay cosas en el mundo de la mecanización, la estandarización y la automatización que no podemos explicar, dice Peter Underwood. “Y el Dr. Samuel Johnson, un escritor inglés medieval y autor del tratado filosófico Russellas, príncipe de Abisinio, no fue la única persona que creyó que el fenómeno fantasma era“ uno de los más asuntos importantes, que puede aparecer ante la mente humana ... Esta cuestión aún no está resuelta ahora, después de miles de años de existencia de la raza humana ".

Parece cada vez más probable que la frontera entre ese mundo y nuestro mundo, tan familiar y cómodo, esté a solo un paso de nosotros. Los datos que hemos recopilado sugieren que en el transcurso de cada estudio del "Club de los expertos en fantasmas", es posible que estemos caminando por la frontera de lo desconocido todo el tiempo ...

Aunque el Dr. Donald Carpenter, un físico teórico de Estados Unidos, no era miembro del English Ghost Club, fue el trabajo de esta sociedad lo que jugó un papel importante en su decisión de perseguir un campo tan místico como los fantasmas. Al mismo tiempo, el asunto no estaba en absoluto en las hipótesis físicas de Peter Underwood, aunque probablemente contenían una pizca de razón. Carpenter estaba mucho más interesado en las estadísticas de fluctuaciones de temperatura dadas en las obras, obtenidas con la ayuda de modernos equipos de medición.

Sin embargo, para ser completamente franco, debe tenerse en cuenta que el interés en las investigaciones de los historiadores de fantasmas ingleses, vistos accidentalmente en el estante de la biblioteca de la universidad, fue despertado por un recuerdo de infancia del propio Carpenter. A la edad de 9 años, él y su madre estaban en casa cuando el fantasma de su padre, que se había ido de negocios a otra ciudad, apareció de repente en la habitación.

Más tarde supieron que murió esa misma noche. Cuando era adulto, Carpenter se encontró una vez más con un fantasma. 1971 - Estaba hablando con un trabajador del ferrocarril que, como Carpenter descubrió más tarde, había muerto en un accidente unas horas antes.

La tarea que se ha propuesto este físico, a primera vista, puede parecer absurda: calcular la masa de un fantasma.

Para apreciar el coraje de un estadounidense, hay que tener en cuenta que, con raras excepciones, los científicos, y especialmente los físicos, a priori consideran que los fantasmas, los espíritus y los fantasmas son una completa tontería. La conocida formulación se adapta perfectamente a su actitud: "Esto no puede ser porque nunca puede ser". De hecho, se niegan de antemano a considerar cualquier cosa que vaya más allá de lo moderno. el conocimiento científico además, es difícil de reproducir con la ayuda de experimentos. Además, esto se aplica no solo a los fantasmas, sino a una amplia gama de fenómenos extraños, como ovnis, telepatía, poltergeist.

Por cierto, se puede recordar que en un momento la Academia de Ciencias de Francia no permitía la posibilidad de que cayeran meteoritos a la Tierra, y allá por los años 30 se consideraba una ilusión.

Debido a que el problema del otro mundo y todo lo relacionado con él es demasiado vasto y contradictorio, antes de proceder con la solución de la tarea, Carpenter trató de definir claramente las condiciones necesarias para ello. Estudiar las obras del club inglés llevó mucho tiempo. Pero al final, tuvo varios puntos de partida para facilitar el trabajo por delante.

Primero, solo los fantasmas "puros" estaban sujetos a consideración, dejando fuera espíritus, poltergeists, fantasmas de animales y objetos inanimados. Además, era necesario partir del hecho de que, dado que los fenómenos considerados son homogéneos, deben tener las mismas características principales.

Después de todo, dado que los fantasmas en al menos un aspecto, el salto de temperatura cuando aparecen, seguramente interactúan con nuestro mundo, todos conocidos leyes físicas y no se permite ninguna referencia a la magia y los milagros. Y lo ultimo. Basado en el hecho de que, según las descripciones de los testigos presenciales, los fantasmas parecían la gente común de sangre y carne, el tamaño de los fantasmas en el espacio tridimensional en promedio debe ser igual a 0.07 metro cúbico(este es exactamente el volumen de una persona que pesa 70 kg).

Parecería que no es tan difícil formular los 4 puntos anteriores. Pero esto es solo a primera vista. Carpenter tuvo que leer cientos de páginas de relatos de testigos presenciales, tabulando puntos recurrentes, antes de sacar conclusiones definitivas sobre apariencia fantasmas.

