Sistemi en iyi duruma getirme süreci

İlk harf "o"

İkinci harf "p"

Üçüncü harf "t"

Son kayın harfi "I"

"Sistemi en iyi duruma getirme süreci" sorusunun cevabı, 11 harf:
optimizasyon

Kelime optimizasyonu için alternatif bulmaca soruları

Sistemi en iyi (optimal) duruma getirme süreci

Mevcut en iyi seçeneği seçme süreci

Sözlüklerde optimizasyon kelimesinin tanımı

Vikipedi Wikipedia sözlüğünde bir kelimenin tanımı
Optimizasyon - verimliliğini artırmak için sistemin değiştirilmesi. Sistem, tek bir bilgisayar programı, dijital bir cihaz, bir bilgisayar topluluğu veya hatta İnternet gibi tüm bir ağ olabilir. Optimizasyonun amacı optimal olanı elde etmek olsa da ...

Ekonomik Sözlükşartlar Ekonomik Terimler Sözlüğü sözlüğündeki kelimenin anlamı
optimumun elde edildiği ekonomik göstergelerin değerlerinin belirlenmesi, yani sistemin optimal, en iyi durumu. Çoğu zaman, optimum, belirli bir kaynak tüketimi ile en yüksek sonucun elde edilmesine veya belirli bir sonuca ulaşılmasına karşılık gelir ...

Ansiklopedik Sözlük, 1998 Kelimenin sözlükteki anlamı Ansiklopedik Sözlük, 1998
mümkün olan en iyi seçeneği seçme süreci. Sistemi en iyi (optimal) duruma getirme süreci.

Büyük Sovyet Ansiklopedisi Sözlükte kelimenin tanımı Büyük Sovyet Ansiklopedisi
(Lat. optimum ≈ en iyi), belirli bir fonksiyonun ekstremumunu (küresel maksimum veya minimum) bulma veya olası seçeneklerden en iyi (optimal) seçeneği seçme süreci. En iyi seçeneği bulmanın en güvenilir yolu ...

Optimizasyon kelimesinin literatürdeki kullanımına örnekler.

Ek olarak optimizasyon tabloyu göndermeden önce filtreleyerek elde edilir, yani.

Yansıtmanın kullanım amaçları yüksek kullanılabilirlik ve optimizasyon işlemleri oku.

Ancak bu durumda bile, birçok makinede mümkündür. optimizasyon böyle bir diziyi yazmaya karşı korumalı belleğe koyarsanız.

Doğrudan katılımı ve desteğiyle, ana bilimsel yönler: ağ planlama ve kontrol, çizelgeleme teorisi ve çizelgeleme, doğrusal olmayan ve stokastik programlama, diferansiyel oyunlar, dinamik ekonomi modelleri, ayrık yöntemler optimizasyon vesaire.

Oldukça karmaşık yöntemler kullanılıyor optimizasyon Aşağıdaki derslerde ayrıntılı olarak ele alacağımız operatörler.

İlk veri serilerini durağan bir forma nasıl getireceğimizi anlamak için, önce klasik ekonometri tarafından hangi tür durağan olmayan süreçlerin ayırt edildiğini ele alalım. Ve bunlardan sadece ikisi var:

• 1) sonlu farklarda durağan bir süreç;
• 2) sonlu farklarda durağan olmayan bir süreç.

İlki, trend modelleri tarafından açıklanan çeşitli süreçlerin yanı sıra bir göstergenin bir seviyeden diğerine geçişini içeren süreçleri içerebilir. Şek. 8.5.

Diğer tüm durağan olmayan süreçler, ikinci tür süreçlere aittir.

Şekildeki sol üst grafik. 8.5, doğrusal bir eğilimle tanımlanan durağan olmayan bir süreçtir

Bu süreç, ilk farklılıklarda durağan olacaktır, çünkü onları böyle bir durumda almak, eğim açısından kurtulmayı gerektirir:

bizi kalıcılığa götüren matematiksel beklenti ve varyans.

Şekildeki sol alt grafik. 8.5, bir parabol tarafından tanımlanan durağan olmayan bir süreci gösterir.

Pirinç. 8.5.

Doğrusal eğilime benzetilerek, bu sürecin ikinci farklarda durağan olacağı gösterilebilir.

Şekildeki sağ üst grafikte. 8.5, bir satırın düzeyinde bir değişiklik olan durağan olmayan bir süreci gösterir. Yaklaşık 20. gözleme kadar, değerin NS t bir sabit değer etrafında dalgalanır ve bundan sonra - bir diğerinin etrafında. Bu seri, birinci farkların alınması durumunda da durağan hale gelir, çünkü bu durumda sabitler elimine edilir ve tüm dalgalanmalar zaten sıfır seviyesinde gerçekleşir. Farklardaki serilerde, 20. gözlemden sonra yeni bir düzeye geçişe karşılık gelen bir aykırı değerin ortaya çıktığına dikkat edin.

Son olarak, Şekil 2'deki sağ alt grafikte. 8.5, eğim açısında bir değişiklik olan durağan olmayan bir süreci gösterir. Yaklaşık 20. gözleme kadar, sürecin dinamikleri ondan sonra olduğundan daha sakin. Bu durumda ikinci farkların alınması da süreci durağan hale getirir.

Açıkçası, sadece bu türler ekonomik süreçler sınırlı değildir (örnek olarak sadece temel olanları verdik) ve farklılıkları almak ne yazık ki her zaman tahmin doğruluğunu artırmaz. Ve tüm istatistiksel parametrelerde sürekli değişikliklerin meydana geldiği evrimsel süreçler durumunda, farklılıkların alınması, tam tersine, tahmin doğruluğunu azaltabilir: seriler gerçekten de istatistiksel bir bakış açısından "durağan" hale gelebilir, ancak Bundan çok az yararlanın, çünkü zaten tahmin döneminde, özetlenen eğilim değişebilir. Bu nedenle seriyi durağan hale getirmek "her derde deva" olarak değerlendirilemez.

ARMA modelindeki farklılıkları dahil etmek için gecikme operatörü yaygın olarak kullanılır. Örneğin, birinci mertebeden farklar aşağıdaki gibi yazılabilir:

Aynı gösterimdeki ikinci farklılıklar şu şekildedir:

Şimdi gecikme operatörünü (8.40)'a uygulayarak, şunu elde ederiz:

Genel olarak, sipariş farklılıkları NS gecikme operatörü kullanılarak formda yazılır

Farka dayalı hareketli ortalama otoregresif bir model ARIMA ( P,NS,Q), mektup nerede 1 siparişten sorumlu NS entegrasyon (fark alınmış) ve kompakt bir biçimde yazılmıştır

Genellikle durumda g> 0, (8.43) sabiti kaldırılır, çünkü farklılıklardan ilk verilere geçerken, modelde buna bağlı olarak bir eğilim belirir. C t ve ARIMA'daki trend bileşenleri, otoregresif öğelerle tanımlanmalıdır. Bununla birlikte, bazen sabit bırakılır ve daha sonra böyle bir modele kaymalı ARIMA modeli denir ("driftli").

Şimdi örneğin ARIMA (2,1,1) modelinin neyi temsil edeceğini düşünelim. olarak yazılır

Böyle bir modelin neye karşılık geldiğini anlamak için bu girişi genişletelim:

Farkı, fark operatörü cinsinden yeniden yazalım:

ve köşeli parantezleri (8.45) genişletin:

Farkın değeri dışındaki her şeyi gözleme aktaracağız. T, Sağa:

Şimdi son değeri almak için y t, formül (8.39) kullanmanız gerekir. alırız

Veya eşdeğer olarak,

Modeli (8.47) kullanarak, bir adım ileride kolayca bir tahmin alabilirsiniz:

Ne yazık ki, daha fazla sayıda ileriye yönelik bir tahmin elde etmek için Bölüm 8.1'de tanımladığımız özyinelemeli prosedürü kullanmanız gerekir.

Genellikle bir ARIMA modeli oluştururken, farklılıkların sırasının sayı ile sınırlı olduğuna dikkat edin. NS= 2. Bunun nedeni, ikinci farkları almanın genellikle pratikte herhangi bir durağan olmayan veri serisini durağan bir forma getirmeyi mümkün kılmasıdır.

Gördüğünüz gibi, fark aracı oldukça kullanışlıdır ve ARMA modeline mükemmel bir şekilde uyar, ancak elbette, durağan olmayan bir seriyi durağan bir forma indirgemek için tek araç değildir. Diğer yöntemlerden kısaca bahsedelim.

En iyilerinden biri basit yöntemler durağanlığa indirgeme orijinal veri serisine dayalı bir trend modeli oluşturmak. Seçilen trendin bir modelini oluşturan araştırmacı, model için artıkları hesaplar ve bunlara dayalı olarak ARMA modelini oluşturur.

Bu yöntemin önemli bir dezavantajı vardır - esneklik. Trendlerin kendileri hiçbir şekilde yeni gelen bilgileri dikkate almaz, bu nedenle temelleri üzerine inşa edilen modeller dondurulur. Ancak, serileri durağan hale getirmede trendlerin kullanılması bazı durumlarda uzun vadede daha doğru tahminler elde edilmesini sağlar.

