Міжнародний центр квантової оптики і квантових технологій. «Приватний інвестор виявився надійніше" Сколково "

Російський квантовий центр - це міжнародна науково-дослідницька організація, яка є найбільшим резидентом інноваційного центру «Сколково».

Напрямки діяльності

При відкритті центру декларувалося, що міжнародний квантовий центр буде вести наукові розробки, Здатні в майбутньому привести до появи фундаментально нових технологій.

результатом цієї наукової діяльності можуть стати:

• безпечні мережі передачі даних,
• вивчення і створення нових матеріалів,
• субмікронні оптичні транзистори і високочастотна оптична електроніка,
• нові системи для надчутливої \u200b\u200bтомографії головного мозку,
• компактні і найточніший годинник для систем навігації.

Ми сподіваємося, що RQC допоможе вивести Росію в світові лідери в галузі квантової технології і допоможе поверненню нашій країні статусу світової наукової і технічної держави. Цьому сприятимуть не тільки наукові і технічні розробки Центру. RQC буде здійснювати партнерство з провідними російськими і світовими інститутами та фірмами, що займаються тією ж тематикою, таким чином сприяючи інтеграції між російським і міжнародним науковим співтовариством.

Широка програма наукових обмінів і семінарів, здійснювана Центром, дозволить російським студентам і аспірантам слухати лекції лідерів світової науки, а молодим співробітникам Центру - стажуватися в кращих лабораторіях світу. Завдяки тому, що наукові співробітники RQC будуть за сумісництвом викладачами в московських технічних вузах, російські студенти зможуть "з перших рук" осягати квантову фізику відповідно до найвищих міжнародних стандартів освіти. Кваліфіковані кадри, підготовлені Центром, забезпечать своєчасне впровадження квантових технологій в різних областях народного господарства.

Наукові дослідження

На грудень 2012 року наукова робота Російського квантового центру ведеться чотирма дослідницькими групами:

• "Надпровідні квантові ланцюга",
• "Фотоніка",
• "Квантові симулятори та інтегрована фотоніка" і
• "Квантова оптика".

структура

Центр повинен об'єднати близько десяти груп як російських, так і зарубіжних вчених загальною чисельністю близько ста наукових співробітників (грудень 2012 р).

Наше бачення - побудова центру, який з самого початку своєї діяльності зможе інтегруватися в міжнародну наукову спільноту та зайняти лідируючі позиції не тільки в російській, а й у світовій науці.

Структура, фінансування і управління Центром спроектовані відповідно до цією метою. Вищі керівні органи Центру - Наукова Рада, представлений лідерами світової науки в даній області, і Опікунська Рада, що складається з представників уряду Росії, а також великих діячів російської та світової економіки.

Провідні наукові співробітники Центру будуть набиратися з відкритого міжнародного конкурсу з числа найбільш перспективних молодих вчених з усього світу. При цьому мова йде не тільки про повернення співвітчизників, а й про залучення кращих наукових кадрів незалежно від громадянства.

Завдання Міжнародної Консультативної Ради - контроль за всіма аспектами діяльності Центру, від управління та інфраструктури до напрямків наукових досліджень. Рада підрозділяється на Консультативну Раду з Управління і Наукова Рада. Кожен з цих органів збирається щоквартально за допомогою телеконференції, і особисто один раз на рік протягом одного тижня в Росії при координації голови Міжнародної Консультативної Ради (Михайла Лукина).

Консультативна рада з управління складається з провідних світових вчених, що мають певний досвід у створенні міжнародних центрів, подібних RQC. Він консультує Опікунська Рада і Керуючий Комітет з наступних питань:

• розвиток інфраструктури Центру;
• основні фінансові асигнування;
• зарплати постійних співробітників центру.

Наукова Рада складається з міжнародних лідерів в області досліджень Центру і має наступні завдання:

• визначення напрямків досліджень;
• пропозиція нових членів Консультативної Ради Опікунській Раді;
• оцінки наукової роботи Центру.

Опікунська Рада складається з представників бізнесу та Уряду Росії. Він збирається раз на рік в Москві на один день і проводить телеконференції щоквартально. Він несе наступні обов'язки:

• контролює фінансову діяльність Центру;
• сприяє взаємодії дослідників RQC з промисловістю і урядом;
• допомагає в комерціалізації ідей і технологій;
• допомагає залучати додаткові фінансові кошти для Центру.

На грудень 2012 року до ради входять:

• інвестор Олександр Галицький,
• гендиректор «Северсталь-груп» Олексій Мордашов,
• Пол Маріца (Paul Maritz), до недавнього часу очолював VMware і перейшов в EMC

Керуючий директор

Керуючий Директор (УД) призначається на три роки з числа Провідних науковців. Він або вона здійснює щоденне керівництво діяльністю Центру, виступає в якості посередника між керівниками груп, Консультативною і Опікунською Радою. Керуючий директор також є членом Наукової Ради з правом голосу. Обов'язки Керуючого Директора включають наступне.

• УД координує підготовку щорічної доповіді RQC про результати досліджень у співпраці з керівниками груп.
• УД призначає комітети для вирішення конкретних питань.
• Разом з адміністративним директором, УД контролює фінанси, обслуговування і розвиток інфраструктури.
• УД здійснює взаємодію Центру з університетами, российкие Академією Наук, комерційними і іноземними організаціями, Урядом Росії.
• Керуючий Директор разом з Адміністративним Директором відповідає за організацію співпраці між Центром і зарубіжними партнерами, в тому числі за організацію візитів партнерів Центру
• УД бере участь у залученні додаткових коштів для центру з Російських і міжнародних джерел.

Адміністративний директор

Адміністративний директор здійснює адміністративне керівництво Центром, включаючи ремонт, технічне обслуговування і ремонт інфраструктури, будівництво, управління адміністративним і технічним персоналом і питання безпеки. Він або вона також несе відповідальність за фінансову сторону роботи центру, такі як складання бюджету та звітності.

Виконавчий комітет

Виконавчий комітет виконує такі функції:

• Вироблення наукової концепції центру
• Підбір співробітників
• Координування проведення наукових заходів
• Консультування в питанні облаштування офісів і лабораторій

дослідницькі групи

Дослідницькими групами керують Провідні і Молодші наукові співробітники (ВНС і МНС). Вони несуть відповідальність за розподіл коштів на дослідницькі цілі, прийом на роботу і наукове керівництво молодими вченими, постдока, аспірантами та студентами, які працюють в їх групах. Очікується також, що наукові співробітники будуть викладати в Московському Фізико-Технічному Інституті і / або іншому провідному технічному вузі в Москви. Наукові співробітники несуть відповідальність за залучення додаткових ресурсів для своїх груп з Російських і міжнародних наукових фондів, а також з приватного сектора.

Посада ВНС є довічною (tenure). ВНС може бути звільнений тільки в зв'язку зі значним порушенням наукової етики або повною зупинкою наукової діяльності. МНС приймаються на п'ятирічний випробувальний термін (tenure track). Після закінчення цього терміну, вони можуть бути підвищені до ІП після відповідної атестації. Великі вчені з міжнародною репутацією можуть бути прийняті на роботу відразу в якості ВНС.

