Proces dovođenja sustava u najbolje stanje

Prvo slovo "o"

Drugo slovo "p"

Treće slovo "t"

Posljednje slovo bukve "I"

Odgovor na pitanje "Proces dovođenja sustava u najbolje stanje", 11 slova:
optimizacija

Alternativne križaljke za optimizaciju riječi

Proces dovođenja sustava u najbolje (optimalno) stanje

Proces odabira najbolje dostupne opcije

Definicija riječi optimizacija u rječnicima

Wikipedia Definicija riječi u Wikipedijinom rječniku
Optimizacija - modifikacija sustava radi poboljšanja njegove učinkovitosti. Sustav može biti jedan računalni program, digitalni uređaj, zbirka računala ili čak cijela mreža kao što je Internet. Dok je cilj optimizacije dobiti optimalnu ...

Ekonomski rječnik Pojmovi Značenje riječi u rječniku Ekonomskog rječnika pojmova
određivanje vrijednosti ekonomskih pokazatelja pri kojima se postiže optimum, odnosno optimalno, najbolje stanje sustava. Najčešće, optimum odgovara postizanju najvišeg rezultata s danom potrošnjom resursa ili postizanju zadanog rezultata ...

Enciklopedijski rječnik, 1998 Značenje riječi u rječniku Enciklopedijski rječnik, 1998
proces odabira najbolje moguće opcije. Proces dovođenja sustava u najbolje (optimalno) stanje.

Velik Sovjetska enciklopedija Definicija riječi u rječniku Velika sovjetska enciklopedija
(od lat. optimum ≈ najbolji), proces pronalaženja ekstrema (globalnog maksimuma ili minimuma) određene funkcije ili odabira najbolje (optimalne) opcije iz skupa mogućih. Najpouzdaniji način da pronađete najbolju opciju je ...

Primjeri upotrebe riječi optimizacija u literaturi.

Dodatni optimizacija postiže se filtriranjem tablice prije slanja, t.j.

Svrhe za koje se koristi zrcaljenje su visoka dostupnost i optimizacija operacije čitanja.

Ali čak i u ovom slučaju, na mnogim strojevima to je moguće optimizacija ako stavite takav niz u memoriju zaštićenu od pisanja.

Svojim neposrednim sudjelovanjem i potporom, glavni znanstvenim smjerovima: planiranje i upravljanje mrežama, teorija i raspoređivanje rasporeda, nelinearno i stohastičko programiranje, diferencijalne igre, dinamički modeli ekonomije, metode diskretnih optimizacija itd.

Koriste se prilično složene metode optimizacija operatora, koje ćemo detaljno razmotriti u sljedećim predavanjima.

Da bismo razumjeli kako početne serije podataka dovesti u stacionarni oblik, najprije razmotrimo koje vrste nestacionarnih procesa razlikuje klasična ekonometrija. A postoje samo dva od njih:

• 1) proces koji je stacionaran u konačnim razlikama;
• 2) proces koji nije stacionaran u konačnim razlikama.

Prvi može uključivati ​​različite procese opisane modelima trenda, kao i procese s prijelazom indikatora s jedne razine na drugu. Oni su prikazani na sl. 8.5.

Svi ostali nestacionarni procesi pripadaju drugoj vrsti procesa.

Gornji lijevi grafikon na sl. 8.5 je nestacionarni proces opisan linearnim trendom

Ovaj će proces biti stacionaran u prvim razlikama, jer njihovo uzimanje u takvoj situaciji podrazumijeva uklanjanje kuta nagiba:

što nas dovodi do trajnog matematičko očekivanje i varijance.

Donji lijevi grafikon na sl. 8.5 prikazuje nestacionaran proces opisan parabolom.

Riža. 8.5.

Po analogiji s linearnim trendom, može se pokazati da će ovaj proces biti stacionaran u drugim razlikama.

U gornjem desnom grafikonu na sl. 8.5 prikazuje nestacionaran proces s promjenom razine reda. Skreće se pozornost da je do oko 20. promatranja vrijednost na t fluktuira oko jedne konstantne vrijednosti, a nakon toga - oko druge. Ova serija također postaje stacionarna u slučaju uzimanja prvih razlika, budući da se u tom slučaju konstante eliminiraju i sve fluktuacije se javljaju već na nulti razini. Imajte na umu da se u nizu razlika pojavljuje izvanredna vrijednost koja odgovara prijelazu na novu razinu nakon 20. promatranja.

Konačno, u donjem desnom grafikonu na sl. 8.5 prikazuje nestacionaran proces s promjenom kuta nagiba. Do otprilike 20. promatranja dinamika procesa je mirnija nego nakon njega. Uzimanje druge razlike u ovom slučaju također dovodi proces u stacionarni oblik.

Očito, samo ove vrste ekonomskim procesima nisu ograničeni (naveli smo samo osnovne kao primjer) i uzimanje razlika, nažalost, ne povećava uvijek točnost prognoze. A u slučaju evolucijskih procesa, u kojima se događaju stalne promjene svih statističkih parametara, uzimanje razlika može, naprotiv, smanjiti točnost prognoze: nizovi doista mogu postati "stacionarni" sa statističke točke gledišta, ali će ima malo koristi od toga, jer se već u razdoblju prognoze zacrtani trend može promijeniti. Stoga se dovođenje serije u stacionarni oblik ne može smatrati "panacejom".

Za uključivanje razlika u ARMA model, obično se koristi operator kašnjenja. Na primjer, razlike prvog reda mogu se napisati na sljedeći način:

Druge razlike u istoj notaciji imaju oblik

Sada primjenom operatora kašnjenja na (8.40), dobivamo

Općenito, razlike u redoslijedu d pomoću operatora zaostajanja zapisuju se u formu

Autoregresivni model pokretnog prosjeka koji se temelji na razlici označava se kao ARIMA ( str,d,q), gdje je slovo 1 odgovoran za red d integracija (preuzeta razlika), a napisana je u zbijenom obliku

Obično u slučaju d> 0, konstanta iz (8.43) je uklonjena, jer se prilikom prijelaza s razlika na početne podatke u modelu zbog nje pojavljuje trend c t, a komponente trenda u ARIMA-i trebale bi biti opisane autoregresivnim elementima. Međutim, ponekad se ostavi konstanta i tada se takav model naziva ARIMA model s pomakom ("with drift").

Pogledajmo sada, na primjer, što će predstavljati model ARIMA (2,1,1). Napisano je kao

Da bismo razumjeli čemu takav model odgovara, proširimo ovaj unos:

Prepišimo razliku u smislu operatora razlike:

i proširimo zagrade u (8.45):

Sve osim vrijednosti razlike prenijet ćemo na promatranje t, nadesno:

Sada da dobijemo konačnu vrijednost y t, trebate koristiti formulu (8.39). dobivamo

ili, ekvivalentno,

Koristeći model (8.47), možete jednostavno dobiti prognozu korak naprijed:

Nažalost, da biste dobili prognozu za veći broj koraka naprijed, morate koristiti rekurzivni postupak koji smo opisali u odjeljku 8.1.

Imajte na umu da je obično kada se konstruira ARIMA model, redoslijed razlika ograničen brojem d= 2. To je zbog činjenice da uzimanje druge razlike obično omogućuje dovođenje praktički bilo kojeg nestacionarnog niza podataka u stacionarni oblik.

Kao što vidite, alat za razliku je prilično prikladan i savršeno se uklapa u model ARMA, ali, naravno, nije jedini alat za svođenje nestacionarne serije na stacionarni oblik. Razgovarajmo ukratko o drugim metodama.

Jedan od naj jednostavne metode redukcija na stacionarnost je izgradnja modela trenda na temelju izvorne serije podataka. Nakon što je izgradio model odabranog trenda, istraživač izračunava ostatke za model i na temelju njih gradi ARMA model.

