Przepisy dotyczące wypłaty pracowników państwowej instytucji edukacyjnej wyższej edukacji zawodowej, państwowy Uniwersytet Humanitarny (RGU). Przepisy dotyczące wypłaty pracowników państwowej instytucji edukacyjnej


Zatwierdzać
Rektor

Rgu.
"___" __________ 2014

1. Przepisy ogólne


  1. Obecna pozycja ustanawia organizację i procedurę działalności Kliniki Prawnej RGGE (zwanej dalej "Kliniką Prawną) utworzoną przez kolejność RGGU Rectora 08.02.2010. Nr 01-33 / OSR / w celu stworzenia warunków W celu realizacji prawa obywateli Federacji Rosyjskiej w celu otrzymania wolnej kwalifikowanej pomocy prawnej, chronić swoje uzasadnione interesy, prawa i wolności.

  2. Klinika Prawna kierowana jest przez Konstytucję Federacja Rosyjska, Federalne prawa Federacji Rosyjskiej z dnia 21 listopada 2011 r. 324 "na wolnej pomocy prawnej w Federacji Rosyjskiej", z dnia 29 grudnia 2012 r. Nr 273-FZ "na temat edukacji w Federacji Rosyjskiej", Zakon Ministerstwa edukacji Federacji Rosyjskiej 30.09. 1999 № 433 "O porada prawna (Kliniki Prawne) dla ludności opartej na uniwersytetach zaangażowanych w szkolenia personelu prawnego "Karta RGU, niniejszego rozporządzenia, innych lokalnych aktów regulacyjnych RGU.

  3. Klinika Prawna działa jako szkolenia i praktyczna jednostka strukturalna Wydział Prawa Instytutu Ekonomii, Zarządzania i RGGU, wdrażając federalne standardy edukacyjne państwowe, normy edukacyjne i programy edukacyjne w celu przygotowania studentów na przyszłość działania praktyczne, Tworzenie studentów w umiejętnościach specjalnych prawnych, aby zapewnić pomoc prawną obywatelom, informowaniu prawnym i edukacji prawnej ludności.

2. Główne działania Kliniki Prawnej.

Główne działania Kliniki Prawnej to:


  • edukacyjny - Dogłębne teoretyczne nauczanie studentów, a także opanowanie praktyczne umiejętności i umiejętności niezbędne do przyszłego prawnika;

  • społeczny - zapewnienie wolnej pomocy prawnej obywatelom, którzy mają prawo otrzymać taką pomoc zgodnie z prawem federalnym "w sprawie zapewnienia wolnej pomocy prawnej w Federacji Rosyjskiej";

  • badania - Przygotowanie studentów materiałów analitycznych w różnych kwestiach prawnych;
- edukacyjny - aktywny udział Studenci w wydarzeniach na temat promowania wiedzy prawnej, informowania prawnego i edukacji obywateli.
3. Zadania kliniki prawnej:
3.1. Poprawa jakości szkolenia w dziedzinie orzecznictwa.

3.2. Podpisywanie form i metody uczenia się studentów prawników.

3.3. Wzmocnienie i rozwijanie komunikacji, aby nauczyć teorii prawa z praktyką prawną.
3.4. Rozwój prawa studentów umiejętności w realizacji wiedzy teoretycznej w praktyce.
3.5. Formacja u studentów aktywnego stanowiska cywilnego w ochronie praw i uzasadnionych interesów zarówno poszczególnych obywateli, jak i państwa jako całości.

3.6.Grodukty uczniów do udziału w rozwiązywaniu problemy społeczne Społeczeństwa, zapewniając bezpłatną pomoc prawną, aby mieć prawo do grup ludności, stymulując rozwój publiczności, amatorów rozpoczęły się w swojej pracy nad zapewnienie pomocy prawnej dla społecznie nie chronionych segmentów ludności w potrzebie.

3.7. Ustanowienie stosunków uniwersyteckich z władzami państwowymi i władze lokalne, Agencje ścigania, sądy, adwokat i inne organizacje w interesie edukacji prawnej i edukacji studentów, ich zaangażowanie praktycznych prac prawnych.

4 . Struktura i stanyPrzewodnik Legal Clinic.o.

4.1. Klinika prawna jest wykształceniem i praktyczną jednostką strukturalną Wydziału Prawa Instytutu Ekonomii, Zarządzania i Prawo (IeUP) RGU.

4.2. Struktura i personel kliniki prawnej zatwierdzają rektor RGU.

4.3. Generał R. legal Clinic Clinic Edukacja Manuface Dexan Facialtera Instytut Ekonomii, Zarządzania i Prawo (IeUP)Rggu.