Farkları almak için oldukça umut verici, ancak çok yaygın olmayan bir alternatif, 1982'de E. Parzen tarafından önerilen yöntemdir. Özü, durağan olmayan bir AR modeli ile ilk veri serilerini tanımlamak ve ardından elde edilen artıklara dayalı bir ARMA modeli oluşturmaktan ibarettir. Ortaya çıkan modele ARARMA denir.

Bir dizi veriyi durağan bir forma getirmek için başka bir seçenek tamsayı olmayan farkları almak(ne zaman NS Taylor serisinde (l-B) d'yi genişleterek elde edilen tamsayı olmayan bir sayı olur). Yöntemin özü, bazı veri serileri için tamsayı farklarının alınmasının gereksiz olabilmesidir (durağanlık, d = 0 ve d = 1). fark sırası NS bu durumda, otomatik olarak seçilir. ARMA, dönüştürülmüş satır temelinde yeniden inşa ediliyor. Ortaya çıkan modele ARFIMA (AutoRegressive Fractionally Integrated Moving Average) adı verilir.

Ek olarak, sabit varyans elde etmek için kullanılan bir yöntem vardır (çoğu durumda genellikle değişen varyans problemini çözer), - orijinal veri serisinin logaritmasını alarak. Modeldeki hatanın çarpımsal nitelikte olduğu durumlarda sabit varyanslı bir seri elde etmenizi sağlar.

Mevsimsel veri serileri de durağan olarak kabul edilebilir (çünkü örneğin yılın başındaki varyans, ortadaki varyanstan farklı olabilir). Mevsimsellikten kurtulmak için mevsimsel ayrıştırma yöntemlerinden birini kullanabilir veya mevsimsel farklılıklar alabilirsiniz. Bu sorunun ilk çözümü tarafımızca Bölüm 6.1'de tartışıldı ve ikincisine Bölüm 8.4'te döneceğiz.

• Makridakiler Spyros, Hibon Michele. ARMA modelleri ve Box-Jenkins Metodolojisi // Tahmin Dergisi. 1997. Cilt 16. S. 147-163.
• Parzen E. Zaman Serisi Analizi ve Tahmini için ARARMA Modelleri // Tahmin Dergisi. 1982. Cilt 1. S. 67–82.
• Granger C.W.J., Joyeux Roselyne. Uzun Bellekli Zaman Serisi Modellerine ve Kesirli Farkına Giriş // Zaman Serisi Analizi Dergisi. 1980. Cilt 1. Sayı 1. S. 15-29.

Gelenek olarak, İngiltere, böyle bir kavram bu tür maddi olmayan fenomenlere uygulanabilirse, neredeyse anavatanları olan klasik bir "hayalet ülkesi" olarak kabul edilir. Gerçekten de, Rus Dili Sözlüğü'ne göre, bir hayalet "hasta bir hayal gücü olan insanlara görünen, yok ya da ölü bir kişinin hayaletidir". Buna karşılık, bir hayalet “sadece gerçek gibi görünen bir şey; görünen şey." Ve ansiklopedik sözlük böyle bir olaydan hiç bahsedilmiyor.

Ancak İngiltere'de hayaletlere karşı tutum çok ciddidir. Ve bunun açık bir kanıtı, ilk bakışta "Ghostbusters" ve "The Club of Ghost Experts" ticari şirketi gibi saygın kuruluşların varlığıdır.

İlkinin merkezi, Orta İngiltere'nin doğu kıyısındaki Grimsby'de bulunuyor. 20 yıldır parapsikoloji alanında paranormal bir araştırmacı ve öğretim görevlisi olan Robin Farman tarafından yönetiliyor. Şirketin küçük bir kadrosu var: Farman'ın Ölümsüz Aisha lakaplı bir kahin olan karısı Sheila; oğlu Andy; iki dünya dışı uzman, Janice Paterson ve Rodney Mitchell ve parapsikolojik tezahürler için olağanüstü bir yeteneğe sahip bir Farmen köpeği olan Newfoundland Ben.

Firmanın tüm çalışanları, ilgili tasarım ve Grimsby arması ile süslenmiş "Ghostbusters" yazıtıyla aynı yarı inançlıdır. Aramalarda, eskiden şehrin belediye başkanına ait olan aristokrat siyah limuzin "Austin Princesses" 1959'a giderler. Aynı zamanda, dışarıdan palyaçoluk gibi görünen bu akılda kalıcı nitelikler, aslında uzun yıllar süren ciddi çalışmaların derinlemesine düşünülmüş bir sonucudur ve öncelikle korkmuş insanları görünüşleriyle sakinleştirmeye yöneliktir. Çünkü Farmen'ın müşterilerinin büyük çoğunluğunu oluşturan bu kategoridir.

Farmen, çoğumuz hayaletlerin ürkütücü iniltiler çıkardığını veya gürültülü poltergeistlerin evde bir kargaşa çıkardığını okuduğunda, muhtemelen "Bu benim başıma asla gelmeyecek" diye düşünürüz. - Ama gece beklenmedik bir şekilde soğuk terler içinde uyanırsanız, alacakaranlıkta hayalet gibi parlayan bir figür görürseniz ve bu defalarca kendini tekrar ederse ve bir psikanalist doktoruna yapılan ziyaretler sonuç vermezse, tüm şüpheciliğiniz kesinlikle uçup gidecektir. Mobilyalar dairenin etrafında anlaşılmaz bir şekilde hareket etmeye başladığında ve ev eşyaları havada uçtuğunda ve kapıların çarpmasını ve görünmez bir kişinin adımlarını duyduğunuzda, o zaman şüphesiz, tutkuyla şirketimizden uzmanları yardım için aramak isteyeceksiniz. ..

"Hayalet Avcıları", meydan okuma nereden gelirse gelsin ve ne kadar harika görünürse görünsün kimseyi reddetmez. Şirketin çalışanlarından biri - genellikle Farmen'ın kendisi - yardım isteyen kişiyle buluşmak için hemen sahaya gönderilir. Farman'a göre yapılacak ilk şey, olup bitenlerin doğasını belirlemektir: fiziksel mi yoksa psikolojik mi olduğu; optik illüzyon, ışık oyunu veya bazı olağandışı insanların özel hassasiyetinin sonucu. Burada bir profesyonele ihtiyaç var. Tanıştığınız ilk kişi "hayalet avcısı" değildir. Ne de olsa, genellikle bir sandalyenin arkasına atılan bir elbise ile birinin kafasının karıştığı ve birinin aynadaki veya hatta cilalı bir dolabın kapısındaki yansımasıyla kafası karışmış olur.

Bir keresinde son derece ciddi bir adama gittik, diyor Farman ve ön araştırma sırasında evinde dezenfektan olduğunu düşündüğümüz güçlü bir koku olduğunu fark ettik. Ona ne olduğunu sorduğumuzda, sahibi bazı bedensiz yaratıklar tarafından saldırıya uğradığını söyledi. Prensipte böyle bir olgunun gerçekten mümkün olduğunu düşünüyorum ve bu nedenle hikayesine inanmaya hazırdım.

Meslektaşım aniden ayağa fırladığında, ekibimizin yaklaşan ziyareti hakkında müzakere etmeye başlamıştık. “Bak - işte, işte burada! - parmağını boşlukta bir yere işaret ederek bağırdı. - İşte burada! Onu şimdi bitireceğim! - Sandalyenin arkasından amanita tentürlü büyük bir teneke kutu çıkararak (daha sonra ortaya çıktığı gibi), evin sahibi şiddetle onu her yöne üflemeye başladı. - İşte, bitti! - sonunda alnındaki bol teri silerek muzaffer bir şekilde ilan etti. - Onlarla anlıyorsunuz, sadece böyle ... ”. Sinek mantarlı silindirlerin evin her yerinde ve hatta arabada onun tarafından hazırlandığı ortaya çıktı. Kişinin halüsinasyonları olduğu benim için kesinlikle netleşti ...

Bununla birlikte, daha sık olarak, uzman ayrıntılı bir çalışmanın gerekli olduğu sonucuna varır. Daha sonra tüm grup, hayaletleri tespit etmek için benzersiz ekipmanlarıyla "perili ev" için ayrılır. Kit, bloğa uzun bir kablo ile bağlı bir sıcaklık sensörü içerir, bu da odadaki sıcaklık dalgalanmalarının dijital bir görüntüsünü verir, çünkü "hayalet avcılarının" oluşturduğu gibi, gizemli fenomenlerle genellikle keskin bir düşüş gözlenir.

Işık radyasyonunu ölçmek için "Robogost" kullanılır - canlı ve cansız nesnelerin en küçük ışık radyasyonunu bile kaydedebilen kişisel bir bilgisayar "Eikorn". Ek olarak, iki özel sensörü daha vardır - bir kayıt ses dalgaları diğeri titreşimdir. Akustik çıkış, bir kağıt parçasının "duyulamayan" uçuşunu bile duymayı mümkün kılan bir amplifikatör ile donatılmıştır. Bu durumda, gerekirse, hoparlörün kendisi kapatılabilir ve kendimizi, parlayan ışının sensörlü odada oluşan sesin gücünü gösterdiği ekranı gözlemlemekle sınırlayabiliriz.