Ova metoda ima jedan značajan nedostatak - nefleksibilnost. Sami trendovi ni na koji način ne uzimaju u obzir nove dolazne informacije, stoga će modeli izgrađeni na njihovoj osnovi biti zamrznuti. Međutim, korištenje trendova u dovođenju serije u stacionarni oblik u nekim slučajevima omogućuje dobivanje točnijih prognoza na dugi rok.

Prilično obećavajuća, ali ne baš rasprostranjena alternativa uzimanju razlika je metoda koju je 1982. predložio E. Parzen. Njegova se bit sastoji u opisivanju početnih nizova podataka nestacionarnim AR modelom, a zatim konstruiranju ARMA modela na temelju dobivenih reziduala. Rezultirajući model naziva se ARARMA.

Druga opcija za dovođenje niza podataka u stacionarni oblik je uzimajući necijelobrojne razlike(kada d postaje necijeli broj), što se postiže proširenjem (l-B) d u Taylorov red. Bit metode je da uzimanje cjelobrojnih razlika može biti suvišno za neke nizove podataka (stacionarnost može biti negdje između d = 0 i d = 1). Redoslijed razlike d u ovom slučaju se odabire automatski. ARMA se ponovno gradi na temelju preuređenog reda. Rezultirajući model naziva se ARFIMA (AutoRegressive Fractionally Integrated Moving Average).

Osim toga, postoji metoda koja se koristi za dobivanje konstantne varijance (obično rješavajući problem heteroskedastičnosti u mnogim slučajevima), - uzimajući logaritam izvorne serije podataka. Omogućuje vam dobivanje niza s konstantnom varijansom u slučajevima kada je pogreška u modelu multiplikativne prirode.

Sezonske serije podataka također se mogu smatrati nestacionarnim (budući da se varijanca, na primjer, na početku godine može razlikovati od varijance u sredini). Da biste se riješili sezonskosti, možete koristiti jednu od metoda sezonske razgradnje ili uzeti sezonske razlike. O prvom rješenju ovog problema raspravljali smo u odjeljku 6.1, a na drugo ćemo se obratiti u odjeljku 8.4.

• Makridakis Spyros, Hibon Michele. ARMA modeli i Box-Jenkinsova metodologija // Journal of Forecasting. 1997. Vol. 16. Str. 147-163.
• Parzen E. ARARMA modeli za analizu vremenskih serija i predviđanje // Journal of Forecasting. 1982. sv. 1. str. 67–82.
• Granger C. W.J., Joyeux Roselyne. Uvod u modele vremenskih serija dugog pamćenja i frakcijske razlike // Journal of Time Series Analysis. 1980. sv. 1. Broj 1. P. 15-29.

Engleska se po tradiciji smatra klasičnom "zemljom duhova", gotovo njihovom domovinom, ako je takav koncept primjenjiv na ovu vrstu nematerijalnih pojava. Doista, prema Rječniku ruskog jezika, duh je "duh osobe, odsutne ili mrtve, koja se pojavljuje ljudima s bolesnom maštom". Zauzvrat, duh se definira kao “nešto što se samo čini stvarnim; što se čini." I u Enciklopedijski rječnik takve se pojave uopće ne spominju.

Međutim, u Engleskoj je odnos prema duhovima vrlo ozbiljan. A jasan dokaz za to je postojanje takvih na prvi pogled, ali prilično respektabilnih organizacija poput trgovačke tvrtke "Ghostbusters" i "The Club of Ghost Experts".

Prvi ima sjedište u Grimsbyju, na istočnoj obali središnje Engleske. Vodi ga Robin Farman, istraživač paranormalnog i predavač parapsihologije već 20 godina. Tvrtka ima malo osoblja: Farmanova supruga Sheila, vidovitica s nadimkom Besmrtna Aisha; njegov sin Andy; dvojica stručnjaka s drugog svijeta, Janice Paterson i Rodney Mitchell, te Newfoundland Ben, pas Farmen s fenomenalnim njuhom za parapsihološke manifestacije.

Svi zaposlenici tvrtke nose istu poluvjeru s natpisom "Ghostbusters", ukrašenim odgovarajućim dizajnom i grbom Grimsbyja. Na pozive idu u aristokratskoj crnoj limuzini "Austin Princesses" 1959. godine, nekadašnjoj gradonačelnici. Pritom, ovi privlačni atributi, koji izvana nalikuju klaunu, zapravo su duboko promišljeni rezultat dugogodišnjeg ozbiljnog rada i prvenstveno su namijenjeni smirivanju uplašenih ljudi samim izgledom. Jer upravo ta kategorija čini veliku većinu klijenata Farmena.

Kada mnogi od nas čitaju o duhovima koji jezivo stenjaju ili o bučnim poltergeistima koji bacaju bedlam u kuću, vjerojatno pomislimo: "Ovo mi se nikada neće dogoditi", kaže Farmen. - Ali ako, neočekivano se probudivši noću u hladnom znoju, u sutonu vidite sablasno svijetleću figuru i to se ponavlja uvijek iznova, a odlasci liječniku psihoanalitičaru ne daju rezultate, sva vaša skepsa će sigurno ispariti. Kada se namještaj počne neobjašnjivo kretati po stanu, a kućanski predmeti lete zrakom i čujete lupanje vrata i korake neke nevidljive osobe, tada ćete, bez sumnje, strastveno poželjeti pozvati stručnjake iz naše tvrtke u pomoć. ..

“Isterivači duhova” nikoga ne odbijaju, bez obzira odakle izazov dolazi i koliko god izgledao fantastično. Jedan od zaposlenika tvrtke - obično sam Farmen - odmah se šalje na mjesto kako bi se sastao s osobom koja traži pomoć. Prema Farmanu, prvo što treba učiniti je utvrditi prirodu onoga što se događa: je li to fizičko ili psihičko; optička varka, igra svjetlosti ili rezultat posebne osjetljivosti nekih neobičnih ljudi. Ovdje je potreban profesionalac. Prva osoba koju sretnete nije "lovac na duhove". Uostalom, često se događa da je nekoga zbunila haljina bačena na naslon stolice, a nekoga zbunio odraz u ogledalu ili čak na vratima uglađenog ormarića.

Jednog smo dana otišli kod izuzetno ozbiljnog čovjeka, kaže Farman, i tijekom preliminarnog očevida primijetili smo da u njegovoj kući jako zaudara na ono što smo smatrali dezinficijensom. Na naše pitanje što se s njim događa, vlasnik je odgovorio da ga napadaju neka bestjelesna stvorenja. Zaista mislim da je takav fenomen u principu moguć i stoga sam bio spreman povjerovati u njegovu priču.

Već smo počeli pregovarati o nadolazećem gostovanju našeg tima, kada je moj kolega iznenada skočio na noge. “Pogledajte – eto, tu je! - viknuo je upirući prstom negdje u prazninu. - Tu je! Sad ću ga dokrajčiti! - Izvadivši iza stolice ogroman kanister s tinkturom amanita (kako se kasnije pokazalo), vlasnik kuće počeo je žestoko puhati iz njega na sve strane. - Evo, gotovo! - na kraju je pobjedonosno izjavio, brišući obilan znoj s čela. - S njima, razumiješ, samo ovako ... ". Ispostavilo se da je posvuda u kući, pa čak i u autu, pripremao cilindre s muharom. Postalo mi je potpuno jasno da osoba ima halucinacije...

Češće se, međutim, događa da stručnjak dođe do zaključka da je potrebna detaljna studija. Potom cijela grupa odlazi prema "ukletoj kući" sa svojom jedinstvenom opremom za otkrivanje duhova. Komplet uključuje temperaturni senzor spojen dugim kabelom na blok, koji daje digitalni prikaz temperaturnih fluktuacija u prostoriji, budući da se, kako su "istjerivači duhova" ustanovili, kod tajanstvenih pojava obično opaža nagli pad.