Prowadzi kontrolę nad działalnością kliniki prawnej;

Uważa i zatwierdza plany pracy i poprawę kliniki prawnej;

- przyczynia się zgodnie z uzgodnionymdyrektor Instytut Kondomiki, zarządzanie i prawaRgu. Reprezentacje Rektora Rgugu standardowego numeru, struktury, spotkaniado postu i wyzwolenia z biurapełna pracownicy kliniki prawnej;

Określa i zatwierdza pracowników nauczania zaangażowanych w pracę kliniki prawnej;

Monitoruje zaangażowanie uczniów do pracy w klinice prawnej;

Wprowadza zalecenie propozycji RGU, aby zachęcić uczniów, szczególnie zaszczyceni w pracy w klinice prawnej;

Koordynuje emisję świadectw studenckich w klinice jako stażystów;

Zatwierdza zasady dopuszczenia ludności w klinice prawnej RGU.

4.4. Eldly edukacyjna praca i praca nad zapewnieniem pomocy prawnej ludności w klinice prawnej organizuje i posiada szefę kliniki prawnej.
4.5. Will z kliniką prawną:

Sprawia, że \u200b\u200bzdania Dziekan Prawa Wydział IEUP RGSU na temat wyboru i umieszczenia personelu kliniki prawnej;

Przyciąga uczniów prawnych do pracy w klinice prawnej;


  • organizuje przyjęcie przez studentów odwiedzających klinikę prawną i monitoruje jakość poradnictwa przez studentów, którzy odwołują się do świadczenia pomocy prawnej;
- prowadzi zgodnie z Kliniką Kliniki Law Clinic (Educational and Praction) Prace ze studentami w różnych kwestiach praktyki ścigania, w tym w oparciu o uogólnienie i analizę doświadczenia zawodowego w klinice prawnej;

  • zgodnie z programem nauczania organizuje badanie i praktyka przemysłowa uczniowie i dają je w przepisanym sposób odpowiednie cechy;
- Szkolenie nauczycieli Wydziału Prawnego jako nauczyciele - konsultanci do pracy ze studentami w klinice prawnej w sprawie otrzymania i poradnictwa osób skierowanych do pomocy prawnej;

Podejmuje środki w celu ustalenia obligacji z władzami władza państwowa i samorząd lokalny, z organami ścigania, sądami, adwokatem i organizacje publiczne, przyciąga do pracy w klinice prawnej swoich pracowników;

Interakcje w pracy z administracją prawną, departamentami i innymi podziałami strukturalnymi RGU.

Stanowią się corocznie w dniu 1 czerwca Raport na temat wyników pracy Kliniki Prawnej dla Roku Akademickiego i reprezentuje jej Dean Wydziału Prawnego.


4.6. Zastępca szefa kliniki prawnej:

Zastępuje szef kliniki prawnej podczas jego nieobecności;

Prowadzi zgodnie z prawną kliniką prawnej kliniki nauczyciela (edukacyjne i praktyczne) pracować ze studentami;

Prowadzi kontrolę nad przepisem pomocy prawnej dla ludności;

Bezpośrednio uczestniczy w recepcji i doradzaniu przez studentów, którzy są stosowane do pomocy prawnej;

Wykonuje inną pracę zgodnie z instrukcjami szefa kliniki prawnej zgodnie z zadaniami i kierunkami pracy kliniki prawnej przewidzianej w niniejszym rozporządzeniu.

4.7. Szef Kliniki Prawnej i jego zastępca przyciągają pracę w klinice prawnej spośród tych, którzy mają kwalifikacje i doświadczenie w nauczaniu lub praktyczna praca Zgodnie z prawnymi specjałami i są wykorzystywane z urzędu przez Zamówienie RGGU Rektora, aby reprezentować dziekan wydziału prawnego, koordynowanego z dyrektorem Instytutu Ekonomii, Zarządzania i RGGe Right.

4.8.Development i inne prace techniczne w klinice prawnej prowadzone są przez specjalistę w dziedzinie edukacyjnej i metodologicznej Kliniki Prawnej.


5 . Procedura zapewnienia bezpłatnej pomocy prawnej

legal Clinic. oh rggu.
5.1. Zgodnie z art. Sztuka. 20 i 23 ustawy federalnej z dnia 21.11.2011. Nr 324- FZ "W wolnej pomocy prawnej w Federacji Rosyjskiej" Studenci RSUU pod kontrolą nauczycieli, którzy studiują studentów o specjalnościach prawnych wykonywać nieodpłatne doradztwo obywateli kwalifikujących się do bezpłatnej pomocy prawnej.

5.2. Zgodnie z obowiązującym przepisami dotyczącymi wolnej pomocy prawnej w Federacji Rosyjskiej, bezpłatna pomoc prawna jest dostarczana w formie: doradztwo prawne w jamie i pisaniu, tworzenia wniosków, skarg, petycji i innych dokumentów prawnych, a także innych nie zakazanych przez Prawodawstwo form Federacji Rosyjskiej.

5.3. Graduate studenci i nauczyciele wydziału prawnego mogą samodzielnie otrzymywać populację i dawać doradztwo prawne w klinice prawnej bez żadnych kosztów.