Набір нових постійних членів RQC відбувається шляхом відкритого міжнародного конкурсу. Оголошення про вакансії буде розміщуватися на цьому сайті, а також у великих наукових журналах. Перші призначення будуть зроблені Міжнародним Консультативною Радою в консультації з Радою піклувальників.

міжнародні Стипендіати

Міжнародні Стипендіати вибираються з провідних зарубіжних вчених, які проводять дослідження в галузі квантової технології. Рішення про запрошення іноземного вченого в якості Міжнародного Стипендіата приймаються шляхом голосування членів Центру в Москві. Рішення має бути схвалено Науковою Радою. Стипендіати призначаються на термін до двох років.

Міжнародні стипендіати можуть отримувати фінансування з RQC. Передбачається, що вони будуть брати участь у спільному проекті з науковими співробітниками Центру і проводити принаймні один тиждень на рік в Центрі в Москві з серією лекцій. Міжнародні Стипендіати також запрошують російських учасників Центру (вчених, молодих вчених, аспірантів) з візитами в рамках спільних проектів. Витрати на такі поїздки покриваються RQC.

міжнародні партнери

Міжнародні Партнери вибираються з провідних зарубіжних вчених, які проводять дослідження в галузі квантової технології. Рішення про запрошення іноземного вченого в якості Міжнародного Партнери приймаються шляхом голосування членів Центру в Москві. Рішення має бути схвалено Науковою Радою. Партнери призначаються на термін до двох років.

Міжнародні Партнери можуть отримувати фінансування з RQC. Передбачається, що вони будуть брати участь у спільному проекті з науковими співробітниками Центру і проводити принаймні один тиждень на рік в Центрі в Москві з серією лекцій. Міжнародні Партнери також запрошують російських учасників Центру (вчених, молодих вчених, аспірантів) з візитами в рамках спільних проектів. Витрати на такі поїздки покриваються RQC. російські партнери

Провідні вітчизняні групи, що спеціалізуються в області квантових технологій, можуть стати партнерами Центру. Партнери вибираються членами Центру в Росії і затверджуються Науковою Радою. Партнерам виділяються кошти на спільні проекти з Центром. Фінансування визначається на індивідуальній основі Радою піклувальників в консультації з Науковим Директоратом.

фінансування

2012: 1,33 млрд рублів гранту від "Сколково"

У грудні 2012 року стало відомо, що «Російський квантовий центр» отримав безпрецедентний за розмірами грант фонду «Сколково». Його обсяг склав 1,33 млрд руб. при тому, що зазвичай фінансування ІТ-проектів фондом обмежується десятками мільйонів рублів. Для порівняння масштабу сум на кінець лета 2012 року загальний обсяг виданих фондом з початку його роботи безоплатних грантів склав трохи менше 6,4 млрд руб.

«Квантовий комп'ютер змінить світ сильніше, ніж це зробив персональний комп'ютер, давши можливість вирішувати ті завдання, які нам здаються нерозв'язними, - вважає голова опікунської ради Російського квантового центру і засновник Parallels Сергій Бєлоусов. - І навіть такі відносно прості технології, як квантові симулятори, квантові датчики, абсолютно захищені квантові комунікації, які можуть з'явитися по шляху до створення квантового комп'ютера, мають значний потенціал практичного застосування та комерціалізації ».

2015: 230 млн рублів від "Газпромбанк"

2017

PwC і Російський квантовий центр розвивають квантові системи захисту інформації

Квантові комп'ютери будуть здатні вирішувати завдання, недоступні навіть для найпотужніших класичних комп'ютерів. Поява таких комп'ютерів - справа найближчих десяти років, сьогодні квантові обчислювальні машини створюють багато країн і великі корпорації, зокрема, IBM, Google, навіть інтернет-рітейлер Alibaba запустив свій власний квантовий проект у партнерстві з Академією наук КНР. Але це може створити нові загрози, оскільки квантові алгоритми дозволяють зламувати багато типів поширених шифрів. Для захисту від цієї загрози можна використовувати квантові методи захисту інформації, завдяки яким дані в принципі неможливо перехопити. РКЦ є одним з піонерів в цій області, на даний момент вже створені і випробовуються прототипи пристроїв для квантової криптографії.

За прогнозами експертів Лабораторії кібербезпеки PwC, традиційні технології і механізми кіберзахисту, які стоять на озброєнні більшості компаній, можуть зіткнутися з новими ризиками, пов'язаними з квантовими обчисленнями.

Тім Клау, керівник відділу аналізу і контролю ризиків PwC в Росії, зазначив: «На жаль, традиційні криптографічні методи не розраховані на захист від не коректного використання квантових технологій, а інструменти кібербезпеки будуть застарівати в міру перетворення квантових комп'ютерів в повноцінну технологію і їх входження в комерційні реалії. І хоча для масового поширення квантових комп'ютерів буде потрібно ще час, перехід на нові технології захисту, здатні дати відсіч квантовим атакам, необхідно здійснити завчасно ».

«Технології квантових обчислень працюють швидше класичних завдяки використанню нових обчислювальних алгоритмів. Квантові атаки здатні скомпрометувати поширені системи шифрування. Завдяки збільшенню обчислювальних потужностей і швидкодії квантових комп'ютерів у зловмисників з'явиться можливість з легкістю зламувати різні протоколи шифрування, що на сьогоднішній день являє собою вкрай складну задачу. З іншого боку, квантові технології дозволять створити більш надійні алгоритми шифрування. Використовуючи безпечні квантові канали зв'язку в якості основного елемента інформаційної інфраструктури, можна досягти нового рівня захисту даних », - прокоментував Руслан Юнусов, директор Російського квантового центру.

Російський квантовий центр і ВЕБ будуть створювати квантову інфраструктуру

Угода передбачає сприяння в просуванні інноваційних технологій в Росії і за кордоном, створення і розвиток інфраструктурних проектів в сфері квантових технологій, до яких відносяться, зокрема, квантові мережі. Крім того, РКЦ та ВЕБ обмінюватимуться інформацією та організовувати освітні проекти.

Розробка квантової криптографії для електромобілів

27 лютого 2017 року стало відомо про спільній заяві компаній «Російський квантовий центр», Interactive Fully Electrical Vehicles (I-FEVS) і Istituto P.M. (IPM) про співробітництво в проекті розробки систем квантової захищеної зв'язку для електричного транспорту всіх типів.

На дорогах світу все більше електричних машин, безпілотні автомобілі відчувають в різних країнах. Щоб знизити ризик аварій потрібно розвинена електронна система зв'язку між такими машинами, але безпілотні машини можуть стати уразливі для перехоплення управління зловмисниками. Рішенням проблеми може стати квантова криптографія.

I-FEVS розробляє архітектуру європейських мікроелектромобілей в партнерстві з компанія з ЄС, Росії і Китаю. На кошти Єврокомісії компанія створила міський мікроелектромобіль I-FEVS 4WD, який використовується для перевірки технологічних рішень.