Como regla general, aparece frente a una persona cara a cara, y solo en aquellos casos en que hay varias personas en la habitación, alguien lo ve de lado. Un tenue resplandor blanco emana del fantasma, con menos frecuencia azulado o verdoso, a veces con un tinte rojizo, con una potencia de uno a 20 vatios. En algunos casos, se puede sentir un ligero olor en las proximidades del fantasma.

Detrás de la imposibilidad de comparación, los testigos lo definen con una palabra: "Extraño". Los sonidos que hace el fantasma a menudo se limitan a gemidos, aunque a veces se pueden escuchar aullidos, gritos, tintineo de cadenas, algún tipo de risa de "entierro", muy raramente - solo palabras... La duración del fenómeno fantasma varía de unos segundos a 10 o más minutos, siendo las visitas cortas las más frecuentes.

Entonces, el retrato generalizado del robot fantasma está listo. Y entonces surge la pregunta: ¿cómo ve una persona un fantasma? Desde un punto de vista científico, tres opciones son posibles: el fantasma excita procesos electroquímicos en la retina, que se transmiten a lo largo de los nervios hasta el centro visual de la corteza cerebral, obligando a verlo; puede lograr el mismo resultado actuando directamente sobre este centro donde surge la sensación visual; al final, un fantasma puede dar a luz a una corriente de fotones en el espacio que lo rodea, y una persona lo ve de la misma manera que una imagen en una pantalla de televisión.

Sin rechazar categóricamente las dos primeras opciones, todavía me inclino hacia la tercera, - dice Carpenter. - Y es por eso. Cuando un fantasma es observado por varias personas, cada una lo ve desde un ángulo diferente dependiendo de dónde se encuentre, como si estuviera mirando una pantalla de televisión, aunque tridimensional. Pero eso no es todo. Dado que el fantasma parece estar suspendido en el aire, es esta última la sustancia que emite fotones que "pintan" el fantasma. Y dado que hemos excluido la magia, entonces el único explicación posible de este proceso se ve así: el flujo de fotones es el resultado de un cambio estructura electronicaátomos y moléculas de aire. A su vez, esto requiere una cierta cantidad de energía. Sin entrar en detalles, baste decir que son estos costes, obviamente, los que provocan la caída de temperatura en el lugar donde aparecen los fantasmas.

Para probar aún más la exactitud de esta conclusión, Carpenter hizo cálculos simples pero bastante convincentes. Un fantasma con una potencia luminosa máxima de 20 vatios, que extrae energía de una disminución de la temperatura ambiente, debería hacer que caiga a una velocidad de 14,5 ° C por minuto hasta alcanzar el punto de rocío. Es decir, una temperatura a la que el aire se enfría hasta tal punto que el vapor de agua contenido en él se satura y comienza a condensarse en gotitas separadas.

En un clima normal, esto tomaría poco más de un minuto. Al mismo tiempo, el fantasma debería haber estado envuelto en niebla. Sin embargo, esto no sucede, porque el aire tiene conductividad térmica y logra reponer parcialmente los costos de energía en el límite fantasma debido al influjo de calor del espacio circundante. Pero donde la humedad es alta, a orillas del mar e incluso en Inglaterra en general, y, en consecuencia, la temperatura del punto de rocío es más alta, a menudo se pueden observar fantasmas como si estuvieran rodeados de una ligera niebla. Un efecto similar ocurre cuando el fantasma emite fuertes gemidos, por ejemplo. Después de todo, también se necesita energía para inducir ondas sonoras.

Entre otras cosas, de lo anterior se desprende una conclusión muy importante, - dice Carpenter. - A saber, que los fantasmas son capaces de manipular la energía, convirtiendo el calor en ondas electromagnéticas o sonoras. Pero esto solo es posible si están compuestos de materia o energía. Debido a que ninguna de las miles de observaciones contiene alguna indicación de la naturaleza material del fantasma, es posible suponer que su esencia es energía. Aunque qué es esta energía, todavía no lo sabemos. Otra cosa es importante. Según el principio de equivalencia de la teoría de la relatividad de Einstein, una determinada cantidad de energía debe corresponder a una determinada masa, la llamada masa equivalente.