Za mjerenje svjetlosnog zračenja koristi se "Robogost" - osobno računalo "Eikorn", sposobno zabilježiti i najmanje svjetlosno zračenje živih i neživih objekata. Uz to ima još dva posebna senzora – jedan registruje zvučni valovi drugi je vibracija. Akustični izlaz je opremljen pojačalom, što omogućuje da se čuje čak i "nečujni" let komada papira. U tom slučaju, ako je potrebno, sam zvučnik se može isključiti, ograničavajući se na promatranje ekrana, gdje svjetlosna zraka pokazuje jačinu zvuka koji se javlja u prostoriji sa senzorom.

Moram vas upozoriti da je lov na duhove dosadan posao. Nakon što je oprema instalirana, ostaje samo čekati da se duh udostoji pojaviti. A budući da je njihovo ponašanje nepredvidivo, čekanje se može povući u nedogled. Kako se ne bi osjetilo gostoprimstvo vlasnika, potrebno je postaviti privremeni stožer u lokalnom hotelu, samo s vremena na vrijeme obići "ukletu kuću" i uzeti kazete sa snimkama očitavanja instrumenata.

Pa ipak, ako se paranormalne manifestacije ipak dogode, u velikoj većini slučajeva, prije ili kasnije, moguće je uhvatiti krivca nereda na licu mjesta, - uvjerava čelnik neobične tvrtke. – Unatoč nazivu naše tvrtke, mi ne lovimo duhove u doslovnom smislu riječi, ne pucamo na njih iz nekakvog neutronskog topa – nastavlja. -

Ovo je glupost, koju su izmislili novinari u potrazi za senzacijama. Sve ovisi o tome što se događa u kući klijenta. To može biti duh, duh, poltergeist, njegova vlastita manija – bilo što. Pa ipak – djelujemo ovisno o odnosu vlasnika prema promatranoj pojavi. Ljudi se ne žele uvijek riješiti svojih duhova, nije tako rijetko da samo žele razumjeti. Nailazimo i na one u čijim se kućama ponekad pojavljuju duhovi, no vlasnici s njima ostaju u prijateljskim odnosima - duhovi postaju gotovo članovi obitelji.

Ako ga netko doživljava kao prijetnju, možemo koristiti pentagrame ili piramide – pomažu. Možemo pozvati medija, a on će zamoliti duha da kaže što ga muči. Nakon toga treba poduzeti odgovarajuće mjere, a neželjeni će posjetitelj, najvjerojatnije, "isseliti iz stana". Događa se da same sobe stvaraju posebnu atmosferu. U takvim slučajevima dovoljno je jednostavno prefarbati zidove, otvoriti prozore i vrata te dobro prozračiti prostoriju kako bi se promijenila ova atmosfera i smirili vlasnici.

Fenomen poltergeista je druga stvar, kaže Farman. - Ne vidite nikakvog duha, ali odjednom počinje kucanje po zidovima, čuju se neki koraci, s kamina padaju sitnice, inače stvari počnu letjeti po sobi. To ludo plaši ljude. Poltergeist ima tendenciju pojavljivanja na mjestima nesreće i sloma nada, najčešće u susjedstvu mladih, znatno rjeđe kod starijih osoba. Ne možete ga istjerati - on ne popušta. Ali kako bi se pomoglo opsjednutima od njega, moguće je koristiti usluge svećenika. Osim toga, poltergeisti su jako “sramežljivi”. Ponekad je dovoljno pokrenuti instrumentalnu istragu da bi se to riješilo.

Farmen i njegovi suborci dugi niz godina bave se tajanstvenim pojavama, no radije se ne zadržavaju previše na njihovoj biti.

Kad nas pitaju: "Vjerujete li u duhove?" - ovo je pitanje dvostrukog značenja, jer riječ "duh" obično označava nekog pokojnika koji se iznenada pojavi da terorizira žive. Ne vjerujem u takve pojave. Ali puno ljudi promatra duhove ove ili one vrste, a mene zanima što je to – nešto iz nekog drugog, onostranog svijeta ili neke anomalije vremena. O tome postoji mnogo hipoteza, pa se ovdje otvara prilično opsežno polje za istraživanje...

To radi Klub duhova na čelu sa svojim predsjednikom Peterom Underwoodom. Dokazi o pojavljivanju duhova stari su koliko i svijet, a primjeri za to mogu se pronaći u svakoj civilizaciji, kulturi, staništu diljem svijeta, tvrdi on. Plutarh, Plinije, Sokrat, Ciceron - svi su oni smatrali postojanje duhova zdravo za gotovo, a isto tako i mnoge druge istaknute ličnosti u ljudskoj povijesti.

Najpouzdaniji dokazi, i drevni i suvremeni, opisuju te pojave uopće ne u obliku nečega prolaznog, prozirnog, već kao obične ljude od krvi i mesa, čija nematerijalna priroda izdaje samu sebe kada iznenada nestanu pod najzagonetnijim okolnostima.

Duhovi se ne pojavljuju samo u ljudskom obliku. Ljudi često viđaju životinje, posebno konje i pse, možda zato što dugo žive uz ljude. Uočeni su duhovi i neživi predmeti, uključujući nešto poput; (postoji opasno skretanje na jednoj cesti u Škotskoj, gdje je, prema dokazima razliciti ljudi, pojavljuje se i nestaje mali plavi auto); vlakovi duhova (pogrebni vlak Abrahama Lincolna navodno je viđen nekoliko godina, svaki put u travnju, u New York Centralu željeznica polako i tužno vraćajući se u Illinois). Uostalom, postoji mnogo dokaza o “efemernom” namještaju, poput fotelja, u kojima neki duhovi vole sjediti.

Tijekom godina istraživanja, klupski stručnjaci otkrili su zanimljivosti o “lokalizaciji” duhova. Pokazalo se da, na primjer, među javnim zgradama preferiraju crkve, a među stambenim zgradama - kuće svećenika. Stoga ne čudi da se duhovi najčešće pojavljuju u liku redovnika ili redovnice, iako imaju i mnoge druge slike.

Zanimljiva je fotografija duha na stubama Tulipana u Kraljičinoj kući u Greenwichu. Snimili su ga 1966. svećenik Hardy i njegova supruga, koji su na ovom mjestu više puta vidjeli nečijeg duha i na kraju odlučili pokušati ga fotografirati, kaže Peter Underwood.

Na prvi pogled čini se da objektiv bilježi jednu figuru, prekrivenu kapuljačom, kako se uspinje uz stepenice Tulipana. No, ako dobro pogledate, možete vidjeti da su na fotografiji dvije figure, a jedna gotovo potpuno zaklanja drugu. Možete jasno razlikovati lijevu ruku s istim vjenčanim prstenima na istom prstu. Takav bi prsten mogao pripadati nesretnoj kraljici Henrietti, čija je kuća izgrađena po nalogu njezina supruga, kralja Charlesa I. Čini se da su obje figure jedna te ista osoba, zarobljena u pokretu.

Kako onda objasniti da su duhovi ljudima? Prema Underwoodu, ne postoji jedan sveobuhvatni razlog. Što se tiče pojedinačnih posebnih slučajeva, iznio je zanimljivu hipotezu da ih objasni. Danas je poznato da u tragičnim okolnostima ili kada su teško ozlijeđeni, ljudi postaju podložniji. Osim toga, u ekstremna situacija skrivene rezerve ljudskog tijela, prvenstveno u području psihe, mogu se osloboditi, a mogu se pojaviti i drugi neobični efekti. Ali kako bi potvrdili ili opovrgli ovu hipotezu, parapsiholozi i psihoanalitičari moraju precizno proučiti i sistematizirati uvjete pod kojima ljudi mogu vidjeti – i vidjeti – duhove.

Postoje i druge vrste duhova, na primjer, krizne ili predsmrtne vizije, dok se ne pojavljuju duže od 4 dana. Takvi se fantomi obično javljaju njihovoj rodbini, prijateljima ili rodbini, a kasnije se doznaje da je tijekom ta 4 dana osoba čiji su fantom vidjeli umrla ili da je u tom trenutku bila bolesna i doživjela krizu.