«Російський квантовий центр» буде розробляти для них подібну систему захисту інформації, компанія IPM створить для неї інженерні рішення.

Проект «Сколково» був задуманий як аналог Кремнієвої долини, де дослідні та технологічні компанії могли б вирощувати свій бізнес. Для фінансування цих досліджень був створений фонд з однойменною назвою, який у 2012 році підписав грант на рекордну для себе суму в 1,31 мільярда рублів з Російським квантовим центром (РКЦ). Два роки здавалося, що тандем спрацювався, проте в 2015 році «Сколково» заморозив виплати гранту.

Чому робота найбільшого резидента перестала влаштовувати «Сколково», чи може в Росії існувати незалежний науковий центр і як дослідники можуть заробити на своїх вишукуваннях, «Лента.ру» дізналася у генерального директора «Російського квантового центру» Руслана Юнусова.

Чому «Сколково» заморозив виплати?

Фонд наполягає, щоб ми влилися в «Сколтех» (Сколковскій інститут науки і технологій - прим. «Лента.Ру»). Але ми побоюємося, що це знизить ефективність нашої роботи. У разі переходу ми втратимо свою адміністративної структури, яка була збудована з таким великим трудом. У «Сколтехе» загальна на кілька наукових центрів структура, тобто вона не зможе так швидко і гнучко реагувати на запити вчених - а значить, у дослідників впаде мотивація до роботи.

Сьогодні виникає враження, що «Сколково» і «Сколтех» розвиваються повільніше, ніж планували. Три роки тому в «Сколтехе» стартував конкурс на створення 15 дослідницьких центрів світового рівня з активним залученням західних вчених. Незважаючи на відібраних переможців, масштабну діяльність поки що не вдалося запустити. Можливо, це пов'язано з відставанням в будівництві інфраструктури. Можливо - з організаційними питаннями, що стосуються найму на постійній основі зарубіжних вчених. Однак в нашому контексті результат - це ще не повністю налагоджені внутрішні процеси і, відповідно, неготовність поки прийняти в себе вже реально працюючу структуру.

При цьому в РКЦ приблизно за цей же час налагоджена інфраструктура, запущена науково-дослідницька робота і утворені перші комерційні проекти - стартапи.

Інтеграція з «Сколтехом» була в початкових умовах для отримання гранту?

Ні, за первісним угодою «Сколково» вимагав тільки співфінансування для отримання гранту. Тобто резиденти повинні знайти частину, зазвичай близько третини коштів, в недержавних джерелах, зазвичай у комерційних компаній, щоб показати зацікавленість індустрії в їх дослідженнях і розробках.

Спочатку ми брали участь в проекті «Сколково» як резидент - отримали робочі площі і доступ до інфраструктури. У 2012 році РКЦ підписав грантову угоду з фондом на 5 років, за яким загальна сума фінансування повинна скласти 1,31 мільярда рублів, у тому числі і кошти «Сколково» 850 мільйонів рублів. Умовою щорічного отримання коштів Фонду було знаходження відповідного співфінансування приблизно на половину цієї суми - 460 мільйонів рублів за весь термін.

У минулому році в стосунках зі «Сколково» з'явилася невизначеність, річний грант вдалося отримати з великими труднощами. У 2015 році частина гранту від «Сколково» ми ще не отримали, хоча співфінансування вже залучили. Приватний партнер виявився надійніше «Сколково». Причому сума, отримана від Газпромбанку, найбільша для Росії інвестиція приватної корпорації в наукову організацію за останні десять років - 230 мільйонів рублів!

В якихось об'єктивних параметрах можна висловити ваші досягнення?

За півтора року ми побудували п'ять власних лабораторій «з нуля», ще три - спільно з партнерами, і створили 10 наукових груп, які очолюють провідні фізики. Підготовлено 12 проектів, які зараз на різних стадіях технологічної готовності, 5 з них вже запущені в якості стартапів, за двома з яких очікуємо інженерний зразок в наступному році.

За 2,5 року ми написали понад 100 статей в провідних наукових журналах, в тому числі одну в Science, 5 в групі видань Nature, 12 в Physical Review Letters. Якщо порівнювати з російськими науково-дослідними інститутами, то імпакт-фактор на одного вченого у нас в 2-6 разів вище, і ми всього на 20 відсотків відстаємо від барселонського і сінгапурського квантових центрів. Ми радше на їх рівні, ніж на російському.

Однак ні успішне співфінансування, ні наукові успіхи поки не дозволили нам отримати грант на цей рік. Хоча інвестиції від банку поки закривають наші поточні потреби, але в довгостроковій перспективі забезпечити наше існування не зможуть.

Наскільки реально повторити досвід отримання співінвестування від приватної структури?

Найпростіше знаходити фінансування серед людей, які розуміють, чим ти займаєшся, а серед керівників російських компаній дуже багато хто має фізичну освіту. Також це можуть бути люди, пов'язані з інформаційними технологіями, вони зазвичай стежать за темою квантових обчислень і захисту даних, розуміють, який вплив вони можуть надати на індустрію.

З боку може виникнути враження, що наша історія великого співфінансування випадкова. Але ми активно працюємо з підприємцями і індустрією, переконуючи вкладатися в нас, так як наші дослідження дозволять створити призначені для користувача і корпоративні продукти. Наприклад, наші дослідження запустять проект для Газпромбанку по створенню захищеного каналу зв'язку.

Формально за своє вкладення Газпромбанк отримав частку від 25 до 50 відсотків у всіх проектах РКЦ з випуску кінцевих продуктів. Однак отримані інвестиції - це не просто плата за послугу, а ще й форма соціальної відповідальності. Таким чином, компанія допомагає організації наукової роботи в Росії в передовій області фізики і залучає дослідників в міжнародне співтовариство.

Компанії повинні отримувати прибуток, навіщо їм оплачувати наукові дослідження?

Всі великі компанії мають свої дослідницькі лабораторії: Google, IBM, Microsoft. Вкластися в науку - це спосіб для компаній отримати актуальну інформацію про стан науки в області своєї діяльності.

Хороший приклад - покупка квантового комп'ютера D-Wave компанією Google. Нехай можливості цього пристрою поки сильно обмежені, але американська корпорація зможе тримати руку на пульсі, щоб не пропустити новий технологічний прорив. Як показує досвід, відтворення технології з нуля вимагає на порядок більше ресурсів, ніж за підсумками регулярних досліджень.

Спочатку ви збиралися фінансуватися з цільового фонду, створеного на пожертвування. Чому не вийшло?

У Росії поки нікому не вдалося зібрати повноцінний ендаумент (цільовий фонд, зазвичай збирається з приватних пожертвувань) для ведення досліджень, хоча ситуація зараз краща, ніж була, скажімо, десять років тому. Усе більше людей розуміють, що треба інвестувати в майбутнє, ставити довгострокові цілі і підтримувати «довгі» проекти. Хочеться сподіватися, що через якийсь час існування в нашій країні незалежною науковою організації стане реальним.

Які ще джерела фінансування можуть бути у наукових центрів?