Por otro lado, la energía no surge de la nada. Solo cambia de forma. Por tanto, la esencia energética de los fantasmas es heredada por ellos de cuerpo humano v. Esto es lo que tradicionalmente se llama "el alma humana" en la religión y en la vida cotidiana. Por lo tanto, la expresión: "El alma dejó el cuerpo" - en sentido fisico significa que este objeto material ha perdido su esencia energética. Como consecuencia, de acuerdo con el principio de equivalencia, su masa también debería disminuir. La diferencia entre su tamaño inicial y final será la masa del fantasma.

Sigamos adelante ”, continúa Carpenter. - Porque partimos del hecho de que todos los fantasmas obedecen las mismas leyes, y todas las entidades energéticas tienen el mismo equivalente de masa, originalmente incrustado en objetos materiales, sin importar quién - Dios, una mente superior u otra persona - esto significa, que la masa del cuerpo de una persona disminuye en el mismo valor constante, que no depende de su tamaño. En otras palabras, no importa si estamos hablando de un niño o de un adulto ...

Desafortunadamente, Carpenter no pudo encontrar datos confiables de las mediciones correspondientes en el momento de la muerte. Lo único que el estadounidense logró establecer con firmeza a los bebés preocupados y se redujo a lo siguiente: nunca se notó que la superficie de la cuna estaba incluso ligeramente enderezada. Como resultado de los experimentos, el científico pudo descubrir que esto último solo es posible si el cambio en la masa del objeto no excede el 1% del original.

Para los bebés, esta cifra es de 22,7 gramos. Esto significa que la masa del fantasma no puede superar esta cifra. En cuanto al límite inferior, a través de cálculos complejos, Carpenter pudo calcularlo: 6 gramos. En otras palabras, la masa equivalente de un fantasma está en el rango de 6 a 22,7 gramos. Para aclarar y confirmar las conclusiones de Carpenter, en su opinión, sería útil realizar más experimentos que utilicen los últimos equipos de medición altamente sensibles y que involucren, por ejemplo, a miles de pacientes adultos desesperados y voluntarios ancianos.

Además, quedan otras preguntas por responder. ¿En qué lugar específico deja el cuerpo la esencia energética de una persona, o su "alma" y en qué dirección se mueve? ¿Cuándo ingresa al cuerpo, en el momento del nacimiento o incluso antes? ¿Tienen los animales una esencia tan energética? ¿De ser asi, cuales? ¿Qué fuerzas determinan la interacción de las entidades entre sí? ¿Cómo se ven afectados por la radiación o la penetración a través de la materia?

Las dificultades son enormes. Pero si científicos, experimentadores y observadores imparciales logran superarlos, se logrará un avance importante al revelar muchos misterios de la naturaleza, el hombre, las creencias religiosas e incluso en el conocimiento del Universo.

Aún no es posible evaluar completamente la importancia de los resultados obtenidos, dice Carpenter. - Otra cosa no está clara. Es decir, en qué dirección pueden ir las nuevas investigaciones en el futuro. Y, sin embargo, creo que se ha dado un paso importante: ahora se puede considerar científicamente probado el hecho de que el misterioso "algo" que da lugar al fenómeno de los fantasmas no pertenece en absoluto al campo de la psique humana, sino al mundo de los fenómenos físicos.

El futuro mostrará la validez de la hipótesis propuesta por el Dr. Donald Carpenter. Además, en el caso de su confirmación, es inevitable una revalorización de muchos de lo que se considera una verdad inmutable. Pero incluso ahora, la lógica clara y clara de las conclusiones de Carpenter testifica de manera convincente que no hay nada sobrenatural, mágico en el fenómeno de los fantasmas, ya que las leyes naturales de la naturaleza se aplican a ellos. Es solo que todavía no conocemos a todos.

céntrese en cómo reforzará y enriquecerá su comprensión inicial de sus creencias y valores.

9. Transfiera su visión, identificación, creencias y valores al espacio de la “capacidad”. Observe cómo esto mejora, cambia o enriquece su sentido de sus propias habilidades.

10. Transfiera su visión, identificación, creencias, valores y habilidades al espacio de “acción”. Tenga en cuenta que incluso las acciones aparentemente más independientes son un reflejo y manifestación de su experiencia en todos los niveles superiores.