Sizi hayalet avcılığının sıkıcı bir iş olduğu konusunda uyarmalıyım. Ekipman kurulduktan sonra, yalnızca hayaletin ortaya çıkmasını beklemek kalır. Ve davranışları tahmin edilemez olduğundan, bekleme süresiz olarak uzayabilir. Sahiplerinin misafirperverliğini hissetmemek için, yerel bir otelde geçici bir karargah kurmak, sadece zaman zaman "perili evi" ziyaret etmek ve enstrüman okumalarının kayıtlarını içeren kasetleri almak gerekir.

Yine de, paranormal tezahürler meydana gelirse, vakaların ezici çoğunluğunda, er ya da geç, rahatsızlığın suçlusunu suçüstü yakalamak mümkündür, - olağandışı şirketin başkanına güvence verir. - Şirketimizin adına rağmen, kelimenin tam anlamıyla hayalet avlamıyoruz, onlara bir tür nötron topundan ateş etmiyoruz, - devam ediyor. -

Bu, gazeteciler tarafından duyum peşinde koşan saçmalık. Her şey müşterinin evinde neler olduğuna bağlı. Bir hayalet, bir hayalet, bir poltergeist, kendi çılgınlığı olabilir - her neyse. Ve yine de - sahibinin gözlemlenen fenomene karşı tutumuna bağlı olarak hareket ediyoruz. İnsanlar her zaman hayaletlerinden kurtulmak istemezler, sadece anlamak istedikleri kadar nadir değildir. Ayrıca evlerinde bazen hayaletlerin ortaya çıktığı, ancak mal sahipleri onlarla dostane ilişkiler içinde olanlarla da karşılaşıyoruz - ruhlar neredeyse aile üyeleri haline geliyor.

Birisi onu bir tehdit olarak algılarsa, pentagramları veya piramitleri kullanabiliriz - yardımcı olurlar. Bir medyum davet edebiliriz ve hayaletten kendisini neyin rahatsız ettiğini söylemesini isteyecektir. Bundan sonra uygun önlemler alınmalı ve istenmeyen ziyaretçi büyük olasılıkla "daireden taşınacaktır". Odaların kendileri özel bir atmosfer yaratıyor. Bu gibi durumlarda, bu atmosferi değiştirmek ve sahipleri sakinleştirmek için duvarları yeniden boyamak, pencereleri ve kapıları açmak ve odayı iyi havalandırmak yeterlidir.

Farman, poltergeist olgusunun başka bir konu olduğunu söylüyor. - Hayalet görmüyorsunuz ama aniden duvarlarda bir vuruş başlıyor, bazı ayak sesleri duyuluyor, şömine rafından biblolar düşüyor, aksi takdirde odanın içinde uçuşmaya başlıyor. İnsanları delice korkutuyor. Bir poltergeist, talihsizlik ve umutların çöktüğü yerlerde, çoğunlukla gençlerin çevresinde, daha az sıklıkla yaşlılarda ortaya çıkma eğilimindedir. Onu kovamazsınız - pes etmez. Ancak sahip olduğu kişiye yardım etmek için bir rahibin hizmetlerinden yararlanmak mümkündür. Ayrıca, poltergeistler çok "utangaç". Bazen ondan kurtulmak için araçsal bir soruşturma başlatmak yeterlidir.

Farmen ve yoldaşları yıllardır gizemli fenomenlerle uğraşıyorlar, ancak bunların özü üzerinde çok fazla durmamayı tercih ediyorlar.

"Hayaletlere inanır mısın?" diye sorulduğunda. - Bu, çift anlamlı bir sorudur, çünkü "hayalet" kelimesi genellikle, aniden yaşayanları korkutuyormuş gibi görünen bazı ölüler anlamına gelir. Ben böyle fenomenlere inanmıyorum. Ama pek çok insan şu ya da bu türden hayaletleri gözlemler ve ben onun ne olduğunu bulmakla ilgileniyorum - başka bir dünyadan, başka bir dünyadan bir şey ya da zamanın bazı anormalliklerinden. Bu puanla ilgili birçok hipotez var, bu yüzden burada oldukça geniş bir araştırma alanı açılıyor ...

Başkanı Peter Underwood tarafından yönetilen Hayalet Kulübü de bunu yapıyor. Hayalet görünümlerinin kanıtı dünya kadar eskidir ve bunun örnekleri dünyanın her yerindeki her medeniyette, kültürde ve habitatta bulunabilir, diye savunuyor. Plutarch, Pliny, Socrates, Cicero - hepsi hayaletlerin varlığını kabul ettiler ve insanlık tarihindeki diğer birçok önemli kişilik de öyle.

Hem eski hem de modern en güvenilir kanıtlar, bu fenomenleri geçici, şeffaf bir şey şeklinde değil, en gizemli koşullar altında aniden ortadan kaybolduklarında maddi olmayan doğası kendini ele veren sıradan insanlar olarak tanımlar.

Hayaletler sadece insan şeklinde görünmezler. İnsanlar genellikle hayvanları, özellikle de atları ve köpekleri, belki de uzun süredir insanlarla yan yana yaşadıkları için görürler. Hayaletler ve cansız nesneler gözlemlendi; (İskoçya'da bir yolda tehlikeli bir dönüş var, burada kanıtlara göre farklı insanlar, küçük mavi bir araba belirir ve kaybolur); hayalet trenler (İbrahim Lincoln'ün cenaze treninin birkaç yıldır, her seferinde Nisan ayında New York Central'da görüldüğü söylenir. demiryolu yavaş ve ne yazık ki Illinois'e dönüyor). Ne de olsa, bazı hayaletlerin oturmayı sevdiği koltuklar gibi "geçici" mobilyalara dair birçok kanıt var.

Yıllarca süren araştırmalar boyunca, kulübün uzmanları hayaletlerin "yerelleştirilmesi" hakkında ilginç gerçekleri ortaya çıkardı. Örneğin, kamu binaları arasında kiliseleri ve konut binaları arasında - rahiplerin evlerini tercih ettikleri ortaya çıktı. Bu nedenle, hayaletlerin çoğu zaman bir keşiş veya rahibe şeklinde görünmesi şaşırtıcı değildir, ancak başka birçok görüntüleri de vardır.

Greenwich'teki Kraliçe'nin Evi'ndeki Tulip merdivenlerinde hayaletin ilginç bir fotoğrafı var. Peter Underwood, bu fotoğrafın 1966 yılında Priest Hardy ve bu yerde tekrar tekrar birinin hayaletini gören ve sonunda onu fotoğraflamaya karar veren karısı tarafından çekildiğini söylüyor.

İlk bakışta, merceğin, Lale'nin merdivenlerinden yukarı tırmanan bir başlıkla kaplı bir figür yakaladığı görülüyor. Ancak yakından bakarsanız, fotoğrafta iki figür olduğunu ve birinin diğerini neredeyse tamamen gizlediğini görebilirsiniz. Aynı parmağa aynı alyans takılmış sol eller arasında net bir ayrım yapabilirsiniz. Böyle bir yüzük, evi kocası Kral Charles I'in emriyle inşa edilen talihsiz Kraliçe Henrietta'ya ait olabilir. Her iki figürün de hareket halinde yakalanan tek ve aynı kişi olduğu anlaşılıyor.

Öyleyse hayaletlerin insanlara olduğunu nasıl açıklıyorsunuz? Underwood'a göre, tek bir kapsayıcı sebep yoktur. Bireysel özel durumlara gelince, onları açıklamak için ilginç bir hipotez ortaya koydu. Trajik durumlarda veya ciddi şekilde yaralandığında insanların daha duyarlı hale geldiği artık kabul edilmektedir. Ayrıca, içinde aşırı durum insan vücudunun, öncelikle psişe alanındaki gizli rezervleri, diğer olağandışı etkilerin yanı sıra serbest bırakılabilir. Ancak bu hipotezi doğrulamak veya çürütmek için parapsikologlar ve psikanalistler, insanların hayaletleri görebilecekleri - ve görebilecekleri - koşulları tam olarak incelemeli ve sistematize etmelidirler.

4 günden fazla olmamakla birlikte, kriz veya ölüme yakın vizyonlar gibi başka hayalet türleri de vardır. Bu tür hayaletler genellikle akrabalarına, arkadaşlarına veya akrabalarına görünür ve daha sonra bu 4 gün boyunca hayaletini gördükleri kişinin öldüğü veya o sırada hasta olduğu ve bir kriz yaşadığı bilinir.

Bu tür bir fenomen, her iki dünya savaşında da oldukça yaygındı; insanlar, özellikle binlerce kilometre uzakta bir yerde savaşıyorlarsa, sevdiklerinin kaderi için derin bir endişeye kapıldılar. Bir an için kendilerini ziyaret eden bir akrabasını açıkça gören ve hemen ortadan kaybolan güvenilir, akıl sağlığı yerinde olan birçok kişinin tanıklığı vardır. Daha sonra, gördükleri kişinin hayaletinin kendilerine göründüğü anda öldüğünü öğrendiler.