У науці зараз з'явилася можливість заробляти - фінансування цієї галузі кардинально покращилося. Наприклад, наш досвід роботи з НГУ (Новосибірський державний університет) показав, що середня зарплата співробітників в дослідних інститутах місцевого Академмістечка близько 70 тисяч рублів, а це дуже хороша цифра для регіону.

Зараз більш вираженим стає проектний підхід - гранти і замовлення від економіки припускають досягнення конкретних цілей. Звичайно, найбільший гравець в цій області - військово-промисловий комплекс (ВПК), який видає гроші, наприклад, через Фонд перспективних досліджень (ФПІ), з яким ми працюємо. Все більше грантів можна отримати від Міністерства освіти, Російського наукового фонду (РНФ) та інших фондів.

Наприклад, ми виграли грант на 75 мільйонів рублів від РНФ, знайшли зовнішнього співінвестора, зацікавленого в розробляється продукті, і на ці гроші організували нову лабораторію.

Мені здається, реформа РАН була проведена недарма. Багато інститути створювалися під конкретні завдання, Які давно вирішені, а установи залишилися. Вчені в них можуть відмінно виконувати свою роботу, але теми застаріли-то років на тридцять!

Венчурне фінансування - ще один спосіб для залучення грошей в науку, правда, це стосується в основному прикладних дисциплін. Як я сказав вище, у нас 12 технологічних проектів на різних стадіях готовності. Деякі з них ми плануємо довести до комерційного використання вже в найближчі 2-3 роки. Наприклад, ми робимо для Газпромбанку систему безпечного зв'язку. Фінансова організація збирається використовувати пристрій безпосередньо у своїй роботі.

Але цей підхід хороший для прикладних досліджень, а як бути з фундаментальними, цінність яких не відразу очевидна?

Щоб не пропустити перспективні напрямки досліджень, ми утворили консультативну раду з міжнародних вчених. Вони не отримують грошей за участь в ньому і відповідають за результати своєї репутацією. Це додає об'єктивності процесу. Натомість вони отримують широкі можливості по залученню студентів до спільній роботі, Що забезпечує міжнародну інтеграцію вчених.

Знову-таки важливий проектний підхід до роботи. Мені здається, академіки в 80 років вже не хочуть братися за завдання, реалізації яких вони можуть не побачити. На Заході нормальною практикою вважається, коли при досягненні певного віку професора відходять від управління і здійснюють консультативні функції. Це справедливо і для інститутів, і для корпорацій.

Для нашої країни проблема віку в науці одна з пріоритетних. Нам зараз потрібен кураж в науці, необхідні ентузіасти. Наприклад, науковому директору РКЦ Олексію Желтиківському 50 років. Я знаю 60-літніх академіків і член-кореспондентів РАН, які стали б хорошими керівниками НДІ. У будь-якому випадку, важлива не тільки мотивація, але і енергія, сили, які співробітник готовий покласти на досягнення цілей.

Ситуація ускладнюється тим, що у нас погано з управлінськими кадрами. Успішний вчений - не завжди хороший менеджер. В інститутах та університетах прийнято, щоб адміністративне керівництво паралельно займався наукою, викладало. Але тоді через недостатнє фокуса і брак часу починають страждати бізнес-процеси.

В РКЦ адміністративна команда - це support staff, тобто вона виконує підтримуючу функцію. Її завдання створити комфортне середовище для творчості. У Росії створювати таку команду було складно, доводилося збирати всіх «поштучно», особливо в проектному офісі, де потрібні фахівці не тільки з фізичним освітою, а й з досвідом роботи в індустрії. Наприклад, я закінчив фізфак МГУ і маю другу економічну освіту.

Як криза позначається на роботі наукових центрів?

Зараз криза і санкції ускладнюють міжнародне наукове співробітництво. Наприклад, іноземні вчені менш охоче їдуть на нашу конференцію за квантовими технологіями. Є ймовірність, що в цьому році на ній не буде нобелівських лауреатів, хоча на двох попередніх у нас виступали доповідачі такого рівня.

Зате криза явно показав, що не будь-які технології можна купити. Виявляється тепер можна замовити за кордоном будівництво сучасного заводу або бурової установки, заплатити гроші, а потім приїхати, перерізати стрічку і спокійно експлуатувати. Зараз з'являється усвідомлена необхідність у власних технологіях. А це не тільки інженерні зусилля, але і потужний пласт наукових досліджень. Для нас головне - в найближчі 3-5 років використовувати це вікно можливостей.

В процесі перетворення досліджень в розробки існує проблема взаємодії: вчені та індустрія говорять на різних мовах. Через це наукові результати, Патенти, створювані в інститутах і університетах, виявляються не цікаві корпораціям, і трансферу технологій фактично не відбувається. Тут криється великий потенціал розвитку, так як з одного боку в Росії вдалося зберегти величезний інтелектуальний потенціал, а з іншого боку в економіці зараз є великий попит на розробки.

Для вирішення цього питання необхідно навчити дослідників і корпорації говорити на одній мові або знайти посередників, які проведуть так званий технологічний брокерінг. Потрібно більше майданчиків, де вчені і бізнес будуть перетинатися, - це і технологічні долини, і кластери, і різні цільові федеральні програми розвитку, і спільні конференції. В цілому - це розвиток інноваційної екосистеми в країні.

Зі свого боку, ми проведемо в рамках міжнародної конференції бізнес-день, де розглянемо проблему розриву між наукою і промисловістю, обговоримо як її вирішувати.

Якщо ви проектний людина, То колись покинете і РКЦ. За яких умов і чим займатиметеся?

Російський квантовий центр (РКЦ) - організація, яка займається активним просуванням квантових розробок. Фундаментальні принципи квантової науки - невід'ємна частина реальності, і їх широке використання далеко не рідкість - стільниковий зв'язок, робота сонячних елементів, напівпровідникова оптоелектроніки - все це «працює» на квантових принципах. Саме квантові явища створюють бурхливо розвивається світ нанотехнологій, але не тільки його. Про це зібралися поговорити вчені і розробники з Російського квантового центру на що проходить в ці дні в готелі Україна Міжнародній конференції з квантовим технологіям. За словами організаторів це найбільший в світі квантовий форум.

Квантові технології сьогодні - це бурхливо розвивається область взаємодії науки і техніки. Квантова криптографія стає практичним інструментом роботи банків і великих компаній - сьогодні питання вже не в тому, працює вона чи ні, а наскільки довгою може бути лінія зв'язку, яку обслуговує цією технологією. На фотографії видно дві котушки оптоволоконного проводу, що представляють лінії довжиною 50 км і 25 (на передньому плані). Лінії 25-30 км довжиною сьогодні вже впевнено працюють, а ось робота на лінії довжиною 50 км - це і є найближча технічна задача розробників.