Ovakva pojava bila je prilično česta tijekom oba svjetska rata, kada je ljude obuzimala duboka briga za sudbinu najmilijih, pogotovo ako su se borili negdje tisućama kilometara dalje. Postoje brojna svjedočanstva pouzdanih, psihički savršeno zdravih pojedinaca koji su jasno vidjeli rođaka koji ih je na trenutak posjetio i odmah nestao. Kasnije su saznali da je onaj kojeg su vidjeli umro baš u trenutku kada im se ukazala njegova fantomka.

Međutim, prema Peteru Underwoodu, dugotrajni susreti s duhovima puno su rjeđi nego što mnogi vjeruju, i mnogo manje zastrašujući nego što smo navikli misliti. Od svih slučajeva “susreta” s njima o kojima se priča, 98% je zbog prirodnih razloga. A nemoguće ih je pronaći samo za 2%. Štoviše, nedavno je bilo moguće pronaći objektivni kriterij koji omogućuje pouzdanu procjenu autentičnosti određenog duha.

Kada se pojavi, pad temperature za 8-9 ° C uvijek se bilježi u neposrednoj blizini fantoma u usporedbi s temperaturom okolnog prostora. Veliki broj provjere uz pomoć osjetljive opreme otkrile su još jednu zanimljivu pojavu: u "ukletim kućama" na uobičajenim mjestima njihova pojavljivanja stvaraju se "hladne točke", koje traju dugo vremena. Pritom se nitko od stručnjaka kluba ne obvezuje objasniti zašto se to događa.

Sam Underwood smatra da je ovaj fenomen najvjerojatnije povezan s "povlačenjem" energije iz našeg prostora za "materijalizaciju" duha u njemu. Možda njegov fizičke prirode može se razotkriti ako se okrenemo najnovijem radu u području kvantne teorije. Riječ je o takozvanoj kvantnoj neodvojivosti, koja podrazumijeva "ne-silu", "vanprostornu" i "bezvremensku" povezanost čestica.

Prema ovoj hipotezi, interakcija jedni s drugima elementarne čestice ne mogu se više smatrati zasebnim objektima, čak i ako nadilaze zonu uvjetne interakcije. Čini se da se zauvijek "sjećaju" jedno drugog. Ta "kvantna neodvojivost" u biti znači da svi objekti koji su jednom bili u međusobnoj interakciji, na neki način, ostaju povezani zauvijek.

Štoviše, ova fiksacija kvantnih veza je “nelokalne”, “vansvemirske” prirode. Za razliku od gravitacije i elektromagnetizma, ne nastaje zbog bilo kakvih polja, već apsolutno neovisno. Budući da se u ovom slučaju ništa stvarno, opipljivo ne prenosi kroz prostor koji razdvaja čestice, materija između njih ne može usporiti takvu povezanost.

Ekstradimenzionalne veze ne idu nikamo, pa se stoga ne boje udaljenosti. Na udaljenosti od milijun milja, moćni su koliko i u milimetru. A budući da te veze "ignoriraju" prostor, ne mare ni za vrijeme. Za vanjskog promatrača, u skladu s teorijom relativnosti, ovaj učinak - koji se javlja trenutno, ispred svjetlosti, uzajamnog utjecaja čestica - trebao bi izgledati kao da se kreće unatrag u vremenu. Moguće je pretpostaviti da se upravo na taj način, doslovno prolazeći kroz zidove, pojavljuju duhovi koji uzimaju energiju iz našeg prostora za svoju "materijalizaciju". A dokaz za to je pad temperature na mjestu njihovog pojavljivanja.

U "gostologiji" nema čvrstih, uhodanih pravila, a u našem klubu uvijek tražimo ispravke za svoje hipoteze i ideje. Uvijek nastojimo zadržati svoj um oslobođenim i priznati da u svijetu mehanizacije, standardizacije i automatizacije postoje stvari koje ne možemo objasniti, kaže Peter Underwood. “A dr. Samuel Johnson, srednjovjekovni engleski pisac i autor filozofske rasprave Russellas, princ od Abesinija, nije bio jedina osoba koja je vjerovala da je fenomen duhova jedan od važna pitanja, koji se može pojaviti pred ljudskim umom... Ovo pitanje još uvijek nije riješeno ni sada, nakon tisuća godina postojanja ljudske rase”.

Čini se sve vjerojatnijim da je granica između tog svijeta i našeg svijeta, tako poznatog i udobnog, samo jedan korak od nas. Podaci koje smo prikupili sugeriraju da tijekom svake studije "Kluba stručnjaka za duhove" možda cijelo vrijeme hodamo granicom nepoznatog...

Iako dr. Donald Carpenter, teoretski fizičar iz Amerike, nije bio član engleskog kluba duhova, upravo je rad ovog društva odigrao veliku ulogu u njegovoj odluci da se bavi tako mističnim poljem kao što su duhovi. Istodobno, stvar uopće nije bila u fizičkim hipotezama Petera Underwooda, iako su one vjerojatno sadržavale zrnce razuma. Carpentera je mnogo više zanimala statistika temperaturnih kolebanja koja je data u radovima, dobivena uz pomoć suvremene mjerne opreme.

No, da budemo potpuno iskreni, valja napomenuti da je zanimanje za istraživanja engleskih povjesničara duhova, slučajno viđenih na polici sveučilišne knjižnice, probudilo jedno sjećanje iz djetinjstva na samog Carpentera. U dobi od 9 godina, on i njegova majka bili su kod kuće kada se u sobi iznenada pojavio duh njegova oca, koji je poslom otišao u drugi grad.

Kasnije su saznali da je umro te noći. Kao odrasla osoba, Carpenter je još jednom susreo duha. 1971. - Razgovarao je sa željezničkim radnikom koji je, kako je Carpenter kasnije saznao, nekoliko sati ranije poginuo u nesreći.

Zadatak koji si je ovaj fizičar postavio na prvi pogled može se činiti apsurdnim – izračunati masu duha.

Da bismo cijenili hrabrost Amerikanca, treba uzeti u obzir da, uz rijetke iznimke, znanstvenici, a posebno fizičari, a priori duhove, duhove i duhove smatraju potpunom besmislicom. Njihovom stavu savršeno odgovara poznata formulacija: "Ovo ne može biti jer to nikada ne može biti." Zapravo, unaprijed odbijaju razmotriti sve što nadilazi moderno znanstveno znanje osim toga, teško ga je reproducirati uz pomoć eksperimenata. Štoviše, to se ne odnosi samo na duhove, već i na širok raspon čudnih pojava, kao što su NLO-i, telepatija, poltergeist.

Inače, može se prisjetiti da svojedobno Francuska akademija znanosti nije dopuštala mogućnost pada meteorita na Zemlju, a još 30-ih godina to se smatralo iluzijom.

Budući da je problem drugoga svijeta i svega što je s njim povezano previše opsežan i kontradiktoran, Carpenter je prije nego što je pristupio rješavanju zadatka pokušao jasno definirati uvjete potrebne za to. Proučavanje djela engleskog kluba oduzelo je dosta vremena. Ali na kraju je imao nekoliko polaznih točaka za olakšanje daljnjeg rada.

Prvo, samo su "čisti" duhovi bili predmet razmatranja, izostavljajući duhove, poltergeiste, duhove životinja i nežive predmete. Nadalje, bilo je potrebno poći od činjenice da, budući da su razmatrani fenomeni homogeni, moraju imati iste glavne karakteristike.

Uostalom, budući da duhovi barem u jednom aspektu - temperatura skače kada se pojave - sigurno stupaju u interakciju s našim svijetom, svima je poznato fizikalni zakoni i nije dopušteno nikakvo upućivanje na magiju i čuda. I posljednja stvar. Na temelju činjenice da su, prema opisima očevidaca, duhovi izgledali obični ljudi od krvi i mesa, veličina fantoma u trodimenzionalnom prostoru u prosjeku bi trebala biti jednaka 0,07 metar kubni(točno je to volumen osobe teške 70 kg).