Bununla birlikte, Peter Underwood'a göre, hayaletlerle uzun süreli karşılaşmalar, birçok kişinin düşündüğünden çok daha nadir ve düşündüğümüzden çok daha az korkutucu. İnsanların konuştuğu tüm "toplantı" vakalarının %98'i doğal sebeplerden kaynaklanmaktadır. Ve onları sadece %2 için bulmak imkansız. Ayrıca, son zamanlarda belirli bir hayaletin gerçekliğini güvenilir bir şekilde yargılamayı mümkün kılan nesnel bir kriter bulmak mümkün olmuştur.

Göründüğünde, fantomun hemen yakınında, çevredeki alanın sıcaklığına kıyasla, sıcaklıkta 8-9 ° C'lik bir düşüş her zaman kaydedilir. Çok sayıda hassas ekipman yardımı ile yapılan kontroller bir başka ilginç fenomeni ortaya çıkardı: "perili evlerde", görünüşlerinin olağan yerlerinde uzun süre devam eden "soğuk noktalar" oluşuyor. Aynı zamanda, kulübün uzmanlarından hiçbiri bunun neden olduğunu açıklamayı taahhüt etmiyor.

Underwood'un kendisi, bu fenomenin büyük olasılıkla, içindeki bir hayaletin "maddileşmesi" için alanımızdan enerjinin "çekilmesi" ile ilişkili olduğuna inanıyor. belki onun fiziksel doğa kuantum teorisi alanındaki en son çalışmalara dönersek çözülebilir. Parçacıkların "kuvvetsiz", "uzay dışı" ve "zamansız" bir bağlantısını ima eden sözde kuantum ayrılmazlığından bahsediyoruz.

Bu hipoteze göre, birbirleriyle etkileşim temel parçacıklar koşullu etkileşim bölgesinin ötesine geçseler bile artık ayrı nesneler olarak kabul edilemezler. Birbirlerini sonsuza kadar "hatırlıyorlar". Bu "kuantum ayrılmazlığı" esasen, bir zamanlar birbirleriyle etkileşime giren tüm nesnelerin bir anlamda sonsuza kadar bağlı kalması anlamına gelir.

Üstelik, kuantum bağlantılarının bu sabitlenmesi, “yerel olmayan”, “uzay dışı” bir yapıya sahiptir. Yerçekimi ve elektromanyetizmanın aksine, herhangi bir alandan dolayı değil, kesinlikle bağımsız olarak ortaya çıkar. Bu durumda parçacıkları ayıran boşluktan gerçek, somut hiçbir şey aktarılmadığından, aralarındaki madde böyle bir bağlantıyı yavaşlatamaz.

Ekstra boyutlu bağlantılar hiçbir yere gitmez ve bu nedenle mesafelerden korkmazlar. Bir milyon mil uzaklıkta, bir milimetrede oldukları kadar güçlüler. Ve bu bağlantılar uzayı "görmezden geldiği için" zamanı da umursamıyorlar. Dışarıdan bir gözlemci için, görelilik teorisine göre, ışığın önünde, parçacıkların karşılıklı etkisinin anında meydana gelen bu etki, zamanda geriye doğru hareket ediyor gibi görünmelidir. Bu şekilde, kelimenin tam anlamıyla duvarlardan geçerek hayaletlerin ortaya çıktığını ve “maddileşmeleri” için uzayımızdan enerji aldıklarını varsaymak mümkündür. Ve bunun kanıtı, göründükleri yerdeki sıcaklıktaki düşüştür.

"Ghostology"de kesin ve yerleşik kurallar yoktur ve kulübümüzde her zaman hipotezlerimiz ve fikirlerimiz için düzeltmeler ararız. Peter Underwood, her zaman zihnimizi özgür bırakmaya çalışırız ve makineleşme, standardizasyon ve otomasyon dünyasında açıklayamadığımız şeyler olduğunu kabul ederiz, diyor. “Ve bir ortaçağ İngiliz yazarı ve Abyssinian Prensi Russellas felsefi incelemesinin yazarı Dr. Samuel Johnson, hayalet fenomeninin“ en önemlilerinden biri olduğuna inanan tek kişi değildi. önemli konular, insan aklının önüne çıkabilen ... Bu soru, insan ırkının binlerce yıllık varlığından sonra hala çözülmüş değil. "

O dünya ile bizim dünyamız arasındaki, çok tanıdık ve rahat olan sınırın bizden sadece bir adım uzakta olması giderek daha olası görünüyor. Topladığımız veriler, "Hayalet Uzmanları Kulübü"nün her çalışmasında, her zaman bilinmeyenin sınırında yürüyor olabileceğimizi gösteriyor...

Amerika'dan teorik bir fizikçi olan Dr. Donald Carpenter, İngiliz Hayalet Kulübü'nün bir üyesi olmamasına rağmen, onun hayaletler gibi mistik bir alanı takip etme kararında büyük rol oynayan bu cemiyetin çalışmalarıydı. Aynı zamanda, konu Peter Underwood'un fiziksel hipotezlerinde hiç yoktu, ancak muhtemelen bir miktar mantık içeriyordu. Carpenter, modern ölçüm ekipmanlarının yardımıyla elde edilen çalışmalarda verilen sıcaklık dalgalanmalarının istatistikleriyle çok daha fazla ilgilendi.

Bununla birlikte, tamamen dürüst olmak gerekirse, üniversite kütüphanesinin rafında tesadüfen görülen İngiliz hayalet tarihçilerinin araştırmalarına olan ilginin, Carpenter'ın bir çocukluk anısı tarafından uyandırıldığı belirtilmelidir. 9 yaşındayken, iş için başka bir şehre giden babasının hayaleti aniden odada göründüğünde o ve annesi evdeydi.

Daha sonra o gece öldüğünü öğrendiler. Bir yetişkin olarak, Carpenter bir kez daha bir hayaletle karşılaştı. 1971 - Carpenter'ın sonradan öğrendiği gibi, birkaç saat önce bir kazada ölen bir demiryolu işçisiyle konuşuyordu.

Bu fizikçinin kendisine koyduğu görev, ilk bakışta saçma görünebilir - bir hayaletin kütlesini hesaplamak.

Bir Amerikalının cesaretini takdir etmek için, nadir istisnalar dışında, bilim adamlarının ve özellikle fizikçilerin a priori hayaletleri, ruhları ve hayaletleri tamamen saçmalık olarak gördüklerini hesaba katmak gerekir. Bilinen formülasyon onların tutumlarına tam olarak uyuyor: "Bu olamaz çünkü asla olamaz." Aslında, modernin ötesine geçen herhangi bir şeyi düşünmeyi peşinen reddederler. bilimsel bilgi ayrıca deneyler yardımıyla çoğaltmak zordur. Üstelik bu sadece hayaletler için değil, UFO'lar, telepati, poltergeist gibi çok çeşitli garip fenomenler için de geçerlidir.

Bu arada, bir zamanlar Fransız Bilimler Akademisi'nin göktaşlarının Dünya'ya düşme olasılığına izin vermediğini ve 30'larda bunun bir yanılsama olarak kabul edildiğini hatırlayabilirsiniz.

Öteki dünya sorunu ve onunla bağlantılı her şey çok geniş ve çelişkili olduğundan, görevin çözümüne geçmeden önce Carpenter, bunun için gerekli koşulları açıkça tanımlamaya çalıştı. İngiliz kulübünün çalışmalarını incelemek çok zaman aldı. Ama sonunda, önündeki işi kolaylaştırmak için birkaç başlangıç ​​noktası vardı.

İlk olarak, ruhları, poltergeistleri, hayvan hayaletlerini ve cansız nesneleri dışarıda bırakarak yalnızca "saf" hayaletler dikkate alındı. Ayrıca, dikkate alınan fenomenler homojen olduğu için aynı temel özelliklere sahip olmaları gerektiği gerçeğinden yola çıkmak gerekiyordu.

Ne de olsa, hayaletler en az bir açıdan - göründüklerinde sıcaklık sıçraması - kesinlikle dünyamızla etkileşime girdiğinden, tüm bilinenler fiziksel yasalar ve sihir ve mucizelere atıfta bulunulmasına izin verilmez. Ve son şey. Görgü tanıklarının açıklamalarına göre, hayaletler benziyordu. sıradan insanlar kan ve etten, üç boyutlu uzaydaki hayaletlerin boyutu ortalama olarak 0.07'ye eşit olmalıdır. metreküp(bu tam olarak 70 kg ağırlığındaki bir kişinin hacmidir).

Yukarıdaki 4 noktayı formüle etmek o kadar zor değil gibi görünüyor. Ama bu sadece ilk bakışta. Carpenter hakkında kesin sonuçlara varmadan önce, yüzlerce sayfa görgü tanığı ifadesini okumak, tekrar eden noktaları tablo haline getirmek zorunda kaldı. dış görünüş hayaletler.

Kural olarak, bir kişinin önünde yüz yüze görünür ve yalnızca odada birkaç kişi olduğunda, birileri onu yandan görür. Fantomdan, daha az sıklıkla mavimsi veya yeşilimsi, bazen kırmızımsı bir tonla, bir ila 20 watt gücünde, soluk beyaz bir parıltı yayılır. Bazı durumlarda hayaletin çevresinde hafif bir koku hissedilebilir.