Технічні втілення квантових ідей сьогодні відрізняються безумовною новизною - дослідники йдуть по складному квантовому рельєфу реальності, підбираючи для цього спеціальні прилади та інструменти. Одна з областей в якій квантові сталкери активно просуваються - це область сенсорної техніки. Про нові сенсорах розповів Володимир білотіла - керівник групи магнітооптика, Плазмоніка і нанофотоніка РКЦ:

Брак спілкування між вченими і виробничими структурами - гостра проблема, яку відзначили майже всі, хто виступав на відкритті конференції. Представник Міністерства освіти та науки - заступник міністра Сергій Саліхов, відповів на ряд гострих питань, зокрема що стосуються оцінки самих вчених:

Структура РКЦ - порівняно нова і незалежна. Про труднощі росту і становлення структури Ecolife поговорив з директором квантового центру - Русланом Юнусовим:

Добрий день, Руслан! У квантовому центрі працюють вчені, а як бути з практичним застосуваннями? -

Важко було переорієнтуватися вченим на технологічні застосування, тому що трошки іншу мову, інше світовідчуття. І в цьому сенсі ми їм активно допомагали. У нас є спеціальний проектний офіс, який допомагає з ідеї робити стартапи, скажімо так.

Здається це завдання Сколково - з ідей робити стартапи?

Ми географічно знаходимося в Сколково, і ми отримували від Сколково грант. Але ми самі по собі незалежний центр. Так, в якомусь сенсі, ідеологія схожа. Але диявол завжди в деталях і в реалізації таких ідей.

Тобто ви вибрали свій шлях реалізації - від ідеї до приладу? З чим ви зіткнулися при цьому?

Виявилося досить багато проблем, таких несподіваних, в різних площинах. Наприклад, проблема, що якщо у тебе незалежний центр, тобто проблема з Міністерством освіти і науки - автоматично у них не існує механізмів прямого фінансування, і у інших держорганів теж саме! Більшість інститутів - НДІ академії наук живуть на понятті держзамовлення, базового фінансування, тому що так система вибудувана.

Тому що вони підвідомчі Фано?

Так, одні - Фано, інші - університетська лінія і т. Д. Практично скрізь існують вже відпрацьовані механізми. А для такого нового центру, як наш, базових механізмів не існує. Доводиться досить активно крутитися і це важка робота.

Як ви виходите з положення, як вирішуєте фінансову проблему?

Ми почали з гранту Сколково, далі ми активно шукаємо співінвесторів, меценатів і т. Д. Ми почали вигравати наукові гранти. Але ситуація непроста. Наприклад в минулому році, коли ми виграли досить великий грант РНФ на 75 мільйонів, ми були єдиною недержавною структурою, єдиним ТОВ, яке отримало грант Російського наукового фонду. Це до того, що все-таки потихеньку все одно механізми знаходяться, хоча важко в перший раз їх проходити. Зараз у нас є грант РФФД, у нас є грант РНФ.

Є, може побут, аналоги вашої роботи? Взяти, наприклад, фонд Сколково ...

Все-таки фонд Сколково сам по собі не повинен проводити ні досліджень, ні розробки, він повинен стимулювати, видавати гранти, підтримувати іншим способом. Тому порівнювати нас з фондом Сколково буде взагалі неправильно, некоректно. У них інші завдання, глобальні завдання. Якщо говорити про формат, ми, може бути, десь ближче до інститутів всередині Сколтеха. Шість центрів, які запустили в Сколтехе, це якийсь схожий формат.

Є такі оцінки, що в фонді Сколково сильно заважає бюрократія. А які ваші проблеми? З чим ви зараз боретеся? Який проект близький до виходу, і що йому заважає?

Говорити про те, що близький до виходу, ще неправильно. Можна сказати про те, що зараз досить активно розвивається венчурне фінансування в країні.

Але воно розвивається вже років 10. Вас влаштовує венчурна логіка?

Так. По-перше 10 років процес не стоїть на місці, динаміка є дійсно. Венчурні гроші можна знайти. Але наші розробки - це не венчурна стадія. Це предвенчурная стадія.

Венчурна логіка зрозуміла і вона нас влаштовує, але це трошки не про нас. На перших етапах ... Ми - дуже рання стадія для венчурних фондів. Тут якраз бізнес-ангели повинні бути, предвенчурние, сид-фонди і т. Д. Таких фондів, які на цих стадіях інвестують, ось цей напрямок менш розвинене зараз. Про це не сильно кажуть, але венчурні фонди, як правило, хочуть подивитися на готовий продукт, і тільки потім починають допомагати просувати його на ринку.

Все ж з якого боку ви йдете - відштовхуючись від глобальних наукових проблем або від наявності локальних технічних ніш для ваших розробок?

З одного боку, у нас дійсно є якісь націленості на такі глобального роду завдання типу квантового комп'ютера, і тут держава нам допомагає через різного роду гранти. А якщо говоримо про стартапи, то просто одного глобального погляду недостатньо, щоб запускати проект у вигляді стартапу. Ми повинні розуміти, який саме продукт ми робимо і яка в нього ніша на ринку. Якщо немає розуміння продукту і ринку, то проект не буде запущений. Може бути, у нього дуже цікаві дослідницькі результати, але ми його не запустимо як комерційний проект всередині себе.

Скільки ви проводите ітерацій для того, щоб проект запустити?

Тут питання не зовсім коректний, тому що всі ці речі - внутрішній процес. У цьому сенсі, ітерації не завжди зрозумілі. Тобто сідають разом люди з проектного офісу і вчені, сідають разом, пишуть меморандум інвестціонний для кого-то зовнішнього. Скільки там всередині ітерацій пройшло? Ніхто не знає.

Коли формалізуються колективи?

Коли вони отримують фінансування, в цей момент відбувається чітко виділення, тобто чіткий бізнес-план, прив'язка до ка комусь місця, майл споунз, тобто все, як годиться. Наприклад, квантова криптографія, вона відкололася від групи квантової опції. Існує як окремий проект з окремим керівником.

Вони локалізуються в Сколково?

Так, але не в тому Сколково. Завжди є плутанина. Ми всі разом сидимо, 7 з 10 лабораторій, основний центр знаходиться в Сколково. Це московська школа, підвідомча. А той інноваційний центр Сколково, про який всі говорять, ми туди ще не переїхали, тому що там ні технопарку, ні лабораторій ще не побудували. Технопарк переїхав, але переїхав в офісну будівлю. А основний технопарк будується, я дивлюся, там уже дах звели. Може, до кінця року, може, на початку наступного перейдемо.

Сьогодні говорилося про інформаційні ліфтах або зв'язках, про проблеми в інформаційній взаємодії. Чествуете ви, що вам не вистачає взаємодії, розуміння якогось з промисловістю або з тими людьми, які могли б стати інвесторами?

Я - прихильник того, що не треба розраховувати, що хтось прийде. Ми займається не реактивну, а активну позицію. Ми самі ходимо, ми дивимося, хто там на ринку може бути. Кому може бути цікаво. Ходимо і розповідаємо самі. Без цього взагалі нікуди, в нашому зараз стані, в якому перебуває країна, ці речі формуються і ми займаємося формуванням атмосфери і всього іншого. Так, ми маленькі, але ми вважаємо, свій пасивний внесок в це вносимо. Ну, і просто так люди не прийдуть.

Якийсь досвід успішних переговорів є?