5.4. Podstawowe zasady wolnej pomocy prawnej:

Zapewnienie wdrażania i ochrony praw, wolności i uzasadnionych interesów obywateli,

Sprawiedliwość społeczna i orientacja społeczna w świadczeniu wolnej pomocy prawnej;

Dostępność bezpłatnej pomocy prawnej dla obywateli;

Monitorowanie przestrzegania osób świadczących bezpłatną pomoc prawną, normy etyki zawodowej i wymogów dotyczących jakości wolnej pomocy prawnej;

Ustanawiające wymagania dotyczące kwalifikacji zawodowych osób zapewniających bezpłatną pomoc prawną;

Obiektywność, bezstronność przy zapewnieniu bezpłatnej pomocy prawnej;

Prywatność przy zapewnieniu bezpłatnej pomocy prawnej.

5.5. W celach rozwoju amatorów, legalna klinika kliniki prawnej wśród studentów, studentów Absolwentów i nauczycieli można stworzyć w działaniach kliniki prawnej.

6. Trening organizacyjny -Artowe prace kliniki prawnej.
6.1. W klinice prawnej zgodnie z art. 13, 27 federalnego prawa Federacji Rosyjskiej z dnia 29 grudnia 2012 r. 273-FZ "na temat edukacji w Federacji Rosyjskiej", wraz z dogłębnym badaniem oddziałów prawa, studenci mogą przejść praktyki szkoleniowe i produkcyjne .

Udana praca w klinice prawnej odpowiedniego czasu trwania można liczyć jako student jako szkolenia lub warsztaty.


6.2. Jako jednostka edukacyjna, praktyczna jednostka prawa Wydział Prawa IEUP RGUGU Klinika Prawna przyciąga zajęcia na zasadzie dobrowolności, głównie przez studentów trzecich i późniejszych kursów Wydziału Law i wykonuje program praktyk edukacyjnych i produkcyjnych oraz innych szkolenie praktyczne Uczniowie w jurysprudencji specjalistycznej.

6.3. Praca w klinice prawnej mogą być włączone jako kurs specjalny w programie nauczania Prawa Wydziału Rgugu.

6.4. Kontrola nad upływem praktyki przez studentów, pomagając im obywatelom, doradztwo w sprawie zasad przypadków powierzonych studentom prowadzone są przez szefa kliniki prawnej, jego zastępcy, a także konsultantów nauczycieli wyznaczonych przez dekanat Wydział Prawa.

6.5. Nauczyciel lub absolwentka odpowiedniego Departamentu Wydziału Prawnego Wydziału Wydziału Prawnej, Kliniki Prawnej, Nauczyciela - Klinika może być zalecana.

6.6. Formy konsultanta nauczyciela pracy ze studentami:

Praca indywidualna;

Recepcja i doradzanie obywatelami studentami pod kierunkiem nauczyciela - konsultant;

Monitorowanie kompilacji uczniów projektów oświadczeń, reklamacji, petycji i innych dokumentów prawnych;

Prowadzenie szkoleń w małych grupach;

Prowadzenie certyfikatu uczniów na podstawie wyników pracy w klinice prawnej;

6.7. Maksymalna liczba uczniów przypisanych do jednego konsultanta nauczyciela - 6 osób.
6.8. Recepcja, wywiad i pomoc prawna na konkretne przypadki, studenci są obowiązkowe pod kontrolą nauczyciela konsultanta.

6.9. Studenci są zobowiązani do ściśle przestrzegać zasad dopuszczenia obywateli w klinice prawnej, harmonogram zajęć i służby.

6.10. Konsultanci studenci i nauczycieli są zobowiązani do zapewnienia poufności informacji uzyskanych podczas pracy w klinice prawnej.

Jest zabronione: podjęcie pracy autentycznych dokumentów klientów, a także znosić każdą dokumentację dla swoich spraw poza kliniką prawną.

6.11. Szef kliniki prawnej, jego zastępcy i nauczycieli - konsultantów Kliniki Prawnej są odpowiedzialni za terminowość, poprawność, jakość pomocy prawnej zapewnianej przez studentów.

6.12. Studenci przyjęci do pracy w klinice prawnej są wymagane:

Obserwuj obecną pozycję i dokumenty prawnej kliniki przyjęte zgodnie z nim;


  • aktywnie uczestniczyć we wszystkich formularzach zainstalowanych dla nich
    działania kliniki prawnej;

  • ściśle przestrzegają zasad kliniki prawnej;

  • przeprowadzić wszystkie kierunki dziekania wydziału prawnego,
    szef kliniki prawnej i jego zastępca;

  • pod kierunkiem nauczyciela konsultanta do pracy
    praktyczne umiejętności pracujące z klientami w różnych formach;

  • zadbaj o własność kliniki prawnej.