11. Transfiera toda la experiencia adquirida al espacio ambiental y observe cómo ha cambiado y enriquecido.

12. Recuerda el sentimiento del estado de conformidad. Imagínese en este estado en ese momento y en el lugar cuando y donde más lo necesitará.

Este trámite se puede realizar solo o con otra persona que actuará como consultor o “guía”. A continuación se reproduce una grabación que muestra cómo una persona puede liderar a otra en el proceso de creación de un estado de coincidencia.

RD Me gustaría demostrar el proceso de alineación con Jay. Para empezar, designaremos el espacio físico para cada uno de los niveles: entorno, acciones, habilidades, creencias. a valores, identidad y espiritualidad. Por lo general, prefiero alinearlos, de modo que se mueva hacia atrás del nivel del entorno al nivel de espiritualidad y avance del nivel de espiritualidad al nivel del entorno.

Arrendajo. Bueno.

RD Y lo que quiero pedirte en primer lugar es que te pongas en la posición del entorno y pienses en qué condiciones te gustaría estar en un estado de mayor conformidad personal.

fZZ-Wm- ________Capitulo 2

Arrendajo. Bueno, soy gerente y me gustaría ser más consistente en mi trabajo.

RD ¿Puede describir las condiciones en las que actúa como gerente? Responda la pregunta: ¿dónde y cuándo se desempeña como gerente? Díganos cuándo y dónde hace su trabajo.

Arrendajo. Normalmente estoy en mi oficina en nuestra sede. También puedo estar en la sala de conferencias, que es similar a esta, pero un poco más pequeña. Mucha gente va y viene. Interactúo con una docena de personas clave al día. Esto suele suceder durante toda la semana, a veces los fines de semana.

R. D. Entonces. Muy bien. (Audiencia) Tenga en cuenta que Jay habla exclusivamente en el lenguaje de los hechos, que es bastante consistente con la descripción a nivel ambiental. Su entorno es justo lo que ve y escucha a su alrededor. Las personas a menudo intentan emitir juicios o interpretaciones sobre su entorno en lugar de simplemente describir lo que ven y oyen. Si alguien dice: "Trabajo en un entorno hostil", ese es su juicio sobre el medio ambiente. Al hacer nuestro ejercicio, es muy importante en este nivel describir solo sobre la base de la información proporcionada por sus sentidos, como lo hace Jay.

(A Jay) Ahora quiero que se mueva a la posición de "acción" y describa qué acciones realiza cuando gestiona eficazmente a las personas en el lugar y en tiempo especificado... Responde a las preguntas: ¿Qué quieres hacer en mayor cantidad en el "dónde" y "cuándo" indicado por ti? ¿Qué acciones realiza cuando se desempeña en este lugar y en este momento como un gerente eficaz?

Arrendajo. Puedo estar de pie, sentarme o caminar. A veces hablo, a veces sugiero ideas, a veces trato con la gente. A veces trato de apoyar a la persona haciéndole preguntas, diciendo o escribiendo algo. Entonces escucho, hago preguntas, trato de tener una idea de lo que la persona está diciendo y haciendo, y luego trato de guiarlo o mantenerlo en el camino correcto.

R. D. Bueno. (Audiencia) Tenga en cuenta nuevamente que Jay simplemente está describiendo ciertas acciones sin dar ninguna interpretación. Si dijera: "Me comporto bien o mal", sería un juicio con respecto a sus acciones. Al realizar este ejercicio, a nivel de acción, describa lo que podría

De la visión a la acción

Capture una cámara de video mientras está en su lugar de trabajo. La videocámara no emite juicios ni ofrece interpretaciones, solo graba.

(A Jay) Me gustaría que permanecieras en este nivel un poco más y trataras de identificar algunas "microacciones" que puedan acompañar tu estado de "mayor conformidad". Presta atención a tu cuerpo e intenta comprender qué posturas corresponden al estado de "conformidad" cuando estás sentado, de pie o caminando en tu oficina. ¿Cómo sostienes tu cuerpo?

Arrendajo(se endereza y toma una pose tranquila). Me paro o me siento más uniforme y erguido. Creo que mi cabeza está inclinada hacia atrás y ligeramente levantada.

RD ¿Y qué haces con tus manos? ¿Qué gestos haces mientras estás en un estado de "conformidad"?

Arrendajo(haciendo los gestos apropiados). Creo que con mayor frecuencia estiro mis manos en dirección al interlocutor y más a menudo lo miro a los ojos.