Čini se da nije tako teško formulirati gornje 4 točke. Ali ovo je samo na prvi pogled. Carpenter je morao pročitati stotine stranica iskaza očevidaca, tabirajući ponavljajuće točke, prije nego što je izveo konačne zaključke o izgled duhovi.

U pravilu se pojavljuje ispred osobe licem u lice, a samo u onim slučajevima kada je u prostoriji nekoliko ljudi, netko to vidi sa strane. Iz fantoma izvire slab bijeli sjaj, rjeđe plavkast ili zelenkast, ponekad s crvenkastom nijansom, snage od jednog do 20 vata. U nekim slučajevima može se osjetiti slab miris u blizini duha.

Iza nemogućnosti usporedbe, očevici to definiraju jednom riječju: "Čudno". Zvukovi koje duh ispušta često su ograničeni na stenjanje, iako se ponekad može čuti urlik, vrisak, zvonjava lanaca, neka vrsta "pogrebnog" smijeha, vrlo rijetko - pojedinačne riječi... Trajanje fenomena fantoma kreće se od nekoliko sekundi do 10 i više minuta, a najčešće su kratki posjeti.

Dakle, generalizirani portret robota duha je spreman. I onda se postavlja pitanje: kako čovjek vidi fantoma? Sa znanstvenog stajališta moguće su tri opcije: duh pobuđuje elektrokemijske procese u mrežnici, koji se putem živaca prenose do vizualnog centra u moždanoj kori, prisiljavajući ga vidjeti; isti rezultat može postići djelovanjem izravno na ovo središte gdje nastaje vizualni osjet; na kraju, duh može roditi tok fotona u prostoru koji ga graniči, a čovjek ga vidi na isti način kao sliku na TV ekranu.

Ne odbijajući kategorički prve dvije opcije, ipak naginjem trećoj, - kaže Carpenter. - I zato. Kada duha promatra nekoliko ljudi, svaki ga vidi iz različitog kuta ovisno o tome gdje se nalazi, kao da gleda u TV ekran, iako trodimenzionalan. Ali to nije sve. Budući da se čini da duh visi u zraku, potonji je tvar koja emitira fotone koji "oslikavaju" fantoma. A pošto smo isključili magiju, onda jedinu moguće objašnjenje ovog procesa izgleda ovako: tok fotona je rezultat promjene elektronička struktura atoma i molekula zraka. Zauzvrat, to zahtijeva određenu količinu energije. Ne ulazeći u detalje, dovoljno je reći da su upravo ti troškovi, očito, uzrok pada temperature na mjestu gdje se duhovi pojavljuju.

Kako bi dodatno dokazao ispravnost ovog zaključka, Carpenter je napravio jednostavne, ali prilično uvjerljive izračune. Duh s maksimalnom svjetlosnom snagom od 20 vata, koji crpi energiju iz smanjenja temperature okoline, trebao bi uzrokovati da padne brzinom od 14,5 °C u minuti dok ne dosegne točku rosišta. To jest, takva temperatura na kojoj se zrak hladi do te mjere da je vodena para sadržana u njemu zasićena i počinje se kondenzirati u zasebne kapljice.

U normalnoj klimi, to bi trajalo nešto više od minute. Pritom je duh trebao biti obavijen maglom. Međutim, to se ne događa, jer zrak ima toplinsku vodljivost i uspijeva djelomično nadoknaditi troškove energije na fantomskoj granici zbog dotoka topline iz okolnog prostora. Ali tamo gdje je visoka vlažnost - na moru, pa čak i u Engleskoj općenito - i, posljedično, temperatura točke rosišta je viša, duhovi se često mogu promatrati kao da su okruženi laganom maglom. Sličan učinak nastaje kada duh, na primjer, glasno stenje. Uostalom, energija je također potrebna za induciranje zvučnih valova.

Između ostalog, iz navedenog proizlazi jedan vrlo važan zaključak, - kaže Carpenter. - Naime, da su duhovi sposobni manipulirati energijom - pretvarati toplinu u elektromagnetske ili zvučne valove. Ali to je moguće samo ako se sastoje od materije ili energije. Budući da niti jedno od tisuća promatranja ne sadrži nikakve naznake materijalne prirode fantoma, moguće je pretpostaviti da je njegova bit energija. Iako je to energija, još ne znamo. Druga stvar je važna. Prema principu ekvivalencije Einsteinove teorije relativnosti, određena količina energije mora odgovarati određenoj masi, takozvanom masenom ekvivalentu.

S druge strane, energija ne nastaje ni iz čega. Samo mijenja svoj oblik. Stoga, energetsku bit duhova nasljeđuju od njih ljudsko tijelo v. To je ono što se tradicionalno u religiji i svakodnevnom životu naziva "ljudskom dušom". Stoga je izraz: "Duša je napustila tijelo" - u fizički osjećaj znači da je ovaj materijalni objekt izgubio svoju energetsku bit. Kao posljedica toga, prema principu ekvivalencije, njegova bi se masa također trebala smanjiti. Razlika između njegove početne i konačne veličine bit će masa duha.

Idemo dalje - nastavlja Carpenter. - Zato što smo polazili od činjenice da se svi duhovi pokoravaju istim zakonima, a svi energetski entiteti imaju isti maseni ekvivalent, izvorno ugrađen u materijalne objekte, bez obzira tko - Bog, viši um ili netko drugi - to znači da masa tijela osobe smanjuje se za istu konstantnu vrijednost, koja ne ovisi o njegovoj veličini. Drugim riječima, nije bitno da li govorimo o djetetu ili odrasloj osobi...

Nažalost, Carpenter nije uspio pronaći pouzdane podatke iz odgovarajućih mjerenja u trenutku smrti. Jedino što je Amerikanac uspio čvrsto utvrditi tiče se beba i svodi se na sljedeće: nikada nije zabilježeno da je površina kolijevke bila čak i malo ispravljena. Kao rezultat eksperimenata, znanstvenik je uspio otkriti da je potonje moguće samo ako promjena mase objekta ne prelazi 1% izvorne.

Za bebe ova brojka iznosi 22,7 grama. To znači da masa duha ne može biti veća od ove brojke. Što se tiče donje granice, Carpenter ga je kroz složene izračune uspio izračunati - 6 grama. Drugim riječima, maseni ekvivalent fantoma je u rasponu od 6 do 22,7 grama. Da bi se razjasnili i potvrdili Carpenterovi zaključci, po njegovom mišljenju, pomogli bi daljnji eksperimenti s najnovijom visokoosjetljivom mjernom opremom i uključivanjem, primjerice, tisuća odraslih beznadnih pacijenata i starijih volontera.

Osim toga, postoje i druga pitanja na koja treba odgovoriti. Na kojem konkretnom mjestu energetska bit čovjeka, odnosno njegova "duša" napušta tijelo i u kojem smjeru se kreće? Kada ulazi u tijelo – u trenutku rođenja ili još ranije? Imaju li životinje takvu energetsku bit? Ako je tako, koje? Koje sile određuju međusobnu interakciju entiteta? Kako na njih utječe zračenje ili prodiranje kroz materiju?

Poteškoće su ogromne. Ali ako ih nepristrani znanstvenici, eksperimentatori i promatrači uspiju prevladati, bit će napravljen važan iskorak u otkrivanju mnogih misterija prirode, čovjeka, vjerskih uvjerenja, pa čak i u poznavanju Svemira.

Još nije moguće u potpunosti procijeniti značaj dobivenih rezultata, kaže Carpenter. - Još jedna stvar je nejasna. Naime, u kojem smjeru mogu ići daljnja istraživanja u budućnosti. Pa ipak vjerujem da je napravljen važan korak: sada je moguće smatrati znanstveno dokazanom činjenicu da tajanstveno "nešto" što uzrokuje fenomen duhova uopće ne pripada polju ljudske psihe, već na svijet fizičkih pojava.