6.13. Praca uczniów w klinice prawnej prowadzona jest w trakcie rok szkolny W wolnym czasie lub na harmonogramie, a także w okresie praktyki. Czas pracy można podsumować. W trakcie pracy w klinice prawnej każdy uczeń jest zarejestrowany w wizytach dziennika certyfikowanych przez podpisanie szefa kliniki prawnej. Ponadto każdy student zapewnia pomoc prawną prowadzi dokumentację (sprawa) wraz z wprowadzeniem sprawozdania w sprawie współpracy z każdym klientem i dokumentami prawnymi sporządzonymi konkretnymi sprawami prawnymi, zapewniając jednocześnie poufność informacji.

6.14. Studenci, którzy w pełni przeszli programy Kliniki Prawnej nabycia umiejętności zawodowych prawnika, na podstawie zawarcia Komisji Certyfikacji przez kolejność Rektora RGGU, wydano certyfikat, potwierdzając, że student (Ca) pracował a) jako stacjonarny konsultant w klinice prawnej Wydziału Prawnego RGGUI nabyte (a) umiejętności prawnych.

Certyfikat jest podpisany przez rektor RGU, Dean


prawo Wydziału RGU i szefa kliniki Prawnej.

6.15. Studenci, studenci studiów i nauczycieli - konsultanci, którzy szczególnie wyróżniali się w pracy w klinice prawnej, aby zapewnić nieodpłatną pomoc prawną dla ludności, w sprawie przedłożenia dziekanu Wydziału Prawnego, można przedstawić zachętę przez porządek RECTOR RGGU.


7 . Finansowanie i mienia kliniki prawnej.
7.1. Finansowanie Kliniki Prawnej prowadzi Urząd Rachunkowości, Ekonomii i Finansów RGU.

7.2. W sprawie instrukcji Rektora RGGU niezbędne lokale i nieruchomość są zapisane dla kliniki prawnej.

7.3. Nieruchomość kliniki prawnej powstaje również z nieruchomości i środków przekazywanych do niej z miłości, sponsorowania, dotacji itp., Podmioty prawne i osoby współpracujące z prawną kliniką lub wydziałem prawnym IEUP RGGU.

7.4. Każda nieruchomość przeniesiona do kliniki prawnej jest własność RSU i jest używana tylko zgodnie z celami Kliniki Prawnej.


8 . Relacja z podziałami strukturalnymi Rsugu iinny organy.

8.1. Klinika prawna w swoich działaniach współdziała ze wszystkimi podziałami strukturalnymi RGG, agencjami rządowymi i samorządami lokalnymi, organami ścigania, statków, adwokata i notariusza.

8.2. Jednostki strukturalne RGUGA zapewniają pomocy przywództwu kliniki prawnej w zakresie szkolenia umiejętności praktycznej pracy nad zapewnieniem pomocy prawnej obywatelom.

Skoordynowany roszczenie

Przewodniczący Komitetu Związku Zawodowego I. O. Rektor RGGU.

nauczyciele i pracownicy Rsugu

______________ ___________

"__" _________ 2008 «____" __________ 2008

8. W przypadku niezdatnościowej stosunków wynagrodzeń z niniejszym przepisami, inne lokalne akty regulacyjne RSU, układ zbiorowy stosuje odpowiednie normy prawodawstwa Federacji Rosyjskiej.

II. Procedura i warunki wynagrodzenia pracowników Rsugu

Płace podstawowe

9. System wynagrodzenia pracowników WGU obejmuje wielkość wynagrodzeń (wynagrodzeń), wskaźników płac, odszkodowań i płatności stymulujących.

10. System płac pracowników Rsuga jest ustawiony na:

Księga REFERENCJI REFERTOWEJĄCEJ KWALIFIKUJĄCYCH TWÓLNYCH PRACOWNIKACH;

Unified Kwalifikacja Referencyjna Księga menedżerów, specjalistów

i pracownicy;

Gwarancje państwowe na wynagrodzeniach;

Lista płatności odszkodowań;

Lista rodzajów płatności stymulujących;

stosunki pracy;

Opinie związków zawodowych pracowników Rsugu.

11. Fundusz wynagrodzeń pracowników WGGU powstaje w roku kalendarzowym, w oparciu o wielkość granic federalnych zobowiązań budżetowych budżetowych, fundusze pochodzące z działalności dochodowej oraz innych źródeł, które nie są zakazane przez prawo.

12. RGGEHA w ramach jej funduszy dostępnych do wynagrodzenia pracowników niezależnie określa wielkość wynagrodzeń (wynagrodzenie pracy), wskaźniki wynagrodzeń, a także wielkość dodatkowych płatności, składek, premie i innych materiałowych środków motywacyjnych bez ograniczania maksymalnych wymiarów.