RD ¿Notas alguna diferencia o peculiaridad en tu respiración cuando estás en un estado de "conformidad"?

Arrendajo. Es más lento y profundo.

RD Genial. Ahora quiero que te muevas a la posición de habilidad. Aquí los invito a responder cómo logran hacer estos “qué” en las condiciones de estos “dónde” y “cuándo”. En otras palabras, ¿qué conocimientos o estrategias y habilidades mentales necesitas para escuchar, hacer preguntas y guiar a las personas de manera equilibrada, directa, clara y uniforme?

Arrendajo. Bueno, tengo que usar la capacidad de estructurar y organizar la información. Necesito mis conocimientos profesionales para traducir esta estructura en palabras y acciones. También necesito la capacidad de tomar la posición de otra persona para ver lo que está sucediendo desde su punto de vista. Y también necesito la capacidad de tomar la posición de un observador externo para ver la relación entre otras personas y yo. También tengo que usar la habilidad de crear una imagen de lo que voy a hacer.

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R. D. Bueno. (Audiencia) Observe cómo cambia la fisiología de Jay cada vez que pasa a un nuevo nivel. Aumenta el número de gestos y movimientos. Cada nivel siguiente implica una parte creciente de su personalidad y, en consecuencia, del sistema nervioso. A nivel del medio ambiente, prácticamente no se movió en absoluto. En el nivel de acción, comenzó a gesticular y girar levemente. En un nivel de habilidad, es posible que hayas notado los movimientos de sus ojos y la forma en que miraba a su alrededor mientras enumeraba sus habilidades y destrezas. También puede notar los cambios en el timbre de su voz en varios niveles. Ahora habla un poco más lento y en voz más baja. El vocabulario también ha cambiado. Todo ello apunta a la participación de una población cada vez más diversa procesos personales... a

(A Jay) Que tipo procesos mentales¿Necesita mantener las manifestaciones físicas de su estado "apto"? ¿Qué habilidades internas te permiten ser equilibrado y directo, hacer gestos hacia el interlocutor, respirar más profundamente y hablar con más suavidad y claridad?

Arrendajo. Esta es la capacidad de ver claramente el objetivo frente a ti y darte cuenta de cuánto corresponde a la situación. También es la capacidad de mantener la retroalimentación con uno mismo y con otras personas. Creo que ante todo es la capacidad de ser consciente de mí mismo y de lo que quiero y de la calidad de mis relaciones con los empleados.

RD Maravilloso. Ahora les pido que pasen a la posición de las creencias y respondan la pregunta: ¿por qué usan las habilidades enumeradas para "actuar de esta manera y en tales condiciones? ¿Por qué decidieron usar su capacidad para estructurar información, poner la estructura en palabras? , mira las cosas desde diferentes puntos de vista, crea una imagen de lo que vas a hacer, sé consciente de ti mismo y de los demás, y obtén retroalimentación ¿Qué creencias y valores te han llevado a utilizar este conocimiento y actuar de de esa manera en ese momento y lugar?

Arrendajo. Bueno, creo en el respeto, el respeto por los demás. Yo tambien creo en buena relación... Creo que el apoyo que le doy a otras personas y a mí mismo me permitirá lograr más juntos. Creo que es muy importante lograr la integridad y que es bueno tener muchas habilidades para hacer algo.

RD De modo que valora el respeto, la actitud, el apoyo, la habilidad y la integridad. Estos son valores importantes y de peso. (Audiencia) En este

De la visión a la acción

A nivel investigamos la pregunta: ¿qué creencias tienes sobre ti mismo, las personas y tu negocio? ¿Qué creencias te están guiando? Observe que la voz de Jay se ha vuelto aún más grave. Es como si pudieras escuchar mejor sus palabras. Habla desde el corazón.

(A Jay) Ahora los invito a pasar a la posición de identificación y responder a las preguntas: “¿Quién soy yo, en mi esencia, soy yo, el que respeta la vida de otras personas, quiere tener buenas relaciones, apoyar a las personas que valoran la habilidad? y creer en la integridad? ¿Quién soy yo si uso mi mente para crear estructuras, expresarlas con palabras, ver las cosas desde diferentes perspectivas, tener una visión clara del futuro y mantener la conciencia de mí mismo y de mi propósito? ¿Quién soy yo si tengo que desarrollar la fuerza para pensar en ideas para sentarme, estar de pie, pasear, escuchar, hacer preguntas y responder a las personas en esas habitaciones durante la semana y, a veces, los fines de semana en la parte del planeta donde se encuentra mi oficina? ? ¿Quién soy yo como gerente? "

¿Qué tipo de gerente eres? ¿Qué tipo de persona eres? ¿Qué metáfora puedes usar para ti y tu misión?