Говорили з Газпромбанком, наприклад, квантову криптографію ми для них збираємося робити. А по сенсорам один з проектів ми робимо спільно з Бакулевскім кардіоцентром - про нього в. Ми знаходимо, шукаємо партнерів.

Спасибі Руслан! Бажаємо успіхів вам і РКЦ!

Відбулося урочисте відкриття лабораторного комплексу Російського квантового центру. Три лабораторії: квантової оптики, квантової симуляції і передової фотоніки вже побудовані і в них уже йдуть експерименти.

Стрічку перерізали голова Опікунської ради РКЦ і генеральний директор компанії Acronis Сергій Білоусов, ректор Сколковского інституту науки і технологій Едвард Кроулі, міністр науки, промислової політики і підприємництва міста Москви Олексій Комісарів і генеральний директор Російського квантового центру Руслан Юнусов.

Перше яскраве враження, правда, від неквантовой технології - це «бахілонадевательніца». Ставиш ногу в апарат, і той за пару секунд покриває підошву взуття плівкою, захищаючи лабораторії від бруду. Виявилося, що така штука коштує близько 30 тис. Рублів і, можливо, скоро з'явиться там, де зазвичай надягають бахіли. «Я теж таку в Данію хочу», - весело каже професор Юджин Ползік, добре знайомий читачам «Полит.ру» по цікавим інтерв'ю і публічної лекції. Він щойно повернувся з годинного ефіру на радіо, де розповідав про РКЦ.

Професор фізичного факультету Університету Калгарі (Канада), керівник лабораторії квантової оптики РКЦ Олександр Львівський в відеокоментарі «Полит.ру» зазначив, що їх наукова група займається квантовими технологіями світла: «Чому світло? Серед численних систем, які становлять інтерес для квантових технологій, квантової обробки інформації, світло відіграє особливу роль, тому що це - єдиний можливий агент комунікації. Є різні системи, у них різні переваги і недоліки, але жодна з них, крім світла, не може бути використана для передачі інформації на далекі відстані ».

У Лабораторії йде робота по томографії квантових процесів

«З чого б не були зроблені майбутні квантові комп'ютери, немає сумніву, що вони будуть розмовляти один з одним за допомогою світла, за допомогою фотонів. Ну, а світло - досить складна система. Багато технологій, які дуже легко даються іншими квантовими об'єктами, зі світлом дуже непрості. Навіть така річ як, припустимо, генерація нових фотонів - зовсім непросте завдання. Отримати один атом або один іон або одну квантову точку - це просто, а ось отримати один фотон - це завдання зовсім непроста. І це одна з тих завдань, які ми намагаємося вирішити », - розповів Львівський.

Олександр Львівський (зліва) у своїй лабораторії в РКЦ

«Якщо говорити про квантових технологіях світла, то можна виділити п'ять завдань, які потрібно вирішити, щоб говорити, що світло - це працююча квантова система для квантової обробки інформації. Ці п'ять завдань: це синтез, вимір, маніпуляція квантовими станами, квантова пам'ять для світла і приведення фотонів у взаємодію один з одним. І тут в цій лабораторії ми, власне, ці завдання і намагаємося вирішувати », - резюмував він.

Відеокоментар А. Львівського

У лабораторії Олександра Львівського працюють: Ілля Федоров, випускник фізтеху, який почав роботу в РКЦ в якості аспіранта, Юрій Курочнік, який закінчив аспірантуру фізтеху в минулому році, і прийшов в РКЦ на посаду постдока. Крім того, в дослідженнях беруть участь Дмитро Мильніков, аспірант, Олексій Федоров, студент, і Арсеній Боженка, інженер.

Творці РКЦ відзначають, що зараз при центрі діють шість наукових груп, в п'яти вже йдуть експерименти, а нині планується це число до десяти. Йде робота над створенням нових лабораторій.

глава виконавчого комітету РКЦ, професор фізики Інституту Нільса Бора при Копенгагенському університеті (Данія) Юджин Ползік зазначив, що лабораторії РКЦ почали будуватися приблизно рік тому і зараз - це «цілком працюють лабораторії, в яких проводяться дивовижні експерименти».

Він розповів, що «в лабораторії квантової оптики проводяться експерименти з одиночними фотонами і всякими хитрими переплутаними станами світла і, напевно, це чудова фундаментальна наука, а, по-друге, з неї можна вийти користь з точки зору комунікацій, які будуть володіти абсолютною безпекою , тому що їх не можна буде перехопити. закони квантової механіки не дозволяють перехоплювати, будучи непоміченими ».

«Мені дуже приємно бути в цій лабораторії, тому що я добре пам'ятаю, як в квітні 2012 року ми з моїми колегами Джоном Дойл, Михайлом Лукиним і Володимиром Шалаєвим приїхали в Москву, для того щоб вибрати підходяще місце для Російського квантового центру. Нам дуже сподобалося тут на -1 поверсі Сколковского технопарку. Тут не було нічого, крім голих стін, але було зрозуміло, що є хороший потенціал для роботи, і як ви бачите, все абсолютно чудово розвинулося ».

«У цих лабораторіях працюють постійні керівники груп Російського квантового центру, а також запрошені професори, які тут працюють частину часу, а частина в інших університетах світу», - зазначив Юджин Ползік.

«Центр, звичайно, ще перебуває в періоді будівництва. Фундаментальний центр науки побудувати в повному обсязі, навіть з усіма грошима, неможливо швидше, ніж за 5-7-10 років. Вчені люблять стабільність, довготривалі перспективні, а в Росії ці параметри починають потихеньку розвиватися, але ми, як Міжнародний консультативний комітет РКЦ, дуже сподіваємося, що робота центру буде з успіхом тривати. І Росія не забуде про свої приголомшливих традиціях фундаментальної науки і не забуде, що така країна як Росія просто зобов'язана розвивати фундаментальну науку », - заявив професор Ползік.

Відповідаючи на питання про те, чи можна назвати дослідження в РКЦ інноваціями, Юджин Ползік підкреслив, що йому подобається думати, що «та наука, якої вона займається, квантова фізика і квантові технології, з одного боку, це абсолютно фундаментальна наука, а з іншого - це, при всій моїй повазі, які не астрофізика ». «Тут цілком очевидно, що всі сучасні прилади, які навколо нас існують, всі зручності, не існували б, якби 100 років тому не була б відкрита квантова фізика, і на її основі не були б зроблені напівпровідники, надпровідні і композиційні матеріали. Куди хочете, туди дивіться, але без квантової фізики ми б жили так, як в XIX столітті ».

«А тепер квантова фізика переживає другу революцію, це пов'язано з тим, що вона почала замикатися з теорією і практикою інформаційних технологій. Як ми всі добре знаємо, то найголовніше - це обмін і зберігання інформації, і ці обмін і зберігання зараз переходять на новий, якісний рівень - квантова інформація. Квантова інформація зливаючись з квантовою фізикою відкриває нам абсолютно чудові двері », - підкреслив Юджин Ползік.