Kıyaslamanın imkansızlığının ardında görgü tanıkları bunu tek bir kelimeyle tanımlıyor: "Garip". Hayaletin çıkardığı sesler genellikle iniltilerle sınırlıdır, ancak bazen uluma, çığlık, zincir çınlaması, bir tür "gömme" kahkahası duyabilirsiniz, çok nadiren - Tek kelimeler... Fantom fenomeninin süresi, en sık kısa ziyaretler olmak üzere, birkaç saniye ile 10 veya daha fazla dakika arasında değişmektedir.

Böylece, hayalet robotun genelleştirilmiş portresi hazır. Ve sonra soru ortaya çıkıyor: Bir insan bir hayaleti nasıl görür? Bilimsel bir bakış açısından, üç seçenek mümkündür: hayalet, sinirler boyunca beyin korteksindeki görsel merkeze iletilen ve onu görmeye zorlayan retinadaki elektrokimyasal süreçleri uyarır; aynı sonuca doğrudan görsel duyumun ortaya çıktığı bu merkeze etki ederek ulaşabilir; sonunda, bir hayalet onu çevreleyen uzayda bir foton akışı doğurabilir ve bir kişi onu TV ekranındaki bir görüntüyle aynı şekilde görür.

Carpenter, ilk iki seçeneği kategorik olarak reddetmeden, hala üçüncüye doğru eğiliyorum, diyor. - Ve bu yüzden. Bir hayalet birkaç kişi tarafından gözlemlendiğinde, her biri onu üç boyutlu da olsa bir televizyon ekranına bakıyormuş gibi, bulunduğu yere göre farklı bir açıdan görür. Ama hepsi bu değil. Hayalet havada asılı gibi göründüğü için, hayaleti "boyayan" fotonları yayan madde ikincisidir. Ve sihri dışladığımız için, o zaman tek olası açıklama Bu sürecin özeti şuna benzer: fotonların akışı bir değişimin sonucudur. elektronik yapı atomlar ve hava molekülleri. Buna karşılık, bu belirli bir miktarda enerji gerektirir. Ayrıntılara girmeden, hayaletlerin ortaya çıktığı yerdeki sıcaklığın düşmesine neden olanın bu maliyetleri olduğunu söylemek yeterli.

Bu sonucun doğruluğunu daha da kanıtlamak için Carpenter basit ama oldukça inandırıcı hesaplamalar yaptı. Maksimum ışık gücü 20 watt olan, ortam sıcaklığındaki düşüşten enerji çeken bir hayalet, çiy noktasına ulaşana kadar dakikada 14,5 °C hızında düşmesine neden olmalıdır. Yani, havanın, içerdiği su buharının doymuş olduğu ve ayrı damlacıklar halinde yoğunlaşmaya başladığı bir dereceye kadar soğuduğu bir sıcaklık.

Normal bir iklimde, bu bir dakikadan biraz fazla sürer. Aynı zamanda, hayalet sisle kaplanmış olmalıydı. Ancak bu gerçekleşmez, çünkü havanın ısıl iletkenliği vardır ve çevreleyen alandan ısı akışı nedeniyle fantom sınırındaki enerji maliyetlerini kısmen yenilemeyi başarır. Ancak nemin yüksek olduğu yerlerde - deniz kıyısında ve hatta genel olarak İngiltere'de - ve sonuç olarak çiy noktasının sıcaklığı daha yüksek olduğunda, hayaletler genellikle hafif bir sisle çevrili gibi gözlemlenebilir. Benzer bir etki, örneğin hayalet yüksek sesle inlediğinde ortaya çıkar. Sonuçta, ses dalgalarını indüklemek için de enerjiye ihtiyaç vardır.

Diğer şeylerin yanı sıra, yukarıdakilerden çok önemli bir sonuç çıkar, - diyor Carpenter. - Yani, hayaletler enerjiyi manipüle edebilirler - ısıyı elektromanyetik veya ses dalgalarına dönüştürürler. Ancak bu ancak madde veya enerjiden oluşuyorsa mümkündür. Binlerce gözlemin hiçbiri hayaletin maddi doğasına dair herhangi bir belirti içermediğinden, özünün enerji olduğunu varsaymak mümkündür. Bu enerjinin ne olduğunu henüz bilmiyoruz. Başka bir şey önemlidir. Einstein'ın görelilik kuramının denklik ilkesine göre, belirli bir miktarda enerji, kütle eşdeğeri denilen belirli bir kütleye karşılık gelmelidir.

Öte yandan, enerji yoktan ortaya çıkmaz. Sadece şeklini değiştirir. Bu nedenle, hayaletlerin enerjik özü onlar tarafından miras alınır. insan vücudu v. Dinde ve günlük yaşamda geleneksel olarak "insan ruhu" olarak adlandırılan şey budur. Bu nedenle, "Ruh bedeni terk etti" ifadesi - içinde fiziksel duyu bu maddi nesnenin enerjik özünü kaybettiği anlamına gelir. Sonuç olarak, eşdeğerlik ilkesine göre kütlesi de azalmalıdır. İlk ve son boyutu arasındaki fark, hayaletin kütlesi olacaktır.

Devam edelim,” diye devam ediyor Carpenter. - Çünkü biz, tüm hayaletlerin aynı yasalara uyduğu ve tüm enerjik varlıkların aynı kütle eşdeğerine sahip olduğu gerçeğinden yola çıktığımız için, başlangıçta maddi nesnelere gömülü, kim olursa olsun - Tanrı, daha yüksek bir zihin veya başka biri - bu, kütlenin şu anlama geldiği anlamına gelir. Bir kişinin vücudunun hacmi, büyüklüğüne bağlı olmayan aynı sabit değerde azalır. Yani bir çocuktan mı yoksa bir yetişkinden mi söz ettiğimiz hiç fark etmez...

Ne yazık ki, Carpenter ölüm anında ilgili ölçümlerden güvenilir veri bulamadı. Amerikalının ilgili bebekleri sağlam bir şekilde yerleştirmeyi başardığı ve aşağıdakilere kadar kaynattığı tek şey: Beşiğin yüzeyinin hafifçe düzleştiği asla fark edilmedi. Deneyler sonucunda, bilim adamı, ikincisinin ancak nesnenin kütlesindeki değişimin orijinalin% 1'ini geçmemesi durumunda mümkün olduğunu bulabildi.

Bebekler için bu rakam 22.7 gramdır. Bu, hayaletin kütlesinin bu rakamdan fazla olamayacağı anlamına gelir. Alt sınıra gelince, o zaman karmaşık hesaplamalar yoluyla, Carpenter bunu hesaplayabildi - 6 gram. Başka bir deyişle, bir fantomun kütle eşdeğeri 6 ila 22,7 gram aralığındadır. Carpenter'ın vardığı sonuçları netleştirmek ve doğrulamak için, onun görüşüne göre, son derece hassas ölçüm ekipmanlarını kullanan ve örneğin binlerce yetişkin umutsuz hastayı ve yaşlı gönüllüleri içeren başka deneyler yardımcı olacaktır.

Bunun yanında cevaplanması gereken başka sorular da var. Bir kişinin enerjik özü veya "ruhu" hangi belirli yerde bedeni terk eder ve hangi yönde hareket eder? Vücuda ne zaman girer - doğum anında mı yoksa daha erken mi? Hayvanların bu kadar enerjik bir özü var mı? Öyleyse hangileri? Varlıkların birbirleriyle etkileşimini hangi kuvvetler belirler? Radyasyondan veya maddeye nüfuz etmekten nasıl etkilenirler?

Zorluklar çok büyük. Ancak tarafsız bilim adamları, deneyciler ve gözlemciler bunları aşmayı başarırlarsa, doğanın, insanın, dini inançların ve hatta Evrenin bilgisindeki birçok gizemin ortaya çıkmasında önemli bir atılım yapılacaktır.

Carpenter, elde edilen sonuçların önemini tam olarak değerlendirmenin henüz mümkün olmadığını söylüyor. - Başka bir şey belirsiz. Yani, gelecekte daha fazla araştırma hangi yöne gidebilir. Yine de önemli bir adım atıldığına inanıyorum: artık hayalet fenomenine yol açan gizemli "bir şeyin" insan ruhunun alanına ait olmadığı gerçeğini bilimsel olarak kanıtlanmış olarak kabul etmek mümkündür, ama fiziksel fenomenler dünyasına.

Gelecek, Dr. Donald Carpenter tarafından önerilen hipotezin geçerliliğini gösterecektir. Ayrıca, teyidi durumunda, değişmez bir gerçek olarak kabul edilen birçok şeyin yeniden değerlendirilmesi kaçınılmazdır. Ama şimdi bile, Carpenter'ın vardığı sonuçların açık ve net mantığı, doğanın doğal yasaları onlar için geçerli olduğundan, hayaletler fenomeninde doğaüstü, büyülü hiçbir şey olmadığına ikna edici bir şekilde tanıklık ediyor. Sadece hepsi henüz bizim tarafımızdan bilinmiyor.

inançlarınız ve değerlerinizle ilgili ilk anlayışınızı nasıl güçlendireceğine ve zenginleştireceğine odaklanın.