Arrendajo (pausa). Bueno, una metáfora podría ser esta: soy una especie de faro. Soy un faro que muestra a las personas el camino y les ayuda a alcanzar sus metas.

RD Entonces, eres una especie de faro que apoya a las personas y les muestra la dirección. Es una metáfora o símbolo de cómo eres consciente de tu identidad o misión.

Ahora quiero pedirles que den el último paso, que vayan más allá de lo que son un faro y pasen a una posición más alta, a lo que se puede llamar "espiritualidad". Mientras esté en esta posición, piense en su visión. Imagina que puedes ver por poco tiempo algo que está más allá de tu vida y tu identificación. ¿Cuál es tu objetivo? ¿Cómo sirves a tu identidad como un faro? ¿Qué muestra esta baliza? ¿Qué visión apoya su misión?

La pregunta aquí es: “¿Qué tipo de visión se asocia para mí con la imagen de un faro y un gerente que valora el respeto, el apoyo, la habilidad y la integridad? ¿Qué visión tengo yo como alguien que estructura y expresa las metas que ve en su pensamiento, que mira las cosas desde diferentes puntos de vista, mantiene la conciencia y recibe retroalimentación sobre lo que sucede dentro de él y entre él y los demás? ¿Qué visión tengo cuando me siento caminando?

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y escucho, respiro profundamente y hablo en voz baja pero clara, me mantengo erguido y en posición horizontal, y me dirijo a un grupo de unas doce personas, en esa oficina, en esa sala de reuniones ".

Arrendajo (pausa larga). Tiene algo que ver con la congruencia y la integridad, pero no sé cómo expresarlo con palabras.

R. D. Tómate tu tiempo. Estas palabras son muy importantes. No es necesario ajustarlos. Déjalos aparecer o emerger de tu subconsciente. Simplemente describe lo que sucede a medida que lo experimentas. Tal vez sea solo un color o algún tipo de imagen.

Arrendajo (pausa). Veo algo que se parece Pelota grande o un planeta. La mayor parte del planeta está iluminada, pero hay zonas oscuras. Algunas áreas están en completa oscuridad, mientras que otras solo están ligeramente sombreadas. Pero en aquellos lugares que están en la oscuridad en este momento, las personas necesitan balizas que les ayuden a encontrar la salida de la oscuridad. No soy el único faro. Hay muchos de ellos, pero como están muy lejos unos de otros para ayudar mejor a los viajeros, no siempre se dan cuenta de que hay otros faros en alguna parte. Pero escucho algún tipo de ruido, es similar a esos pitidos en la niebla, y esto permite que la baliza comprenda que hay otras balizas en algún lugar.

R. D. (audiencia). Por la forma en que Jay dice, puedes darte cuenta de que está pasando por una experiencia muy profunda. Solo mira cuánto ha cambiado su respiración. Rara vez estamos abiertos a tal experiencia, tal vez, con la excepción de los casos en los que estamos cerca de la muerte o estamos mortalmente enamorados. Y sin embargo en nuestro sistema nervioso siempre hay recursos ocultos para tal experiencia. Estamos completamente absortos en la “experiencia” de nuestra vida diaria y olvidamos que esta vida transcurre dentro de un marco mucho más amplio que es difícil de describir con palabras. Es probable que cada uno de nosotros haya tenido una experiencia como esta, pero nos resultó difícil sostener o relacionarse con la experiencia de la vida "cotidiana". Sin embargo, es este nivel de experiencia el que le da significado y propósito a nuestra experiencia “cotidiana”. Confío en que es posible trasladar esta cualidad de conciencia a nuestro vida diaria y trabajo.

(A Jay) Jay, me gustaría que estuvieras de pie por un minuto, continuando manteniendo completamente el estado de conciencia de este planeta con áreas de luz y oscuridad y balizas que reconocen la presencia de otra baliza mediante un pitido. Siéntete orgulloso de él, abrázalo, fíjalo. Y luego vaya al espacio de identificación y transfiera este estado de

De la visión a la acción

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tú mismo. Así es, da un paso hacia la posición de identificación y lleva esa visión contigo. Tenga en cuenta cómo ser consciente de la visión más amplia mejora y enriquece su experiencia de quién es usted. Si lo desea, puede hacer cambios o adiciones a su descripción y metáfora de identidad y misión.