Відеокоментар Юджина Ползік

Продовжуючи екскурсію по РКЦ, професор Ползік також зазначив, що «в лабораторії, що знаходиться поруч з лабораторією квантової оптики, побудований джерело лазерного світла, який досить унікальний і дозволяє використовувати лазерне випромінювання, наприклад, для біологічних проб». Протягом осені був введений в дію унікальний у світовому масштабі інфрачервоний лазер, що дає сверхкороткие імпульси випромінювання потужністю до 400 ГВт.

«І, нарешті, в ще одній лабораторії працюють з надзвичайно чудовими речами - холодними атомами, які в найближчому майбутньому будуть використовуватися для моделювання матеріалів, які неможливо розрахувати на комп'ютері», - зазначив Ползік.

Професор Ползік також розповів, що в споруджуваної лабораторії буде йти робота над метаматеріалами, тобто нові конструктивними матеріалами з унікальними властивостями, з використанням квантових технологій.

«Чи є впевненість, що РКЦ буде розвиватися в майбутньому? Чи немає проблем з фінансуванням? », - запитала я у генерального директора Руслана Юнусова. «Складнощі з фінансуванням в Росії завжди є», - відповів він. «Однак у нас поки є п'ятирічний грант, до кінця якого ще 3,5 року. В цьому горизонті ми вважаємо, що все у нас буде добре. Звичайно, ми працюємо над залученням різних інших джерел фінансування. Ми подаємо на гранти Міністерства освіти і інших структур. Зараз ми готуємося до виходу на європейський ринок. В Європі існують декілька програм, які готові фінансувати спільні дослідження між Росією і Європою. У нас є партнери в Європі, які готові з нами співпрацювати ».

«На сьогодні у нас працює близько 70 осіб. Запущені три лабораторії в Сколковском Технопарку і ще три спільних лабораторії: в МГУ, ФІАН і Черноголовке. Це ті лабораторії, де вже ведуться експерименти ».

«Чим ви найбільше пишаєтеся з уже створеного?», - запитала я. Нагадаю, що центр був заснований 3 роки тому 14 грудня 2010 року. «Сам сьогоднішній день, що він відбувся. Тому що в цих приміщеннях рік тому були склади, і за рік нам вдалося подолати шлях, який нетипово швидкий навіть для іноземців. Зарубіжні вчені, які приїжджали до нас сюди влітку, були здивовані нашими темпами. І, звичайно ж, дуже приємно бачити, що результати нашої праці вже знайшли втілення в життя, в експериментах, в дослідженнях. І для цього довелося подолати чимало: починаючи від підготовки приміщень та всієї інфраструктури до закупівлі і монтажу устаткування ».

«Чи можна сказати, що в вашому центрі вчені отримують максимально наближені західним умов або поки далеко від цього?», - поцікавилася я. «Так-так, основна ідея будівництва нашого центру полягає в тому, щоб взяти західну модель і по західній моделі на умовах відкритого міжнародного конкурсу залучити найсильніших вчених і запустити дослідження. Ключовим моментом є відкритий міжнародний конкурс, і щоб на цей конкурс було подано сильні заявки, потрібно мати досить авторитетні органи управління. Такими і є наш Виконавча рада, Консультативна рада та Опікунська рада, включаючи двох Нобелівських лауреатів ( «Полит.ру» - Вольфганга Кеттерле (2001) і Девіда Гросса (2003)) ».

Відеокоментар Руслана Юнусова

«Нам вдалося зібрати досить серйозне число заявок, і за результатами конкурсу вже відібрано дев'ять. У п'яти групах вже йдуть експерименти. І самі умови роботи ми намагаємося максимально наблизити до західних », - сказав Юнусов, випускник фізичного факультету МДУ і АНХіГС.

«А які проблеми ще залишаються або про них не хочеться говорити в день відкриття?» «Проблем завжди багато. Питання в тому, що ми орієнтуємося не на те, як у нас багато проблем і як нам важко жити, а на те, наскільки швидко, максимально ефективно розвиватися. Ми самі для себе поставили високу планку. І намагаємося її не впустити », - підсумував гендиректор РКЦ.

В одній з лабораторій було темно, темряву переривав тільки світло від відеокамер.Алексей Желтиков, керівник лабораторії «Передова фотоніка», професор МГУ і Техаського університету A & M, розповів журналістам про те, як йде робота в його групі.

«Хороші експерименти люблять тишу і спокій», - зазначив він. - «Ключові люди, що працюють над якимось важливим експериментом, працюють цілодобово. Голова працює весь час. У цій лабораторії мене оточують багато талановитих людей. І їх талант 24 години в день і 7 днів на тиждень постійно працює над тим, щоб їх частина експерименту вийшла найкращим чином ».

Олексій Желтиков розповідає про свої дослідження

«Сюди можна прийти в будь-який час і вдень, і вночі. Це велика перевага. Не у всіх наукових вітчизняних установах робота влаштована таким чином », - підкреслив Олексій. - «Це те, до чого вчений звикає, коли починає працювати в зарубіжних університетах. ... Моє завдання цілодобово займатися науковими дослідженнями і намагатися пояснювати те, що я роблю широкому загалу ».

Кандидат фізико-математичних наук Любов Амітонова працює молодшим науковим співробітником в Лабораторії нейрофотонікі в Курчатовський центрі (в групі Костянтина Анохіна) і науковим співробітником в РКЦ у Олексія Желтиківському, маючи можливість розробляти і застосовувати нові методи дослідження. «Ми розробляємо нові оптичні методи для вирішення задач нейробіології. У квантовій центрі і МГУ ми розробляємо нові методи волоконно-оптичної мікроскопії, що дозволяють працювати з живими, вільно рухомими тваринами. А в Курчатовський центрі у нас є унікальна можливість пробувати ці методи на тварин і включатися в дослідження з нейробіології ».

«Таємниці мозку відкриються методами квантової оптики?». "Всі разом! Це - настільки складний об'єкт, що потрібні нові методи, потрібно використовувати всі можливості. І квантова оптика дає ті можливості, яких не було у сучасної біології», - вважає Любов.

Відеокоментар Любові Амітоновой

«У чому переваги вашої роботи в РКЦ? Чому вам подобається приїжджати сюди, працювати тут? », - продовжувала допитуватися я. «Тут є сучасне обладнання, яке важко десь знайти ще. І унікальна можливість приїжджати сюди в будь-який час, коли буде потрібно. Увечері, вночі, вранці. Дуже зручно".

Разом з тим, проблеми у Центру залишаються. Тут і загальна нестабільна ситуація в країні і навколо Сколково, яка турбує вчених. Крім того, є труднощі і з закупівлею обладнання. Так, професор Львівський розповів, що якщо в Канаді на замовлення якоїсь потрібної мікросхеми потрібно 1-2 дні, то тут при самих енергійних зусиллях - місяць. Так, в Сколково зменшено податкове навантаження і не стягуються митні збори, але це скоєно не означає, що тут менше бюрократії. Якщо ти щось купуєш, то ти не просто заповнюєш митну декларацію, але і повинен письмово довести, що обладнання потрібно тобі для досліджень.