Budućnost će pokazati valjanost hipoteze koju je predložio dr. Donald Carpenter. Štoviše, u slučaju njezine potvrde neizbježna je revalorizacija mnogih od onoga što se smatra nepromjenjivom istinom. Ali i sada jasna i jasna logika Carpenterovih zaključaka uvjerljivo svjedoči da u fenomenu duhova nema ničeg nadnaravnog, magičnog, budući da za njih vrijede prirodni zakoni prirode. Samo što nam još nisu svi poznati.

usredotočite se na to kako će ojačati i obogatiti vaše početno razumijevanje vaših uvjerenja i vrijednosti.

9. Prenesite svoju viziju, identifikaciju, uvjerenja i vrijednosti u prostor "sposobnosti". Primijetite kako to poboljšava, mijenja ili obogaćuje vaš osjećaj vlastitih sposobnosti.

10. Prenesite svoju viziju, identifikaciju, uvjerenja, vrijednosti i sposobnosti u “akcioni” prostor. Imajte na umu da su čak i naizgled samostalne radnje odraz i manifestacija vašeg iskustva na svim višim razinama.

11. Prenesite svo stečeno iskustvo u prostor okoline i zabilježite kako se promijenio i obogatio.

12. Sjetite se osjećaja stanja usklađenosti. Zamislite sebe u tom stanju u tom trenutku i na mjestu kada i gdje će vam to najviše trebati.

Ovaj postupak se može obaviti sam ili s drugom osobom koja će djelovati kao konzultant ili “vodič”. U nastavku je reproducirana snimka koja pokazuje kako jedna osoba može voditi drugu u procesu stvaranja stanja podudaranja.

RD Želio bih demonstrirati proces usklađivanja s Jayem. Za početak ćemo odrediti fizički prostor za svaku od razina: okruženje, radnje, sposobnosti, uvjerenja. a vrijednosti, identitet i duhovnost. Obično ih radije slažem u nizu tako da se pomičete unatrag s razine okoline na razinu duhovnosti i naprijed s razine duhovnosti na razinu okoline.

Jay. Dobro.

RD I ono što vas prije svega želim zamoliti je da stanete u poziciju okoline i razmislite pod kojim uvjetima biste željeli biti u stanju veće osobnosti.

fZZ-Wm- ________2. Poglavlje

Jay. Pa ja sam menadžer i želio bih biti dosljedniji u svom poslu.

RD Možete li opisati uvjete u kojima djelujete kao menadžer? Odgovorite na pitanje: gdje i kada funkcionirate kao menadžer? Recite nam kada i gdje radite svoj posao.

Jay. Obično sam u svom uredu u našem sjedištu. Mogu biti i u konferencijskoj sobi koja je slična ovoj, ali nešto manja. Mnogo ljudi dolazi i odlazi. Dnevno komuniciram s desetak ključnih ljudi. To se obično događa cijeli tjedan, ponekad i vikendom.

R. D. Dakle. Vrlo dobro. (Publika) Napominjemo da Jay govori isključivo jezikom činjenica, što je sasvim u skladu s opisom na razini okoliša. Vaše okruženje je samo ono što vidite i čujete oko sebe. Ljudi često pokušavaju donijeti prosudbe ili tumačenja o svom okruženju umjesto da jednostavno opisuju ono što vide i čuju. Ako netko kaže: "Radim u neprijateljskom okruženju", to je njegov sud o okolini. U izvođenju naše vježbe vrlo je važno na ovoj razini opisati samo na temelju informacija koje vam pružaju osjetila, kao što to čini Jay.

(Jayu) Sada želim da prijeđete na poziciju "radnje" i opišete koje radnje izvodite kada učinkovito upravljate ljudima na mjestu iu određeno vrijeme... Odgovorite na pitanja: što želite učiniti u većoj količini u "gdje" i "kada" koje ste naznačili? Koje radnje obavljate kada funkcionirate na ovom mjestu iu ovom trenutku kao učinkovit menadžer?

Jay. Mogu stajati, sjediti ili hodati. Nekad pričam, nekad predlažem ideje, nekad pregovaram s ljudima. Ponekad pokušavam podržati osobu postavljanjem pitanja, govoreći ili zapisujući nešto. Zato slušam, postavljam pitanja, pokušavam dobiti ideju o tome što osoba govori i radi, a zatim je pokušavam usmjeriti ili održati na pravom putu.

R. D. Dobro. (Publika) Napominjemo opet da Jay jednostavno opisuje određene radnje bez davanja ikakvog tumačenja. Kad bi rekao: "Ponašam se dobro ili loše", to bi bila presuda o njegovim postupcima. U izvođenju ove vježbe, na razini akcije, opišite što bi moglo

Od vizije do akcije

snimite video kameru dok je na vašem radnom mjestu. Kamkorder ne prosuđuje i ne nudi interpretacije, već samo snima.

(Jayu)Želio bih da ostanete još malo na ovoj razini i pokušate identificirati neke "mikro-radnje" koje mogu pratiti vaše stanje "veće usklađenosti". Obratite pozornost na svoje tijelo i pokušajte razumjeti koji položaji odgovaraju stanju „konformizma“ kada sjedite, stojite ili hodate u svom uredu. Kako držite svoje tijelo?

Jay(uspravlja se i zauzima sabranu pozu). Stojim ili sjedim ravnomjernije i uspravnije. Vjerujem da mi je glava nagnuta unatrag i lagano podignuta.

RD A što radiš s rukama? Koje geste činite dok ste u stanju "konformizma"?

Jay(praveći prikladne geste). Mislim da češće pružam ruke u smjeru sugovornika i češće ga gledam u oči.

RD Primjećujete li neke razlike ili posebnosti u svom disanju kada ste u stanju "konformizma"?

Jay. To je sporije i dublje.

RD Sjajno. Sada želim da prijeđeš u poziciju sposobnosti. Ovdje vas pozivam da odgovorite kako uspijevate napraviti ovo “što” u uvjetima ovih “gdje” i “kada”. Drugim riječima, koje znanje ili mentalne strategije i vještine trebate da slušate, postavljate pitanja i vodite ljude na uravnotežen, izravan, jasan i ujednačen način?

Jay. Pa, moram koristiti sposobnost strukturiranja i organiziranja informacija. Trebam svoje stručno znanje da ovu strukturu pretočim u riječi i djela. Također mi je potrebna sposobnost da zauzmem poziciju druge osobe kako bih vidio što se događa s njezine točke gledišta. I također mi je potrebna sposobnost da zauzmem poziciju vanjskog promatrača kako bih vidio odnos između mene i drugih ljudi. Također moram koristiti sposobnost da stvorim sliku onoga što ću učiniti.

^ ŠŠ 2. Poglavlje _____________________________________________

R. D. Dobro. (Publika) Primijetite kako se Jayeva fiziologija mijenja svaki put kada prijeđe na novu razinu. Povećava se broj gesta i pokreta. Svaka sljedeća razina uključuje sve veći dio njegove osobnosti i, posljedično, živčani sustav. Na razini okoline praktički se uopće nije micao. Na razini akcije počeo je gestikulirati i lagano se okretati. Na razini sposobnosti, možda ste primijetili pokrete njegovih očiju i način na koji je gledao oko sebe dok je navodio svoje sposobnosti i vještine. Također možete primijetiti promjene u tembru njegova glasa na različitim razinama. Sada govori malo sporije i tišim glasom. Promijenio se i rječnik. Sve to ukazuje na sudjelovanje sve raznolikijeg osobni procesi... na

(Jayu) Koja vrsta mentalnih procesa trebate li održavati fizičke manifestacije svog "fit" stanja? Koje vam unutarnje sposobnosti omogućuju da budete uravnoteženi i izravni, gestikulirate prema sugovorniku, dišete dublje i govorite tiše i jasnije?

Jay. To je sposobnost da jasno vidite cilj ispred sebe i shvatite koliko on odgovara situaciji. To je također sposobnost održavanja povratnih informacija sa samim sobom i s drugim ljudima. Vjerujem da je to prije svega sposobnost svjesnosti sebe i onoga što želim te kvaliteta odnosa sa zaposlenicima.