Arrendajo. Puedo sentirlo, pero me resulta difícil expresarlo con palabras. Como si se añadiera algo de emoción y conciencia de uno mismo como parte de algo más grande.

RD Ya no eres solo un faro, es la conciencia de ti mismo como una partícula de luz y toda una red de faros que ayudan a los viajeros a encontrar su camino. Y es la emoción que te dio esta visión cuando la llevaste a tu sentido de identidad y misión.

Arrendajo. También es un sentimiento de gratitud ... una experiencia de gratitud. Y al mismo tiempo, da más energía.

RD Esta visión ha movilizado su sistema nervioso y lo ha llenado de energía y fuerza. Ahora quiero pedirles que acepten este sentimiento de energía y gratitud, sintiéndose parte de un gran planeta y una red de faros que brillan en la oscuridad, y avancen hacia el espacio de las creencias. Lleva el sentimiento de tu visión y tu misión en tu corazón. ¿Cómo se han solidificado y enriquecido sus creencias y valores? ¿Quizás algunas creencias nuevas surgieron de lo más profundo de tu corazón?

Arrendajo. Bueno, en un nivel, realmente puedo sentir la integridad de todo el sistema y la importancia de las relaciones y el apoyo. También es una creencia en la importancia del crecimiento por sí mismo. Como si el crecimiento fuera el resultado natural de la integridad y el apoyo. Puede que tenga un propósito, pero siento que crecer es bueno en sí mismo, independientemente de otros objetivos. Esto es lo primero. Y luego está el darme cuenta de que estoy aquí en este momento, que también recibí apoyo y puedo relajarme, disfrutar de lo que estoy haciendo y apreciarlo más.

RD Me gustaría sugerirle que se concentre nuevamente en sentirse como una vasta red de balizas. Por ejemplo, puede escuchar mentalmente esos pitidos cuando sienta el valor del respeto, el apoyo, la habilidad y la integridad. Además, no pierdas la sensación de que el crecimiento es bueno, aunque no sirva a un propósito específico, y que perteneces al momento presente y puedes apreciar aún más lo que haces. Quiero que lo lleves todo al espacio de la habilidad. Vincula tu visión, tu misión, tu sentido de integridad y

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tu corazón con tu mente. Date cuenta de que tus habilidades y capacidades son un reflejo y expresión de tus creencias y valores, tu integridad, misión y visión. Tu mente es la forma en que estas estructuras más profundas se manifiestan. Cuando eres plenamente consciente de estos niveles de tu personalidad, ¿cómo realza y enriquece tu percepción de las habilidades que tienes para realizar tus valores, creencias, integridad y visión?

Arrendajo. Soy más capaz de ser yo mismo y respetar mi propio punto de vista. También me resulta fácil ver otros puntos de vista y mirarlos desde una perspectiva cada vez más amplia. Es más fácil comprender otros mapas y otros estilos de pensamiento. Es como si tuviera menos restricciones. Puedo sentir mejor hacia dónde se dirige el flujo de personas y eventos y dar dirección a ese flujo.

R.D. Ahora te sugiero que te adentres en el espacio de las acciones y vuelvas a experimentar las acciones de las que hablaste: escuchar, hacer preguntas, guiar a otras personas, ser equilibrado y directo, hacer gestos hacia el interlocutor, respirar más profundo, hablar más suave. y más claro. Transfiera un sentido de sus habilidades, creencias, identificación y representación a sus acciones. Vincula tus fortalezas como gerente con tu mente, corazón, misión y visión. ¿Ha cambiado algo en su experiencia de estas acciones? ¿Cómo ha enriquecido su imagen holística las acciones específicas que realiza? Quizás la calidad de lo que está haciendo haya cambiado.

Arrendajo. Ha cambiado mucho. Soy más consciente de lo que pasa a mi alrededor, de lo que hago y escucho. Si explico algo, sé por qué debería hacerse. Tengo un sentido de confianza y valor mucho más fuerte en mi trabajo.