13. Minimalne rozmiary wynagrodzeń (stawki) pracowników WGGU są ustalane przez RGGU Rector na odpowiednim PKG, biorąc pod uwagę wymagania profesjonalny trening i poziom umiejętności.

14. Rozmiary wynagrodzeń (wynagrodzenie pracy), stawki płac są ustalane przez RGGU Rector na poziomach kwalifikacyjnych PKG w oparciu o zawodowe wymagania szkoleniowe i poziom kwalifikacji, które są niezbędne do wdrożenia odpowiedniej działalności zawodowej, biorąc pod uwagę złożoność i objętość Przeprowadzono prace, przez pomnożenie minimalnego rozmiaru wynagrodzenia. Zgodnie z odpowiednią PKG o wielkości współczynnika podnoszenia na odpowiednim poziomie kwalifikacji PKG.

15. Rektor RGGU w oparciu o obliczenia i granice środków przewidzianych na wynagrodzenie pracowników, niezależnie ustanawia wielkość rosnących współczynników do minimalnego wynagrodzenia (stawki) na PKG dla odpowiednich poziomów kwalifikacji.

16. Rozmiar rosnących współczynników do minimalnego wynagrodzenia (stawki) na odpowiednim PKG oblicza się na podstawie zróżnicowania pozycji modelowych zawartych w harmonogramie kadrowym na poziomie kwalifikacyjnym PKG. Słupki te muszą przestrzegać ustawowych celów RSU i są zawarte w odpowiednich sekcjach jednolitych katalogów dzieł taryfowych i zawodów pracowników oraz pojedynczą kwalifikującą książkę referencyjną menedżerów, specjalistów i pracowników.

17. Wielkość wynagrodzenia zastępczych szefów jednostek strukturalnych RSU (instytucje, wydziały, departamenty, oddziały i reprezentatywne urzędy, centra, departamenty itp.) Ustala się o 10-20 procent poniżej oficjalnego wynagrodzenia odpowiedniego lidera . Szczególny rozmiar wynagrodzenia zależy od rektora RGU.

18. Zróżnicowanie typowych stanowisk prowadzi się na podstawie oceny złożoności funkcji pracy, których realizacja jest przewidziana w wykonywaniu odpowiedniej pozycji, zgodnie z odpowiednim zawodem lub specjalnością.

19. W przypadkach, gdzie możliwe jest określenie określonego rodzaju pracy (jej opis jakościowy i ilościowy) wykonywane przez pracowników do realizacji celów ustawowych RGU bez wiązania z określoną pozycją, możliwe jest ustanowienie rosnących współczynników na liście określonych rodzajów pracy. Jednocześnie listy rodzajów prac powinny być początkowo rozpowszechniane zgodnie z odpowiednimi poziomami kwalifikacji PKG.

Płatności odszkodowawcze.

20. Płatności odszkodowań są ustalane do wynagrodzeń (oficjalne wynagrodzenie), stawki płac WGGU pracowników na odpowiednich poziomach kwalifikacji PKG jako procent wynagrodzeń (oficjalne wynagrodzenie), stawki lub w rozmiary bezwzględnych, chyba że ustanowiono inaczej przez federalne prawa lub dekrety Prezes Federacji Rosyjskiej.

21. Płatności odszkodowań ustalone jako procent stosowany do wynagrodzenia (stawki) na odpowiednich poziomach kwalifikacji PKG.

22. Następujące typy płatności odszkodowań ustanowiono w RGU:

Płatności pracowników zaangażowanych w ciężką pracę, pracują ze szkodliwymi i (lub) niebezpiecznych i innych specjalnych warunków pracy (zgodnie z wynikami certyfikacji pracy zgodnie z prawodawstwem Federacji Rosyjskiej);

Płatności na obszarach w obszarach o specjalnych warunkach klimatycznych (do pracy w regionach dalekiego północy i równoważnych obszarów w południowych regionach Daleki Wschód, Terytorium Krasnojarskie, Irkuckie i Chita Regiony, Republika Buriajska, Republika Khakassia) - pracownicy odpowiednich oddziałów i reprezentatywnych biur RSU;

Płatności za pracę w warunkach odbiegających od normalności (podczas wykonywania pracy różnych kwalifikacji, łącząc zawody (posty), praca nadgodzinowa, praca w nocy i podczas wykonywania pracy w innych warunkach odbiegających od normalności);

Dumping do pracy z informacjami sekret stanu, ich klasyfikacja i rozkładanie, a także do pracy z szyfalami.

23. Specyficzne wymiary Płatności odszkodowań nie mogą być niższe przewidziane przez prawo pracy i inne akty regulacyjne zawierające normy prawa pracy.