RD Predivno. Sada vas molim da prijeđete na poziciju uvjerenja i odgovorite na pitanje: zašto koristite navedene sposobnosti da "djelujete na ovaj način i u takvim uvjetima? Zašto ste odlučili iskoristiti svoju sposobnost strukturiranja informacija, pretočiti strukturu u riječi , sagledajte stvari s različitih stajališta , stvorite sliku o tome što ćete učiniti, osvijestite sebe i druge i dobijete povratnu informaciju? Koja su vas uvjerenja i vrijednosti navela da koristite ovo znanje i djelujete u na taj način u to vrijeme i mjesto?

Jay. Pa ja vjerujem u poštovanje, poštovanje drugih ljudi. Ja također vjerujem u dobra veza... Vjerujem da će mi podrška koju dajem drugima i sebi omogućiti da zajedno postignemo više. Vjerujem da je jako važno postići integritet i da je dobro imati puno vještina da bi se nešto moglo napraviti.

RD Dakle, cijenite poštovanje, stav, podršku, vještinu i integritet. To su važne i teške vrijednosti. (Publika) Na ovo

Od vizije do akcije

Na razini istražujemo pitanje: kakva uvjerenja imate o sebi, ljudima i svom poslu? Koja vas uvjerenja vode? Primijetite da je Jayev glas postao još niži. Kao da bolje čuješ njegove riječi. On govori iz srca.

(Jayu) Sada vas pozivam da prijeđete na poziciju identifikacije i odgovorite na pitanja: „Tko sam ja, u svojoj biti, jesam li, onaj koji poštuje živote drugih ljudi, želi imati dobre odnose, podržavati ljude koji cijene vještinu i vjerovati u integritet? Tko sam ja ako koristim svoj um da stvorim strukturu, pretočim je u riječi, vidim stvari iz različitih perspektiva, imam jasnu viziju budućnosti i održavam svijest o sebi i svojoj svrsi? Tko sam ja ako moram razviti snagu da dođem do ideja da sjedim, stojim, šetam, slušam, postavljam pitanja i odgovaram ljudima u tim sobama tijekom tjedna, a ponekad i vikendom u dijelu planeta gdje se nalazi moj ured ? Tko sam ja kao menadžer?"

Kakav ste tip menadžera? Kakva si ti osoba? Koju metaforu možete koristiti za sebe i svoju misiju?

Jay (pauza). Pa, jedna bi metafora mogla biti sljedeća: ja sam neka vrsta svjetionika. Ja sam svjetionik koji ljudima pokazuje put i pomaže im da ostvare svoje ciljeve.

RD Dakle, vi ste svojevrsni svjetionik koji podržava ljude i pokazuje im smjer. To je metafora ili simbol za to kako ste svjesni svog identiteta ili misije.

Sada vas želim zamoliti da učinite posljednji korak, da prijeđete dalje od onoga što ste svjetionik i prijeđete na višu poziciju, u ono što se može nazvati "duhovnošću". Dok ste u ovom položaju, razmislite o svojoj viziji. Zamislite da nakratko možete vidjeti nešto što je izvan vašeg života i vaše identifikacije. Koji je tvoj cilj? Kako služite svom identitetu kao svjetionik? Što ovaj svjetionik pokazuje? Koju viziju podržava vaša misija?

Ovdje se postavlja pitanje: „Kakvu viziju za mene povezuje imidž svjetionika i menadžera koji cijeni poštovanje, podršku, vještinu i integritet? Kakvu viziju imam kao netko tko strukturira i izražava ciljeve koje vidi u svojim mislima, tko na stvari gleda s različitih stajališta, održava svijest i prima povratnu informaciju o tome što se događa u njemu i između njega i drugih? Kakvu viziju imam kad sjedim i hodam

eV & KORAK. 2. Poglavlje

a ja slušam, dišem duboko i govorim tiho, ali jasno, stojim uspravno i ravno, obraćajući se grupi od dvanaestak ljudi, u tom uredu, u toj sobi za sastanke?"

Jay (duga stanka). To ima neke veze s podudarnošću i integritetom, ali ne znam kako to izraziti riječima.

R. D. Uzmite si vremena. Ove riječi su vrlo važne. Nema potrebe da ih prilagođavate. Pustite ih da se pojave ili izađu iz vaše podsvijesti. Samo opišite što se događa dok to doživljavate. Možda je to samo boja ili neka slika.

Jay (pauza). Vidim nešto što sliči velika lopta ili planeta. Većina planeta je osvijetljena, ali postoje tamna područja. Neka područja su u potpunom mraku, dok su druga tek malo zasjenjena. Ali na onim mjestima koja su u ovom trenutku u mraku, ljudi trebaju svjetionike koji im pomažu pronaći izlaz iz tame. Nisam ja jedini svjetionik. Ima ih mnogo, ali budući da su jako udaljeni jedan od drugog kako bi bolje pomogli putnicima, ne shvaćaju uvijek da negdje postoje drugi svjetionici. Ali čujem neku vrstu buke, slična je onim bipovima u magli, i to omogućuje svjetioniku da shvati da tamo negdje ima drugih svjetionika.

R. D. (publika). Po načinu na koji Jay kaže da prolazi kroz vrlo duboko iskustvo, možete reći. Pogledajte samo koliko mu se disanje promijenilo. Iznimno smo rijetko otvoreni takvom iskustvu, možda, s izuzetkom slučajeva kada smo blizu smrti ili smo smrtno zaljubljeni. A ipak u našem živčani sustav uvijek postoje skriveni resursi za takvo iskustvo. Potpuno smo zaokupljeni “iskustvom” našeg svakodnevnog života i zaboravljamo da se ovaj život odvija u mnogo većem okviru koji je teško opisati riječima. Svatko od nas je vjerojatno imao ovakvo iskustvo, ali mu je bilo teško zadržati ili povezati iskustvo „svakodnevnog“ života. Ipak, upravo ta razina iskustva daje našem "svakodnevnom" iskustvu smisao i svrhu. Uvjeren sam da je tu kvalitetu svijesti moguće prenijeti u našu svakodnevni život i posao.

(Jayu) Jay, želio bih da stojiš na minutu, nastavljajući u potpunosti održavati stanje svjesnosti ovog planeta s područjima svjetla i tame i svjetionicima koji prepoznaju prisutnost drugog svjetionika na zvučnom signalu. Budite ponosni na njega, držite ga, usidrite ga. I onda idite u identifikacijski prostor i prenesite ovo stanje iz

Od vizije do akcije

SHSHG<Ф

sami. Tako je, napravite korak naprijed u identifikacijsku poziciju i nosite tu viziju sa sobom. Obratite pažnju na to kako svjesnost šire vizije poboljšava i obogaćuje vaše iskustvo o tome tko ste. Ako želite, možete unijeti izmjene ili dodatke u svoj opis i metaforu identiteta i misije.

Jay. Osjećam to, ali teško mi je to izraziti riječima. Kao da je dodano neko uzbuđenje i svijest o sebi kao dijelu nečeg većeg.

RD Vi više niste samo svjetionik, to je svijest o sebi kao o čestici svjetlosti i čitavoj mreži svjetionika koji pomažu putnicima da pronađu svoj put. I to je uzbuđenje koje vam je pružila ova vizija dok ste je unijeli u svoj osjećaj identiteta i misije.

Jay. To je također osjećaj zahvalnosti ... iskustvo zahvalnosti. A u isto vrijeme daje više energije.

RD Ova vizija je mobilizirala vaš živčani sustav i ispunila ga energijom i snagom. Sada vas želim zamoliti da prihvatite ovaj osjećaj energije i zahvalnosti, osjećajući se kao dio velikog planeta i mreže svjetionika koji svijetle u mraku, i krenete naprijed u prostor uvjerenja. Uzmite osjećaj svoje vizije i svoje misije u svom srcu. Kako su se vaša uvjerenja i vrijednosti učvrstili i obogatili? Možda su neka nova uvjerenja došla iz dubine vašeg srca?