9. Vizyonunuzu, kimliğinizi, inançlarınızı ve değerlerinizi “yetenek” alanına aktarın. Bunun kendi yeteneklerinizi nasıl geliştirdiğine, değiştirdiğine veya zenginleştirdiğine dikkat edin.

10. Vizyonunuzu, kimliğinizi, inançlarınızı, değerlerinizi ve yeteneklerinizi “eylem” alanına aktarın. Lütfen en bağımsız görünen eylemlerin bile tüm yüksek seviyelerdeki deneyiminizin bir yansıması ve tezahürü olduğunu unutmayın.

11. Kazanılan tüm tecrübeleri ortama aktarın ve nasıl değiştiğini ve zenginleştiğini not edin.

12. Uyum halinin hissini hatırlayın. Kendinizi o anda ve en çok ihtiyaç duyacağınız yerde ve zamanda bu durumda hayal edin.

Bu işlem tek başına veya danışman veya “rehber” olarak hareket edecek başka bir kişi ile birlikte yapılabilir. Aşağıda, bir eşleşme durumu oluşturma sürecinde bir kişinin diğerine nasıl liderlik edebileceğini gösteren bir kayıt yer almaktadır.

RD Jay ile uyum sürecini göstermek istiyorum. Başlangıç ​​olarak, seviyelerin her biri için fiziksel alanı belirleyeceğiz: çevre, eylemler, yetenekler, inançlar. a değerler, kimlik ve maneviyat. Ben genellikle onları hizalamayı tercih ederim, böylece çevre seviyesinden maneviyat seviyesine geri gidersiniz ve maneviyat seviyesinden çevre seviyesine ilerlersiniz.

Jay. İyi.

RD Ve her şeyden önce size sormak istediğim şey, çevrenin konumunda durmanız ve hangi koşullar altında daha büyük bir kişisel uygunluk durumunda olmak istediğinizi düşünmenizdir.

fZZ-Wm- ________Bölüm 2

Jay. Ben bir yöneticiyim ve işimde daha tutarlı olmak istiyorum.

RD Yönetici olarak hareket ettiğiniz koşulları anlatabilir misiniz? Soruyu cevaplayın: nerede ve ne zaman yönetici olarak çalışıyorsunuz? Bize işinizi ne zaman ve nerede yaptığınızı söyleyin.

Jay. Genelde genel merkezimizdeki ofisimde olurum. Buna benzer ama biraz daha küçük olan konferans odasında da olabilirim. Birçok insan gelir ve gider. Günde yaklaşık bir düzine kilit insanla etkileşime giriyorum. Bu genellikle tüm hafta, bazen hafta sonları olur.

R.D. So. Çok iyi. (Kitle) Jay'in yalnızca gerçeklerin dilinde konuştuğuna dikkat edin; bu, çevresel düzeydeki tanımlamayla oldukça tutarlıdır. Çevreniz sadece etrafınızda gördüğünüz ve duyduğunuz şeydir. İnsanlar genellikle gördüklerini ve duyduklarını açıklamak yerine çevreleri hakkında yargılarda bulunmaya veya yorumlarda bulunmaya çalışırlar. Biri “Düşman bir ortamda çalışıyorum” derse, bu onun çevreyle ilgili yargısıdır. Alıştırmamızı yaparken, Jay'in yaptığı gibi, bu seviyede sadece duyularınız tarafından sağlanan bilgilere dayanarak tarif etmek çok önemlidir.

(Jay'e)Şimdi sizden "eylem" konumuna geçmenizi ve mekandaki ve içindeki insanları etkin bir şekilde yönetirken hangi eylemleri gerçekleştirdiğinizi açıklamanızı istiyorum. belirli zaman... Soruları cevaplayın: Sizin belirttiğiniz "nerede" ve "ne zaman"da daha fazla yapmak istiyorsunuz? Bu yerde ve şu anda etkin bir yönetici olarak görev yaptığınızda hangi eylemleri gerçekleştiriyorsunuz?

Jay. Ayakta durabilir, oturabilir veya yürüyebilirim. Bazen konuşurum, bazen fikir veririm, bazen insanlarla müzakere ederim. Bazen sorular sorarak, bir şeyler söyleyerek ya da bir şeyler yazarak kişiye destek olmaya çalışırım. Bu yüzden dinlerim, sorular sorarım, kişinin ne söylediği ve yaptığı hakkında bir fikir edinmeye çalışırım ve sonra onu yönlendirmeye veya doğru yolda tutmaya çalışırım.

R.D. İyi. (Kitle) Jay'in herhangi bir yorum yapmadan sadece belirli eylemleri tarif ettiğini tekrar not edin. “İyi ya da kötü davranıyorum” derse, bu onun eylemleriyle ilgili bir yargı olacaktır. Bu alıştırmayı yaparken, eylem düzeyinde, neler yapılabileceğini tanımlayın.

Vizyondan eyleme

iş yerinizdeyken bir video kamera çekin. Video kamera yargıda bulunmaz ve yorum sunmaz, sadece kaydeder.

(Jay'e) Bu seviyede biraz daha kalmanızı ve sizin "daha yüksek uygunluk" durumunuza eşlik edebilecek bazı "mikro-eylemleri" belirlemeye çalışmanızı istiyorum. Ofisinizde otururken, ayakta dururken veya yürürken hangi duruşların “uyum” durumuna karşılık geldiğini anlamaya çalışın. Vücudunu nasıl tutuyorsun?

Jay(düzeltir ve toplu bir poz alır). Daha düzgün ve dik duruyorum veya oturuyorum. Sanırım kafam arkaya eğik ve hafifçe kalkık.

RD Ve ellerinizle ne yaparsınız? "Uygunluk" durumundayken hangi jestleri yaparsınız?

Jay(uygun hareketler yapmak). Sanırım ellerimi muhatap yönünde daha sık uzatıyorum ve daha sık gözlerine bakıyorum.

RD "Uygunluk" durumundayken nefes alışınızda herhangi bir farklılık veya özellik fark ediyor musunuz?

Jay. Daha yavaş ve daha derindir.

RD Harika. Şimdi sizden yetenek konumuna geçmenizi istiyorum. İşte sizi, bu “nerede” ve “ne zaman” koşullarında nasıl başardığınızı yanıtlamaya davet ediyorum. Başka bir deyişle, dinlemek, soru sormak ve insanları dengeli, doğrudan, açık ve eşit bir şekilde yönlendirmek için hangi teknik bilgiye veya zihinsel stratejilere ve becerilere ihtiyacınız var?

Jay. Bilgiyi yapılandırma ve organize etme yeteneğini kullanmam gerekiyor. Bu yapıyı kelimelere ve eylemlere dönüştürmek için mesleki bilgilerime ihtiyacım var. Ayrıca, neler olup bittiğini onun bakış açısından görmek için başka bir kişinin pozisyonunu alma yeteneğine de ihtiyacım var. Ayrıca kendimle diğer insanlar arasındaki ilişkiyi görmek için dışarıdan bir gözlemcinin konumunu alma yeteneğine de ihtiyacım var. Ayrıca, yapacağım şeyin bir resmini oluşturma yeteneğini de kullanmalıyım.

^ ШШ Bölüm 2 _____________________________________________

R.D. İyi. (Kitle) Jay'in fizyolojisinin her yeni seviyeye geçtiğinde nasıl değiştiğine dikkat edin. Jest ve hareketlerin sayısı artar. Her bir sonraki seviye, kişiliğinin artan bir bölümünü ve sonuç olarak sinir sistemini içerir. Çevre düzeyinde, pratikte hiç hareket etmedi. Aksiyon seviyesinde, el hareketi yapmaya ve hafifçe dönmeye başladı. Yetenek düzeyinde, yeteneklerini ve becerilerini sıralarken gözlerinin hareketlerini ve etrafa nasıl baktığını fark etmiş olabilirsiniz. Ayrıca sesinin tınısındaki değişiklikleri çeşitli seviyelerde not edebilirsiniz. Şimdi biraz daha yavaş ve alçak sesle konuşuyor. Kelime dağarcığı da değişti. Bütün bunlar, giderek daha çeşitli bir kitlenin katılımına işaret ediyor. kişisel süreçler... NS

(Jay'e) Ne tür zihinsel süreçler"Uygun" durumunuzun fiziksel tezahürlerini korumanız gerekiyor mu? Hangi içsel yetenekler dengeli ve doğrudan olmanıza, muhatabınıza jestler yapmanıza, daha derin nefes almanıza ve daha yumuşak ve daha net konuşmanıza izin verir?

Jay. Bu, önünüzdeki hedefi açıkça görme ve duruma ne kadar uygun olduğunu anlama yeteneğidir. Aynı zamanda, kendisiyle ve diğer insanlarla geri bildirimde bulunma yeteneğidir. Her şeyden önce kendimin ve ne istediğimin farkında olma yeteneği ve çalışanlarla olan ilişkilerimin kalitesi olduğuna inanıyorum.