24. Certyfikacja miejsc pracy w warunkach pracy przeprowadza się w sposób przepisywany przez prawodawstwo pracy.

25. Wymiary i warunki wdrażania płatności odszkodowań są określone w umowach pracy z pracownikami RGGU.

Płatności stymulujące

26. Stymulowanie płatności w RGGU są produkowane w formie składek i składek.

27. Ważne i składki są ustalane dla:

Wykonywanie złożonych i odpowiedzialnych prac (zadania);

Wykonywane prace wysokiej jakości;

Wzrost zakresu prac przekraczających oficjalne obowiązki;

Intensywność pracy;

Napięcie pracy;

Osiągnięcie wysokich wyników w pracy;

Wysoki profesjonalizm w wykonanej pracy;

Jakościowa realizacja powierzonej pracy związanej z bezpośrednim

organizacja i prowadzenie procesu edukacyjnego;

Wysoki poziom wykonywania dyscypliny;

Jakościowa realizacja przydzielonej pracy związanej z przepisem

proces edukacyjny lub ustawowa działalność uniwersytetu;

Tytuł "Honorowy pracownik wyższy kształcenie zawodowe

Federacja Rosyjska";

uniwersytet ";

uniwersytet.

28. Wymiary płatności stymulujących są ustalane jako procent wynagrodzeń (stawek) na odpowiednich poziomach kwalifikacji PKG lub w rozmiary bezwzględnych. Lista zalecanych wskaźników (kryteria) w celu stymulowania pracowników do jakości, a ilość pracy jest dostarczana w dodatku 1 do niniejszego rozporządzenia.

29. Płatność o charakterze zachęty prowadzona jest decyzją RGGU Rector w przydziałach budżetowych w zakresie wynagrodzenia roboczego, fundusze z działalności dochodowej i innych funduszy nie zakazanych przez prawodawstwo i mające na celu wynagrodzenie:

Do pracy i reprezentacji interesów RSUG w różnych organy państwowe i departamenty;

Dla intensywności i napięcia pracy;

Tytuł "Honorowy pracownik wyższej edukacji zawodowej

Federacja Rosyjska";

Tytuł "Honorowy profesor państwa rosyjskiego humanitarnego

uniwersytet ";

Tytuł "Honorowany pracownik państwa rosyjskiego humanitarnego

uniwersytet.

Płatności te można ustalić z uwzględnieniem wykazu kryteriów oceny skuteczności pracy federalnej instytucje budżetoweoznaczone rosyjskim.

40. Bonusy RGGU Rectora są przeprowadzane z uwzględnieniem wyników działalności Uniwersytetu zgodnie z docelową wydajnością pracy instytucji ustanowionej przez Rosjaninę, ze względu na ograniczenia zobowiązań budżetowych, scentralizowanych przez Rosome w tych celach .

41. Wymiary bonusów remontu i kryteria jego płatności rocznie są przewidziane w dodatkowej umowie o umowy o pracę z rektorem RGU.

IV. Inne płace

42. RGGU składa się z jednego personelu na temat wszystkich podziałów strukturalnych i kategorii pracowników.

43. Staffing Rgugu jest corocznie zatwierdzony przez RECTOR RGGU.

44. Liczba pracowników RSUG powinna być wystarczająca, aby zapewnić spełnienie jego funkcji, zadań i wolumenów pracy ustanowionych przez założyciela.

45. RSGU zapewnia stanowiska naukowych i pedagogicznych (wydziałów, pracowników naukowych), inżynierii i technicznych, administracyjnych, gospodarczych, przemysłowych, edukacyjnych, naukowych i pomocniczych, innych pracowników.

46. \u200b\u200bW celu zastosowania tego przepisu do profesury wydziału, zastępca dziekana na pracach edukacyjnych i naukowych, szef Departamentu, zastępca szefa działu, profesor, profesor nadzwyczajny, nauczyciel starszy, nauczyciel, asystent.

47. Zgodnie z prawodawstwem Federacji Rosyjskiej, płatności w ramach RSU ustanowiono płatności za stopnie naukowe lekarza i kandydata naukowych. Pracownicy zaangażowani w niepełnym czasie, a także na warunkach niepełnego czasu pracy, określone płatności są ustalane proporcjonalnie do czasu spędzania czasu.

48. Rozmiar stawek wynagrodzenia godzinowego jest ustanowiony przez RGSU samodzielnie.

49. Pracownicy wśród pracowników wydziałowych polegający na personelowi RGU mogą wykonywać prace pedagogiczne na warunkach wynagrodzenia godzinowego w wysokości nie więcej niż 300 godzin rocznie, co nie jest uważane za w niepełnym wymiarze godzin.

V. Postanowienia końcowe

50. Płatność medycznych, biblioteki i innych pracowników RGU, którzy nie są związani z wychowawcami, są przeprowadzane w stosunku do poziomu PKG i kwalifikacyjnego o podobnych kategoriach pracowników według rodzajów działalności gospodarczej.

51. Środki na opłaty robocze utworzone na koszt federalnych przydziałów budżetowych budżetowych mogą być kierowane przez RSU o płatnościach stymulujących. Jednocześnie od 1 stycznia 2010 r. Kwota środków na te płatności powinna wynosić co najmniej 30 procent płatności robotniczych.

52. Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie z 01.12.2008.

53. Od momentu wprowadzenia tych przepisów lokalnych aktów regulacyjnych RSUGU, regulowanie systemu wynagrodzeń pracowników WGGU, są stosowane w części nie sprzeczne z niniejszym rozporządzeniem.

1. Przepisy ogólne

1.1. Międzynarodowe Centrum Edukacyjne i Naukowe "Wyższa Szkoła Kultur Europy" (zwany dalej Munch Central University) jest międzynarodową jednostką edukacyjną i naukową strukturalną jednostką rosyjskiego Państwowego Uniwersytetu Humanitarnego (zwanego dalej RGGU).

1.2. MUNC CSWS został stworzony na podstawie decyzji Rady Naukowej z dnia 04.24.2007 zgodnie z kolejnością Rektora nr 01-05-115 / OSN. Od 17.05.2007, Munch Central Komitet jest reorganizowany i zlikwidowany na podstawie kolejności Rektora.

1.3. W swojej działalności komórki MunZ prowadzi się przez Konstytucję Federacji Rosyjskiej,

obecne ustawodawstwo, w tym prawo federalne "na temat edukacji" 10 lipca 1992 r. Nr 3266-1 (zmieniony od 01.12.2012 N 273-FZ),

Fz "na edukacji w Federacji Rosyjskiej" z dnia 29 grudnia 2012 N 273-FZ,

inne akty prawne Rosji w tej dziedzinie wyższa edukacja,

Czarter rgu,

niniejsze rozporządzenie,

decyzje Rady Naukowej Rsugu,

rozkazy i zamówienia Rektora RGUG, które są obowiązkowe w celu wykonania,

Zasady wewnętrznej regulacji pracy RGU i innych lokalne akty RGGU.

Przepisy dotyczące organizacji pracy na ochronie pracy w Rsugu.

1.4. Munz Cooks znajduje się pod jurysdykcją Rektora. Kontrola nad działalnością Muncha Cezhka jest prowadzona przez Rektora.

1.5. Skład i liczba pracowników MUNC CSWS są określane przez harmonogram personelu RGUG, zatwierdzony przez rektora RGU.

2. Główne zadania działalności Munch Century

2.1. Edukacyjne i metodyczne:

Wdrożenie programu edukacyjnego mistrzów szkoleniowych, studentów w kierunku 033000 "kulturologii" (stopień "Master of Cultural Studies") w ramach programu Międzynarodowego Mistrza, opracowany wspólnie z Instytutem Kultury Rosyjskiej imieniem Yu.M. Lotman Ruhur University w Bochum (Niemcy);

Rozwój specjalistycznych programów kursy przygotowujące i materiały dydaktyczne do nich, a także programy edukacyjne magisterskie, w tym międzynarodowe;

Udział w przygotowywaniu mistrzów i dyplomowych studentów innych jednostek RGGU;

Integracja badań, działań edukacyjnych i praktycznych studiów studiujących w Munch Uweze, przyciągając ich do niezależnego praca badawcza oraz do profesjonalnych działań praktycznych;

Publikacja literatury edukacyjnej i metodycznej.

2.2. Badania:

Studiowanie teorii i historii rosyjskiej kultury ostatnich dziesięcioleci w nowoczesnym kontekście europejskim socjokulturalnym;

Rozwój naukowy nowoczesnych tekstów kulturowych i ich dziedzin pracy;

Wprowadzenie uzyskanego wyniki naukowe. do praktyki nauczania zarówno Munc CWP, jak i innych jednostek edukacyjnych RGGE;

Koordynacja badania naukowe W dziedzinie teorii i historii kultury rosyjskiej i europejskiej w ostatnich dziesięcioleciach;

Wdrożenie projektów badawczych i wydawniczych z zaangażowaniem wiodących naukowców z uniwersytetów rosyjskich i zagranicznych i ośrodków naukowych.

2.3. Instytucjonalna instytucjonalna:

Wymiana doświadczeń z innymi jednostkami Ungu wdrażając programy magisterskie;

Organizacja i trzymanie, seminaria, "okrągłe tabele" i konferencje na temat badań;

Wsparcie i rozwój witryny MUNC PWS;

Współpraca z Instytutem Kultury Rosyjskiej. Yu.m. Lotman (Niemcy), Instytut Słowiańskiego Słowiańskiego Uniwersytetu Innsbruckiego (Austria), Uniwersytet Mediolanu (Włochy) i innych uczelni partnerskich w Rosji i obce kraje Podczas organizowania i przeprowadzania wykładów blokowych i klas głównych zagranicznych naukowców, a także edukacyjnych i naukowych Szkoły letnie. i letni akademie przewidziane przez program Mistrza;

Publikacja artykułów I. kolekcje naukowe. Munc CWS, w tym w formie elektronicznej.