«Що ж тут краще, ніж в Канаді?», - запитала я Олександра Львівського. «Дуже хороші студенти, аспіранти і співробітники. У порівнянні з тим, що в Калгарі - це небо і земля ».

15 липня офіційно почав роботу Російський квантовий центр (РКЦ). І хоча установа ще не має приміщення, затвердженої схеми фінансування і укомплектованого штату, ми з'ясували, що являє собою нова наукова організація і чим планують займатися вчені в її стінах.

Організація офіційно називається Міжнародний центр квантової оптики і квантових технологій. Її створення ініціював Михайло Лукін, випускник МФТІ, нині професор Гарварда. Йому вдалося зібрати навколо себе когорту російських і зарубіжних вчених, що займаються і бажаючих підняти російську науку на новий рівень.

Багато країн мають спеціалізованими центрами, в яких вчені займаються дослідженнями в галузі квантової оптики, нанофотоніки, квантових матеріалів, квантової обробки інформації, квантової інженерії. Наприклад, в Німеччині в складі суспільства Макса Планка працюють інститути квантової оптики (Max-Planck-Institut für Quantenoptik) і фізики світла (Max-Planck-Institut für die Physik des Lichts), в Барселоні діє інститут фотоніки, свій квантовий центр є в канадському університеті Ватерлоо (University of Waterloo). Що вже говорити про США. Навіть в крихітному Сінгапурі створено окрему структуру для вивчення квантових технологій, в яку інвестували $ 100 мільйонів.

Відзначимо, що основним напрямком роботи перерахованих вище зарубіжних центрів є фундаментальні дослідження. І з цієї точки зору їх досвід можна розцінювати як вдалий: вони мають авторитет в науковому світі, мають безліч престижних публікацій і високим індексом цитування.

У Росії вчені, які займаються квантовою фізикою, розкидані по інститутах всієї країни (наприклад, кілька лабораторій відповідного профілю є на фізичному факультеті та на факультеті ВМК МГУ ім. Ломоносова) і недостатньо контактують зі своїми зарубіжними колегами. Ці фахівці теж в основному ведуть фундаментальні дослідження.

«У теоретичній фізиці є відомий факт: якщо ви стикаєтеся з проблемою, то її, швидше за все, вже вирішили російські років сорок тому», - наводить слова Томмасо Каларко (на знімку) сайт МФТІ (фото Олександра Лоцманова).

Олександр Львівський, випускник МФТІ, нині професор університету Калгарі, що є також членом керівного комітету РКЦ, пояснив нашому виданню, ніж в цьому плані новий центр буде відрізнятися від існуючих вузів, НДІ та підрозділів РАН.

«Звичайно, сьогодні російські вчені можуть брати участь в міжнародних конференціях, їздити за кордон з доповідями, співпрацювати з колегами, посилати студентів на стажування і так далі. Однак у світовій науці рівень інтеграції багато вище.

По-перше, типова сучасна наукова кар'єра складається з декількох етапів, які майже завжди проходять в різних наукових інститутах і дуже часто - в різних країнах.

Наприклад, людина може вирости в Німеччині, робити дисертацію в США, потім стати постдоком у Франції або Японії ... У Росії ж нічого подібного немає: випускник інституту стає науковим співробітником якогось НДІ і потім в ньому ж робить кар'єру.

Виїхати за кордон у нього є можливість. А ось прийняти зарубіжного співробітника на посаду, скажімо, постдока або професора, надавши йому умови, аналогічні західним, у Росії, як правило, немає - ні фінансових, ні адміністративних.

Ось і виходить витік мізків. Наше завдання - переламати цю ситуацію, щоб витік компенсувалася припливом ще кращих мізків з інших країн.

По-друге, спільні дослідні проекти повинні і фінансуватися спільно. Зараз при проведенні таких проектів російський учений, як правило, залишений на милість закордонного партнера. В РКЦ ж буде можливість фінансувати міжнародне співробітництво нарівні з партнерами з-за кордону, забезпечуючи таким чином рівноправність сторін.

По-третє, у нас буде можливість запрошувати провідних зарубіжних фізиків з короткостроковими і тривалими візитами і оплачувати їм ці візити. Наші гості зможуть читати курси лекцій, давати семінари. Тобто працівники центру, співробітники та студенти афілійованих з ним вузів та й всі бажаючі російські вчені зможуть залишатися в курсі проблем, що вирішуються на передньому краї світової науки, встановлювати знайомства і зв'язки, обмінюватися ідеями - словом, ставати частиною всесвітньої "наукової павутини" ».

Творці центру вважають, що наступна наукова революція відбудеться саме завдяки квантовій фізиці (фото РКЦ).

Передбачається, що в міжнародному центрі квантової оптики і квантових технологій вчені будуть поєднувати фундаментальну науково-дослідницьку діяльність з рішенням прикладних завдань, тобто РКЦ ставить собі більш амбітні цілі, ніж закордонні колеги.

Євген Демлер, професор фізики Гарварда і член консультативної ради РКЦ, вважає, що центр зробить безліч технологій, придатних для комерціалізації, і побудує фундамент для глобального лідерства Росії в високих технологіях.

У конференції взяли участь десятки іменитих учених з усього світу (зокрема, з Гарварда, Єля і Оксфорда) і навіть нобелівські лауреати. На знімку Олексій Устинов, директор німецького Інституту технологій в Карлсруе (KIT), і Євген Демлер (фото РКЦ).

Пояснимо. Навіть у такій загадковій для багатьох обивателів області науки, як квантова фізика, дослідження можуть дати результат, який «можна буде помацати». Наприклад, вони допоможуть у розробці високопродуктивного, електричних мереж, які не витрачають енергію на втрати, безпечних мереж зв'язку (мається на увазі квантова криптографія), нових матеріалів із заданими фізичними і хімічними властивостями, Медичних технологій та альтернативних джерел енергії.

Крім того, центр буде готувати кваліфіковані кадри, які в подальшому зможуть працювати в цій галузі науки.

До речі, про кадри. Творці РКЦ хочуть, щоб в центрі були створені всі умови для роботи кращих умів з усього світу. Це серед іншого стосується і розміру зарплат. Так, Олександр Львівський розповів в інтерв'ю STRF.ru, що в РКЦ ученим будуть пропонувати більш високу, ніж в провідних зарубіжних установах зарплату. Як приклад Олександр призводить ставки власного університету в Калгарі: аспірант отримує $ 2 тисячі на місяць, постдок - $ 3-4 тисячі, молодий професор - $ 6 тисяч, провідний професор - ще більше.

Правда, поки не ясно, кого ж все-таки вдасться заманити, так як крім зарплати і фінансування роботи вплинути на вибір вченого може маса інших чинників. Спочатку планувалося, що співбесіди з можливими кандидатами будуть проведені під час Міжнародної конференції з квантовим технологіям, яка проходила в Москві з 13 по 17 липня 2011 року.

Але, як пояснив Львівський, останні документи, що стосуються фінансування проекту і приміщення Центру, поки не підписані, а тому рекрутування співробітників до сих пір не ведеться. На конференції пройшли лише неофіційні бесіди.