RD Harika. Şimdi sizden inançların konumuna geçmenizi ve şu soruyu cevaplamanızı istiyorum: Listelenen yetenekleri neden "bu şekilde ve bu koşullarda hareket etmek için kullanıyorsunuz? Neden bilgiyi yapılandırma, yapıyı kelimelere dökme yeteneğinizi kullanmaya karar verdiniz? , olaylara farklı açılardan bakın, ne yapacağınıza dair bir resim oluşturun, kendinizin ve başkalarının farkında olun ve geri bildirim alın?Sizi bu bilgi birikimini kullanmaya ve hareket etmeye yönlendiren inanç ve değerler nelerdir? o zaman ve yerde bu şekilde mi?

Jay.Şey, saygıya inanıyorum, diğer insanlara saygı duyuyorum. ben de inanıyorum iyi ilişki... Diğer insanlara ve kendime verdiğim desteğin birlikte daha fazlasını başarmamı sağlayacağına inanıyorum. Bütünlüğü sağlamanın çok önemli olduğuna ve bir şeyler yapmak için çok fazla beceriye sahip olmanın iyi olduğuna inanıyorum.

RD Yani saygıya, tutuma, desteğe, beceriye ve dürüstlüğe değer veriyorsunuz. Bunlar önemli ve ağır değerlerdir. (Kitle) bu konuda

Vizyondan eyleme

Düzeyde şu soruyu araştırıyoruz: Kendiniz, insanlar ve işiniz hakkında hangi inançlara sahipsiniz? Hangi inançlar size rehberlik ediyor? Jay'in sesinin daha da alçaldığına dikkat edin. Sanki sözlerini daha iyi duyabiliyormuşsun gibi. Yürekten konuşuyor.

(Jay'e)Şimdi sizi özdeşleşme pozisyonuna geçmeye ve şu soruları cevaplamaya davet ediyorum: “Ben kimim, özümde, diğer insanların hayatlarına saygı duyan, iyi ilişkiler kurmak isteyen, beceriye değer veren insanları desteklemek isteyen biri miyim? ve dürüstlüğe inanıyor musun? Bir yapı oluşturmak, onu kelimelere dökmek, olaylara farklı açılardan bakmak, geleceğe dair net bir vizyona sahip olmak ve kendim ve amacım hakkında farkındalığı sürdürmek için zihnimi kullanırsam ben kimim? Gezegenin ofisimin bulunduğu bölümünde hafta içi ve bazen hafta sonu bu odalarda oturmak, ayakta durmak, gezinmek, dinlemek, soru sormak ve insanlara cevap vermek için fikirler üretecek gücü geliştirmem gerekirse ben kimim? ? Ben kimim yönetici olarak?"

Ne tür bir yöneticisiniz? Sen nasıl bir insansın? Kendiniz ve göreviniz için hangi metaforu kullanabilirsiniz?

Jay (Duraklat). Bir metafor şu olabilir: Ben bir tür fenerim. Ben insanlara yolu gösteren ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan bir fenerim.

RD Yani, insanları destekleyen ve onlara yön gösteren bir tür işaretçisiniz. Kimliğinizin veya misyonunuzun farkında olduğunuza dair bir metafor veya semboldür.

Şimdi sizden son adımı atmanızı, bir işaret olduğunuzun ötesine geçmenizi ve daha yüksek bir pozisyona, "maneviyat" olarak adlandırılabilecek şeye geçmenizi istiyorum. Bu pozisyondayken vizyonunuzu düşünün. Kısa bir süre için hayatınızın ve kimliğinizin ötesinde bir şey görebildiğinizi hayal edin. Amacın ne? Kimliğinize bir işaretçi olarak nasıl hizmet ediyorsunuz? Bu işaret neyi gösteriyor? Misyonunuz hangi vizyonu destekliyor?

Buradaki soru şudur: “Benim için bir fener ve saygıya, desteğe, beceriye ve dürüstlüğe değer veren bir yönetici imajıyla nasıl bir vizyon ilişkilendirilir? Düşüncelerinde gördüğü hedefleri yapılandıran ve ifade eden, olaylara farklı açılardan bakan, farkındalığını koruyan ve kendi içinde ve kendisi ile diğerleri arasında neler olduğuna dair geri bildirim alan biri olarak nasıl bir vizyona sahibim? Yürürken otururken nasıl bir vizyonum var?

eV & ADIM. Bölüm 2

ve dinliyorum, derin nefes alıyorum ve yumuşak ama net bir şekilde konuşuyorum, dik ve düz duruyorum, o ofiste, o toplantı odasında on iki ya da daha fazla kişiye hitap ediyorum?

Jay (uzun ara). Uyum ve bütünlükle bir ilgisi var ama bunu nasıl kelimelere dökeceğimi bilmiyorum.

R. D. Acele etmeyin. Bu sözler çok önemlidir. Onları ayarlamaya gerek yok. Onların bilinçaltınızdan ortaya çıkmasına veya ortaya çıkmasına izin verin. Sadece deneyimlerken neler olduğunu tarif edin. Belki sadece bir renk ya da bir tür görüntüdür.

Jay (Duraklat). benzeyen bir şey görüyorum büyük top ya da bir gezegen. Gezegenin çoğu yanıyor, ancak karanlık alanlar var. Bazı alanlar tamamen karanlıkta, diğerleri ise sadece hafif gölgeli. Ancak bu zamanda karanlıkta olan yerlerde, insanların karanlıktan çıkış yollarını bulmalarına yardımcı olacak işaretlere ihtiyacı vardır. Tek deniz feneri ben değilim. Birçoğu var, ancak gezginlere daha iyi yardımcı olmak için birbirlerinden çok uzakta oldukları için, bir yerlerde başka deniz fenerleri olduğunu her zaman fark etmiyorlar. Ama bir tür gürültü duyuyorum, bu sisteki bip seslerine benziyor ve bu, işaretçinin dışarıda bir yerde başka işaretler olduğunu anlamasını sağlıyor.

R.D. (kitle). Jay'in çok derin bir deneyim yaşadığını söylemesinden anlayabilirsiniz. Sadece nefesinin ne kadar değiştiğine bir bak. Ölüme yakın olduğumuz veya ölümcül bir şekilde aşık olduğumuz durumlar dışında, belki de böyle bir deneyime son derece nadiren açığız. Ve henüz bizim gergin sistem böyle bir deneyim için her zaman gizli kaynaklar vardır. Tamamen günlük yaşamımızın “deneyimine” kapılırız ve bu yaşamın kelimelerle anlatılması zor, çok daha geniş bir çerçeve içinde gerçekleştiğini unuturuz. Her birimiz muhtemelen buna benzer bir deneyim yaşamışızdır, ancak "gündelik" yaşam deneyimini sürdürmekte veya bunlarla ilişki kurmakta zorlandık. Yine de “günlük” deneyimimize anlam ve amaç veren bu deneyim düzeyidir. Bu farkındalık niteliğini kendimize aktarmanın mümkün olduğuna eminim. günlük hayat ve iş.

(Jay'e) Jay, bir dakikalığına durmanı, ışık ve karanlık alanları ve bip sesiyle başka bir işaretin varlığını tanıyan işaret ışıkları ile bu gezegenin farkındalık durumunu tam olarak sürdürmeye devam etmeni istiyorum. Onunla gurur duy, ona sarıl, demirle. Ve sonra tanımlama alanına gidin ve bu durumu şuradan aktarın:

Vizyondan eyleme

SHSHG<Ф

kendin. Bu doğru, özdeşleşme pozisyonuna doğru bir adım atın ve bu vizyonu yanınızda taşıyın. Daha geniş vizyonun farkında olmanın, kim olduğunuza ilişkin deneyiminizi nasıl geliştirdiğini ve zenginleştirdiğini not edin. İsterseniz kimlik ve görev tanımınıza ve metaforunuza değişiklik veya eklemeler yapabilirsiniz.

Jay. Hissedebiliyorum ama kelimelere dökmek benim için zor. Sanki daha büyük bir şeyin parçası olarak biraz heyecan ve farkındalık eklendi.

RD Artık sadece bir deniz feneri değilsiniz, yolcuların yollarını bulmalarına yardımcı olan bir ışık parçacığı ve bütün bir deniz fenerleri ağı olarak kendinizin farkındalığınızdır. Ve siz onu kimlik ve misyon duygunuza getirirken bu vizyonun size verdiği heyecandır.

Jay. Aynı zamanda bir minnettarlık duygusudur... bir minnettarlık deneyimidir. Aynı zamanda daha fazla enerji verir.

RD Bu vizyon sinir sisteminizi harekete geçirdi ve onu enerji ve güçle doldurdu. Şimdi sizden, karanlıkta parlayan büyük bir gezegenin ve bir işaretler ağının parçası gibi hissederek bu enerji ve şükran duygusunu kabul etmenizi ve inançlar alanına ilerlemenizi istiyorum. Vizyonunuzun ve misyonunuzun hissini kalbinizde taşıyın. İnançlarınız ve değerleriniz nasıl sağlamlaştı ve zenginleşti? Belki de kalbinizin derinliklerinden bazı yeni inançlar geldi?