3. Funkcje MunZ przeszłości

Przygotowanie mistrzów, prowadzenie specjalnych kursów i specjalnych seminariów w ramach wdrażania międzynarodowego programu głównego w kulturze rosyjskiej;

Organizacja seminariów naukowych i pedagogicznych, forów naukowych (okrągłe stoły, sympozja, konferencje) poświęcone dyskusji na temat indywidualnych aspektów kwestii edukacyjnych i badawczych MUNC CWS;

Organizacja doradztwa uczniów zagranicznych i studentów absolwentów przechodzących staż w RGU;

Tworzenie i wspieranie witryny elektronicznej, która zawiera interaktywne strony elektroniczne specjalistycznych kursów szkoleniowych, a także materiały informacyjne projekty badawczewdrożone w Munch Century,

Tworzenie i publikacja monografii, indywidualne artykuły, wersje elektroniczne. Naukowcy z rosyjskich i zagranicznych uniwersytetów i ośrodków badawczych może być również zaangażowany w pisanie produktów komputerowych zbiorowych prac na piśmie.

4. Prawa MunZ przeszłości

4.1. Munz Ceshka niezależnie określa kierunki i utrzymanie badań, koordynuje tematy z problemami i strategicznymi programami edukacyjnymi i badawczymi RGU.

4.2. Pracownicy Munzka Ceshka okresowo (przynajmniej raz w roku) są zgłaszani do Walnego Zgromadzenia MunZ Cornedry, prezentując raport ustny, odręczny (elektroniczny) wersję pracy lub jego wypełniony fragment, opublikowane prace. Ogólny raport na temat działań MUNC CWPS, opracowany na materiały poszczególnych raportów, jest odpowiedzona na Rector Rsugu.

4.3. Dyrektor Munch Cooks lub jego zastępca do ukończenia zadań mają prawo do:

Wniosek i otrzymywanie informacji od działań strukturalnych Rsugu związanych z kompetencjami najwyższej szkoły kultur europejskich zgodnie z funkcjami, które wykonuje;

Organizuj i organizuj spotkania, konferencje i " okrągłe stoły"W kwestiach zawartych w kompetencjach MunC CWS, przyciągając innych pracowników RSU do udziału w nich;

Aby dokonać propozycji ruchu pracowników Munag Ceshka, ich promocji do pomyślnej pracy, a także nałożenie o odzyskanie naruszenia dyscypliny pracy.

5. Dyrektor Munch Pries

5.1. Wyższa szkoła Europejskie uprawy kierują dyrektorem, który jest wykorzystywany i zwolniony z jego postu według kolejności Rektora Uniwersytetu.

5.2. Dyrektor

Organizuje prace, konta osobistej odpowiedzialności za zadania przypisane do Munchz, dystrybuuje obowiązki między pracownikami MUNC CWS;

Projekty dokumentów przygotowanych przez Munch Ceshka widzi przed podpisaniem ich przywództwa uniwersytetu;

Subskrybuje dokumenty dotyczące kwestii w zakresie kompetencji Munch PWS wychodzące z MunC;

Bierze udział w spotkaniach prowadzonych przez przywództwo Uniwersytetu podczas omawiania kwestii związanych z Munc CWPS;

Prowadzi spotkań operacyjnych w kwestiach związanych z działaniami MUNC CWS;

Reprezentuje rektor Uniwersytetu niezbędnych odniesień i raportów w sprawie pracy Munch Pozrzew;

Określa procedurę i termin przygotowania dokumentów w stuleciu Munch;

Kontroluje wykonanie pracowników muntu ramion ich oficjalnych obowiązków i przestrzegania dyscypliny pracy;

Sprawia, że \u200b\u200bprzywództwo propozycji uniwersyteckich do promocji pracowników i wykorzystanie im środków dyscyplinarnych;

Koordynuje dzieło Munch Century z innymi jednostkami konstrukcyjnymi;

Sprawia, że \u200b\u200binne działania niezbędne do przywództwa uniwersytetu w ramach zadań przypisanych do munchz;

W przypadku braku dyrektora Munagu Tshek jego obowiązki są wykonywane przez zastępcę dyrektora Munag Ceshka zgodnie z ustalonym podziałem zobowiązań.

6. Postanowienia końcowe

6.1. Aby spełnić funkcje i realizację praw Mrunch Century, współdziałają z innymi jednostkami Uniwersytetu strukturalnego.

6.2. Zmiany w tym przepisie mogą być dokonane przez kolejność rektora uniwersyteckiego.


Wizy zatwierdzające:

Kierownik zarządzania personelem

N.n. Nazarova.

Szef kontroli prawnej

G.v. Noisky.

I o. Dyrektor Munch Priesca

V.YU. Kudryavtseva.

Udostępnij znajomym lub zapisz dla siebie:

Ładowanie...