R.D. Por último, te invito a volver al entorno, a esos específicos "dónde" y "cuándo", a tu sede, a tu oficina, a la sala de reuniones, a esas doce personas con las que interactúas todos los días ... Haga coincidir su visión y sentido de propósito con su identificación, su corazón y su mente, con sus acciones en este entorno. ¿Cómo cambia su percepción y experiencia del entorno si trae consigo la conciencia de sí mismo como parte de una red de balizas que indican a los demás?

De la visión a la acción

dirección qi en este entorno? También transfiera aquí su creencia en la importancia de las relaciones, que el crecimiento es hermoso en sí mismo, su sentido de pertenencia, su creencia en el valor del respeto, el apoyo, la habilidad y la integridad. Considere su capacidad para recibir comentarios de usted mismo y de los demás, para comprender las cartas de otras personas y ver una perspectiva más amplia, y que está menos limitado y es capaz de dirigir el flujo de su experiencia. Además, traiga su fisiología en un estado de "conformidad" aquí, su voz suave pero clara y el sentimiento de conciencia, confianza y significado que se asocia con lo que está haciendo. Preste atención a cómo sus experiencias cambian y se enriquecen.

Arrendajo. Siento que el trabajo puede requerir menos esfuerzo, que puedo estar más en contacto con el medio ambiente y con mis empleados. Soy más consciente de mi pertenencia. También siento que puedo ser más creativo en mi trabajo.

RD También puede señalar que este entorno es el lugar al que se asocia el respeto, el apoyo, la habilidad y la integridad. Este es un lugar asociado a una perspectiva más amplia, donde es posible entender las cartas ajenas y donde se valora el crecimiento, independientemente de que tenga un propósito obvio o no. Este es el lugar al que pertenece y donde puede ir más allá de los viejos límites y limitaciones. Este es el lugar donde puedes dejar que tu visión y tus valores se manifiesten.

Arrendajo. Sí, creo que es posible. Gracias.

Aplausos.

RD Encuentro el proceso de emparejamiento de niveles extremadamente importante. De hecho, hago esto todos los días. Por ejemplo, por la mañana, mientras me preparo para llevar a cabo un seminario de manera eficaz, imagino la sala de seminarios y cómo quiero comportarme en esa sala. También averiguo qué habilidades necesitaré para ser un facilitador eficaz y qué estilo, creencias y valores me apoyarán más. También me aseguro de comprender mi identidad y misión, es decir, el propósito, la razón por la que estoy aquí. Luego reafirmo mi visión del trabajo de mi vida. Y luego reconcilio todos estos aspectos de mi experiencia. Por lo general, esto lleva de 5 a 10 minutos, pero es una forma muy eficaz de prepararme para dar lo mejor de mí.

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Llevar al estado de conformidad por niveles en el grupo

El procedimiento de emparejamiento de niveles también se puede utilizar como una herramienta eficaz para la formación de equipos o grupos. Cuando las personas están unidas por una visión, misión, valores y capacidades compartidas, pueden trabajar juntas de manera mucho más eficaz. Esta es sin duda la base de lo que se conoce como espíritu de equipo.

La coincidencia a nivel de grupo se realiza como una versión ampliada del procedimiento individual. Una vez que cada participante ha llegado a un estado de "ajuste" (y sirvió como guía para el otro participante), los miembros del grupo pueden reunirse e intercambiar las respuestas que dieron en diferentes niveles. Al escucharse unos a otros, los participantes pueden encontrar algo en común en lo que dicen sobre su entorno, acciones, habilidades, creencias, valores, función, misión y visión. (Tiene sentido elegir a una persona para que escriba las respuestas generales en un cuaderno).

Una vez que los participantes comparten sus respuestas en todos los niveles y encuentran temas comunes, pueden sintetizar respuestas personalizadas para encontrar una visión y misión de “grupo”. Si el grupo se formó originalmente para lograr algún objetivo común, los participantes pueden enfocarse en identificar los valores, habilidades, etc. del grupo 1.

Utilicé este procedimiento incluso para ayudar al equipo a formar identificaciones de grupo: identificamos valores compartidos y luego tratamos de determinar a qué tipo de identificaciones se podrían agregar los valores dados, o la expresión de qué identificación eran. Al igual que un individuo, un grupo puede definir su identidad a través de un símbolo o metáfora.

Este procedimiento se ha aplicado con éxito en empresas como Lufthansa, IBM y Fíat.

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