Jay. Pa, na jednoj razini stvarno osjećam integritet cijelog sustava i važnost odnosa i podrške. To je također uvjerenje u važnost rasta radi njega samog. Kao da je rast prirodan rezultat integriteta i podrške. Možda ima svrhu, ali smatram da je rast sam po sebi dobar, bez obzira na druge ciljeve. Ovo je prva stvar. A onda je tu i spoznaja da sam ovdje u ovom trenutku, da sam i ja dobila podršku i da se mogu opustiti, uživati ​​u onome što radim i više to cijeniti.

RD Želio bih predložiti da se ponovno usredotočite na osjećaj poput ogromne mreže svjetionika. Na primjer, mogli biste mentalno čuti te zvučne signale kada osjetite vrijednost poštovanja, podrške, vještine i integriteta. Također, nemojte gubiti osjećaj da je rast dobar, čak i ako ne služi određenoj svrsi, te da pripadate sadašnjem trenutku i još više možete cijeniti ono što radite. Želim da sve to dovedeš u prostor sposobnosti. Povežite svoju viziju, svoju misiju, svoj osjećaj integriteta i

<m> J? im: - 2. Poglavlje

svoje srce svojim umom. Shvatite da su vaše vještine i sposobnosti odraz i izraz vaših uvjerenja i vrijednosti, vašeg integriteta, misije i vizije. Vaš um je način na koji se te dublje strukture manifestiraju. Kada ste potpuno svjesni ovih razina svoje osobnosti, kako to poboljšava i obogaćuje vašu percepciju sposobnosti koje imate da ostvarite svoje vrijednosti, uvjerenja, integritet i viziju?

Jay. Sposobni sam biti svoj i poštivati ​​vlastito stajalište. Također mi je lako vidjeti i druge točke gledišta i sagledati ih iz šire i šire perspektive. Lakše je razumjeti druge karte i druge stilove razmišljanja. Kao da sam imao manje ograničenja. Mogu bolje osjetiti kuda ide tijek ljudi i događaja i dati smjer tom toku.

R.D. Sada predlažem da krenete naprijed u prostor djelovanja i ponovno doživite radnje o kojima ste govorili: slušajte, postavljajte pitanja, vodite druge ljude, budite uravnoteženi i izravni, gestikulirajte prema sugovorniku, dišete dublje, govorite tiše i jasnije. Prenesite osjećaj svojih sposobnosti, uvjerenja, identifikacije i predstavljanja u svoje postupke. Povežite svoje snage kao menadžera sa svojim umom, srcem, misijom i vizijom. Je li se išta promijenilo u vašem doživljaju ovih radnji? Kako je vaš holistički imidž obogatio konkretne radnje koje izvodite? Možda se promijenila kvaliteta onoga što radite.

Jay. Mnogo se promijenilo. Svjesniji sam što se događa oko mene, što radim i čujem. Ako nešto objasnim, znam zašto bi to trebalo učiniti. Imam puno jači osjećaj samopouzdanja i vrijednosti u svom radu.

R.D. Na kraju, pozivam vas da se vratite u okruženje, u ono specifično "gdje" i "kada", u svoj stožer, u svoj ured, u sobu za sastanke, na onih dvanaest ljudi s kojima svakodnevno komunicirate... Uskladite svoju viziju i osjećaj svrhe sa svojom identifikacijom, svojim srcem i umom - sa svojim postupcima u ovom okruženju. Kako se mijenja vaša percepcija i doživljaj okoline ako u nju unesete svijest o sebi kao dijelu mreže svjetionika koji upućuju na druge

Od vizije do akcije

qi smjera u ovom okruženju? Ovdje također prenesite svoje uvjerenje u važnost odnosa, da je rast lijep sam po sebi, svoj osjećaj pripadnosti, svoje uvjerenje u vrijednost poštovanja, podrške, vještine i integriteta. Uzmite svoju sposobnost da primate povratne informacije od sebe i drugih, da razumijete karte drugih ljudi i vidite širu perspektivu, te da ste manje sputani i sposobni usmjeravati tijek svog iskustva. Također, ovdje dovedite svoju fiziologiju u stanje "konformizma", vaš meki, ali jasan glas i osjećaj svjesnosti, samopouzdanja i značaja koji je povezan s onim što radite. Obratite pažnju na to kako se vaša iskustva mijenjaju i postaju bogatiji.

Jay. Osjećam da posao može zahtijevati manje truda, da mogu biti više u kontaktu s okolinom i svojim zaposlenicima. Svjesniji sam svoje pripadnosti. Također osjećam da mogu biti kreativniji u svom poslu.

RD Također možete istaknuti da je ovo okruženje mjesto na koje se povezuje poštovanje, podrška, vještina i integritet. Ovo je mjesto povezano sa širom perspektivom, gdje je moguće razumjeti tuđe karte i gdje se cijeni rast, bez obzira ima li on očitu svrhu ili ne. Ovo je mjesto kojem pripadate i gdje možete izaći izvan starih granica i ograničenja. Ovo je mjesto gdje možete dopustiti da se vaša vizija i vaše vrijednosti manifestiraju.

Jay. Da, mislim da je moguće. Hvala.

Pljesak.

RD Smatram da je proces usklađivanja razine iznimno važan. Zapravo, ovo radim svaki dan. Na primjer, ujutro, dok se pripremam za učinkovito vođenje seminara, zamišljam prostoriju za seminare i kako se želim ponašati u toj prostoriji. Također shvaćam koje će mi vještine trebati da budem učinkovit moderator i koji će me stil, uvjerenja i vrijednosti najviše podržati. Također se brinem da razumijem svoj identitet i misiju, odnosno svrhu, razlog zašto sam ovdje. Tada ponovno potvrđujem svoju viziju svog životnog djela. A onda pomirim sve te aspekte svog iskustva. To obično traje 5-10 minuta, ali je vrlo učinkovit način da se pripremim da dam sve od sebe.

^ W M-2. Poglavlje ___________

Dovođenje u stanje usklađenosti po razinama u skupini

Procedura usklađivanja razine također se može koristiti kao učinkovit alat za formiranje tima ili grupe. Kada su ljudi ujedinjeni zajedničkom vizijom, misijom, vrijednostima i sposobnostima, sposobni su raditi zajedno mnogo učinkovitije. To je nedvojbeno temelj onoga što je poznato kao timski duh.

Usklađivanje grupne razine izvodi se kao proširena verzija pojedinačnog postupka. Nakon što je svaki sudionik došao u stanje "prilagođenosti" (i poslužio kao vodič za drugog sudionika), članovi grupe se mogu okupiti i razmijeniti odgovore koje su dali na različitim razinama. Slušajući jedni druge, sudionici mogu pronaći nešto zajedničko u onome što govore o svom okruženju, postupcima, sposobnostima, uvjerenjima, vrijednostima, ulozi, misiji i viziji. (Ima smisla odabrati jednu osobu koja će zapisati općenite odgovore u bilježnicu.)

Nakon što sudionici podijele svoje odgovore na svim razinama i pronađu zajedničke teme, mogu sintetizirati personalizirane odgovore kako bi pronašli "skupnu" viziju i misiju. Ako je grupa izvorno formirana radi postizanja nekog zajedničkog cilja, sudionici se mogu usredotočiti na prepoznavanje grupnih vrijednosti, sposobnosti itd. 1.

Koristio sam ovu proceduru čak i da pomognem timu da formira grupne identifikacije: identificirali smo zajedničke vrijednosti, a zatim pokušali odrediti kojoj vrsti identifikacije se dane vrijednosti mogu dodati, ili izraz o kojoj se identifikaciji radi. Kao i pojedinac, grupa može definirati svoj identitet kroz simbol ili metaforu.

Ovaj postupak uspješno se primjenjuje u tvrtkama kao što su Lufthansa, IBM i Fiat.

Od vizije do akcije