Jay. Bir düzeyde, tüm sistemin bütünlüğünü ve ilişkilerin ve desteğin önemini gerçekten hissedebiliyorum. Aynı zamanda büyümenin kendi iyiliği için önemine olan bir inançtır. Sanki büyüme bütünlük ve desteğin doğal bir sonucuymuş gibi. Bir amacı olabilir, ancak diğer hedeflere bakılmaksızın büyümenin kendi içinde iyi olduğunu hissediyorum. Bu ilk şey. Ve sonra, şu anda burada olduğumun, benim de destek aldığımın ve rahatlayabileceğimin, yaptığım işten keyif aldığımın ve bunu daha çok takdir ettiğimin farkına varıyorum.

RD Geniş bir işaretçi ağı gibi hissetmeye yeniden odaklanmanızı önermek isterim. Örneğin, saygı, destek, beceri ve dürüstlüğün değerini hissettiğinizde bu bip seslerini zihinsel olarak duyabilirsiniz. Ayrıca, belirli bir amaca hizmet etmese bile büyümenin iyi olduğu ve şu ana ait olduğunuz ve yaptığınız şeyi daha da çok takdir edebileceğiniz hissini kaybetmeyin. Hepsini yetenek alanına getirmeni istiyorum. Vizyonunuzu, misyonunuzu, dürüstlük duygunuzu ve

<m> J? im: - Bölüm 2

aklınla kalbin. Beceri ve yeteneklerinizin inançlarınızın ve değerlerinizin, bütünlüğünüzün, misyonunuzun ve vizyonunuzun bir yansıması ve ifadesi olduğunun farkına varın. Zihniniz, bu daha derin yapıların kendilerini gösterme şeklidir. Kişiliğinizin bu seviyelerinin tamamen farkında olduğunuzda, değerlerinizi, inançlarınızı, bütünlüğünüzü ve vizyonunuzu gerçekleştirmek için sahip olduğunuz yeteneklere ilişkin algınızı nasıl geliştirir ve zenginleştirir?

Jay. Kendim olma ve kendi bakış açıma saygı duyma konusunda daha yetenekliyim. Diğer bakış açılarını görmek ve onlara daha geniş ve daha geniş bir perspektiften bakmak da benim için kolay. Diğer haritaları ve diğer düşünme stillerini anlamak daha kolaydır. Sanki daha az kısıtlamam varmış gibi. İnsanların ve olayların akışının nereye gittiğini daha iyi hissedebiliyor ve o akışa yön verebiliyorum.

R.D. Şimdi, eylemler alanına ilerlemenizi ve bahsettiğiniz eylemleri yeniden deneyimlemenizi öneriyorum: dinleyin, sorular sorun, diğer insanları yönlendirin, dengeli ve doğrudan olun, muhataba doğru jestler yapın, daha derin nefes alın, daha yumuşak konuşun ve daha net. Yeteneklerinize, inançlarınıza, kimliğinize ve temsilinize ilişkin bir duyguyu eylemlerinize aktarın. Bir yönetici olarak güçlü yönlerinizi zihninize, yüreğinize, misyonunuza ve vizyonunuza bağlayın. Bu eylemlerle ilgili deneyiminizde herhangi bir değişiklik oldu mu? Bütünsel imajınız, gerçekleştirdiğiniz belirli eylemleri nasıl zenginleştirdi? Belki de yaptığınız şeyin kalitesi değişmiştir.

Jay.Çok değişti. Etrafımda olup bitenlerin, yaptıklarımın ve duyduklarımın daha çok farkındayım. Bir şeyi açıklarsam, neden yapılması gerektiğini biliyorum. İşimde çok daha güçlü bir güven ve değer duygusuna sahibim.

Son olarak, sizi çevreye, belirli "nerede" ve "ne zaman" a, karargahınıza, ofisinize, toplantı odasına, her gün etkileşimde bulunduğunuz on iki kişiye geri dönmeye davet ediyorum. ... Vizyonunuzu ve amaç duygunuzu kimliğinize, yüreğinize ve zihninize - bu ortamdaki eylemlerinizle - getirin. Başkalarına işaret eden bir işaretler ağının parçası olarak kendi farkındalığınızı getirirseniz, çevreye ilişkin algınız ve deneyiminiz nasıl değişir?

Vizyondan eyleme

Bu ortamda qi yönü? Ayrıca ilişkilerin önemine olan inancınızı, büyümenin kendi içinde güzel olduğuna, ait olma duygunuzu, saygı, destek, beceri ve bütünlüğün değerine olan inancınızı da buraya aktarın. Kendinizden ve başkalarından geri bildirim alma, diğer insanların kartlarını anlama ve daha geniş bir bakış açısı görme yeteneğinizi ve daha az kısıtlı olduğunuzu ve deneyiminizin akışını yönlendirebildiğinizi alın. Ayrıca, fizyolojinizi buraya "uyum" durumuna getirin, yumuşak ama net sesinizi ve yaptığınız şeyle ilişkili farkındalık, güven ve önem hissini buraya getirin. Deneyimlerinizin nasıl değiştiğine ve zenginleştiğine dikkat edin.

Jay. İşin daha az çaba gerektirebileceğini, çevre ve çalışanlarımla daha fazla temas halinde olabileceğimi hissediyorum. Aidiyetimin daha çok farkındayım. Ayrıca işimde daha yaratıcı olabileceğimi hissediyorum.

RD Bu ortamın saygı, destek, beceri ve dürüstlüğün ilişkilendirildiği yer olduğunu da belirtebilirsiniz. Burası, daha geniş bir bakış açısıyla ilişkilendirilen, diğer insanların kartlarını anlamanın mümkün olduğu ve açık bir amacı olup olmadığına bakılmaksızın büyümeye değer verilen bir yerdir. Bu, ait olduğunuz ve eski sınırların ve sınırlamaların ötesine geçebileceğiniz yerdir. Vizyonunuzun ve değerlerinizin tezahür etmesine izin verebileceğiniz yer burasıdır.

Jay. Evet, mümkün olduğunu düşünüyorum. Teşekkürler.

Alkış.

RD Seviye eşleştirme sürecini son derece önemli buluyorum. Aslında bunu her gün yapıyorum. Örneğin sabahları bir semineri etkili bir şekilde yürütmeye hazırlanırken seminer odasını ve o odada nasıl davranmak istediğimi hayal ediyorum. Ayrıca etkili bir kolaylaştırıcı olmak için hangi becerilere ihtiyaç duyacağımı ve hangi tarzın, inançların ve değerlerin beni en çok destekleyeceğini de anlıyorum. Ayrıca kimliğimi ve görevimi, yani burada bulunmamın amacını, nedenini anladığımdan emin oluyorum. Sonra hayatımın işi için vizyonumu yeniden onaylıyorum. Ve sonra deneyimimin tüm bu yönlerini uzlaştırıyorum. Bu genellikle 5-10 dakika sürer, ancak elimden gelenin en iyisini yapmaya hazırlanmanın çok etkili bir yoludur.

^ K M-Bölüm 2 ___________

Gruptaki seviyelere göre uygunluk durumuna getirilmesi

Seviye eşleştirme prosedürü, takım veya grup oluşumu için etkili bir araç olarak da kullanılabilir. İnsanlar ortak bir vizyon, misyon, değerler ve yeteneklerle birleştiğinde, birlikte çok daha etkin bir şekilde çalışabilirler. Bu, kuşkusuz ekip ruhu olarak bilinen şeyin temelidir.

Grup düzeyinde eşleştirme, bireysel prosedürün genişletilmiş bir versiyonu olarak gerçekleştirilir. Her katılımcı bir "uyum" durumuna geldikten (ve diğer katılımcı için rehber görevi gördükten sonra) grup üyeleri bir araya gelerek farklı seviyelerde verdikleri cevapları değiş tokuş edebilirler. Katılımcılar birbirlerini dinleyerek çevreleri, eylemleri, yetenekleri, inançları, değerleri, rolleri, misyonları ve vizyonları hakkında söylediklerinde ortak bir şey bulabilirler. (Genel cevapları bir deftere yazacak bir kişiyi seçmek mantıklıdır.)

Katılımcılar yanıtlarını her düzeyde paylaştıktan ve ortak temalar bulduktan sonra, bir “grup” vizyonu ve misyonu bulmak için kişiselleştirilmiş yanıtları sentezleyebilirler. Grup başlangıçta ortak bir hedefe ulaşmak için oluşturulmuşsa, katılımcılar grup değerlerini, yeteneklerini vb. belirlemeye odaklanabilirler. 1.

Bu prosedürü, ekibin grup tanımlamaları oluşturmasına yardımcı olmak için bile kullandım: paylaşılan değerleri belirledik ve ardından verilen değerlerin ne tür tanımlamalara eklenebileceğini veya hangi tanımlamanın ifadesi olduğunu belirlemeye çalıştık. Tıpkı bir birey gibi, bir grup da kimliğini bir sembol veya metafor aracılığıyla tanımlayabilir.

Bu prosedür Lufthansa gibi şirketlerde başarıyla uygulandı. IBM ve Fiat.

Vizyondan eyleme